המלצה על פודקאסט: איך Startup for Startup מקבל המלצה ונמצא כאן?

פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של Startup for Startup אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית הייטק וסטארטאפים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.

כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?

השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את Startup for Startup היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.

כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?

שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 411 הפרקים של Startup for Startup הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.

למה הארכיון של Startup for Startup כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?

מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.

מה מקבלים כש-411 הפרקים של Startup for Startup הופכים למגזין?

411 פרקים = 411 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.

כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?

אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של Startup for Startup, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.

הייטק וסטארטאפים

Startup for Startup

מאנדיי.קום

411 פרקים

על התוכנית

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

האזנה לפרק הראשי באתר לכל הפרקים באתר (21)

מה זה Startup for Startup?

Startup for Startup הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת מאנדיי.קום. מבט מפוכח ופרקטי אל תוך הטרנספורמציה של עולם העבודה, הניהול והפיתוח בצל מהפכת ה-AI. בארכיון 411 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים, אורך פרק ממוצע כ-38 דקות.

התוכנית במספרים
קטגוריה	הייטק וסטארטאפים
פרקים בארכיון	411
תדירות (מהפרקים האחרונים)	פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים
אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים)	כ-38 דקות
הפרק האחרון	8 בספטמבר 2026
פרקים עם ניתוח עומק	5

עודכן: 13 בספטמבר 2026

תובנות

מתי כדאי לחפש ביקוש עוד לפני שיש מוצר

ההסכת של Monday לוקח אתכם אל מאחורי הקלעים של ההחלטות בחברות תוכנה - בלי סיסמאות. באחד הפרקים האורחים מציעים לוותר על מודל "בעיה ופתרון" הקלאסי ולחפש קודם ביקוש קונקרטי מצד לקוחות, עוד לפני שנכתבה שורת קוד.

דריה ורטהיים ורוני ארני מנחים את השיחות כדי לחלץ תובנה פרקטית, ולא רעיון כללי. אחת החדות שבהן: בעידן ה-AI האתגר האמיתי הוא לא עוצמת המודל אלא היכולת לארגן ולשמר קונטקסט ארגוני רלוונטי.

מי שבונה מוצר או חברה ימצא כאן את הדילמות האמיתיות של גיוס, השקעות וצמיחה - מסיפור 14 השנים של JFrog ועד מה משתנה בהנהלה אחרי הנפקה.

יזמותבינה מלאכותיתבניית מוצרהשקעותגיוס

לוח בקרה · תובנות הארכיוןכל הפרקים שנותחו מתמלול AI - מאת Startup for Startup

פרקים אחרונים שנותחו

תובנות זהב

שאלות בולטות

4.4

תובנות לפרק

מבט מפוכח ופרקטי אל תוך הטרנספורמציה של עולם העבודה, הניהול והפיתוח בצל מהפכת ה-AI.

המנחה

המנחים דריה ורטהיים ורוני ארני מפגינים גישה סקרנית וממוקדת, המבקשת לצלול אל מאחורי הקלעים של קבלת החלטות בסטארטאפים מובילים. הם מובילים את השיחה באופן שנועד לחלץ תובנות פרקטיות מהמרואיינים תוך התמקדות בשינויים אסטרטגיים וטכנולוגיים.

הסגנון

הפודקאסט מאופיין בראיונות עומק בקצב מהיר וממוקד, הבוחנים תהליכים ניהוליים וטכנולוגיים מורכבים. המבנה נוטה להיות אנליטי, עם מעבר מהיר מחזון כללי לפרטים היישומיים והאתגרים העומדים בפני הצוותים והמנהלים.

