כושר ניהולי
שאול נחמקין · 26 פרקים בפיד
מנהלים, הנה הכלים והתובנות שתצטרכו כדי לצמוח ולהצליח בעולם ארגוני משתנה ודורשני.
לכל הפרקיםביוגרפיה
שאול נחמקין מנחה את כושר ניהולי. בפרקים האחרונים: ניהול ממשקים ושיתוף פעולה בארגון; מנהיגות בשינוי ומשבר.
פודקאסטים
שאול נחמקין · 26 פרקים בפיד
מנהלים, הנה הכלים והתובנות שתצטרכו כדי לצמוח ולהצליח בעולם ארגוני משתנה ודורשני.
לכל הפרקיםתובנות
תובנה מרכזית מכל פרק שנותח, עם קישור לפרק. ציטוט מופיע רק כשהדובר אומת בתמלול.
ניהול ממשקים ושיתוף פעולה בארגון
העמימות בהגדרת תחומי אחריות בממשקים יכולה לשמש גם כמנגנון הגנה זמני, אך לאורך זמן היא יוצרת תסכולים ומקשה על שיתוף פעולה אפקטיבי.
מתוך: ממשקים ושיתוף פעולהמנהיגות בשינוי ומשבר
היכולת לנוע בין אסרטיביות לרגישות תוך שמירה על אותנטיות ומודעות עצמית היא המפתח למנהיגות אפקטיבית בשינוי ומשבר.
מתוך: מנהיגות בשינויפרקים
ממשקים בארגון הם מערכות יחסים של תלות והשפעה הדדית שדורשות מיפוי ברור, הגדרת תחומי אחריות ותיאום ציפיות כדי למנוע תסכולים וקונפליקטים.
מנהיגות בשינוי ובמשבר דורשת הפעלת ארבעה שרירים ניהוליים מרכזיים: שקיפות, רגישות, דוגמה אישית ואסרטיביות, לצד מודעות עצמית ויכולת לאזן בין מתחים פנימיים.
מנחים ובעלי פודקאסטים יכולים לעדכן את הפרטים בעמוד, לשלוח תמונה ברישיון חופשי ולתאם ראיון קצר שיופיע כאן.
העמוד מתעדכן מהפיד ומניתוחי הפרקים. תיקון עובדה מגיע עם מקור.