כושר ניהולי
26 פרקים
על התוכנית
איך לפתח את החשיבה הניהולית? ד״ר שאול נחמקין ומנהלים מארגונים טכנולוגיים שונים מעלים שאלות, סוגיות ואתגרים ניהוליים במציאות דינמית
מה זה כושר ניהולי?
כושר ניהולי הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת שאול נחמקין. מנהלים, הנה הכלים והתובנות שתצטרכו כדי לצמוח ולהצליח בעולם ארגוני משתנה ודורשני. בארכיון 26 פרקים, פרק חדש כמעט כל יום, אורך פרק ממוצע כ-37 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 26 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש כמעט כל יום |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-37 דקות |
| הפרק האחרון | 5 בנובמבר 2022 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 1 |
עודכן:
מיומנות ניהול היא שריר - אפשר לאמן אותה
ד"ר שאול נחמקי, פסיכולוג ארגוני, מתעקש על נקודה אחת: מיומנות ניהולית היא כמו שריר שאפשר לחזק בתרגול מכוון, וניסיון לבדו לא מספיק בלי תחקור עצמי ופידבק. סביב זה נבנות שיחות עם מנהלי משאבי אנוש ומייסדים.
אחת השאלות שנשארות איתך: "האם כל איש צוות יכול לחשוב על יוזמות וגם לקדם אותן, או שזה תלוי באופי, ויש אנשים שהשגרה דווקא מרגיעה אותם?" מכאן מתגלגל דיון על האיזון בין רגישות והכלה לבין אסרטיביות.
למנהלים שרוצים כלים מעשיים לעבודה בסביבה אג'ילית משתנה, בלי לוותר על עומק.
פרקים עם ניתוח מלא
ד"ר שאול נחמקין ומנהלים מארגוני טכנולוגיה מתחבטים בשאלות ניהול אמיתיות - מהאשליה של שליטה אג'ילית ועד איך עובד זוטר משפיע על המנהל שלו.
- התפיסה שניהול הוא כמו שריר - מתפתח בתרגול מכוון, פידבק ותחקור עצמי, לא רק בניסיון
- המנהל בעולם אג'ילי: למה השליטה הישירה בתוצרים היא ברובה אשליה, והתפקיד החדש הוא תמיכה
- גם עובד זוטר יכול להשפיע על איך מנהלים אותו - דרך יזום תיאום ציפיות ויצירת ערך למנהל
מיומנות ניהולית היא כמו שריר - הנחת היסוד הזו חוזרת לאורך הפודקאסט, ועליה ד"ר שאול נחמקין בונה כל שיחה. אפשר לחזק אותה, אבל לא רק על ידי ותק: צריך תרגול מכוון, פידבק ותחקור עצמי, אחרת הניסיון נשאר ניסיון.
אחת השאלות החדות עולה סביב אג'יליות. כשמנהל שואל "מה התפקיד שלי כמנהל בסביבה אג'ילית?", התשובה לא נוחה: השליטה המסורתית בתוצרי העבודה היא ברובה אשליה, והמנהל בדרגי הביניים הופך לסוכן שינוי שתומך בצוות עצמאי במקום לכוון אותו ישירות.
הפודקאסט גם הופך את הזווית. בפרק על יחסי עובד-מנהל, נחמקין ואילה טוענים שגם בתפקיד זוטר אסור להישאר פסיבי - על העובד ליזום תיאום ציפיות, להגדיר מה נחשב הצלחה בעיני המנהל, וליצור לו ערך שמפנה לו זמן.
זה לא פודקאסט של מתכונים. במקום תשובות מוכנות הוא מזמין מנהלים להתחבט בשאלות שאין להן פתרון אחד - וזה בדיוק "הכושר" שהוא מנסה לבנות.
נכתב בעזרת AI על בסיס תיאור הפודקאסט. איך זה נעשה
שחיקה ואתגור
פרקים אחרונים
שחיקה ואתגור
5 בנובמבר 202234 דק׳מקורות השפעה
5 בנובמבר 202229 דק׳הנעה ומוטיבציה
5 בנובמבר 202229 דק׳חניכה מעשית ולוגית
27 בינואר 202232 דק׳הערכת ביצועים
27 בינואר 202233 דק׳משוב מלמד
27 בינואר 202234 דק׳26 - קידום יוזמות בתקופת דשדוש
5 בנובמבר 202450 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק על קידום יוזמות דווקא בתקופות של דשדוש ארגוני: מהו הערך המוסף של קידום יוזמות עבור האנשים והארגון, ואיך מתמודדים עם התנגדויות שעולות. פרק קצר ופרקטי למנהלים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מהו הערך המוסף בקידום יוזמות בתקופת דשדוש
השפעה על הממונים
6 במאי 202337 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק על מערכת היחסים המורכבת עם הממונים, שמשפיעה על איכות החיים בעבודה, על התגמול, הקידום וההערכה. המנחה בוחן אם ובאיזה אופן אפשר להשפיע על היחסים הללו. פרק לעובדים ולמנהלי ביניים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- היחסים עם המנהל משפיעים על תגמול, קידום, עצמאות והערכה, וגם עליהם אפשר להשפיע
ממשקים ושיתוף פעולה
15 באפריל 202345 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק שעוסק במציאות הארגונית שבה אף מנהל ויחידה אינם 'אדונים לעצמם', וכולם תלויים ומושפעים מגורמים נוספים. המורכבות והתלות יוצרות ניגודי אינטרסים וקושי לשתף פעולה. פרק על ניהול ממשקים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- המורכבות והתלות הארגונית יוצרות ניגודי אינטרסים וקושי בשיתוף פעולה
מנהיגות בשינוי
15 באפריל 202337 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
שינויים ומשברים הם חלק מהשגרה המודרנית, ולכן על המנהל לפתח מודעות פנימית גבוהה ולזהות נורות אזהרה כמו ירידה במחויבות או ריבוי שמועות בצוות. הדרך הטובה ביותר לנווט בתקופות כאלה היא דרך ארבעה שרירים ניהוליים: שקיפות, רגישות, דוגמה אישית ואסרטיביות. האתגר המרכזי של המנהל הוא להחזיק את המתח שבין הכלה של מצוקת העובדים לבין הצורך להוביל אותם לעשייה ממוקדת שתפיג את החרדה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- כשהמנהל נמצא במצוקה אישית בזמן משבר, עליו להזכיר לעצמו שהצוות מסתכל עליו כמקור לביטחון ולהחלטות, מה שעוזר לו לעבור לעשייה אפקטיבית.
- יצירת שגרה קבועה של סיבוב בשטח וצפייה בפרצופים של העובדים היא כלי ניהולי קריטי לזיהוי שינויים באווירה עוד לפני שהם הופכים למשבר גלוי.
שיווק והכנסות מכושר ניהולי: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך כושר ניהולי מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של כושר ניהולי אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את כושר ניהולי היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 26 הפרקים של כושר ניהולי הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של כושר ניהולי כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-26 הפרקים של כושר ניהולי הופכים למגזין?
- 26 פרקים = 26 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של כושר ניהולי, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
כל תכני עושים היסטוריה
רשת עושים היסטוריה
The Itay Verchik Show
איתי ורצ'יק
הפודקאסט של גיא קצוביץ'
גיא קצוביץ'
גלובס - להקשיב לכתבות
גלובס
חיות כיס Hayot Kiss
כאן
פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל
ליאור פרנקל