טרנספורמציה ארגונית ומוצרית מבוססת AIאתגרי הניהול, איסוף ושימור קונטקסט ארגוניתפקידם העתידי של סוכנים בביצוע עבודהתרבות של קבלת החלטות, האצלת סמכויות ולקיחת אחריותפיתוח כלים לשיפור אפקטיביות העובדים בארגון

תובנות הזהב מהארכיון

האתגר המרכזי בעידן ה-AI אינו עוצמת המודל, אלא היכולת לארגן ולשמר קונטקסט ארגוני עמוק ורלוונטי.
טרנספורמציה משמעותית דורשת מהחברה להיות Customer Zero של המוצר שלה עצמה כדי להבין את השפעתו בזמן אמת.
בעולם דינמי, רכישות צריכות להתמקד באקספרטיס וכישרון אנושי ולא בטכנולוגיה שעלולה להתיישן במהירות.
הצלחה בארגון דורשת האצלת החלטות לדרגים נמוכים תוך עבודה לפי מצפן ארגוני ועקרונות מוצהרים, ולא ריכוז סמכויות.

למי זה מתאים

הפודקאסט מתאים ליזמים, מנהלי מוצר, אנשי טכנולוגיה ומנהלים בדרגים שונים המעוניינים ללמוד על הדרך שבה חברות צומחות מתמודדות עם טכנולוגיות חדשות, טרנספורמציה דיגיטלית וניהול ארגוני מורכב בעידן ה-AI.

השאלות הבולטות בארכיון

358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?

איך מזהים מישהו שמתאים לתרבות החברה ומישהו שעלול לסכן אותה?

בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?

איך חברה גדולה יכולה להתנסות בטכנולוגיה שמשתנה מדי שבוע, בלי להמתין עד שהשוק יתייצב ובלי להמר על כיוון לא נכון?

356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים

איך מגשרים בין הטיפול בלקוחות קטנים לבין לקוחות ענק בארגון אחד שצריך לתת מענה לכל סוגי הלקוחות?

353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד

איך בונים מוח ארגוני שמתעדכן בזמן אמת ומסנכרן את כל חברי הצוות מבלי ליצור עומס עבודה ניהולי?

350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי

איך אוספים את הקונטקסט מכל כך הרבה מקורות ומנגישים אותו בצורה טובה לאייג'נט?

5 פרקים = 5 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.

כרטיס ביצועי התוכן המלא של Startup for Startup זה הפודקאסט שלי - דברו איתי זה הפודקאסט שלך? קבל גישה לדוח

פרקים עם ניתוח מלא

הפרק האחרון8 בספטמבר 2026

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?

