פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup
סטארטאפ פור סטארטאפ
67 פרקים
על התוכנית
פרודקטיבי הוא הפודקאסט למנהלי ומנהלות מוצר מבית Startup for Startup, שבו אנחנו מביאים סיפורים אמיתיים של מנהלי ומנהלות מוצר מחברות שונות על בעיות מוצריות שהם נתקלו בהן, איך הם ניגשו לפתור אותן, ומה הלמידות שהם אספו בדרך. את הפודקאסט מגיש רן ארז, מנהל מוצר עם למעלה מ10 שנות ניסיון ומנכ"ל RE.FOCUS שעוזר לצוותי מוצר בארגונים לעשות אימפקט מדיד בעולם האמיתי, ומי שהקים ומנהל את קהילת Becoming Product Managers. רעיונות לשיפור? נושאים לשימור? ספרו לנו מה חשבתם על הפרק!
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם. הכפתור הראשון מוביל לפרק האחרון.
מה זה פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup?
פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת סטארטאפ פור סטארטאפ. פרודקטיבי הוא פודקאסט חובה למנהלי מוצר ויזמים, המנתח את השפעת ה-AI על עולם המוצר ומספק פרספקטיבה מעמיקה וכלים מעשיים להתמודדות עם האתגרים וההזדמנויות החדשות. בארכיון 67 פרקים, פרק חדש בערך פעם בשבועיים, אורך פרק ממוצע כ-26 דקות.
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 67 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם בשבועיים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-26 דקות |
| הפרק האחרון | 14 באוקטובר 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 3 |
עודכן:
"למה שלא אחבר לקלוד כמה MCP ואעשה מה שאתם עושים?"
השאלה הזו, שנדב לוי מסולה שומע על המוצר שלו, היא בדיוק האתגר של ניהול מוצר בעידן ה-AI. התשובה שלו: הערך הוא במעטפת שבונים סביב המודל, ובבנצ'מרקינג אמפירי שמוכיח יתרון מול מודל כללי.
פרק אחר שואל אם ה-MVP מת כשהקוד נעשה זול וזמין, דרך סיפור הלידה של מוצר אמיתי בפלנק. ועוד פרק מסביר למה דאטה כמותי מראה מה קורה אבל לא למה, וצריך לחבר אליו את ה'למה' האיכותני.
ניהול מוצר מהשטח, מבית startup for startup, למנהלי מוצר ואנשי הייטק.
פרודקטיבי הוא פודקאסט חובה למנהלי מוצר ויזמים, המנתח את השפעת ה-AI על עולם המוצר ומספק פרספקטיבה מעמיקה וכלים מעשיים להתמודדות עם האתגרים וההזדמנויות החדשות.
המנחה
המנחה מציג נקודת מבט עמוקה ומעשית על ניהול מוצר, עם התמקדות בהשפעת ה-AI על התחום ובאתגרי הפיתוח וההטמעה של טכנולוגיות חדשות. הוא מראיין מומחים ומאפשר דיון ממוקד בשינויים בעולם המוצר.
הסגנון
התוכנית מתאפיינת בראיונות מעמיקים עם מומחי ניהול מוצר ו-AI, המציגים אתגרי עולם אמיתי ופתרונות מעשיים. הקצב ממוקד והטון אנליטי, עם דגש על מתן תובנות יישומיות למאזינים בתחומי אסטרטגיה ופיתוח.
תובנות הזהב מהארכיון
- חיוני לבצע בנצ'מרקינג אמפירי קפדני כדי להוכיח את היתרון המוצרי מול מודלים כלליים ולהדגיש ערך מוסף.
- הבנת ה'למה' שמאחורי התנהגות המשתמשים מצריכה שילוב של דאטה כמותי ואיכותני, שכן מספרים לבדם אינם מספקים תמונה מלאה.
- הערך המרכזי של מנהל המוצר בעידן ה-AI טמון ביכולת לבנות מעטפת חכמה סביב המודלים, המוסיפה קונטקסט ואורכסטרציה.
- הטמעת AI בארגונים, ובמיוחד במסורתיים, היא בראש ובראשונה פרויקט של ניהול שינוי תרבותי ודרישה לפתרונות יצירתיים המותאמים למציאות קיימת.
- תפקיד מנהל המוצר עובר שינוי לכיוון של 'בונה', המשתמש בכלי AI לביצוע POC מהירים ואימות רעיונות בפועל.
התוכנית מתאימה למנהלי מוצר, יזמים ומובילי טרנספורמציה טכנולוגית, המבקשים להעמיק את הבנתם בניהול מוצר בעידן ה-AI ולקבל כלים מעשיים ליישום טכנולוגיות חדשניות.
