קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג
איתי רוזנברג
37 פרקים
על התוכנית
פודקאסט ׳קריירה ועוד׳ נועד לעזור לאוכלוסיית השכירים להתקדם בקריירה. בסדרת ראיונות עם אנשי משאבי אנוש בכירים אנחנו מנסים לתת מבט מאחורי הקלעים של ארגונים וגיוס עובדים. הקליקו -לשמיעת הפרקים. דרגו ושתפו
מה זה קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג?
קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת איתי רוזנברג. מבט מעמיק אל מאחורי הקלעים של ניהול ההון האנושי והתרבות הארגונית בחברות טכנולוגיה. בארכיון 37 פרקים, אורך פרק ממוצע כ-29 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 37 |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-29 דקות |
| הפרק האחרון | 30 בספטמבר 2021 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 5 |
עודכן:
מבט מעמיק אל מאחורי הקלעים של ניהול ההון האנושי והתרבות הארגונית בחברות טכנולוגיה.
הסגנון
הפודקאסט מתאפיין בגישה מקצועית ומעמיקה הבוחנת סוגיות בעולמות משאבי האנוש, גיוס ופיתוח קריירה בתעשיית ההייטק והטכנולוגיה. השיחות מובנות ומתמקדות בהפקת תובנות פרקטיות וניתוח אסטרטגי של ניהול ארגוני מגוון.
תובנות הזהב מהארכיון
- חיבור עמוק של העובדים למוצר מהווה מנוע מרכזי למוטיבציה ושימור
- משברים ארגוניים הם הזדמנות לשדרוג תשתיות ולשיפור תהליכי עבודה
- שקיפות ארגונית קיצונית בונה אמון ומחויבות לטווח ארוך
- אישיות, ערכים וגיוון תעסוקתי הם אבני יסוד בהצלחת צוותים לא פחות מיכולות טכניות
התוכנית מתאימה לאנשי משאבי אנוש, מנהלים, יזמים ומחפשי עבודה המבקשים להעמיק בהבנת תהליכי גיוס, שימור עובדים ובניית תרבות ארגונית מצליחה.
השאלות הבולטות בארכיון
איך התחלתם, איפה אתם היום ואיך אתם מגייסים עובדים ואמנים לתפקידים בחברה?
מה היית מציעה לג'וניורים, שלא מוצאים עבודה ורואים שחברות מחפשות עובדים עם ניסיון?
האם תוכלי לספר על התקופה של הקורונה, האם השתנתה אצלכם הגישה, או איזה שינוי קרה בעקבותיה?
כדאי למעסיקים לשנות גישה, כי בן אדם שמגיע רק מטכנולוגיה או רק מסטארטאפים יש לו ראייה צרה יותר ממי שמגיע מעולמות מגוונים.
איך מנהלים תרבות ארגונית אחודה בחברה הפועלת במדינות ותרבויות כל כך שונות?
5 פרקים = 5 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
- שירן קוטלר מחברת ארטליסט קריירה ועוד #37
- קריירה ועוד #36 עדי אורנשטיין אסף מחברת D-ID
- איך למנף משבר עסקי ליצירת ארגון חזק יותר -פרנסין שובל-קריירה ועוד-#34
- על המעבר המאתגר להייטק והחברה שתעורר מהפכה תחבורתית -שרית בר-און-קריירה ועוד-#33
- למה חשוב "לחדד את הגרזן" לקראת התפקיד הבא?-ניב ברבו-קריירה ועוד-#32
פרק המארח את שירן קוטלר מחברת ארטליסט, בו נסקר סיפור הקמת החברה, צמיחתה והתפתחות מחלקת משאבי האנוש מתוך הבנה מעמיקה של צרכי היוצרים.
הפרק מציג את המסע של חברת ארטליסט מהקמתה בשנת 2016 על ידי ארבעה יזמים ועד להפיכתה לחברה טכנולוגית-יצירתית מובילה עם מאות עובדים. שירן קוטלר משתפת בתהליך הגיוס הייחודי לחברה המשלב אנשי טכנולוגיה עם יוצרי תוכן, ובשינוי האישי שהוביל אותה לתפקיד מפתח ב-HR. הפרק מיועד ליזמים, מגייסים ויוצרי תוכן המעוניינים לשמוע על בניית תשתית ארגונית מבוססת צורך. מומלץ להאזין כדי להבין את חשיבות החיבור בין המוצר לצוות המפתח אותו.
