מה בתפקיד
Simona Valsky and Avigail Levine
99 פרקים
על התוכנית
אנחנו, אביגיל לוין וסימונה ולסקי גויכמן, מארחות מידי שבוע בעלי תפקידים שונים בהיטק לשיחה על חיי היומיום שלהם. מטרת הראיון היא לתת מבט מבפנים על התפקיד (במיוחד אלו שאינם דורשים רקע טכנולוגי) ולתת לכם כלים פרקטיים כיצד להיחשף לאותם תפקידים ומה נדרש על מנת להתקבל אליהם. אנחנו מזמינות אתכם להאזין לפרקים, ולספר לנו מה עוד הייתם רוצים לדעת. קצת עלינו: אביגיל לוין, מנהלת השקעות ואקוסיסטם בסמסונג נקסט, בעלת תואר ראשון במשפטים ומזרח תיכון ותואר שני במנהל עסקים, וסימונה ולסקי, בעלת תואר ראשון בכלכלה ולימודי מזרח אסיה ותואר שני במנהל עסקים מוזמנים לעקוב אחרינו גם באתר www.mabatafkid.com
מה זה מה בתפקיד?
מה בתפקיד הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת Simona Valsky and Avigail Levine. הפודקאסט החובה לאנשי הייטק המבקשים להבין ולנווט בהצלחה את השינויים הדרמטיים שמחוללת הבינה המלאכותית בתעשייה ובקריירה. בארכיון 99 פרקים, פרק חדש בערך פעם בחודש, אורך פרק ממוצע כ-48 דקות.
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 99 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם בחודש |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-48 דקות |
| הפרק האחרון | 16 ביולי 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 7 |
עודכן:
לנהל מחלקת שיווק שלמה כאדם אחד, בעזרת סוכני AI
אביגיל לבין שואלת אנשי הייטק איך התפקיד שלהם משתנה תחת AI. אמיר שניידר, CMO, מתאר מחלקת שיווק שכולה סוכני AI לפרפורמנס, תוכן ו-SEO - תחת פיקוח אנושי הדוק - ומסכם שה-AI מעצים אבל לא מחליף חשיבה אסטרטגית על קהל יעד.
נועה גור, מנהלת מוצר, מסבירה את הפער בין מוצר דטרמיניסטי למוצר הסתברותי, ולמה ניהול ציפיות הוא קריטי כשאי אפשר להבטיח דיוק 100%. בפרק אחר מתברר שמפתחים מבלים רק כ-10% מזמנם בכתיבת קוד.
החוט: האדם הופך למפקח האסטרטגי על סוכנים שעושים את העבודה השגרתית.
הפודקאסט החובה לאנשי הייטק המבקשים להבין ולנווט בהצלחה את השינויים הדרמטיים שמחוללת הבינה המלאכותית בתעשייה ובקריירה.
המנחה
המנחות, אביגיל לבין וסימונה, מביאות פרספקטיבה מעמיקה על השפעת ה-AI על עולמות השיווק, ניהול המוצר ופיתוח הקריירה בהייטק, ומנחות שיחות מעוררות מחשבה עם מומחים.
הסגנון
התוכנית מציגה שיחות וראיונות ממוקדים עם מומחים מובילים, בקצב אינפורמטיבי ובטון מקצועי, במטרה לספק תובנות פרקטיות וניתוח מעמיק של מגמות טכנולוגיות.
תובנות הזהב מהארכיון
- האדם הופך למנהל האסטרטגי והמפקח על סוכני AI המבצעים משימות שגרתיות
- היכולת לייצר דאטה ופרוטוטייפים באופן עצמאי באמצעות AI היא מפתח לעצמאות מקצועית
- קבלת החלטות מבוססת נתונים ואפיון מדויק של דאטה חיוניים להצלחה במוצרי AI
- ניהול ציפיות ותהליכי דיסקאברי מותאמים חיוניים בעבודה עם מערכות הסתברותיות
- הצלחה בקריירה בהייטק מחייבת גמישות, הסתמכות על עובדות וניצול כלי AI חדשניים
למחפשי עבודה, אנשי שיווק, מנהלי מוצר ומפתחים בהייטק, המעוניינים להבין ולמנף את מהפכת ה-AI לצורך התפתחות מקצועית וייעול תהליכים.
