חברת מאנדיי מתכוננת למהפכת סוכני הבינה המלאכותית | פרק 182 עם דניאל לריה, מאנדיי
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 30 באוגוסט 2026 |
|---|---|
| אורך | 33 דק׳ |
| הנושא המרכזי | מהפכת סוכני הבינה המלאכותית במאנדי |
| אורחים | אפרת בכר-נתנאל |
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
על מה הפרק עם אפרת בכר-נתנאל?
מאנדי עוברת שינוי מהותי ומציבה את סוכני ה-AI במרכז הפלטפורמה שלה כדי לאפשר עבודה משותפת בין בני אדם לסוכנים בארגונים.
מאנדי, חברת תוכנה ישראלית עם מעל 250 אלף לקוחות משלמים, משנה את המודל העסקי שלה וממקדת את הפיתוח סביב סוכני AI שמאפשרים עבודה משותפת בין בני אדם לסוכנים בארגונים. החברה השקיעה בהטמעת סוכנים חדשים בתוך הפלטפורמה, עם דגש על בקרות הרשאות וניהול עלויות, כדי להתאים את הפתרון לעבודה בסקייל ארגוני. במסגרת זאת, נערך שבוע פנימי שבו נבנו מעל 2,000 סוכנים לשימוש במחלקות שונות, מה שחיזק את האמונה בכיוון החדש. בנוסף, פותחו מוצרים משלימים כמו מרקטפלייס לסוכנים (agent talent) שמחבר בין בוני סוכנים למבקשי שירותים.
הפוקוס של מאנדי על שילוב סוכני AI בארגונים עם דגש על ניהול הרשאות ובקרת תהליכים מייצר יתרון תחרותי מול פתרונות AI חופשיים כמו OpenAI, שמציעים חופש פעולה רב אך מתקשים להבטיח תוצאות אמינות בסביבה עסקית.
/ תובנות מרכזיות
- הטכנולוגיה של סוכני AI כבר בשלה לתת ערך עסקי משמעותי, אך האימוץ בארגונים עדיין מאתגר ודורש שינוי תרבותי והתנהגותי.
- מאנדי מתמקדת ביצירת פלטפורמה שבה סוכני AI עובדים בשיתוף פעולה עם בני אדם, ולא מחליפים אותם.
- השקת מוצר ה-AI Work Platform וה-agent week היו מהלכים מרכזיים בהטמעת סוכני AI בתוך החברה ובארגונים בכלל.
- מרקטפלייס הסוכנים agent talent מאפשר חיבור בין אנשים שצריכים סוכנים לבין בוני סוכנים, ומייצר הזדמנויות עבודה חדשות.
- הטיפ המרכזי לאימוץ AI הוא להתנסות מעשית, לבחור משימה אמיתית ולהתמיד עד להשגת תוצאה משמעותית.
איך ניתן להבטיח תוצאות אמינות ובקרת הרשאות בסביבת עבודה עסקית המשתמשת בסוכני AI?
- 1להתנסות מעשית בשימוש בסוכני AI במסגרת המשימות היומיומיות.
- 2להטמיע בקרות הרשאות וניהול עלויות בשימוש בסוכנים בארגון.
- 3לבנות סוכנים מותאמים לצרכים הספציפיים של הצוותים והארגון.
- 4להשתתף באירועים פנימיים או חיצוניים להעמקת ההבנה והיכולות בשימוש ב-AI.
- 5לבחון ולנסות את מרקטפלייס הסוכנים agent talent לחיבור בין צרכים לבוני סוכנים.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
/ שאלות נפוצות על הפרק
- איזו שאלה דניאל לריה שואל כדי לבדוק אם ארגון באמת אימץ AI?
- בכנס שמאנדיי קיימה בתל אביב הוא שאל את הקהל מי מאמץ AI בעבודה, וכולם הרימו ידיים. אז הוא שאל שאלה שנייה: למי יש בארגון שלו יותר מחמישה סוכנים שעושים עבודה משמעותית באופן קבוע. שם נשארו ידיים בודדות. לדבריו זה כל הסיפור, והמסקנה שלו היא שהאימוץ בתוך ארגונים קשה מאוד וזו לא שאלה טכנולוגית, כי הטכנולוגיה עצמה עוצמתית בטירוף.
- מה היה שבוע הסוכנים במאנדיי וכמה סוכנים נבנו בו?