- הקמת סטארטאפ מצליח נובעת לרוב מפתרון צורך אישי וממשי של המייסדים.
- תהליך גיוס אפקטיבי מושפע מהעסקת אנשים שהם משתמשים בפועל במוצר החברה.
- בניית מחלקת משאבי אנוש בסטארטאפ צומח דורשת מיפוי מדויק של צרכי העובדים והתאמתם לאופי הייחודי של החברה.
- שילוב של כישורים טכנולוגיים וקריאייטיביים תחת קורת גג אחת מהווה את לב העשייה בארטליסט.
איך התחלתם, איפה אתם היום ואיך אתם מגייסים עובדים ואמנים לתפקידים בחברה?
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
איך למצוא את ההזדמנויות הבאות בקריירה שלך? קריירה ועוד #25
פרקים אחרונים
איך למצוא את ההזדמנויות הבאות בקריירה שלך? קריירה ועוד #25
30 בספטמבר 202129 דק׳אורחים:שירן קוטלראיך ליצור מוטיבציה אישית וארגונית? קריירה ועוד #24
20 ביוני 202124 דק׳אורחים:עדי אורנשטיין אסףפרק מיוחד עם רונית רונן קרפול על ווסטרן דיגיטל, על נשים, הייטק ומה שביניהם-קריירה ועוד #23
7 במרץ 202129 דק׳אורחים:מייר אל כהןסודות של מנהלים: איך להתקדם בקריירה ומבלי לוותר על החיים עצמם?גדי גפן -קריירה ועוד #22
21 בדצמבר 20201 שע׳ 0 דק׳אורחים:פרנסין שובל#21 איך בניית מסלולי קריירה פנים ארגוניים נותנת ערך מוסף?אפרת סיון-קריירה ועוד
9 בדצמבר 202025 דק׳אורחים:שרית בר-אוןאיך להצליח להתמודד כלכלית בתקופה הזו? ענבר ראם-קריירה ועוד #20
15 בנובמבר 202027 דק׳אורחים:ניב ברבושירן קוטלר מחברת ארטליסט קריירה ועוד #37
21 בספטמבר 202322 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מציג את המסע של חברת ארטליסט מהקמתה בשנת 2016 על ידי ארבעה יזמים ועד להפיכתה לחברה טכנולוגית-יצירתית מובילה עם מאות עובדים. שירן קוטלר משתפת בתהליך הגיוס הייחודי לחברה המשלב אנשי טכנולוגיה עם יוצרי תוכן, ובשינוי האישי שהוביל אותה לתפקיד מפתח ב-HR. הפרק מיועד ליזמים, מגייסים ויוצרי תוכן המעוניינים לשמוע על בניית תשתית ארגונית מבוססת צורך. מומלץ להאזין כדי להבין את חשיבות החיבור בין המוצר לצוות המפתח אותו.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- הקמת סטארטאפ מצליח נובעת לרוב מפתרון צורך אישי וממשי של המייסדים.
- תהליך גיוס אפקטיבי מושפע מהעסקת אנשים שהם משתמשים בפועל במוצר החברה.
- בניית מחלקת משאבי אנוש בסטארטאפ צומח דורשת מיפוי מדויק של צרכי העובדים והתאמתם לאופי הייחודי של החברה.
- שילוב של כישורים טכנולוגיים וקריאייטיביים תחת קורת גג אחת מהווה את לב העשייה בארטליסט.