השאלות הבולטות בארכיון
השאלה בנוגע למקום של האדם בתהליך, שהובילה להבחנה החשובה ש-AI הוא כלי מעצים אך לא תחליף לחשיבה אסטרטגית עמוקה על קהל יעד וערך מוסף.
אם ה-AI הופך תוכן אנושי אמיתי לכזה שנראה מזויף, ותוכן מזויף לכזה שנראה אנושי, מה נשאר מהמושג 'אותנטיות' בשיווק?
האם הכנסת כלי בינה מלאכותית לתוך מוצר קיים היא אותה המשמעות כמו להיות חברה מסוג AI-first?
מה האתגרים של מפתחים, ולמה זה מעניין, ואת מי זה מעניין?
איך אתה רואה את השינוי שחולל ה-AI בעולם הגיוס ובחיפוש עבודה?
אתה מרגיש שבאמת תכלס, שלטת עד עכשיו על המסלול קריירה שלך, או שזה כזה... הגיעה הזדמנות?
מה בעצם זה אומר, מה נכלל בתוך הדבר הזה?
7 פרקים = 7 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
מדריכים שבהם התוכנית מופיעה
פרקים עם ניתוח מלא
אמיר שניידר מציג כיצד הוא מנהל מחלקת שיווק כאדם אחד באמצעות שימוש נרחב בסוכני AI המבצעים משימות שיווקיות מורכבות תחת פיקוחו האסטרטגי.
בפרק זה מארחת אביגיל לבין את אמיר שניידר, CMO בחברות סטארט-אפ ושותף ב-TOFU AI, לשיחה על השינוי הדרמטי בתפקיד איש השיווק בעידן ה-AI. אמיר חולק את הניסיון שלו בניהול מחלקת שיווק המבוססת על סוכני AI לביצוע משימות פרפורמנס, תוכן ו-SEO, תוך שמירה על מעורבות אנושית בקבלת החלטות. הפרק מיועד לאנשי שיווק וטכנולוגיה המעוניינים להבין כיצד ניתן לייעל תהליכי עבודה, להגביר תפוקות ולהתמקד באסטרטגיה על חשבון ביצוע משימות סיזיפיות.
- ניתן לנהל מחלקת שיווק שלמה כאדם אחד באמצעות הפיכת משימות לסוכני AI מתמחים, תחת פיקוח אנושי הדוק.
- הכלים החדשים מאפשרים לאנשי שיווק להיות עצמאיים ולייצר פרוטוטייפים ודאטה ללא תלות בצוותי פיתוח או אנליסטים.
- תפקיד האדם בעידן ה-AI הופך לקריטי יותר במישור האסטרטגי: הבנת קהל היעד, כאבי הלקוח והערך הייחודי של המוצר.
- שילוב של סוכני AI המחוברים למערכות ניהול מאפשר אוטומציה של משימות יומיומיות תוך שמירה על שליטה אנושית באישור התוצרים.
השאלה בנוגע למקום של האדם בתהליך, שהובילה להבחנה החשובה ש-AI הוא כלי מעצים אך לא תחליף לחשיבה אסטרטגית עמוקה על קהל יעד וערך מוסף.
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
דרור גלוברמן - אילו מקצועות ישרדו את מהפיכת הבינה המלאכותית
פרקים אחרונים
דרור גלוברמן - אילו מקצועות ישרדו את מהפיכת הבינה המלאכותית
16 ביולי 202645 דק׳הוצאת תובנות מהמוצר - על תפקיד הפרודקט דטא
27 ביולי 202549 דק׳פרק אורח מהפודקסט פרודקט בילדר: איך בונים מותג אישי
22 ביוני 202533 דק׳סלשרים- שכיר ועצמאי בהייטק, האם זה אפשרי?
