בעל עסק? בינה מלאכותית הולכת להחליף אותך | רם יוניש | פרק #73
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 17 במרץ 2026 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 35 דק׳ (ארוך ב-33% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | השקעות אנג'לים ואקזיטים בסייבר |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
רם יוניש, שמכר שתי חברות סייבר בתוך 12 חודשים ו-16 יום, מסביר למה מועדון אנג'לים מרוצה ממכירה לפי 50 מיליון דולר בזמן שקרן הון סיכון חייבת אקזיט של מיליארד דולר רק כדי להחזיר את עצמה.
רם יוניש מספר איך הקים שתי חברות סייבר בלי רקע טכני בסייבר ומכר אותן בתוך 12 חודשים ו-16 יום, את הראשונה לצ'ק פוינט. הוא מפרק את החשבון של קרן הון סיכון: קרן של 100 מיליון דולר שומרת חצי להמשך, משקיעה כ-5 מיליון דולר בחברה, מדוללת מ-25 אחוז ל-10 אחוז, ולכן זקוקה לאקזיט של מיליארד דולר כדי להחזיר את הקרן. באייל אנג'ל קלאב שהוא מנהל יש כיום 200 משקיעים עם כרטיס כניסה מינימלי של 10,000 דולר, ומתוך שמונה השקעות בשנה וחצי 62 אחוז היו אובר-סאבסקרייב ו-75 אחוז אקסקלוסיביות. אחרי שקיבל קרוב לאלף פניות בשלושה שבועות בקרן האד-הוק שהקים אחרי 7 באוקטובר, הוא סגר את הדלת לפניות קרות ומקבל עסקאות רק דרך trusted partners. על ה-AI הוא מודה שהיו לו לילות בלי שינה, מציין שמדד הסאס ירד בלמעלה מ-20 אחוז מתחילת השנה, ועונה תשובה קצרה של כן לשאלה אם חברות סאס גדולות נמצאות בסכנת קיום.
לפני שהתפטר ממטריקס הוא נתן לסטארט-אפ תשעה חודשים והגדיר מראש תוכנית נפילה: אם לא נגייס ולא נבנה מוצר, נהפוך לחברת שירותים ואני אמכור אתכם כיועצים, וזה מה שאיפשר לו לצאת לדרך עם משכנתה גדולה ובלי משכורת.
/ תובנות מרכזיות
- המתמטיקה של קרן הון סיכון יוצרת ניגוד עניינים מובנה מול היזם: קרן שדוללה ל-10 אחוז צריכה אקזיט של מיליארד דולר כדי להחזיר את עצמה, ולכן אין לה שום אינטרס שהיזם ימכור ב-200 מיליון דולר, בעוד אנג'ל שקנה לפי שווי 10 מיליון ורואה מכירה לפי 50 מיליון עשה פי חמישה.
- הדרך של מועדון אנג'לים להוריד סיכון היא טכנית ולא רגשית: להיכנס אחרונים בסיבוב, למשל לקחת את 250 אלף הדולר האחרונים מתוך גיוס של מיליון וחצי, לדרוש משקיע מוביל שמכיר את התחום ומוביל את בדיקת הנאותות, ולמכור חלק בסקנדרי כדי להחזיר פי שתיים ולהשאיר את היתרה על השולחן.
- הסף להשקעה אינו גובה ההכנסות אלא ההוכחה שהתהליך עובד: שלושה עד חמישה לקוחות משלמים שאינם ישראלים ואינם מכרים אישיים, כי כל אחד מהם דורש צ'מפיון פנימי שהחתים מנכ"ל, עבר רכש, קומפליינס ואבטחת מידע כדי להוציא הזמנת רכש.
- שיטת המכירה שלו בנויה מעגלים בלינקדאין: קודם מתחברים לעשרה אנשים בתוך חברת היעד, בדרג ראש צוות, ורק אחר כך פונים לאיש הפרודקט, שרואה עשרה מכרים משותפים ומתייחס לפנייה כלגיטימית.
- אחרי שקיבל קרוב לאלף פניות בשלושה שבועות בקרן שהוקמה כדי לחלץ סטארט-אפים אחרי המלחמה, והבין שאי אפשר לומר לא שלושים פעם ביום ולהסביר למה, הוא בנה מודל שבו הדלת היחידה פנימה היא trusted partner, ופניות בלינקדאין או בוואטסאפ אפילו לא נפתחות.
ולדעתך עולמות הסאס, סיילספורס, וויקס ומאנדיי, הם בסכנת קיום, ואם לא ימצאו פיבוט משמעותי הם לא יהיו פה עוד כמה שנים?
- 1להגדיר exit strategy כבר מהיום הראשון ולבנות קשרים עם הקונים הפוטנציאליים הרבה לפני שהקופה מתרוקנת, כי כשנשארו חודשיים של מזומן כבר מאוחר מדי.
- 2לקצוב לעצמכם חלון זמן ברור, למשל תשעה חודשים, ולהחליט מראש מה עושים אם לא גייסתם, כדי שהיציאה מהשכר לא תהיה קפיצה לחלל ריק.
- 3לפני פנייה לאיש הפרודקט בחברת יעד, להתחבר בלינקדאין לעשרה עובדים בדרג ראש צוות באותה חברה, ורק אז לשלוח הודעה ישירה.
