לעלות שלב- ניהול ועסקים
עופר ליאור
72 פרקים
על התוכנית
לעלות שלב הינו פודקאסט שמיועד לבעלי עסקים ומנהלים המעוניינים לקבל כלים ורעיונות לשיפור היכולת הניהולית והעסקית שלהם. דרך הפרקים והראיונות עם מיטב היזמים ננסה להפיק ערך פרקטי וענייני ככל שניתן. את הפודקאסט מנחה עופר ליאור, מייסד ומנכ״ל משותף של נקסט פוינט, חברת נדל״ן אירופאית אשר נסחרת בבורסה במדריד.
מה זה לעלות שלב- ניהול ועסקים?
לעלות שלב- ניהול ועסקים הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת עופר ליאור. פודקאסט עסקי מעמיק החושף אסטרטגיות, תובנות וניסיונם של מובילים בתחומי השקעות, נדל"ן ופינטק, תוך ניתוח מגמות שוק ואתגרים כלכליים בישראל ובעולם. בארכיון 72 פרקים, פרק חדש בערך פעם בשבועיים, אורך פרק ממוצע כ-53 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 72 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם בשבועיים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-53 דקות |
| הפרק האחרון | 9 ביולי 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 6 |
עודכן:
פודקאסט עסקי מעמיק החושף אסטרטגיות, תובנות וניסיונם של מובילים בתחומי השקעות, נדל"ן ופינטק, תוך ניתוח מגמות שוק ואתגרים כלכליים בישראל ובעולם.
המנחה
המנחה מראיין מומחים ויזמים בתחומי עסקים והשקעות, ומעמיק בהבנת האסטרטגיות, האתגרים וההזדמנויות בשוק. נקודת מבטו מתמקדת בניתוח מעשי ופרקטי של הצלחות עסקיות וניהול סיכונים.
הסגנון
התוכנית מורכבת מראיונות עומק עם מובילי דעה, בקצב מתון וטון אינפורמטיבי ואנליטי. המבנה האופייני מתמקד בסיפורו של האורח, אסטרטגיותיו ותובנותיו הספציפיות מתחומו.
תובנות הזהב מהארכיון
- היכולת לזהות מגמות שוק חדשות ולבצע פיבוט עסקי חיונית להצלחה מתמשכת.
- הבנה מעמיקה של הנהלה, תרבות וקשרי גומלין, מעבר למספרים יבשים, היא קריטית בקבלת החלטות עסקיות והשקעות.
- חדשנות טכנולוגית והתאמה לצרכי הלקוח הם מנועים מרכזיים לצמיחה תחרותית.
- חשיבה ארוכת טווח וניהול סיכונים אפקטיבי הם עקרונות יסוד להשקעות מוצלחות ולבניית עסקים יציבים.
- תזמון וגמישות הם מרכיבים קריטיים בהתמודדות עם שינויים בשוק ובמימוש הזדמנויות עסקיות.
התוכנית מתאימה ליזמים, משקיעים, אנשי עסקים וכל מי שמעוניין להרחיב את ידיעותיו באסטרטגיה עסקית, מגמות שוק ותובנות כלכליות, ומקבל תובנות מעשיות ופרספקטיבות אסטרטגיות.
השאלות הבולטות בארכיון
מהם האתגרים המרכזיים שעומדים בפני סין כיום?
איך בונים אסטרטגיה של חברה פרטית מתוך מטרה, גם אולי להנפיק אותה?
מה היה הסימן הראשון שהבנתם שהמוצר הנוכחי צריך להתחלף?
מה הטעות הכי יקרה שעשית כמנהל קרן?
מה העיקרון העסקי שהכי עוזר לכם להגיע להיקף נכסים כזה?
איך מקבלים החלטה על רכישת קרקע, כשכולם סביבך בטוחים שהיא יקרה מדי?
6 פרקים = 6 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
פרקים עם ניתוח מלא
אמיר גל אור מדבר על הקשרים בין ישראל לסין ואיך להבין את התרבות הסינית.
אמיר גל אור, מייסד קבוצת ההשקעות אינפיניטי, משתף את ניסיונו בעבודה עם סין. הוא מדגיש את החשיבות של הקשבה פעילה כדי להבין את התרבות הסינית, ומסביר כיצד סין עברה משלב הייצור לשלב הפיתוח. גל אור מתאר את השינויים הכלכליים והחברתיים בסין ואת האתגרים הנוכחיים שלה, כולל בעיות דמוגרפיות ופוליטיות.
