עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית
3 פרקים
על התוכנית
איך להוביל קהל להקשיב לך, להבין אותך ולהאמין בך - בעידן של משבר מנהיגות, הפרעת קשב קולטיבית ופייק על סטרואידים. צידה לדרך למנהיגים עסקיים ולמותגים אנושיים שרוצים להשפיע, להוביל ולהרוויח מהסיפור שלהם. לגישה לפרקים המלאים כולל קטעים מעוררי השראה מסטוריטלרים מובילים בעולם: https://destory.com/podcast
מה זה עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית?
עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית תרבות וספרות מאת דוד אלחרר. מסע מעורר השראה שהופך סטוריטלינג ומיתוג לכלי מרכזי למנהיגות והשפעה עסקית. בארכיון 3 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים, אורך פרק ממוצע כ-22 דקות.
| קטגוריה | תרבות וספרות |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 3 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-22 דקות |
| הפרק האחרון | 10 באפריל 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 1 |
עודכן:
מותג הוא רעיון שלוקח את עצמו ברצינות
המנחה טוען שעיקרון אחד פשוט יכול לסיים חלק גדול מהאתגר בשיווק ובמכירות. ההגדרה שחוזרת בו: מותג הוא רעיון שלוקח את עצמו ברצינות, ולא ניתן לקיים מנהיגות בלי קהל שבוחר להצטרף.
הזווית מרעננת: הקהל הוא המראה של היוצר שני צעדים אחורה, וסטוריטלינג אמיתי מתמקד במסר ובערך ולא בדחיפת המוצר. מתאים ליזמים ומנהיגים שרוצים להוביל קהל בלי מאמץ מיותר.
3 פרקים נותחו, 15 תובנות נחלצו.
פרקים עם ניתוח מלא
דוד אלערר על איך הופכים סיפור אישי או עסקי לכלי השפעה - וכל מה שעומד מאחורי 'מותג אנושי'.
- 'מותג הוא בסך הכל רעיון שלוקח את עצמו ברצינות' - ההבדל בינך לבין מותג גדול הוא רק הנכונות לא להשאיר את הרעיון במגירה
- סטוריטלינג זה לא שיווק: הדגש הוא על ה'לספר', על התובנות מהדרך, ולא על דחיפת המוצר
- עקרון 'בחירת קהל' - לבחור קהל אחד ספציפי ולדבר רק איתו פותר חלק גדול מאתגרי השיווק והמכירות
"מותג הוא בסך הכל רעיון שלוקח את עצמו ברצינות" - את המשפט הזה דוד אלערר חוזר ומדגיש, והוא מסתתר מאחורי כל מה שקורה בפודקאסט הזה. ההבדל בינך לבין מותג גדול, הוא טוען, הוא לא תקציב או כישרון - אלא הנכונות לקחת את הרעיון שלך ברצינות במקום להשאיר אותו במגירה.
אלערר עושה כאן הבחנה שקל לפספס: סטוריטלינג זה לא שיווק. הדגש, הוא אומר, הוא על ה'לספר' - על הלקחים והתובנות מהדרך, לא על לדחוף את המוצר. מותג אנושי, לפי החמישה שהוא מונה, הוא מי שרואים את זה עליו, שראשון לחגוג את הדרך, שעושה walk the talk, ושמבין שהכול בכלל לא קשור אליו אלא לקהל.
אחת הטענות המעשיות יותר היא עקרון "בחירת קהל": לבחור קהל אחד ספציפי ולדבר רק איתו. "מה אם הייתי אומר לכם שזה לא חייב להיות כל כך קשה ויקר?" הוא שואל, וטוען שעצם הבחירה הזאת מפרקת חלק גדול מאתגרי השיווק, המכירות והתחרות.
פרק הבכורה, אגב, נפתח על רקע השבעה באוקטובר והמשבר ההנהגתי - "במקום שאין מנהיגים, השתדל להיות מנהיג" - וקושר בין מנהיגות למותג: שניהם, אומר אלערר, פשוט לא מתקיימים בלי קהל.