פרקים אחרונים

366: איך עושים QA לאייג׳נטים שאנחנו בונים?
8 בספטמבר 202636 דק׳
אורחים:רואידריה ורתייםערןשאול אמסטרדמסקירוני ארניב
365: דמוקרטיזציה של קוד - איך אנחנו מנגישים אייג׳נט פול-סטאק לכל עובד
1 בספטמבר 202633 דק׳
אורחים:אור מי-פזרוי מן
348: דמוקרטיזציה של דאטה - איך בנינו אייג׳נט שמנגיש מידע לכל עובד בחברה
5 במאי 202640 דק׳
347: חמשת שלבי ההתנגדות - למה קשה לנו לאמץ AI בעבודה?
28 באפריל 202631 דק׳
אורחים:ויטלי מרגוליןפיטר סברסון
346: עדכון גרסה | איך מייצרים ביטחון לעובדים בשיא מהפכת ה-AI?
23 באפריל 202634 דק׳
345: איך בנינו נבחרת אייג׳נטים שמנהלת אלפי לידים ברבעון
15 באפריל 202636 דק׳
194: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט - מסכמים שנה וחצי (ערן זינמן ואלירן גלזר)
31 בינואר 202342 דק׳
193: על אסטרטגיית Go-To-Market (רועי מן ומיכל לופו)
24 בינואר 202338 דק׳
191: אלטרנטיב - ממוצר חינמי למכירות לאנטרפרייז (שלומי בן-חיים, Jfrog)
10 בינואר 202349 דק׳
189: תובנות מגיוס הכסף הראשון באדאלום (אסף רפפורט, Wiz)
27 בדצמבר 202222 דק׳
184: מעבירים את זה הלאה 02 -איך בונים חברה ירוקה כבר מההתחלה (ד״ר לי רכט, Aleph Farms)
15 בנובמבר 202255 דק׳
180: אלטרנטיב - על הקמת חברה טכנולוגית בשוק לא טכנולוגי (דפנה עקיבא, Veev)
11 באוקטובר 202256 דק׳
הפרקים שהכי אהבתם: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית
25 באוגוסט 202639 דק׳
358: איך בונים את הצוות והתרבות הארגונית שמתאימים לסטארטאפ שלנו?
14 ביולי 202631 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
אופיר ארליך ועוז אלוני משתפים בתובנות על גיוס העובדים הראשונים ושימור תרבות ארגונית לאורך זמן. הם מדגישים את החשיבות של התאמה בין ערכי החברה לאישיות העובדים ומסבירים מדוע נוכחות פיזית במשרד חיונית ליצירת חיבור וחדוות יצירה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- יש להיפרד מעובדים שאינם מתאימים מוקדם ככל האפשר כדי למנוע פגיעה במורל של שאר הצוות.
- תרבות ארגונית צריכה לשקף את המשימה של החברה ואת הערכים האמיתיים של המייסדים, ולא להיות מבוססת על סיסמאות ריקות.
- עבודה מהמשרד מאפשרת תקשורת מהירה וזיהוי מדויק של תפוקות, בניגוד לעבודה מהבית שעלולה להפוך ליום סידורים.
- העובדים הראשונים הם למעשה שותפים לדרך שמעצבים את דמות החברה, לכן יש לבחור אותם בקפידה יתרה.
- כיף בעבודה הוא מדד רציני שמשפיע על היכולת של הצוות להתמודד עם אתגרים לאורך זמן.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
349: הפרקים האהובים - ינון קוסטיקה על קבלת החלטות ושמירה על מהירות (מייסד שותף, Wiz)
12 במאי 202636 דק׳
בונים את אייג׳נט טאלנט (פרק 1): מי אחראי על המוצר הזה?
7 ביולי 202637 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
רועי מן ואור מי פז מתארים את Agent Labs כמסגרת ניסיונית שמפתחת יוזמות סביב אג'נטים, תוך בדיקה אם משתמשים מוכנים לשלם עליהן. בין התוצרים שהוזכרו נמצאים Taka לניהול תוכן ברשתות חברתיות, Agent Talent לגיוס והערכת אג'נטים, Sensei כמערכת הערכה בקוד פתוח, ו-Globster להפעלה פשוטה של OpenClaw. ההתנסות הובילה את מאנדיי לפתח agent readiness, כלומר להכין את המוצרים לכך שאג'נטים יירשמו, ימליצו ויקבלו החלטות בשם המשתמשים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- Agent Labs נועדה לאפשר ניסויים מהירים בטכנולוגיות חדשות, בלי להניח שכל ניסוי יהפוך מיד למוצר מרכזי.
- מדד הערך הראשון ליוזמה הוא שימוש אמיתי ותשלום מצד משתמשים, ולא עצם ההתלהבות מהטכנולוגיה.
- מאנדיי פתחה את סביבת העבודה לאג'נטים באמצעות הרשמה ייעודית ותוכן שמכוון אליהם, במקום להתייחס אליהם רק כבוטים.
- העבודה עם אג'נטים שינתה את תפיסת המוצר: נוסף דגש על שיחה, רפלקציה עצמית ושיפור של האג'נט עצמו.
- הצוותים מתחילים ביוזמה עם מעט אנשים, מנסים, טועים מהר ומביאים אנשים נוספים רק כאשר ברור מה עדיין חסר.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
356: להסתכל לצ׳רן בעיניים - איך צמצמנו את הנטישה דרך פוקוס בלקוחות הקיימים
30 ביוני 202640 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