- הקשבה פעילה היא מפתח להבנת התרבות הסינית.
- סין עברה משלב הייצור לשלב הפיתוח, מה שיצר סקרנות כלפי ישראל.
- ישנם הבדלים משמעותיים בין המערכות החברתיות והכלכליות בסין.
- האתגרים הדמוגרפיים והפוליטיים משפיעים על הכלכלה הסינית.
- הצורך בהבנה מעמיקה של התרבות הסינית הוא קריטי להצלחה בעסקים.
מהם האתגרים המרכזיים שעומדים בפני סין כיום?
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
העתיד כבר כאן: לעצור את ההזדקנות | פרק 72 עם פרופ' שי אפרתי
פרקים אחרונים
העתיד כבר כאן: לעצור את ההזדקנות | פרק 72 עם פרופ' שי אפרתי
9 ביולי 202647 דק׳אורחים:אמיר גל אורכך הפכתי את סלקום לחברה רווחית | פרק 71 עם דניאל ספיר
23 ביוני 202643 דק׳אורחים:תומר רוזנברגהכוח עובר מזרחה | פרק 70 עם אמיר גל־אור
8 ביוני 202645 דק׳אורחים:גל אביבאיך בונים רשת דיור מוגן מנצחת | פרק 69 עם תומר רוזנברג
12 באפריל 202649 דק׳אורחים:עמית שמירלניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
תומר רוזנברג, מנכ"ל רשת עד 120, משתף על האסטרטגיה שלו לבניית חברה מצליחה בתחום הדיור המוגן. הוא מתאר את החשיבות של הבנת צרכי הלקוחות והחדשנות בתחום, כולל הכנסת טכנולוגיות מתקדמות. תומר מדגיש את הצורך בשירות איכותי לדיירים, תוך שמירה על רמה גבוהה של ניהול.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- הבנת צרכי הלקוחות היא קריטית להצלחה.
- חדשנות וטכנולוגיה משחקות תפקיד מרכזי בשיפור השירותים.
- אסטרטגיה צריכה להיות מותאמת אישית לכל דייר.
- הדיירים היום מחפשים חוויות משמעותיות ולא רק מקום מגונן.
- הניסיון והידע של העובדים הם המפתח להצלחה.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
תומר רוזנברג, מנכ"ל רשת עד 120, משתף על האסטרטגיה שלו לבניית חברה מצליחה בתחום הדיור המוגן. הוא מתאר את החשיבות של הבנת צרכי הלקוחות והחדשנות בתחום, כולל הכנסת טכנולוגיות מתקדמות. תומר מדגיש את הצורך בשירות איכותי לדיירים, תוך שמירה על רמה גבוהה של ניהול.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
הבנת צרכי הלקוחות היא קריטית להצלחה. · חדשנות וטכנולוגיה משחקות תפקיד מרכזי בשיפור השירותים. · אסטרטגיה צריכה להיות מותאמת אישית לכל דייר. · הדיירים היום מחפשים חוויות משמעותיות ולא רק מקום מגונן. · הניסיון והידע של העובדים הם המפתח להצלחה.
איך ממציאים מחדש חברה ציבורית? | פרק 68 עם גל אביב
6 באפריל 202659 דק׳אורחים:אלכנדרו שובאקסלניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
גל אביב, ממייסדי בלנדר, מסביר על השינוי שהחברה עברה ממודל הלוואות בין אנשים למיקוד באשראי בנקודות מכירה. הוא מתאר את התהליכים שהובילו לשינוי, כולל זיהוי מגמות חדשות בשוק וההשפעות של הקורונה על תחום האי-קומרס. אביב מדגיש את החשיבות של גמישות ויכולת להסתגל לשינויים בשוק.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ההצלחה של בלנדר נובעת מהיכולת לזהות מגמות חדשות בשוק ולבצע פיבוט במודל העסקי.
- הקורונה שינתה את הדרך שבה אנשים רוכשים מוצרים, והביאה לצמיחה משמעותית באי-קומרס.
