PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI
הפמ"מיה
34 פרקים
על התוכנית
כשזה מגיע למוצרים טכנולוגיים, הגבולות בין שיווק, מוצר ומכירות מטושטשים. בנקודות המפגש ביניהם יושב הפרודקט מרקטינג מנג׳רז - הפמ״מים, ועם יכולות מולטידיסיפלינריות דואגים שהמוצר יגיע לקהל הנכון, במקום הנכון עם המסר הנכון. כל פרק בפודקאסט מתמקד בנושאים קריטיים ל-PMMs: השקות מוצר, תמיכה במכירות, מחקר, מסג'ינג, עבודה עם פרודקט ועוד. איתנו כאן מומחים מובילים בתחומם, שמשתפים מהניסיון והתובנות המעשיות שלהם. והכל, כדי שכבר מחר תוכלו לייצר אימפקט וצמיחה במוצרים, תבינו את המשתמשים שלכם, תשפיעו על השורה התחתונה, ותהפכו להיות אסטרטגים ומשפיעים בארגון! https://www.facebook.com/groups/pmmiya הצטרפו לפמ״מיה:
מה זה PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI?
PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת הפמ"מיה. הפודקאסט בוחן את השינויים המבניים בעולם המוצר והשיווק בעידן ה-AI ומציע תובנות מעשיות לצמיחה מקצועית וניהול קריירה. בארכיון 34 פרקים, פרק חדש בערך פעם בחודש, אורך פרק ממוצע כ-51 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 34 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם בחודש |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-51 דקות |
| הפרק האחרון | 3 בספטמבר 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 6 |
עודכן:
תשווקו את הפיצ'ר לפני שכתבתם שורת קוד אחת
"למה זו בכלל משימה שלך כמנהל מוצר ולא של מחלקת השיווק?" שואלת תופז איתן את שחר אזריאל, סמנכ"ל מוצר. התשובה שלו הופכת את כל סדר הדיסקאברי: תכתבו את המסר השיווקי קודם, תשחררו אותו לקהילות ולרשתות, ותראו אילו סיגנלים חוזרים - עוד לפני שיש מוצר.
אזריאל שואב את התובנה דווקא מתפקיד עבר כקצין מודיעין באמ"ן, שם הבין בדיעבד שכתיבת הערכות הייתה למעשה עבודת שיווק שהיטתה משאבים. הפרקים נעים בין AI שמשנה תפקידים שלמים, מעבר מאוטומציות קשיחות לניהול מבוסס יעדים, ופערי שכר ותקרות זכוכית בדרגים הבכירים.
תופז איתן ואוריאנה וינר שומרות על שיחה ביקורתית ומבוססת נתונים, עם תובנות מעשיות לכל מי שעובד בפרודקט או מרקטינג.
הפודקאסט בוחן את השינויים המבניים בעולם המוצר והשיווק בעידן ה-AI ומציע תובנות מעשיות לצמיחה מקצועית וניהול קריירה.
המנחה
התוכנית מוגשת על ידי תופז איתן ואוריאנה וינר, המפגינות גישה מקצועית, סקרנית וממוקדת בנתונים. הן חותרות להפקת תובנות מעשיות ממומחים בתחומי המוצר והשיווק, תוך בחינה ביקורתית של השפעות הטכנולוגיה על הקריירה והעבודה היומיומית.
הסגנון
פודקאסט ראיונות מקצועי ומעמיק, המאופיין בטון רציני ומניע לפעולה. המבנה מתמקד בפירוק נושאים מורכבים בטכנולוגיה ובניהול ללקחים ישימים.
תובנות הזהב מהארכיון
- הצלחה בעידן ה-AI אינה תלויה בידע טכני בלבד אלא ביכולת להפגין חשיבה אנושית מעמיקה, אינטואיציה ותשוקה שאינן ניתנות לזיוף.
- יש להפוך את סדר העבודה ולבצע דיסקאברי שיווקי המייצר מסרים לפני תחילת הפיתוח כדי לתקף היתכנות וערך.
- מעבר מאוטומציות קשיחות לניהול מבוסס יעדים מאפשר ל-AI להביא תוצאות עדיפות על פני הנחיות מפורטות ומגבילות.
- צמיחה מקצועית בדרגים בכירים מחייבת מודעות למחסומים מבניים כמו פערי שכר ותפיסות מוטות על פוטנציאל מול ביצועים.
הפודקאסט מיועד לאנשי מוצר, פרודקט מרקטינג ואנשי הייטק המבקשים לשכלל את ארגז הכלים המקצועי שלהם ולהבין לעומק את השינויים בשוק העבודה.
השאלות הבולטות בארכיון
האם נכון שכולנו נהפוך לבילדרים או שעלינו לרתום את ה-AI כדי לחזק את ההתמחויות הקיימות שלנו?
איך יודעים אם העניין ברשתות חברתיות נובע מצורך אמיתי במוצר או רק מהתלהבות רגעית של הקהל?
מה היית משנה באסטרטגיה שבחרת אם היינו חותכים את התקציב בחצי?
איך מצליחים לצמצם את האכזבה של משתמשים ממוצרי AI ולבנות אמון בתוצרים שלהם לאורך זמן?
