זוהר לבקוביץ’: “רוב היזמים בישראל עושים את זה בשביל כסף… וזו הבעיה” | מבט לאחור פרק #77
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 5 במאי 2026 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 11 דק׳ |
| הנושא המרכזי | יזמות והשקעות הון סיכון בישראל |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
זוהר לבקוביץ' פוסל מיד יזם שאומר לו שהוא מקים סטארט-אפ בשביל כסף, כי מוטיבציה כזאת לא מחזיקה תהליך שנמשך חמש עד שבע שנים ורוב הסיכויים שייכשל.
לבקוביץ' מספר שהטכנולוגיה הבסיסית שבנה במובי דרשה מאות שנות אדם ועשרות מיליוני דולרים, ולפני חודשיים בדק שוב וגילה שהיום היה בונה אותה בחודשיים עם שני אנשים. הוא טוען שאין מקצוע כזה משקיע הון סיכון: הוא הוריד את מסדי הנתונים של קראנצ'בייס וחיפש קורלציה בין ותק המשקיע לביצועים שלו, ולא מצא, רק הדיל פלואו משתפר עם השנים. משקיע מסקויה אפשר לו למכור מניות בכל סיבוב גיוס כדי שלא ימכור את החברה מתוך רעב כלכלי, אחרי שהצעת רכש של יאהו בסביבות 200 מיליון דולר נדחתה והחברה נמכרה בהמשך ביותר מזה. שתי העצות היחידות שהוא מוכן לתת ליזמים הן להחליט מיד בכל דילמה ולהתחיל לתקן את הנזק, ולצאת הביתה בשש בערב ולדרוש את זה גם מהעובדים.
לבקוביץ' מפריד בין בחירה, שנעשית מתוך ידיעה של התכונות של כל אפשרות, לבין החלטה, שנעשית באי-ודאות מוחלטת, ומסיק שאם הניחוש שלו היום זהה לניחוש שיהיה לו בעוד שבועיים, ההתלבטות הזאת היא בזבוז נטו של שבועיים.
/ תובנות מרכזיות
- התוכנית הכרישים בארצות הברית העלתה את היזמות בפריפריה החברתית והגיאוגרפית ב-18 אחוז, וזה הנתון ששינה אצלו את התשובה מסירוב מוחלט להסכמה לגרסה הישראלית.
- הוא לא משקיע ביזם בודד אלא בצוות, ומחפש בו שלוש פונקציות נפרדות: טכנולוג שיודע להרים את המוצר, מישהו שיודע למכור ולנהל אסטרטגיית מוצר, ומי שיודע לנהל את החברה עד הסיבוב הבא.
- טכנולוגיה בעיניו היא קומודיטי: הוא מעולם לא פגש סטארט-אפ שנפל בגלל הטכנולוגיה, כי כל מה שאנחנו יודעים לפתח יודעים לפתח גם מיליארד סינים ו-1.4 מיליארד הודים, זול יותר.
- חברה שהשקיע בה מריצה סימולציות של צ'יפים בכלי AI פי 100 מהר יותר מקיידנס ובעשירית המחיר, וזה בדיוק סוג ההשקעה שהוא מחפש: שוק שקיים כבר 40 שנה עם לקוחות ותקציבים, שה-AI מייעל בו תהליך יקר.
- תואר אקדמי הוא אצלו כרית ביטחון ולא מקצוע: הוא למד כלכלה כדרך חשיבה ולא כדי להיות כלכלן, והלקוחות הראשונים של המובי הגיעו מהנטוורק שבנה בלימודים בנורת'ווסטרן.
אם היית מאזן בין העבודה לחיים האישיים, אתה חושב שהיית מצליח יותר או פחות?
- 1כשאתה מגיע לדילמה, תחתוך אותה עכשיו ותתחיל לתקן את הנזק, במקום לשלם שבועיים התלבטות על ניחוש שלא ישתנה.
- 2צא הביתה בשש בערב ובקש את זה גם מהעובדים, כי הקמת חברה נמשכת חמש עד שבע שנים ואדם שנשבר בדרך לא השיג כלום.
- 3נסח לעצמך תשובה אמיתית לשאלה למה אתה מקים את החברה, ותשובה שמסתכמת בכסף מוציאה אותך מהמשחק אצל משקיעים כמוהו.