קריירה ועוד #36 עדי אורנשטיין אסף מחברת D-ID
6 בספטמבר 202329 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בפרק מתארחת עדי אורנשטיין אסף, המנהלת את הגיוס ומשאבי האנוש בחברת הסטארט-אפ D-ID. השיחה סוקרת את הטכנולוגיה הייחודית של החברה בתחום הבינה המלאכותית היוצרת (Generative AI) ומציעה מבט מקצועי על שוק העבודה הנוכחי, שבו יש עודף היצע של מועמדים. הפרק מספק תובנות על הרגישות הנדרשת בגיוס עובדים בתקופה מאתגרת ועצות פרקטיות למחפשי עבודה, ובפרט לג'וניורים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- חברות בתחום ה-Generative AI פועלות בסביבה תחרותית מאוד שדורשת מהן יכולת ריצה וחדשנות מהירה במיוחד.
- היתרון התחרותי של D-ID טמון בשילוב בין מחקר ברמה בינלאומית לבין תרבות ארגונית שמאפשרת תגובה מהירה לשינויים בשוק.
- שוק העבודה הנוכחי מתאפיין בקושי רב עבור מועמדים, מה שיוצר עומס חריג על מנהלות גיוס ומחייב אותן למצוא איזון בין יעילות לבין מתן יחס אישי ורגיש למועמדים.
- גם בתקופות קשות, הדרך של ג'וניורים להיכנס לתעשייה היא דרך צבירת ניסיון מעשי, פרויקטים אישיים או פרילנס, ולא ויתור על המטרה.
איך למנף משבר עסקי ליצירת ארגון חזק יותר -פרנסין שובל-קריירה ועוד-#34
21 ביוני 202316 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בפרק זה מתארחת פרנסין שובל, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת הטכנולוגיה לתיירות "גלור", ומספרת על מסלול הקריירה הייחודי שלה ועל עשור בארגון. היא מפרטת כיצד החברה התמודדה עם משבר הקורונה שהשבית את תעשיית התיירות, דרך מהלכים אסטרטגיים של פיתוח תשתיות טכנולוגיות ומיתוג מחדש. בנוסף, נדון האופן שבו הארגון מטפח עובדים ומקדם אותם באמצעות התאמה אישית ומתן אוטונומיה, גם בחברות שאינן מוגדרות כסטארט-אפ קלאסי. מומלץ להאזין כדי ללמוד על חוסן ארגוני וניהול קריירה מנקודת מבט של HR.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- משבר יכול להוות מנוף אדיר לשינוי תשתיות, הטמעת טכנולוגיות חדשות והגדרה מחדש של תהליכי עבודה ארגוניים.
- גם בארגונים ותיקים ויציבים, ניתן ואף רצוי לשמור על חשיבה יזמית, מהירה ונטולת בירוקרטיה מיותרת.
- פיתוח קריירה בארגון מוצרי אינו תלוי רק בגודל החברה, אלא ביכולת להעניק לעובדים סמכויות, להוביל יוזמות ולספק התאמה אישית לצרכיהם.
- חברות מבוססות בוטסטראפ (ללא מינופים חיצוניים) מייצרות לעיתים קרובות חיבור עמוק יותר של העובדים להצלחת הארגון.
על המעבר המאתגר להייטק והחברה שתעורר מהפכה תחבורתית -שרית בר-און-קריירה ועוד-#33
24 במאי 202324 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מארח את שרית בר-און, שמתארת את המעבר המקצועי שעשתה לאחר 25 שנות ניסיון בעולמות משאבי האנוש אל חברת ההייטק GoTo Global. שרית דנה באתגרים של חיפוש עבודה בדרגים בכירים בשוק רווי ובחשיבות של פתיחת הראש למעסיקים המגייסים עובדים מרקעים מגוונים. זהו פרק מומלץ לכל מי שמחפש השראה לשינוי קריירה או למנהלי משאבי אנוש המעוניינים לשפר את תהליכי הגיוס שלהם.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- גיוון תעסוקתי הוא יתרון אסטרטגי; עובדים המגיעים מרקע תפעולי או עסקי שאינו טכנולוגי טהור מביאים עמם תובנות וניסיון חיים עשיר שתורמים לארגון.
- תפקיד משאבי האנוש נשאר מהותית דומה גם במעבר בין תעשיות שונות, שכן הליבה היא עבודה עם אנשים.
- בתהליך גיוס, חיבור אישי, יושרה ואכפתיות של המועמד עשויים להיות חשובים יותר מהתאמה טכנית מושלמת לרזומה.