19 במאי 202555 דק׳ממנהל לבילדר - טוני ארד פליק
21 ביוני 202648 דק׳מחלקת שיווק של איש אחד
1 ביוני 202638 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
במרץ 2025 עמד אמיר שניידר בפני החלטה קשה: להשאיר את צוות השיווק שלו בידיעה שאולי ייאלץ להיפרד ממנו, או לקחת הכל על עצמו ולהפוך למחלקת שיווק של בן אדם אחד. הוא בחר באפשרות השנייה, וכיום סוכן פרפורמנס וסוכן קונטנט ו-SEO מריצים לו תוכן קבוע, לימי שני רחפנים, שלישי מטוסים וחמישי ביטוח אופנועים, כולל סריקת קהילות רדיט. שניידר, עם 15 שנות ניסיון שכולל את מחלקת השיווק של בנק הפועלים והקמת קהילת מנהלי שיווק מצייצים, מקפיד להשאיר human in the loop: אף סוכן לא מבצע פעולה בלי אישורו. הוא גם כן על הבעיה שאין לה פתרון, אותנטיות: הקהל כבר לא מבדיל בין טייסים אמיתיים לתוכן מיוצר.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ההחלטה נולדה מצומת ארגונית אמיתית במרץ 2025: צמצומים וריאורג, והבחירה הייתה בין שמירת עובדים לבין לקיחת הכל לבד עם סוכנים
- שיטת העבודה בנויה על human in the loop: אף אוטומציה לא מבצעת פעולה לפני אישור אנושי, כמו מנצח על תזמורת של נגנים
- השופט בפרויקט גמר של סטודנטים גילה את הפער: תוצרים יפים עם AI, אבל אף אחד לא ידע לענות מי קהל היעד ומה ה-USP
- הכלל שהוא חוזר עליו: האאוטפוט שווה ערך לאינפוט, ומי שמאשים את קלוד שהוא לא מבין אותו פשוט לא נתן קונטקסט
- פרדוקס האותנטיות מהשטח: פרסומות עם טייסים אמיתיים נחשדות כ-AI, ותמונת AI של טייסת נפסלה כי היא נשענת על הרוטור של צסנה 172
- התחזית שלו: צוותי שיווק רזים גם בארגוני מאות עובדים תוך שנה-שנתיים, והגיוס הבא שלו יהיה סוכן ולא עובד
- מעבר לעבודה הוא בנה לעצמו עוזר אישי בשם אמירוס AI על מחשב מקומי, שחי בוואטסאפ, מנהל את היומן ומכיר את הקמפיינים שלו
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
במרץ 2025 עמד אמיר שניידר בפני החלטה קשה: להשאיר את צוות השיווק שלו בידיעה שאולי ייאלץ להיפרד ממנו, או לקחת הכל על עצמו ולהפוך למחלקת שיווק של בן אדם אחד. הוא בחר באפשרות השנייה, וכיום סוכן פרפורמנס וסוכן קונטנט ו-SEO מריצים לו תוכן קבוע, לימי שני רחפנים, שלישי מטוסים וחמישי ביטוח אופנועים, כולל סריקת קהילות רדיט. שניידר, עם 15 שנות ניסיון שכולל את מחלקת השיווק של בנק הפועלים והקמת קהילת מנהלי שיווק מצייצים, מקפיד להשאיר human in the loop: אף סוכן לא מבצע פעולה בלי אישורו. הוא גם כן על הבעיה שאין לה פתרון, אותנטיות: הקהל כבר לא מבדיל בין טייסים אמיתיים לתוכן מיוצר.