- 4הרכב צוות מייסדים שיש בו מי שבונה, מי שמוכר ומי שמנהל, ולא שלושה בוגרים של אותו קורס באותה אוניברסיטה.
- 5כוון להשקעה או למוצר בשוק שכבר קיים עם לקוחות משלמים שה-AI משפר בו תהליך יקר, במקום לבנות צורך חדש שטרם הוכח.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- כמה זמן וכמה אנשים היה לוקח לזוהר לבקוביץ' לבנות היום מחדש את הטכנולוגיה הבסיסית שהקים עבור המובי?
- לבקוביץ' מספר שלפני עשרים שנה הקמת הטכנולוגיה הבסיסית של המובי עלתה עשרות מיליוני דולרים ומאות שנות אדם, ולפני חודשיים בדק שוב וגילה שהיום הוא היה בונה אותה תוך חודשיים עם שני אנשים בלבד, בזכות כלים כמו ChatGPT וקלוד.
- איזה נתון שכנע את זוהר לבקוביץ' להצטרף בסוף לתוכנית הכרישים הישראלית, אחרי שסירב בהתחלה?
- לבקוביץ' מספר שאחרי שדחה את ההצעה בפעם הראשונה, ישב עם אחד הכרישים האמריקאים ולמד שהתוכנית האמריקאית העלתה את שיעור היזמות בפריפריה החברתית והגיאוגרפית ב-18 אחוז, נתון שהניע אותו לחזור בו ולהצטרף לגרסה הישראלית.
- כמה הציעה יאהו לקנות את המובי בשלב מוקדם, ולמה המשקיעים לא רצו למכור?
- לפי לבקוביץ', יאהו הציעה כ-200 מיליון דולר, אך אחד ממשקיעי סקויה סירב כי חלקו בסכום הזה לא היה שווה אפילו מוסך בפאלו אלטו. במקום זאת אפשרו לו למכור מניות בכל סבב גיוס כדי שלא ימכור את החברה מתוך רעב כלכלי, והמובי נמכרה בסוף במחיר גבוה יותר.
- אילו שני עצות בלבד לבקוביץ' מוכן לתת ליזמים צעירים, לדבריו?
- הוא אומר שהעצה הראשונה היא להחליט מיד בכל דילמה ולהתחיל לתקן את הנזק, כי הניחוש שלך היום זהה לניחוש שיהיה לך בעוד שבועיים. העצה השנייה היא לצאת הביתה בשש בערב ולדרוש את זה גם מהעובדים, כי הקמת סטארט-אפ היא ריצה של חמש עד שבע שנים ולא ספרינט.
- מה עושה החברה שלבקוביץ' השקיע בה בתחום סימולציית השבבים, ולמה זה מדגים את גישת ההשקעה שלו ב-AI?
- לבקוביץ' מתאר חברה שמבצעת סימולציה של שבבים באמצעות כלי AI פי 100 מהר יותר מחברת קיידנס ובעשירית המחיר. הוא מסביר שהוא מחפש שווקים קיימים כבר 40 שנה עם לקוחות משלמים, שה-AI רק מייעל בהם תהליך יקר, ולא רעיונות שטרם הוכחו בשוק.
נתונים מהפרק
מתיאור הפרק
בפרק הזה של מבט לאחור, זוהר לבקוביץ’ פותח הכל בלי פילטרים:למה כסף הוא דווקא המוטיבציה הכי גרועה ליזם, מה באמת מחפשים משקיעים (גם בכרישים), ואיך עולם הסטארטאפים השתנה לחלוטין בעידן ה-AI.דיברנו על הדרך הלא מתוכננת שלו ליזמות, למה הוא בכלל הסכים להגיע לכרישים, איך הוא בוחר להשקיע , ומה גורם לו לפסול יזמים תוך שניות.אבל זה לא נגמר שם.הפרק נכנס עמוק לעתיד:האם חברות של אדם אחד יהפכו לנורמה?האם AI יהפוך אותנו ל"שימפנזות" של העולם החדש?ומה באמת יקרה לעולם ההשקעות בעשור הקרוב?זה אחד הפרקים הכי כנים, חדים ומעוררי מחשבה שהיו לנו.רוצים ליצור תוכן ברמה הגבוהה ביותר? אנחנו מזמינים אותכם לאולפנים ש
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
90 פרקים של מבט לאחור = 90 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.