עדי דר, ה-CCO של מאנדיי, מסביר כיצד החברה איחדה גופים כמו שירות לקוחות, הצלחת לקוחות ושירותים מקצועיים תחת ארגון אחד. המהלך נועד להעביר את החברה מגישה התקפית בלבד לגישה מאוזנת שכוללת הגנה על בסיס הלקוחות הקיים. השימוש בטכנולוגיות AI ו-Machine Learning מאפשר לזהות סיכוני נטישה מוקדם ולספק מענה פרואקטיבי לאלפי לקוחות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- ארגון ה-CCO מאחד תתי-ארגונים תחת מטרות כמותיות ברורות ומחבר את התגמול הכספי של העובדים לתוצאות שימור הלקוחות.
- הטמעת AI מאפשרת לפתור עשרות אלפי פניות תמיכה ללא מגע יד אדם, מה שמשפר את זמן התגובה ומפנה משאבים אנושיים לבעיות מורכבות.
- סגמנטציה של לקוחות לפי רמות ARR מאפשרת להקצות משאבים בצורה חכמה ולהתאים את סוג השירות לצרכים הייחודיים של כל קבוצה.
- המעבר למודל צריכה מבוסס טוקנים וקרדיטים מחייב את ארגון הלקוחות להפוך לבוני ערך שמלווים את הלקוח בהטמעת תהליכים מורכבים.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
353: איך בנינו ״מוח צוותי״ שמתעדכן לבד
9 ביוני 202626 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
סער הרבל מתאר כיצד צוות Harmony ב-Monday בנה מערכת המאגדת מידע מפגישות, סלאק, וואטסאפ ומסמכים לכדי בסיס ידע אחד. המערכת משתמשת בטכניקות RAG ועדכון דינמי כדי להפוך את המידע לנגיש לכל חברי הצוות. המערכת מאפשרת לצוות לבצע משימות כמו תמחור מוצר וכתיבת קמפיינים שיווקיים במהירות גבוהה בזכות הבנת ההקשר הארגוני המלא.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- שימוש ב-MCPs מאפשר חיבור אוטומטי של מקורות מידע מגוונים לתוך מאגר ידע מרכזי.
- הפרדה בין מידע גולמי לבין סיכום תובנות בתוך בסיס הידע מונעת מהמודל לייצר הזיות.
- הנגשת המידע דרך בוט בוואטסאפ מאפשרת לעובדים לקבל תשובות מהירות גם ללא גישה ישירה למערכות הפיתוח.
- בניית מוח ארגוני מאפשרת לאנשי שיווק ומוצר להשתמש בקונטקסט טכני כדי לייצר תוצרים מדויקים ללא צורך בשיחות תיאום מרובות.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא
2 ביוני 202639 דק׳
351: שבוע האייג׳נטים - איך גורמים לכל החברה לעבוד עם AI
26 במאי 202639 דק׳
350: איך קונים סטארטאפ | על ה-M&A הראשון של מאנדיי
19 במאי 202633 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
צוות הדאטה במאנדי בנה את קרמר, סוכן בינה מלאכותית המאפשר לכל עובד בחברה להפיק תובנות עסקיות ללא צורך בידע טכני ב-SQL. הפיתוח עבר דרך ניסיונות כושלים של הזרקת מבני טבלאות גולמיים, שהובילו להבנה כי ללא הקשר עסקי מובנה, המודל אינו מספק תשובות מדויקות. הפתרון שנמצא הוא יצירת ספריית מיומנויות המבוססת על שיתוף פעולה הדוק עם אנליסטים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- ניסיונות ראשוניים להזרקת מבני טבלאות גולמיים לבינה מלאכותית נכשלו כי המודל לא הבין לוגיקה עסקית או מונחים פנים-ארגוניים.
- יצירת סקילים מוגדרים מראש מאפשרת לסוכן להבין כיצד לתשאל את הנתונים בדומה לאנליסט אנושי.
- שיתוף פעולה עם אנליסטים הוא הכרחי, שכן הם מחזיקים בידע על האופן שבו יש לחשב מדדים ספציפיים בכל דומיין.
- התפקיד של אנליסט נתונים משתנה והופך ליותר מוצרי ופחות טכני, תוך התמקדות בבניית תשתית ידע עבור הסוכן.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.

לבעלי הפודקאסט

שיווק והכנסות מStartup for Startup: שאלות נפוצות

העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.

המלצה על פודקאסט: איך Startup for Startup מקבל המלצה ונמצא כאן?: פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של Startup for Startup אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית הייטק וסטארטאפים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?: השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את Startup for Startup היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?: שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 411 הפרקים של Startup for Startup הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
למה הארכיון של Startup for Startup כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?: מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
מה מקבלים כש-411 הפרקים של Startup for Startup הופכים למגזין?: 411 פרקים = 411 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?: אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של Startup for Startup, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.