- החברה מתמקדת במתן פתרונות מימון לרכישות גדולות, מה שמקל על הלקוחות לבצע רכישות יקרות.
- חשוב להחזיק מספר ערוצים עסקיים כדי להבטיח גמישות ויכולת להתמודד עם שינויים בשוק.
- תהליך האידיאציה בחברה כולל שיתוף פעולה הדוק בין המייסדים, מה שמוביל להצלחה.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
גל אביב, ממייסדי בלנדר, מסביר על השינוי שהחברה עברה ממודל הלוואות בין אנשים למיקוד באשראי בנקודות מכירה. הוא מתאר את התהליכים שהובילו לשינוי, כולל זיהוי מגמות חדשות בשוק וההשפעות של הקורונה על תחום האי-קומרס. אביב מדגיש את החשיבות של גמישות ויכולת להסתגל לשינויים בשוק.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ההצלחה של בלנדר נובעת מהיכולת לזהות מגמות חדשות בשוק ולבצע פיבוט במודל העסקי. · הקורונה שינתה את הדרך שבה אנשים רוכשים מוצרים, והביאה לצמיחה משמעותית באי-קומרס. · החברה מתמקדת במתן פתרונות מימון לרכישות גדולות, מה שמקל על הלקוחות לבצע רכישות יקרות. · חשוב להחזיק מספר ערוצים עסקיים כדי להבטיח גמישות ויכולת להתמודד עם שינויים בשוק. · תהליך האידיאציה בחברה כולל שיתוף פעולה הדוק בין המייסדים, מה שמוביל להצלחה.
השקעות ערך ב 2026: איפה ההזדמנויות? | פרק 67 עם עמית שמיר
29 במרץ 20261 שע׳ 10 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בפרק הפודקאסט, עמית שמיר, מייסד קפלר קפיטל, משתף את גישתו להשקעות ערך, במיוחד במניות קטנות ובינוניות. הוא מדגיש את החשיבות של הבנת ההנהלה והקשרים עם בעלי שליטה, וכן את התהליך של זיהוי הזדמנויות בשוק. שמיר גם מציין את התפקיד המרכזי של פסיכולוגיה בניהול קרן גידור.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- הבנת ההנהלה ובעלי השליטה היא קריטית בהשקעות ערך.
- הפסיכולוגיה משחקת תפקיד מרכזי בניהול קרן גידור, מעבר למספרים בלבד.
- היכולת לזהות הזדמנויות בשוק תלויה בזמן ובפידבק מהמציאות.
- חברות רווחיות עם צמיחה הן יעד מועדף להשקעה.
- השקעות ערך מתמקדות בקניית עסק בפחות מהשווי האמיתי שלו.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
בפרק הפודקאסט, עמית שמיר, מייסד קפלר קפיטל, משתף את גישתו להשקעות ערך, במיוחד במניות קטנות ובינוניות. הוא מדגיש את החשיבות של הבנת ההנהלה והקשרים עם בעלי שליטה, וכן את התהליך של זיהוי הזדמנויות בשוק. שמיר גם מציין את התפקיד המרכזי של פסיכולוגיה בניהול קרן גידור.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
הבנת ההנהלה ובעלי השליטה היא קריטית בהשקעות ערך. · הפסיכולוגיה משחקת תפקיד מרכזי בניהול קרן גידור, מעבר למספרים בלבד. · היכולת לזהות הזדמנויות בשוק תלויה בזמן ובפידבק מהמציאות. · חברות רווחיות עם צמיחה הן יעד מועדף להשקעה. · השקעות ערך מתמקדות בקניית עסק בפחות מהשווי האמיתי שלו.
פודקאסטים דומים
מנפצים את תקרת הזכוכית
SivanInvest | סיון השקעות
השקעות נדל״ן ביוון עם גיל בר ועומר דניאל - נדל״ן אחד על אחד
NADLAN one on one
עושים עיר – פודקאסט ההתחדשות העירונית של עיריית תל-אביב-יפו
הפודקאסטים (ההסכתים) של עיריית תל אביב-יפו
חיים נדל"ן
PI Media
עו"ד יונתן בן דוד - מלווה אנשים רגילים בעסקת הנדלן הבאה שלכם
עו"ד יונתן בן דוד
איך להשקיע נכון בנדל''ן באירופה -יורופה נדל"ן
הפודקסיה