אסף טטרו | איך גייסתי מיליונים למותג אופנה לגברים
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 14 בפברואר 2026 |
|---|---|
| אורך | 45 דק׳ |
| הנושא המרכזי | יזמות בתחום אופנה ולייפסטייל |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
הצלחה בגיוס למותג אופנה נשענת על חיבור אמיתי לחוויה, קהילה ואינטואיציה לצד ניהול מקצועי וגמישות.
אסף טטרו, הבעלים של מותג מנטרה, מספר על הדרך הייחודית שגרמה למותג לגדול ולהתפתח, החל מחנות קטנה בקינג ג'ורג' ועד לפתיחת חנויות גדולות עם חוויות מגוונות. הוא מדגיש את החשיבות של היזמות מעבר למקצועיות, את הצורך באקוסיסטם תומך בתחום הריל ביזנס בישראל, ואת ערך ההקשבה לאינטואיציה לצד תכנון אסטרטגי. מנטרה מבוססת על חיבור אנושי, חווית לקוח ייחודית ומיתוג שמייצר קהילה.
היכולת להפריד בין היזם לאיש המקצוע ולחזור תמיד למקום היזמי היא המפתח להצלחה ולהתמודדות עם משברים ושינויים בלתי צפויים.
/ תובנות מרכזיות
- האקוסיסטם של גיוסי הון ויזמות בתחום הריל ביזנס בישראל עדיין לא מפותח כמו בארה"ב ואירופה.
- החוויה והקהילתיות במותג הן גורמים מרכזיים שמבדילים את מנטרה ומחזיקים את הלקוחות.
- יזמות היא קודם כל תכונות אישיות כמו אמונה עצמית ויכולת להכיל כישלונות ולא לקחת דברים ללב.
- היכולת להרים טלפון ולפנות למנטורים וליזמים אחרים היא קריטית להצלחה.
- יש צורך להשאיר מקום לאינטואיציה ולגמישות בתכנון העסקי, לצד חזון ברור.
כמה מקום יש לפוקוס מול הקשבה לאינטואיציה ולשינויים בלתי צפויים בדרך להקמת עסק מצליח?
- 1להתמקד בבניית חווית לקוח ייחודית שמאפשרת ללקוח לאבד את תחושת הזמן.
- 2לפתח רשת נטוורקינג ולפנות למנטורים עם ניסיון רלוונטי.
- 3להבין את סל היכולות האישיות ולבחור מיזם שמתאים להן.
- 4להשקיע בלמידה פרקטית תוך כדי עשייה ולא רק בלימודים תיאורטיים.
- 5לשמור על גמישות ותכנון לטווח ארוך עם מקום לפיבוטים ואינטואיציה.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
/ שאלות נפוצות על הפרק
- כיצד מנטרה התמודדה עם אתגרי הקורונה ומה היה השינוי המרכזי בגישה העסקית של אסף טטרו באותה תקופה?
- במהלך הקורונה, כשהמכירה של בגדים לאירועים נעצרה, אסף הבין שעליו להפריד בין המקצועיות ליזמות ולהתמקד ביכולות היזמיות שלו. הוא יזם ייצור ומכירה של מסכות בד ממותגות, מה שאפשר למנטרה לא רק לשרוד אלא גם להרוויח בתקופה קשה.
- מהם הערכים והעקרונות שעליהם בנוי מותג מנטרה וכיצד הם באים לידי ביטוי בחוויית הלקוח?
- מותג מנטרה מבוסס על ערכים של כיף, מוזיקה, חוויה וחיבור אנושי. החנויות כוללות אלמנטים כמו מספרה, אירועים חברתיים, והגשת ערק לימונים בחינם, שמטרתם ליצור אווירה חברתית נעימה שבה הלקוח מאבד את תחושת הזמן ורוצה לשהות במקום.
- כיצד אסף טטרו מתאר את האקוסיסטם של גיוסי הון לעסקים פיזיים בישראל לעומת תחום ההייטק?