איך אפשר לנהל שיחת שכר אפקטיבית מבלי להיתפס ככוחנית או כחולשה?
איך מפסיקים לנהל את ה-AI כמו מתמחה ומתחילים לבנות סוכנים שמתפקדים כמו עובדים אמיתיים עם מוח והקשר?
6 פרקים = 6 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
פרק 30: איך לבלוט בתהליכי גיוס
פרקים אחרונים
פרק 30: איך לבלוט בתהליכי גיוס
3 בספטמבר 20261 שע׳ 27 דק׳אורחים:שחר אזריאלפרק 18: ריצה למרחקים ארוכים - בי-טו-בי קונטנט מרקטינג
18 במרץ 202534 דק׳אורחים:דורי תורפזפרק 17: מתכונים ליצירת ״הוק״ מקורי למוצר טכנולוגי
17 בפברואר 202545 דק׳פרק 16: מחקר פרסונות - לא מה שחשבתם
13 בינואר 202529 דק׳פרק 15: איך לגרום למשתמשים להתאהב במוצר שלנו?
22 בדצמבר 202440 דק׳אורחים:יונתן פישמןפרק 14: מאפס להצלחה- הקמת פעילות שיווקית בסטארטאפ
1 בדצמבר 202438 דק׳אורחים:הדי מלכה (מלכוש)פרק 27: לשנות אסטרטגיה מוצרית בגלל פוסט בלינקדאין
26 במאי 202658 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
שחר עזריאל מסביר כיצד הפיכת תהליך הדיסקאברי מאפשרת לבחון רעיונות מוצריים באמצעות פוסטים ברשתות חברתיות וקהילות. גישה זו חוסכת זמן פיתוח יקר ומסייעת לדייק את קהל היעד והמסרים עוד לפני כתיבת שורת קוד אחת. החשיפה המוקדמת מאלצת את מנהל המוצר להמשיג את הבעיה בצורה מדויקת ולזהות התנגדויות או הזדמנויות בלתי צפויות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- כתיבת פוסט על פיצ'ר עתידי עוזרת לזהות אם קהל היעד מבין את הבעיה ואם השם הנבחר לפיצ'ר משקף את הערך שלו.
- חשיפה מוקדמת ברשתות חברתיות מאפשרת לגלות קהלי יעד חדשים שלא נלקחו בחשבון בתכנון הראשוני.
- התנגדות או היעדר תגובה לפוסט הם סיגנלים חיוביים שחוסכים השקעת משאבי פיתוח בפתרונות לא רלוונטיים.
- העבודה על מסרי שיווק בשלב מוקדם משפרת את יכולת השכנוע של מנהל המוצר מול הנהלת החברה.
פרק 28: האם כולם צריכים להיות פרודקט בילדרז
6 ביולי 202651 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
יוני אפשטיין מתאר כיצד עבר משימוש בצוותים גדולים לבניית מוצרים באופן עצמאי באמצעות כלי AI. התהליך אפשר לו להפוך כלי עזר פנימי לצוותי שירות לקוחות למוצר ליבה המשרת אלפי לקוחות. השינוי בשיטת העבודה מקצר משמעותית את זמן ההגעה לשוק ומאפשר איטרציות מהירות מבוססות פידבק ישיר.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- שימוש ב-AI מאפשר למנהלי מוצר לבצע ולידציה לפתרונות מחוץ לפלטפורמה המרכזית לפני הטמעתם.
- התפקיד של אנשי מקצוע כמו מעצבים ואנשי שיווק משתנה מיצירה ישירה של תוצרים להקמת תשתית המאפשרת לבילדרים לעבוד בשפה אחידה.
- עבודה עצמאית עם AI עלולה להוביל לשחיקה אישית ולעומס יתר בשל היכולת לפתור בעיות במהירות.
- ניהול מוצר מבוסס AI דורש ויתור על אגו והסכמה לכך שהפתרון הנכון יגיע מתוך ניסוי וטעייה ולא מתוך תכנון מוקדם.
פרק 26: מה השתנה בתהליכי גיוס בעידן הבינה המלאכותית
5 במאי 202646 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
השימוש בכלי AI הפך לסטנדרט בקרב מועמדים למשרות פרודקט מרקטינג, מה שמחייב מנהלים מגייסים לשנות את שיטות הסינון שלהם. במקום להסתמך על משימות בית גנריות, המגייסים מתמקדים בראיונות עומק שבוחנים את תהליכי החשיבה והניסיון המעשי של המועמד. המפתח להצלחה הוא היכולת להשתמש בטכנולוגיה ככלי עזר מבלי לאבד את הייחודיות והתשוקה המקצועית.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- משימות בית מורכבות מדי גורמות למועמדים להשקיע זמן רב בתיעוד טכני במקום בהפגנת יכולות חשיבה אסטרטגיות.
- שקיפות מצד המגייסים לגבי השימוש ב-AI בתוך הארגון עוזרת למועמדים להבין את הציפיות ולהתאים את עבודתם.
- מועמדים שמסבירים כיצד השתמשו ב-AI לשיפור התוצר שלהם מפגינים מודעות עצמית ויכולת עבודה מתקדמת.
