צרות בהייטק
צרות בהייטק
79 פרקים
על התוכנית
הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.
מה זה צרות בהייטק?
צרות בהייטק הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת צרות בהייטק. בארכיון 79 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-8 ימים, אורך פרק ממוצע כ-41 דקות.
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 79 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם ב-8 ימים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-41 דקות |
| הפרק האחרון | 16 ביולי 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 1 |
עודכן:
פרקים עם ניתוח מלא
עובד לינקדין שעשה כמעט 300 ימי מילואים מפרק את המעבר הבלתי אפשרי בין חיים ומוות בשטח לשטויות של הקורפורייט, ומראה מה גם החוזר וגם המעסיק יכולים לעשות כדי לרכך אותו.
עדן עשה כמעט 300 ימי מילואים מאז השביעי באוקטובר, כמעט שליש מהזמן שלו, וחוזר בכל פעם למשרד שבו מציק לו קונוורז'ן רייט אחרי שבוע קודם היה אחראי על חיים של אנשים. מה שמפתיע הוא שהקושי האמיתי הוא לא הגעגוע לאקשן אלא תחושת ההצפה והזרות, וההבנה המפוכחת שאין שום רומנטיקה של 'כולם מחכים לך' וזה פשוט הופך לשגרה. הוא מערער את ההנחה שהחזרה היא אירוע חד פעמי ומראה שזו מיומנות שלומדים ומשתפרים בה מסבב לסבב. המתח האמיתי הוא האשמה הכפולה: מי שהולך נוטש את המשפחה, ומי שלא הולך נוטש את החברים, ואין מישהו אחר שיסחוב את זה במקומך.
- החזרה מהמילואים היא מיומנות נלמדת ולא אירוע חד פעמי: עדן השתפר בכל סבב, כולל אונבורדינג מזורז לעצמו כמו עובד חדש והתחלה ממשימות קטנות ('להעביר חוטר') לפני שנכנסים להצפה.
- בראיון עבודה אסור למעסיק לשאול על שירות מילואים, וגם למועמד לא כדאי להוביל איתו: לא בשלושה המשפטים הראשונים, אלא להשתמש בו בהמשך כהוכחה קונקרטית למצוינות, לעמידה בלחץ וללידרשיפ.
- המעסיק שנמנע מגיוס מילואימניק פוחד מ'אי התאמה לארגון' וסטיגמה של 'ראש צבאי', בעוד שבפועל שירות קרבי מביא דבקות במשימה ואופי של שחקן נשמה שדווקא מרוויח לצוות.
- AI הפך למנוף חזרה מוחשי: במקום לשבת עם 40 אנשים, עדן ביקש מהאייג'נט טיימליין של כל ההחלטות והטרייד-אופים בפרויקטים כדי להתחבר מחדש ל'מוח הארגוני' תוך שעות.
אם קוראים לי הרבה למילואים, איך אני בכלל מספר על זה בראיון? אם אומרים לא זה שקר, אם אומרים כן אולי לא ירצו אותי כי אני נעדר למאה יום, ואסור בכלל לשאול על זה, אז מה עושים? זה מין מלכוד 22.
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
פרק המוסף - למה קשה לדבר על שכר, של מי ה-HR באמת ומי בכלל צריך פידבק | צרות בהייטק, פרק 78
פרקים אחרונים
פרק המוסף - למה קשה לדבר על שכר, של מי ה-HR באמת ומי בכלל צריך פידבק | צרות בהייטק, פרק 78
16 ביולי 202636 דק׳ניהול קהילה וכנסים בהייטק, עם רועי נער | צרות בהייטק, פרק 77
13 ביולי 202650 דק׳פרק 69 - להיות מפוטרת ולקום בחזרה על הרגליים, עם שחר אביגזר
21 בפברואר 202341 דק׳להיות מילואימניק בהייטק, עם עדן כהן | צרות בהייטק, פרק 76
6 ביולי 202637 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
עדן עשה כמעט 300 ימי מילואים מאז השביעי באוקטובר, כמעט שליש מהזמן שלו, וחוזר בכל פעם למשרד שבו מציק לו קונוורז'ן רייט אחרי שבוע קודם היה אחראי על חיים של אנשים. מה שמפתיע הוא שהקושי האמיתי הוא לא הגעגוע לאקשן אלא תחושת ההצפה והזרות, וההבנה המפוכחת שאין שום רומנטיקה של 'כולם מחכים לך' וזה פשוט הופך לשגרה. הוא מערער את ההנחה שהחזרה היא אירוע חד פעמי ומראה שזו מיומנות שלומדים ומשתפרים בה מסבב לסבב. המתח האמיתי הוא האשמה הכפולה: מי שהולך נוטש את המשפחה, ומי שלא הולך נוטש את החברים, ואין מישהו אחר שיסחוב את זה במקומך.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- החזרה מהמילואים היא מיומנות נלמדת ולא אירוע חד פעמי: עדן השתפר בכל סבב, כולל אונבורדינג מזורז לעצמו כמו עובד חדש והתחלה ממשימות קטנות ('להעביר חוטר') לפני שנכנסים להצפה.