השאלות הבולטות בארכיון
איך אתה מתמודד עם החרדות של הלקוחות כשאתה מציע להם לעבור למוצר חדש?
איך זיהית שזה מחסום מנטלי ולא פשוט עומס?
ומה זה היה נראה בפרקטיקה? מה עשית?
3 פרקים = 3 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
מדריכים שבהם התוכנית מופיעה
פרקים עם ניתוח מלא
69: איך משתמשים מגלים פיצ'רים כשה-UI הוא צ'אט?
פרקים אחרונים
69: איך משתמשים מגלים פיצ'רים כשה-UI הוא צ'אט?
14 באוקטובר 202625 דק׳68: לבנות מוצר AI שמייצר אימפקט עסקי אמיתי
30 בספטמבר 202628 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
טופז איתן, פרינסיפל AI בילדר בפיוניר, זיהתה שמנהלי הלקוחות הגדולים משקיעים 70% מזמנם בעבודה ריאקטיבית, ושהמחסום הוא מנטלי ולא עומס. היא בנתה אייג'נט שמזהה לקוחות בסיכון נטישה, ובניסיון הראשון כ-80% מההזדמנויות היו רעש. הדיוק עלה לכ-80% רק אחרי שהוסיפה שכבות קונטקסט של סקילים, ידע עסקי ורפרנסים מניתוחים אמיתיים, וצירפה CSM אחד ב-20% משרה לתהליך. מחצית מההזדמנויות שזוהו לא היו ידועות קודם, ומספר ההזדמנויות לקבוצת הפיילוט גדל מ-2.7 לחמש.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- CSM ותיקים לא פחדו מהניתוח כי היה להם קונטקסט, בעוד שאצל חדשים כמעט 95% מהזמן הלך לעבודה ריאקטיבית.
- אייג'נט שמקבל רק את נקודות הדאטה הנכונות ואת פונקציית המטרה מייצר בעיקר רעש, וצריך ללמד אותו לקרוא גרפים, להבין מתחרים ולראות איך מומחים מחברים חמש נקודות לסיפור אחד.
- צירוף CSM אחד שהוא AI נייטיב ב-20% מזמנו העלה את הדיוק מ-60% ל-80% בתוך כשבוע.
- בניית UI שלם בווייב קודינג הסיטה את הפוקוס לפידבקים על ממשק, והפתרון היה להגדיר את אזור האחריות כאספקת ההזדמנות והסקור בביג קוורי בלבד.
- לא כל שלב דורש אייג'נט, ולקוח שעומד על אפס שלושה חודשים אפשר לזהות בעלות נמוכה בהרבה.
67: להכניס מוצר חדש לעולם ישן בלי לשבור את המערכת
16 בספטמבר 202624 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
יוני שלמרדיין, CPO של וגה, מתאר את האתגרים בהכנסת מוצר חדש לעולם ישן, במיוחד בתחום הסייבר. הוא מדגיש את החשיבות של הבנת החרדות של הלקוחות והצורך להציע פתרונות שיכולים להשתלב במערכות הקיימות מבלי לשבור אותן. השיחה נוגעת גם במוטיבציות השונות של לקוחות שונים להחליף את המוצר.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- לקוחות גדולים לא רוצים לגעת במערכות שעובדות, ולכן יש צורך להציע פתרונות שמשתלבים עם הקיים.
- הבנת החרדות של הלקוחות היא קריטית, ויש להתייחס לתהליכים וההרגלים שהם כבר השקיעו בהם.
- המוטיבציה להחלפת מוצר יכולה להיות שונה בין לקוחות שונים, ויש להתאים את הגישה בהתאם.
- חשוב להראות שהמוצר החדש מציע ערך מוסף מבלי לדרוש מהלקוחות להפסיק את השימוש במערכות הישנות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾איך וגה משכנעת לקוח אנטרפרייז לעבור אליה בלי לנתק את מערכות הסקיורטי הקיימות?
לדברי יוני, ה-CPO של וגה, הפלטפורמה יושבת על הדאטה במקום שבו הוא כבר נמצא, ב-AWS, ב-Snowflake, ב-Databricks או ב-Splunk, ומייצרת מעליו חוויה מאוחדת. כך הלקוח רואה ערך בלי לכבות את «השלטר» בישן, עד שהוא עצמו מרגיש שהעולם החדש עדיף.
▾אילו שלוש חרדות מזהה יוני אצל לקוחות שעוברים ממוצר ישן לחדש?
יוני מונה חרדה סביב התוכן והקונפיגורציות שהלקוחות השקיעו בהם, חרדה סביב השפה וה-workflow שהם רגילים אליהם, וחרדה סביב תהליכים והרגלים. העצה שלו היא לא לחשוב על «למה אני מגניב» אלא על מה מפחיד את הלקוח בלעבור, ולהעלים את ה«למה לא עכשיו».