- יכולת להסביר ראשי תיבות או מונחים מורכבים במצגת היא קריטית, שכן היא חושפת אם המועמד באמת מבין את התוכן או רק העתיק אותו.
פרק 25: איך לבנות איג׳נט בפחות מ-3 שבועות
9 באפריל 20261 שע׳ 5 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
יעל צלניק מריברסייד משתפת כיצד פיתחו סוכן AI ליוצרי תוכן בתוך שלושה שבועות בלבד. התהליך כלל זיהוי כאב ספציפי של המשתמשים, בניית צוות משימה ממוקד ללא ביורוקרטיה מיותרת, ושימוש בטכניקת Time-capping כדי להכריח תעדוף של ערך אמיתי על פני פיצ'רים נוצצים. הדגש הושם על בניית אמון מול המשתמשים דרך איכות התוצרים ולא רק דרך הטכנולוגיה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- פיתוח מוצר AI מצליח דורש הגדרה ברורה של אישיות הסוכן: מה הוא יודע לעשות, מה הוא לא יודע, ואיך הוא מגיב כשאין לו תשובה.
- עבודה צמודה של מנהל מוצר, מעצב ומפתח מהרגע הראשון חוסכת ביורוקרטיה, תיעוד מיותר וסבבי אישור ארוכים.
- שימוש ב-Time-capping של שלושה שבועות מאלץ את הצוות לחתוך בבשר החי ולהתמקד רק במה שקריטי לערך המשתמש.
- הקשבה ליוזרים דרך אינטראקציות ישירות וניתוח דאטה מאפשרת לזהות טרנדים של כאב בצורה אמינה יותר מניחושים טכנולוגיים.
- הבנת הטכנולוגיה לעומק מאפשרת למנהלי מוצר לאתגר את המפתחים ולמנוע בניית פתרונות מורכבים מדי כשקיימת חלופה פשוטה.
פרק 24: כל האמת על פערי השכר בין המינים (ואיך לצמצם אותם)
17 במרץ 20261 שע׳ 0 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
השיחה מנתחת את פערי השכר המגדריים בישראל, שעומדים על כ-30 אחוזים, ומצביעה על "קנס אימהות" והטיות פסיכולוגיות כגורמים מרכזיים. נעמה זלצמן ואוריאן אבינר מציעות כלים מעשיים לניהול מוצלח של שיחות שכר, תוך דגש על הצמדת הישגים אישיים לשורת הרווח של הארגון. הארגונים נדרשים לאמץ שקיפות שכר ולבצע תיקונים תקופתיים כדי למנוע היווצרות פערים מובנים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- שקיפות שכר ארגונית מקטינה פערים מגדריים באופן מיידי בשיעור של 20 עד 40 אחוזים.
- ניהול משא ומתן מבוסס אינטרס משותף לחברה ולא רק לפרט מפחית תגובות נגד שליליות.
- עבודות "דבק" ארגוניות שאינן קשורות לליבת התפקיד פוגעות בקידום המקצועי ובשכר.
- היעדר ידע על טווחי שכר בשוק משאיר את העובדים בעמדת נחיתות מול המעסיק.
פרק 23: איך לבנות איג׳נטים עם אוטונומיה מלאה
18 בפברואר 202652 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
השיחה מדגישה כיצד ניהול AI כעובד עצמאי עם סמכויות, במקום כמתמחה המבצע רשימת הוראות, משפר משמעותית את איכות התוצרים. יונתן פישמן מציג גישה שבה ה-AI מקבל גישה לקונטקסט ארגוני רחב, כלים לעבודה עצמאית ויעדים ברורים, מה שמאפשר לו למצוא פתרונות יצירתיים ולא צפויים. המעבר דורש תיעוד מסודר של ידע ארגוני והגדרת העדפות עבודה ברורות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ניהול AI בשיטת מיקרו-מנג'מנט מגביל את יכולותיו ומייצר תוצרים בינוניים.
- יצירת בסיס ידע ארגוני מתועד היא תנאי הכרחי להפעלת סוכני AI אפקטיביים.
- סוכני AI צריכים גישה לכלים ארגוניים כמו יומנים, הקלטות שיחות ודוא"ל כדי לפעול בהקשר הנכון.
- הגדרת העדפות עבודה אישיות וסגנון מקצועי מאפשרת ל-AI לספק תוצרים התואמים את ערכי הארגון.
- שימוש ב-AI לתיקוף עצמי של עבודתו מפחית משמעותית את ההזיות (Hallucinations) וטעויות העובדה.
שיווק והכנסות מPMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 34 הפרקים של PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-34 הפרקים של PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI הופכים למגזין?
- 34 פרקים = 34 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
AI Thinkers
גלית גלפרין
מפתחים מחוץ לקופסה
שחר פולק ודותן טליתמן
מנהיגות מזווית אחרת
אייל גונן
למה סייבר?! הפודקאסט
דנית ליבוביץ שטי
המייסדים
ניצן שפירא ורן רבנזפט
הגיגית - מחשבות על ניהול מאת גל גנוט
גל גנוט