- אסף מציין שבישראל אין אקוסיסטם מפותח לגיוסי הון לעסקים פיזיים, בניגוד להייטק שבו יש מערך של חממות, קרנות וידע זמין. הוא מדגיש שהתחום של real business בישראל עדיין שמרני ותחרותי מאוד, וכי קבוצת אדוות הצמיחה שבה הוא משקיע היא חלוצה בתחום זה.
- מהם הטיפים המרכזיים של אסף טטרו ליזמים צעירים שרוצים להקים מיזם בתחום מוצר פיזי?
- אסף ממליץ ליזמים לקבל מידע רב ככל האפשר על התחום והיכולות הנדרשות, לבדוק האם המיזם מתאים לסל היכולות שלהם, ולבחון את ההיבטים הכלכליים. הוא מדגיש את החשיבות של למידה בפרקטיקה, מנטורינג, והיכולת להרים טלפון ולשאול מי שכבר עבר את הדרך.
- איך מנטרה מתכננת להרחיב את פעילותה ומהם האתגרים וההזדמנויות שקשורים לכך?
- מנטרה מתכננת להתרחב מעבר לישראל, כולל לארה״ב, עם חזון לבנות קבוצת לייפסטייל שכוללת מספר מותגים. ההתרחבות נובעת מהזדמנויות שצצו בדרך ומהקשרים עם אנשים בעלי רקע מתאים, תוך שמירה על כוכב הצפון והיכולת להתאים את המיזם לשינויים בשטח.
מתיאור הפרק
בפרק עם אסף טטרו, היזם והמנכ״ל של Mantra, דיברנו על מה שלא מלמדים יזמים בישראל: איך בונים מותג Low-Tech באומת ההייטק. דיברנו על: - איך זה להקים מיזם פיזי בעולם שמדבר רק על AI וסייבר - מה אסף למד מדיסנילנד על חוויית קנייה - ה־Playbook שלו, שלב אחר שלב, לבניית מותג שמתחיל מחולצה בשוק והופך לעסק משגשג עם קהל נאמן. הסיפור של Mantra זה סיפור מעורר השראה - מהחנות הראשונה במרכז תל אביב, ועד השקעה של כמה מיליוני שקלים מקרן אדוה צמיחה ומשקיעים כמו דניאל קריבלביץ' (מייסד Cider Security שנמכרה ב־$300M), יריב מוזס ורועי דויטש (Jolt). היום Mantra מפעילה חנות בבוגרשוב, ברמת השרון ואתר אונליין - עם תוכני
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- תשעים ותשע זה לא מאה | עם אלקס ריף״כן אמא, אני עדיין יכול להיות מתכנת״ | עם ליאור פוזיןליאור פוזין בנה את auto.DS מדרופשיפינג אישי בבוטסטראפ, מכר לפייבר ב־92 מיליון דולר, ומציב יעד מיליארד עד גיל 45 כי יעד לא הגיוני משנה את גודל הצעדים ואת האדם שנהיים.
- שיחה מקומית - הפודקאסטרוחות הרפאים של הארכיאולוגיה הישראלית - עם ד"ר תאופיק דעאדלהחפירות הצלה, הגדרות של תל מקראי ויזמים עם אג׳נדה קובעים אילו שכבות יישמרו, ובלוד, בממילא ומתחת לרחוב הגיא נמחקת מורשת חיה של עיר, בית קברות וחמאם.
- רכבת ההשקעותנעם קנטי, מנכ"ל משותף EY ישראל - עתיד ההייטק הישראלי (פרק 64) | רכבת ההשקעותהטק הישראלי תלוי בכסף אמריקאי ובטאלנט שנשאר בארץ, שער החליפין מקצר ראנדוויי, ו-AI דוחף למוצרים שעושים עבודה ולא רק מציגים מידע.
- קודם כל בנאדםפרק 36 - אדריכלית של אירוח עם מורן אגסימי שבוחרים בו גם בלי צ׳קליסט מלא הוא מי שמסביר איך הוא רואה את המקום, מודה שהוא בא ללמוד, וסומך על עצמו לסגור את הפער.
איך נוצר העמוד הזה
50 פרקים של מדברים יזמות = 50 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.