השראה לניהול
שרון קדם-שני · 42 פרקים בפיד
פודקאסט המפרק את המורכבות הפסיכולוגית והרגשית של עולם הניהול והמנהיגות במציאות משתנה.
לכל הפרקיםמנחה פודקאסט
שרון קדם-שני
מנחה אתהשראה לניהול
42 פרקים בפיד (נבדק ב-19.10.2026) · 3 אורחים מאומתים · עודכן
ביוגרפיה
מי שרון קדם-שני
שרון קדם-שני מנחה את השראה לניהול. בפרקים האחרונים: מיינדסט וצמיחה בארגונים; ניהול בעולם החדש בשנת 2026; תפקיד המנהל בעולם משתנה.
- מיינדסט וצמיחה בארגונים
- ניהול בעולם החדש בשנת 2026
- תפקיד המנהל בעולם משתנה
- מנהיגות תודעתית והתניות לא מודעות
פודקאסטים
הפודקאסט של שרון קדם-שני
תובנות
מה לוקחים מהפרקים
תובנה מרכזית מכל פרק שנותח, עם קישור לפרק. ציטוט מופיע רק כשהדובר אומת בתמלול.
מיינדסט וצמיחה בארגונים
היכולת לשכוח (unlearning) דברים שכבר לא משרתים אותנו היא חלק מהותי מהלמידה והצמיחה בארגון.
מתוך: פרק 37 - איך מייצרים מיינדסט ותודעת צמיחה בארגון - עם שלומי חסטרניהול בעולם החדש בשנת 2026
תחושת הכעס והתסכול של עובדים כלפי גורמי סמכות חיצוניים מופנית לעיתים קרובות כלפי המנהל הישיר, שכן הוא דמות הסמכות הזמינה והקרובה ביותר.
מתוך: פרק מיוחד לקראת כנס מיינדסט של צמיחה - לאנשים וארגוניםתפקיד המנהל בעולם משתנה
הכעס והמתח של העובדים, שנובעים מאי וודאות ומצוקה חברתית, מתפרצים לעיתים קרובות כלפי המנהלים הישירים, מה שמעמיד את המנהלים במצב של לחץ כפול הן מהעובדים והן מההנהלה.
מתוך: פרק 36 - תפקיד המנהל/ת בעולם החדש - גרסת 2026 - עם אפרת אגמוןמנהיגות תודעתית והתניות לא מודעות
תת-המודע הטוב והמיטיב פועל מתוך כוונה חיובית למנוע חוויות רגשיות לא רצויות, ולכן דפוסי התנהגות שליטה או הימנעות שנוצרו בילדות ממשיכים לנהל את המנהיג גם בעידן הבגרות, מבלי שהוא מודע לכך.
מתוך: פרק 35 - מנהיגות תודעתית - ההתניות הלא מודעות שמנהלות אותנו ואיך הן משפיעות - עם טל בשןמנהיגות ומיינדסט בארגונים
הפער בין סיסמאות ארגוניות לבין המימוש בשטח נובע מחוסר ביטחון פסיכולוגי ותרבות שמקדמת למידה מכישלונות, ולא רק הישגים מספריים.
מתוך: פרק 34 - מנהלים על הקצה -איך להוביל במציאות משוגעת - עם הילה טרוסמן פארניהול ויזמות בעולם המשתנה
המעבר מניהול מיקרו לניהול אסטרטגי ושחרור השליטה מאפשר לצמוח ולהוביל חברות גדולות יותר ביעילות.
מתוך: פרק 33 - רק עוד קצת ודי - מאחורי הקלעים של ההצלחה - עם רענן כהן
פרקים
פרקים אחרונים
- 1 שע׳ 8 דק׳
- 57 דק׳
- 58 דק׳
- 1 שע׳ 3 דק׳
- 47 דק׳
פרק 37 - איך מייצרים מיינדסט ותודעת צמיחה בארגון - עם שלומי חסטר
מיינדסט של צמיחה ותרבות של סקרנות וביטחון פסיכולוגי הם המפתח להצלחה בארגונים.
אורחים:שלומי חסטר
- 11 דק׳
פרק מיוחד לקראת כנס מיינדסט של צמיחה - לאנשים וארגונים
ניהול בעולם החדש דורש איזון מורכב בין גילוי אמפתיה לצרכים רגשיים של עובדים לבין שמירה על רציפות עסקית בתקופה של אי ודאות מתמשכת.
אורחים
התארחו אצל שרון קדם-שני
אורחים שזוהו בפרקים שנותחו ואומתו מול הפרק.
שאלות נפוצות על שרון קדם-שני
- מי שרון קדם-שני?
- שרון קדם-שני מנחה את השראה לניהול. בפרקים האחרונים: מיינדסט וצמיחה בארגונים; ניהול בעולם החדש בשנת 2026; תפקיד המנהל בעולם משתנה.
- אילו פודקאסטים שרון קדם-שני מנחה?
- השראה לניהול, עם 42 פרקים בפיד. לעמוד הפודקאסט
- מה עולה בפרק של השראה לניהול על מיינדסט וצמיחה בארגונים?
- היכולת לשכוח (unlearning) דברים שכבר לא משרתים אותנו היא חלק מהותי מהלמידה והצמיחה בארגון. מקור: פרק 37 - איך מייצרים מיינדסט ותודעת צמיחה בארגון - עם שלומי חסטר. לפרק
- מה עולה בפרק של השראה לניהול על ניהול בעולם החדש בשנת 2026?
- תחושת הכעס והתסכול של עובדים כלפי גורמי סמכות חיצוניים מופנית לעיתים קרובות כלפי המנהל הישיר, שכן הוא דמות הסמכות הזמינה והקרובה ביותר. מקור: פרק מיוחד לקראת כנס מיינדסט של צמיחה - לאנשים וארגונים. לפרק
- מה עולה בפרק של השראה לניהול על תפקיד המנהל בעולם משתנה?
- הכעס והמתח של העובדים, שנובעים מאי וודאות ומצוקה חברתית, מתפרצים לעיתים קרובות כלפי המנהלים הישירים, מה שמעמיד את המנהלים במצב של לחץ כפול הן מהעובדים והן מההנהלה. מקור: פרק 36 - תפקיד המנהל/ת בעולם החדש - גרסת 2026 - עם אפרת אגמון. לפרק
- מי התארחו אצל שרון קדם-שני?
- בין האורחים בפרקים שנותחו: אורן אפל, רענן כהן, שלומי חסטר.
זה העמוד שלך?
מנחים ובעלי פודקאסטים יכולים לעדכן את הפרטים בעמוד, לשלוח תמונה ברישיון חופשי ולתאם ראיון קצר שיופיע כאן.
העמוד מתעדכן מהפיד ומניתוחי הפרקים. תיקון עובדה מגיע עם מקור.
תגית להטמעה
תגית קטנה שמקשרת חזרה לעמוד הזה ב-pod-il. מעתיקים את קטע ה-HTML ומשבצים באתר או בעמוד about.
