![השינוי הגדול של עולם העבודה: תומר סיימון, המדען הראשי של מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח [עושים עתיד]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd3wo5wojvuv7l.cloudfront.net%2Ft_rss_itunes_square_1400%2Fimages.spreaker.com%2Foriginal%2Ff0861801f890a1a0a56c161401d781de.jpg&w=384&q=75&dpl=dpl_74c8LXZY86KbEuPHJSWRg5L7A2Tc)
השינוי הגדול של עולם העבודה: תומר סיימון, המדען הראשי של מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח [עושים עתיד]
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 28 בינואר 2024 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 21 דק׳ |
| הנושא המרכזי | שינויים בשוק העבודה בעקבות הקורונה והטכנולוגיה |
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
על מה הפרק?
תקופת הקורונה חוללה טלטלות עמוקות בשוק העבודה, עם עלייה משמעותית בהתפטרויות, שינויי תפיסות לגבי עבודה מהבית, והצורך בהדרת כישורים לאור כניסת בינה מלאכותית.
40% מהעובדים שקלו להחליף מקום עבודה בתקופת הקורונה, לעומת 5% בזמנים רגילים, מה שמצביע על זעזוע עמוק בשוק העבודה. העבודה מהבית יצרה אתגרי ניהול, במיוחד בהתאמת התרבות הארגונית והמדידה של תפוקות. מושג ה-Work Life Integration החליף את האיזון בין עבודה לחיים, במיוחד לנשים שנאלצו לשלב עבודה וטיפול במשפחה במקביל. בנוסף, נושא ההדרת כישורים (אפסקילינג) הפך קריטי כדי להתמודד עם השינויים הטכנולוגיים, בעיקר עם כניסת כלים מבוססי בינה מלאכותית.
הקורונה לא רק גרמה להתפטרויות גדולות אלא גם ל'ערבוב מחדש' בשוק העבודה, שבו אנשים לא בהכרח עוזבים את השוק אלא משנים תעשייה, תפקיד או מיקום עבודה, תוך ניצול טכנולוגיות דיגיטליות להרחבת אפשרויות התעסוקה.
/ תובנות מרכזיות
- נשים הושפעו במיוחד מהעבודה מהבית בשל ה'דאבל דאבל שיפט' - שילוב עבודה מקצועית וטיפול במשפחה במקביל.
- דור ה-Z מעדיף מובטלות על עבודה שאינה תורמת לערך אישי או מקצועי, מה שמשפיע על שיעורי ההשתתפות בשוק העבודה.
- המושג Work Life Integration מחליף את Work Life Balance ומדגיש את האינטגרציה הרציפה בין עבודה לחיים האישיים.
- המעבר לעבודה מרחוק דרש התאמות משמעותיות בתחומי הסייבר, רוחב הפס וניהול עובדים, כולל שינוי בתרבות הארגונית ובמדידת תפוקות.
- אפסקילינג (הדרת כישורים) הפך למפתח להתמודדות עם שינויים טכנולוגיים, במיוחד עם כניסת בינה מלאכותית לעבודה.
כיצד ארגונים יכולים לפתח תרבות ניהולית שתתמוך בעבודה היברידית ותאפשר לעובדים לשלב בין חייהם האישיים והמקצועיים בצורה מיטבית?
- 1להטמיע מדדים מבוססי תפוקה ולא נוכחות פיזית לניהול עובדים.
- 2לקדם תוכניות אפסקילינג לעובדים להתמודדות עם טכנולוגיות חדשות, במיוחד בינה מלאכותית.
- 3להתאים את התרבות הארגונית לצרכים של עבודה מהבית והיברידית.
- 4לאפשר גמישות בעבודה כדי לשפר את השימור והמעורבות של עובדים.
- 5להשקיע בתשתיות סייבר ורוחב פס לתמיכה בעבודה מרחוק.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
נתונים מהפרק
אחוזים מהפרק
מתיאור הפרק
בתקופת הקורונה, כארבעים אחוזים (!) מהעובדים שקלו להחליף את מקום עבודתם. שוק העבודה ספג, אם כן, זעזוע משמעותי - ועושה רושם שהזעזועים האלה רק בראשיתם. כיצד השפיעה העבודה מהבית על ארגונים, מנהלים ועובדים? איזו השפעה יש לכלי בינה מלאכותית על הפרודוקטיביות של עובדים? כיצד משתנה עולם המחקר המדעי בעקבות חדירתם של כלי בינה מלאכותית, ולבסוף, האם ואיך אפשר לשלב כלי בינה מלאכותית במערכת החינוך הישראלית, ומה צריך לעשות כדי לעזור למורים לנצל את הכלים החדשים האלה? אחרי הפרק הזה, עושים עתיד יוצאת לפגרה לתקופה לא ידועה ובשאיפה לא ארוכה מדי. זה לא שנגמרו לי אנשים מעניינים לשוחח איתם - להיפך, יש לי רשימה של עשר
/ עוד פרקים על בינה מלאכותית
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- מנהלי שיווק מצייצים - אבי זיתןפרק 427: אושרת כהן, סמנכ״לית חטיבת לקוחות קבוצת זאפסוכני AI הופכים לטראפיק החדש של האתרים, ועסקים שלא יבנו חוויה שמתאימה להם ייעלמו מעיני הצרכנים.
- הייטק, חרדים ומה שביניהםמהנדסי AI, כדאי שתכירו: זיכרון, מהירות ועלותמהנדס AI שמבין זיכרון, תקשורת בין מעבדים גרפיים וקוונטיזציה יכול להחליט מראש על הארכיטקטורה הנכונה, במקום לגלות בדיעבד שבזבז עשרות אלפי דולרים על אימון או אירוח.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
22 פרקים של עושים עתיד עם רן לוי = 22 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.