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ההחלטה נולדה מצומת ארגונית אמיתית במרץ 2025: צמצומים וריאורג, והבחירה הייתה בין שמירת עובדים לבין לקיחת הכל לבד עם סוכנים · שיטת העבודה בנויה על human in the loop: אף אוטומציה לא מבצעת פעולה לפני אישור אנושי, כמו מנצח על תזמורת של נגנים · השופט בפרויקט גמר של סטודנטים גילה את הפער: תוצרים יפים עם AI, אבל אף אחד לא ידע לענות מי קהל היעד ומה ה-USP · הכלל שהוא חוזר עליו: האאוטפוט שווה ערך לאינפוט, ומי שמאשים את קלוד שהוא לא מבין אותו פשוט לא נתן קונטקסט · פרדוקס האותנטיות מהשטח: פרסומות עם טייסים אמיתיים נחשדות כ-AI, ותמונת AI של טייסת נפסלה כי היא נשענת על הרוטור של צסנה 172 · התחזית שלו: צוותי שיווק רזים גם בארגוני מאות עובדים תוך שנה-שנתיים, והגיוס הבא שלו יהיה סוכן ולא עובד · מעבר לעבודה הוא בנה לעצמו עוזר אישי בשם אמירוס AI על מחשב מקומי, שחי בוואטסאפ, מנהל את היומן ומכיר את הקמפיינים שלו
ניהול מוצר AI - התמודדות עם חוסר ודאות
27 בפברואר 202645 דק׳כל מה שרציתם לדעת על עולם הדב אופס ולא העזתם לשאול
20 בינואר 202644 דק׳חיפוש עבודה בעידן הבינה המלאכותית
29 באוקטובר 20251 שע׳ 4 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בפרק זה מארחת סימונה את שחר שחר פולק, Head of Engineering ב-Imagine AI, לשיחה על קריירה ושימוש בכלי AI וטכניקות חיפוש מתקדמות. שחר מסביר מדוע רוב המשרות אינן מפורסמות בלינקדאין ומציע חלופות מעשיות, כמו שימוש ב-Google Dorking ומעקב אחר חברות שגייסו כסף. הפרק מיועד למחפשי עבודה בהייטק שרוצים להתייעל ולהגדיל את סיכויי החשיפה שלהם למשרות נסתרות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מעל 70% מהמשרות בהייטק אינן מפורסמות בלינקדאין בשל עלויות פרסום גבוהות.
- שיטת Google Dorking מאפשרת לאתר משרות ישירות באתרים ארגוניים המשתמשים במערכות גיוס ספציפיות.
- מעקב אחר גיוסי כספים של חברות הוא אינדיקטור מצוין לחברות הנמצאות בתהליך צמיחה וגיוס עובדים אקטיבי.
- שימוש ב-AI לבניית סקרייפרים מאפשר לאסוף ולרכז מידע על משרות ממקורות שונים באופן אוטומטי וחינמי.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
בפרק זה מארחת סימונה את שחר שחר פולק, Head of Engineering ב-Imagine AI, לשיחה על קריירה ושימוש בכלי AI וטכניקות חיפוש מתקדמות. שחר מסביר מדוע רוב המשרות אינן מפורסמות בלינקדאין ומציע חלופות מעשיות, כמו שימוש ב-Google Dorking ומעקב אחר חברות שגייסו כסף. הפרק מיועד למחפשי עבודה בהייטק שרוצים להתייעל ולהגדיל את סיכויי החשיפה שלהם למשרות נסתרות.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
מעל 70% מהמשרות בהייטק אינן מפורסמות בלינקדאין בשל עלויות פרסום גבוהות. · שיטת Google Dorking מאפשרת לאתר משרות ישירות באתרים ארגוניים המשתמשים במערכות גיוס ספציפיות. · מעקב אחר גיוסי כספים של חברות הוא אינדיקטור מצוין לחברות הנמצאות בתהליך צמיחה וגיוס עובדים אקטיבי. · שימוש ב-AI לבניית סקרייפרים מאפשר לאסוף ולרכז מידע על משרות ממקורות שונים באופן אוטומטי וחינמי.
השקעות ללא פילטרים - על תפקיד משקיע ההון סיכון
29 בספטמבר 202549 דק׳
פודקאסטים דומים
"SHOUT OUT" - the G-CMO podcast
אודיותר
AI-ראשון ב
Arik Ingber
טרגטת - חדשות השיווק הדיגיטלי
טרגטת - חדשות השיווק הדיגיטלי
חדשות הדיגיטל לניהול שיווק
TheList
AI מצייצים שיווק
מנהלי שיווק מצייצים
עסקים על אוטומט
גיא קרייצר