- בראיון עבודה אסור למעסיק לשאול על שירות מילואים, וגם למועמד לא כדאי להוביל איתו: לא בשלושה המשפטים הראשונים, אלא להשתמש בו בהמשך כהוכחה קונקרטית למצוינות, לעמידה בלחץ וללידרשיפ.
- המעסיק שנמנע מגיוס מילואימניק פוחד מ'אי התאמה לארגון' וסטיגמה של 'ראש צבאי', בעוד שבפועל שירות קרבי מביא דבקות במשימה ואופי של שחקן נשמה שדווקא מרוויח לצוות.
- AI הפך למנוף חזרה מוחשי: במקום לשבת עם 40 אנשים, עדן ביקש מהאייג'נט טיימליין של כל ההחלטות והטרייד-אופים בפרויקטים כדי להתחבר מחדש ל'מוח הארגוני' תוך שעות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
עדן עשה כמעט 300 ימי מילואים מאז השביעי באוקטובר, כמעט שליש מהזמן שלו, וחוזר בכל פעם למשרד שבו מציק לו קונוורז'ן רייט אחרי שבוע קודם היה אחראי על חיים של אנשים. מה שמפתיע הוא שהקושי האמיתי הוא לא הגעגוע לאקשן אלא תחושת ההצפה והזרות, וההבנה המפוכחת שאין שום רומנטיקה של 'כולם מחכים לך' וזה פשוט הופך לשגרה. הוא מערער את ההנחה שהחזרה היא אירוע חד פעמי ומראה שזו מיומנות שלומדים ומשתפרים בה מסבב לסבב. המתח האמיתי הוא האשמה הכפולה: מי שהולך נוטש את המשפחה, ומי שלא הולך נוטש את החברים, ואין מישהו אחר שיסחוב את זה במקומך.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
החזרה מהמילואים היא מיומנות נלמדת ולא אירוע חד פעמי: עדן השתפר בכל סבב, כולל אונבורדינג מזורז לעצמו כמו עובד חדש והתחלה ממשימות קטנות ('להעביר חוטר') לפני שנכנסים להצפה. · בראיון עבודה אסור למעסיק לשאול על שירות מילואים, וגם למועמד לא כדאי להוביל איתו: לא בשלושה המשפטים הראשונים, אלא להשתמש בו בהמשך כהוכחה קונקרטית למצוינות, לעמידה בלחץ וללידרשיפ. · המעסיק שנמנע מגיוס מילואימניק פוחד מ'אי התאמה לארגון' וסטיגמה של 'ראש צבאי', בעוד שבפועל שירות קרבי מביא דבקות במשימה ואופי של שחקן נשמה שדווקא מרוויח לצוות. · AI הפך למנוף חזרה מוחשי: במקום לשבת עם 40 אנשים, עדן ביקש מהאייג'נט טיימליין של כל ההחלטות והטרייד-אופים בפרויקטים כדי להתחבר מחדש ל'מוח הארגוני' תוך שעות.
פרק המוסף - גם לפטר זה גם חרא, השקר של ״ימי חופש ללא הגבלה״ ומי בכלל צריך ימי כיף | צרות בהייטק, פרק 75
2 ביולי 202642 דק׳מנכ״ל מידרג נוחם אוחנה: ״קיבלנו הצעה מוונדרפול, אבל בסוף בנינו את הסוכן בעצמנו״ | צרות בהייטק, פרק 74
29 ביוני 202646 דק׳דטה, דייטינג וספרות עם אפרת ארן | צרות בהייטק, פרק 73
21 ביוני 202644 דק׳מהדורת המוסף | צרות בהייטק, פרק 72
11 ביוני 202627 דק׳משבר גיל ה-40 בהייטק | צרות בהייטק, פרק 71
1 ביוני 202624 דק׳פרק 70 - מהפכה בקריירה: ממטא לסטארטאפ ומתכנות לניהול מוצר, עם יובל קסטן מהאניבוק
4 באפריל 202356 דק׳
פודקאסטים דומים
DevOps Leaders Podcast
DevOps Leaders IL Community
רברס עם פלטפורמה
רברס עם פלטפורמה
דקות או פחות 30
אביב פרנקל
Startup for Startup
Powered by monday.com
עדכוני טכנולוגיה
Meir Tsvi
הייטק בפקקים
Start-Up Nation Central מבית