- אחרי השקת הפלטפורמה החדשה החברה הקדישה שבוע שבו אנשים מכל המחלקות בנו סוכנים מעל הפלטפורמה של מאנדיי, ונבנו בו מעל 2,000 סוכנים. בסוף השבוע ישבו עם כל מחלקה בנפרד, מרקטינג, פייננס, ליגל, סיילס וקסטומרס, כדי לראות מה נבנה ואיזה אימפקט זה כבר עושה ליום יום. לריה מתאר את זה כקו פרשת מים, כי עד אז עובדים ידעו שבונים סוכנים בלי לדעת בדיוק מה זה, ואומר שהתנסות ישירה עשתה את השירות הגדול ביותר להובלת שינוי שהוא ברובו רגשי.
- מהו הפיווט שמאנדיי עשתה, ואיך הוא נראה בתמחור?
- לריה מגדיר אותו כשינוי הגדול ביותר שהחברה עשתה אי פעם: מלהיות כלי שעוזר לאנשים לנהל את העבודה, את הסיילס, הפרויקטים או הנדל״ן שלהם, לכלי שעושה את העבודה באמצעות סוכני AI. בפועל זה שינה את מוצר הדגל, שהושק כ-AI Work Platform, את מה שהמשתמש רואה כשהוא נוחת במוצר, ואת המחירון: מעבר ממודל שמבוסס רק על מושבים של בני אדם למודל של צריכה. הוא מדגיש שהחברה מונה מעל שלושת אלפים עובדים ומשרתת מעל 250 אלף חברות משלמות, ולכן שינוי הליבה קשה בטירוף.
- מה דניאל לריה אומר על OpenClaw ועל הקושי להבטיח תוצאות מסוכן?
- הוא ממקם את OpenClaw בקצה אחד של הספקטרום, כשיטה שנותנת לסוכן את מירב החופש להפעיל את שיקול דעתו. מצד אחד יש בזה וואו אפקט מטורף, וזו לדבריו הפעם הראשונה שבה הרגיש שהטכנולוגיה הפכה להיות אנושית ושהוא מדבר עם מישהו מאוד קייפבל. מצד שני, להבטיח שם תוצאות קשה מאוד עד כדי בלתי אפשרי. בקצה השני של הספקטרום יש וורקפלואוז קשיחים שמשלבים AI, מבטיחים תוצאה ועולים פחות, אבל מאבדים את הכוח והאוטונומיה, ומאנדיי מנסה לבנות סוכנים מוכווני עבודה בין שני הקצוות.
- איך דניאל לריה מסביר את הירידה במניית מאנדיי?
- הוא אומר שקרה שינוי טקטוני ושהתגובה של השוק הגיונית, כי השוק תמיד צופה פני עתיד ולא נשען על המכירות והלקוחות של היום, ואיש לא יודע איזו חברה תיתן את הערך הגבוה ביותר בעתיד הזה. שתי התזות שלחצו על סקטור התוכנה, לדבריו, היו ה-vibe coding והחשש שחברות המודלים ישתלטו על כל השוק, ושתיהן התמתנו מאז: לתת פתרון תוכנה זה הרבה מעבר להגיע ל-POC ראשון, וגם חברות המודלים מתפזרות להמון מקומות. את עמדתו הוא מסכם במילים "אנחנו all in על הכיוון הזה".
מתיאור הפרק
בפרק מיוחד אירחתי את דניאל לריה , CPTO בחברת הענק הישראלית monday.com , לשיחה עמוקה ומלאה גם בשאלות הקשות על ההיערכות האמיתית למהפכת הסוכנים: - איך מאנדיי מעצבת מחדש את הפלטפורמה שלה לעידן ה-Agentic AI? - מהם הסיכונים והאתגרים בהטמעה בארגוני אנטרפרייז וכיצד נשארים רלוונטיים במהפכה הזו? - איזה ארגז כלים פרקטי כל מנהל ואיש מקצוע חייב לאמץ כבר עכשיו?- ועוד הצצה מרתקת למאחורי הקלעים של חברה ענקית בחזית הטכנולוגיה שחייבת לעבור שינוי ולעתיד של כולנו בעולם העבודה. ללינקדאין של דניאל לריה לסדנה המעשית על אופןקלואו! לקורס דיגיטלי על קלוד קוד (14 שעות מוקלטות(!))
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
169 פרקים של פשוט AI = 169 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.