- 4להביא למשקיעים שלושה עד חמישה לקוחות משלמים מחוץ לישראל שאינם מכרים אישיים, במקום להתווכח על גובה ההכנסות.
- 5לפנות קודם כל לקרנות מובילות ולא לבזבז זמן על קרנות פולואר, ולבקש מהמשקיעים הקיימים עזרה קונקרטית בחיבורים ובגיוס.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
/ שאלות נפוצות על הפרק
- כמה זמן לקח לרם יוניש למכור את שתי חברות הסייבר שהקים, ולמי נמכרה הראשונה?
- רם יוניש מספר שמכר את שתי החברות תוך 12 חודשים ו-16 יום, ומדגיש שהוא זוכר את המספר המדויק. הראשונה מבין השתיים נמכרה לצ'ק פוינט, שהוא מתאר כחברה קורפורטית רצינית.
- לפי רם יוניש, כמה צריכה קרן הון סיכון בגודל 100 מיליון דולר להחזיר כדי לכסות את עצמה, ולמה זה יוצר ניגוד אינטרסים מול היזם?
- הוא מסביר שהקרן משקיעה כ-5 מיליון דולר בכל חברה ומדוללת מ-25 אחוז ל-10 אחוז, ולכן זקוקה לחברה בשווי מיליארד דולר כדי שהאחזקה שלה תחזיר את מלוא הקרן. לדבריו, אנג'ל שהשקיע לפי שווי 10 מיליון דולר וראה מכירה ב-50 מיליון דולר כבר עשה פי חמישה, ולכן לקרן ולאנג'ל יש אינטרס שונה לגמרי במחיר המכירה.
- כמה משקיעים חברים היום באייל אנג'ל קלאב שרם יוניש מנהל, ומה סכום הכניסה המינימלי לכל השקעה?
- רם יוניש אומר שבמועדון חברים כיום 200 משקיעים, וסכום ההשקעה המינימלי לכל אחד הוא 10,000 דולר. הוא מציין שהמועדון נבחר על ידי רשות החדשנות במסגרת מכרז להקמת מועדוני אנג'לים.
- לפי הנתונים שרם יוניש מציג, איזה אחוז מהשקעות אייל אנג'ל קלאב היו אובר-סאבסקרייב או אקסקלוסיביות?
- הוא מציין ש-62 אחוז מההשקעות שהמועדון ביצע בשנה וחצי האחרונות היו אובר-סאבסקרייב, ו-75 אחוז מהן היו עסקאות אקסקלוסיביות שלא נפתחו לכלל השוק.
- כמה פניות קיבל רם יוניש בקרן האד-הוק שהקים אחרי המלחמה, ואיך זה שינה את דרך הפנייה אליו?
- הוא מספר שקיבל קרוב לאלף בקשות בתוך שלושה שבועות בקרן שהקים לחילוץ סטארט-אפים אחרי 7 באוקטובר. מכיוון שלא ניתן להתעמק באלף בקשות, הוא בנה מודל שבו אפשר להגיע אליו רק דרך trusted partners, בעוד פנייה ישירה בלינקדאין או בוואטסאפ כלל לא נפתחת.
נתונים מהפרק
אחוזים מהפרק
מתיאור הפרק
בפרק הזה אני מארח את רם יוניש יזם ומשקיע סדרתי שמכר שלוש חברות, שתיים מהן תוך פחות משנה, כולל אקזיט לחברת Check Point.דיברנו על הדרך הלא שגרתית שבה הגיע לעולם היזמות, על איך בונים חברה שמישהו באמת ירצה לקנות, ועל השינויים הגדולים שקורים עכשיו בעולם ההשקעות והסטארטאפים בעקבות מהפכת ה-AI.בנוסף צללנו גם לסיפור האישי שלו מהרגע שבו עזב עבודה יציבה כדי להיות עם הבן שלו שנולד עם בעיה רפואית, ועד להקמת חברות סייבר שנמכרו לחברות ענק.נושאים בפרק:• האם מהפכת ה-AI מאיימת על חברות SaaS• איך חושבים על Exit Strategy כבר מהיום הראשון• למה לפעמים עדיף למכור חברה ב-50 מיליון ולא לרדוף אחרי יוניקורן• איך עובד מו
/ עוד פרקים על סייבר ואבטחה
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
- Playbooksיזם שמכר ב-300 מיליון דולר: ״אם הייתי מתחיל סטארטאפ מחדש, זה מה שהייתי עושה אחרת״יזם צריך להתחיל מבעיה אמיתית שכואבת למספיק אנשים ולא מהיכולת הטכנולוגית שלו, ולדאוג להלימה מלאה בין הבעיה, הסיפור שהוא מספר והמוצר.
- שיחת בוגראיך עוצרים רחפנים עוינים? ואיך בונים מזה חברה של 1.5 מיליארד דולר? | אסף מונסה | פרק 60אסף מונסה, מייסד ו-CTO של DeFend, מסביר איך השתלטות סייבר על תקשורת הרחפן, ולא ג׳אמר ומכ״ם, הפכה סטארט-אפ של שמונה אנשים לחברה שנמכרה למוטורולה סולושנס במיליארד וחצי דולר.
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
90 פרקים של מבט לאחור = 90 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.