▾מה הם ה«בומר פיצ'רס» שוגה בונה עבור בנקים וחברות פארמה גדולות?
כך קוראים בוגה לדרישות של לקוחות מקובעים, כמו אחד מארבעת הבנקים הגדולים בעולם, שרוצים לצרוך יכולות באופן מיושן, למשל ניהול policies מסובך. במקום לסרב, החברה אומרת כן אבל שומרת לעצמה את הזכות לפתור את הבעיה בדרך AI נייטיבית, בדומה לאופן שבו Claude זוכר הוראות.
▾מה למדו בוגה על המוטיבציות השונות של לקוחות להחליף אקו סיסטם?
יוני מספר שלקח להם זמן להבין שחיסכון בכסף אינו המניע היחיד: חלק מהקונים צריכים להבין את הארכיטקטורה, וחלק רואים בוגה צעד בקריירה, בדומה לתפקיד ה-go-to-market engineer ש-Clay יצרה. היום החברה מתאימה מסלול שונה לכל לקוח, והוא אומר שהיא עושה זאת טוב יותר מאשר לפני חצי שנה.
▾מהו «תהליך המלקחיים» שבו וגה פונה גם לבכירים וגם לצעירים בארגון?
וגה מאתרת במכוון גם את הבכיר שמחזיק בתקציב וגם את העובד הצעיר שרוצה לעבוד אחרת, למשל דרך MCP. יוני מסביר שפנייה רק לצעירים לא תעבוד כי אין להם תקציב, ולכן החברה מנהלת כמה רמות תקשורת, באתר, במוצר ובדוקומנטציה, כדי לדבר גם לג'ן זי וגם לבומרים.
65: איך עושים פרסונליזציה למוצר מבלי להבריח משתמשים
19 באוגוסט 202630 דק׳64: איך פותחים את המוצר שלנו לשיתוף פעולה עם כלים חיצוניים
5 באוגוסט 202629 דק׳63: איך יוצרים פריקשן שעוזר למשתמשים לאמץ את המוצר שלנו
22 ביולי 202628 דק׳62: תובנות מהשטח על בניית אייג׳נטים
24 ביוני 202614 דק׳66: איך הופכים את המוצר שלנו לסטיקי ומונעים צ׳רן?
2 בספטמבר 202629 דק׳אורחים:בן ארזפרודקטיבי 56: הפלייבוק לבניית קו-פיילוט (Ben Erez - English)
11 במרץ 202625 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
הפודקאסט 'פרודקטיבי' מארח את בן ארז, מומחה לניהול מוצר, החולק את סיפורו על בניית AI קו-פיילוט. הפרק מתמקד באתגרים המרכזיים שנתקל בהם בן במתן משוב מותאם אישית ומדרגי לסטודנטים שלו בהכנה לראיונות ניהול מוצר, וכיצד הובילו אותו לפתח את הכלי. הוא מתאר את תהליך הפיתוח הראשוני באמצעות Claude Projects, תוך התנסות ראשונית בלתי מובנית ושיפור הדרגתי של תגובות ה-AI באמצעות הנחיות ברורות. השיחה מספקת הצצה פרקטית לגישה לבניית כלי AI שיכול להרחיב את היכולות האישיות של מומחים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- כלי AI קו-פיילוט יכול לשמש לפתרון בעיות מדרגיות במתן פידבק והכוונה אישית במשימות חוזרות וצורכות זמן.
- תהליך בניית כלי AI מתחיל באימות הרעיון ככלי פנימי בעל ערך, ללא התחשבות מיידית בשיווק.
- בפלטפורמות כמו Claude Projects, יצירת הוראות מפורטות ומדויקות חיונית לאימון ה-AI לספק תגובות מתודולוגיות ועמוקות, ולא רק פתרונות שטחיים.
- הגדרת 'נתיב ברור' (opinionated path) לאופן השימוש בכלי, כמו למשל לפני ראיונות מוק ודימוי, משפרת את אפקטיביות הלמידה.
כתבות במגזין על התוכנית
שיווק והכנסות מפרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית הייטק וסטארטאפים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 67 הפרקים של פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-67 הפרקים של פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup הופכים למגזין?
- 67 פרקים = 67 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של פרודקטיבי - פודקאסט ניהול מוצר מבית Startup for Startup, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
Tech Radar Voice
טיקל נולג'
הפודקאסט של שטראוס אסטרטגיה
שטראוס אסטרטגיה
Customer Success Spotlight
עידן לירון-ליבנה
ריל טוק - שיווק יצירתי עם הדס קלנר
הדס קלנר
PMMiya | הפמ"מיה שיחות על פרודקט, מרקטינג, כסף ו-AI
הפמ"מיה
הייטק שלנו
הייטק שלנו