נכתב בעזרת AI על בסיס תיאור הפודקאסט. איך זה נעשה
הראשון שרוקד ברחבה | עד הפרק הבא - פרק 3
אמ;לקסיכום הפרק ב-AIמיקרו-פודקאסט על סטוריטלינג, אסטרטגיה ומנהיגות עסקית. הפרק עוסק בפחד להיות הראשונים, וטוען שהפחד לא מגיע ממה שאחרים יגידו אלא ממה שאנחנו כבר חושבים על עצמנו. זהו פרק על האומץ לפתוח את הרחבה ולהבין שלא צריך להיות מושלם כדי להיות הראשון. מתאים ליזמים ולמנהיגים עסקיים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
על האומץ להיות הראשון שפותח את הרחבה, גם בלי להיות מושלם.
- הפחד להיות ראשון מגיע ממה שאנחנו חושבים על עצמנו, לא ממה שאחרים יגידו.
- לא צריך להיות מושלם כדי להיות הראשון - רק להסכים שיש סיבה לחגיגה.
פרקים אחרונים
הראשון שרוקד ברחבה | עד הפרק הבא - פרק 3
10 באפריל 202616 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בעתות משבר ומלחמה קיים קושי להפגין שמחה, אך מנהיגים נדרשים להציע אפשרות למציאות טובה יותר. הפחד משיפוטיות של אדם יחיד מונע מרבים לעשות את הצעד הראשון, אף שרוב הקהל עשוי להגיב באהדה. כדי להתגבר על המבוכה, מומלץ להיעזר בדמות העתידית והרצויה של עצמנו, שכבר עשתה את הצעד ומנחה אותנו בדמיון.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- הקהל שלנו הוא למעשה אנחנו עצמנו, רק שני צעדים קודם לכן, כשהיינו בשולי הרחבה וחיכינו שמישהו ימשוך אותנו פנימה.
- מספיק מבט שיפוטי אחד של אדם שאיננו מעריכים כדי לשתק אותנו ולגרום לנו לנטוש את הרחבה.
- סטוריטלר פועל כמקשר המציג את החיבור של מספר הסיפור לרעיון ולחזון, ובכך מאפשר לקהל להחליט אם להצטרף אליו.
- מנהיגים ומובילי דרך אינם מנותקים מהמציאות הקשה, אלא הם פשוט בוחרים להציע אפשרות נוספת וטובה יותר מזו הקיימת.
להזמין לפרק טוב יותר | עד הפרק הבא - פרק 2
3 באפריל 202620 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
הפרק נוגע בשאלה הנפוצה 'מה אני אמור להגיד?', ומסביר שהטעות הגדולה היא לנסות לחשוב על נושא שקשור למוצר, כי זה שיווק ולא סטוריטלינג. הפרק עובר על ההבדל בין השניים ומציג את הביטוי 'לקחת בעלות על הסיפור'. מתאים למנהיגים ויזמים שרוצים לספר את הסיפור שלהם נכון.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- כל לקח, מסקנה ושיעור מהדרך שלך הם תוכן מצוין שמחכה לצאת.
- השאלה שמשנה הכל: למי בחרת לדבר?
מה נדרש ממנהיג | עד הפרק הבא - פרק 1
1 באפריל 202630 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק הפתיחה נפתח במשפט 'במקום שאין מנהיגים, השתדל להיות מנהיג', ועוסק בשאלה שרובנו מפחדים לשאול בקול: מה בעצם נדרש ממנהיג והאם זה משהו שנולדים איתו. הפרק מקשר בין מנהיגות לבניית מותג. מתאים ליזמים, מנהיגים עסקיים ובוני מותגים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מותג הוא רעיון שלוקח את עצמו ברצינות - לא לוגו, לא תקציב ולא עיצוב.
- מנהיג נולד מהרגע שהקהל בוחר לענות למילה 'אחריי'.
שיווק והכנסות מעד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית תרבות וספרות. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 3 הפרקים של עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-3 הפרקים של עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית הופכים למגזין?
- 3 פרקים = 3 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של עד הפרק הבא | סטוריטלינג, אסטרטגייה, מנהיגות עסקית, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