- התמדה ויוזמה אישית הם המפתח למציאת עבודה, גם כאשר השוק מאתגר והתשובות השליליות מצטברות.
למה חשוב "לחדד את הגרזן" לקראת התפקיד הבא?-ניב ברבו-קריירה ועוד-#32
23 במרץ 202330 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מציג את סיפורו המקצועי של ניב ברבו, החל מתחילת דרכו בעולמות הקמעונאות ועד להובלת משאבי האנוש בחברת סבון הגלובלית. האורח משתף בתובנות על ניהול עובדים בתרבויות שונות תחת הגדרת ארגון נווד, המשלב שורשים ישראליים עם גמישות מקומית. בנוסף, מפורטים מיזמים ארגוניים לשיפור רווחת העובדים המותאמים אישית לכל שוק. הפרק מיועד למנהלים ולעוסקים בתחומי משאבי האנוש והתרבות הארגונית.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ניסיון תעסוקתי הוא משאב שנצבר כאשר מישהו מאמין בך ונותן לך את ההזדמנות הראשונה.
- ניהול חברה גלובלית מחייב איזון בין ערכי ליבה משותפים לבין מתן חופש פעולה לתרגום מקומי של תהליכים.
- פרויקטים גלובליים לרווחת עובדים מצליחים יותר כאשר המטה מגדיר מסגרת ותקציב, אך משאיר לצוותים המקומיים להתאים את הפעילות לאופי התרבותי שלהם.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾מה סיפר ניב ברבו על תחילת הקריירה שלו באדידס?
הוא סיפר שהתחיל מלמטה כמוכר בחנות אדידס, והיה שם כ-13 שנה. ב-2010 הרים את היד והציע להקים את מערך משאבי האנוש בישראל, אחרי שבתחילה נאמר לו לא כי חיפשו ניסיון בקורפורייט.
▾בכמה מדינות פעילה סבון וכמה עובדים היא מעסיקה לפי ניב ברבו?
סבון פעילה ב-14 מדינות ומעסיקה למעלה מ-1,100 עובדים בעולם, מתוכם קרוב ל-400 בישראל שמשמשת מטה גלובלי. יש לחברה מעל 200 חנויות, והיא חזקה במיוחד באסיה עם למעלה מ-50 חנויות ביפן.
▾מהי תוכנית «Seeds of Joy» של סבון?
זו תוכנית פילנתרופיה שבה החברה בונה גינות, urban oasis, לאוכלוסיות שלא נחשפות לטבע. שיתפו פעולה עם בית חולים ברזילאי ויחידת השיקום ועם כפר עידוד, מעון יום לאנשים עם מוגבלויות, וכל עובד יכול להתנדב יום בשנה.
▾מי המנכ"ל של סבון ומה הרקע שלו לפי הפרק?
המנכ"ל העולמי הוא ז'ופרי, בחור צרפתי עם ניסיון בעולמות הביוטי כולל לוריאל, LVMH וספורה. יש לו שורשים בישראל, והוא זה שהביא את ניב ברבו למשימה בסבון לפני שנתיים.
▾איך מגדירה סבון את התרבות הארגונית שלה לפי ניב ברבו?
החברה מגדירה את עצמה כ-nomad organization. המנכ"ל קישר זאת לשורשי העם היהודי כעם של נודדים, והחברה משאירה מקום לפלורליזם ומכבדת את התרבות המקומית בכל מדינה במקום לכפות תרבות אחידה.
שיווק והכנסות מקריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 37 הפרקים של קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-37 הפרקים של קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג הופכים למגזין?
- 37 פרקים = 37 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
ניהול בתנועה
או.די פיתוח ארגוני
Goodvertising - מהלכי שיווק עם ערך חברתי
נועה אוני
Bpod
קהילת היזמות של בית הספר למנהל עסקים
הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל
ירין יחזקאל
כשמוזה וגיוס נפגשים: פודקאסט על מגמות של ניהול וחדשנות בעולם הגיוס ו
דורית חלפון, הד האנטרית מובילה, מומחית לגיוס והשמה עם ניסיון של למעלה מ-10 שנים.
צרות בהייטק
צרות בהייטק