הייטק בפקקים
Start-Up Nation Central מבית307 פרקים
על התוכנית
יזמות, סטארט-אפים, טכנולוגיה והעתיד. התכנית של האקו-סיסטם של ההייטק הישראלי מבית Startup Nation Central ובשיתוף ״כלכליסט״ ואצטדיון הסטארטאפ. עולים עם תכנית חדשה בכל יום חמישי ב 12:00. מוזמנים לצפות בנו בפייסבוק לייב של כלכליסט ולהצטרף לקבוצת הדיונים שלנו - https://www.facebook.com/groups/hitechbapkakim/ עם אדר חי, אורי טולידאנו ונירית כהן
מה זה הייטק בפקקים?
הייטק בפקקים הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת Start-Up Nation Central מבית. המדריך האינטלקטואלי והמעשי לנווט בקריירה ובטכנולוגיה של המאה ה-21. בארכיון 307 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים, אורך פרק ממוצע כ-35 דקות.
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 307 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-35 דקות |
| הפרק האחרון | 27 ביוני 2024 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 6 |
עודכן:
לעבוד במה שאוהבים, או לממן את התחביב?
"אם תעבוד במה שאתה אוהב לא תעבוד יום בחייך" - אורי ונירית כהן בודקים אם המשפט הזה בכלל נכון, דרך תנועת ה-FIRE, ה-lazy girl job, פסיכולוג שמגביל את היומן וצלם טבע שמצלם חתונות. הרעיון המרכזי: עבודה היא לא יחידה קבועה אלא אוסף משימות שאפשר לעצב מחדש.
פרקים אחרים יורדים לעומק התעשייה - מצב הסייבר הישראלי וגל הרכישות (ויז שגייסה מיליארד בשווי 12 מיליארד), והשאלה אם ישראל בונה הרבה חברות בינוניות במקום "אפל" ישראלית אחת. ויש גם פרק מבוא נקי על מכניקת הקוונטים ל"אלוהים לא משחק בקוביות".
הטון אנליטי אבל אנושי: גם כשמדברים מאקרו-כלכלה, חוזרים לשאלה איך זה נוגע בקריירה של מי שמקשיב.
המדריך האינטלקטואלי והמעשי לנווט בקריירה ובטכנולוגיה של המאה ה-21.
המנחה
הפודקאסט מובל על ידי מנחים, בהם אורי ונירית כהן, המפגינים ידע רחב בעולם התעסוקה והטכנולוגיה. הם מביאים לדיון זווית אנושית ומפוכחת לצד יכולת לראות את התמונה המאקרו-כלכלית והמדעית בגישה אנליטית וממוקדת פרקטיקה.
הסגנון
התוכנית מאופיינת בשיחות עומק אינטלקטואליות אך נגישות, המשלבות תיאוריות מורכבות עם דוגמאות מוחשיות מהעולם האמיתי. הטון ענייני ומקצועי, והמבנה מפצח נושאים סבוכים לכדי תובנות מעשיות ומוגדרות היטב.
תובנות הזהב מהארכיון
- שינוי תפיסתי: עבודה אינה יחידה קבועה אלא אוסף משימות הניתנות לעיצוב מחדש.
- מעבר ממודל סולם ליניארי למודל קיר טיפוס המאפשר גמישות וצמיחה רוחבית.
- חדשנות אמיתית צומחת לעיתים מתוך חוסר בתשתיות קיימות, מה שמאפשר דילוג על שלבי התפתחות טכנולוגיים.
- הצלחה עסקית דורשת חשיבה פרואקטיבית על השוק עצמו, לא רק איטרציה על המוצר.
- אסימטריה מובנית בין תוקפים למגינים מחייבת תנועה מתמדת במרוץ החימוש הטכנולוגי.
התוכנית מתאימה לאנשי הייטק, מנהלים ויזמים המבקשים הבנה עמוקה של מגמות עבודה וטכנולוגיה, ומקבלים כלים רעיוניים ופרקטיים לפיתוח אישי ומקצועי.
השאלות הבולטות בארכיון
האם לעבוד בתחביב, במה שאני אוהב, או לעבוד במה שמניב כמה שיותר כסף לשעה כדי לממן את התחביב בזמן הפנוי?
האם אנחנו רואים שתעשיית הסייבר בישראל חוזרת להיות תעשיית סטארט-אפ ולא תעשיית סקייל-אפ - ולמה אין לנו 'אפל' ישראלית בשווי 50-100 מיליארד דולר דווקא בתחום הסייבר?
אם איינשטיין בעצמו היה מאוד מסוכסך עם הקוונטים, איך אנחנו יכולים להבין?
מה מעיר אותם? כשיש לך כבר מוצר, לקוחות והכנסות - מה גורם לחברה להחליט לשנות כיוון ולעשות שיפט בשוק שאליו היא פונה?
אם לא כולם חקלאים - אז מה הם עושים? (שאלה שמדריך אפריקאי שאל את חגית, וממחישה כמה תפיסת העולם על עבודה וכלכלה שונה משם)
איך נכון להתנהל ברגע שאתה מרגיש שאתה לא מרוצה מהעבודה ואתה לא לגמרי יודע למה?
6 פרקים = 6 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
האם כדאי להפוך את התחביב הגדול שלנו למקצוע, או דווקא לעבוד בשביל הכסף ולשמור על האהבה לזמן הפנוי?
פרק מתוך 'מנהלים קריירה' מבית סטארט-אפ ניישן סנטרל, שבו אורי ויעל (כהן) דנים באחת ההתלבטויות הגדולות של הדור: לעבוד במה שאוהבים או לעבוד בעבודה שמכניסה מספיק כסף כדי לממן את התחביב בזמן הפנוי. הם בוחנים שינויי תפיסה בשוק העבודה - מ'אם תעבוד במה שאתה אוהב לא תעבוד יום בחייך', דרך תנועת ה-FIRE והחופש הכלכלי, ועד מגמות כמו lazy girl job ונוודים דיגיטליים. השיחה נשענת על דוגמאות מוחשיות - פסיכולוג שמגביל את היומן שלו, צלם טבע שמצלם חתונות, ומוזיקאי שמלחין ג'ינגלים - ומתעמקת בשאלת ה'כמה זה מספיק' ובסכנת הבלבול של הזהות המקצועית. מתאים למי שמתלבט אם להפוך תשוקה לפרנסה ולמי שמחפש דרך לעצב קריירה גמישה ומורכבת.
- השאלה המרכזית אינה 'או-או': בעולם של היום בוחרים מחדש כל פעם, ואפשר להרכיב משרה משולבת - חלקה מאהבה וחלקה לפרנסה.
- נקודת המוצא האמיתית היא 'כמה זה מספיק' - מי שלא בירר עם עצמו מהי מכסת הפרנסה הדרושה לו, לא יידע מתי מותר לו לעצור או לסרב לעבודה הבאה.
- הזהות המקצועית היא החסם שמבלבל אותנו: קל יותר לקבל 'אני צלם שעובד יומיים בחתונות כדי לממן צילום טבע' מאשר לקרוא לעצמך 'צלם חתונות' - אך הסירוב הזה הוא רגשי ולא פרקטי.
- כמו הפסיכולוג שאומר 'היומן שלי מלא' בשעות שהוא בחר - חופש הוא היכולת להגביל את כמות הסלוטים גם כשהביקוש גבוה יותר.
- כשהופכים תחביב למקצוע יש סכנה אמיתית: לרוב נתקעים בחלקים הפחות אהובים שבו (מוזיקאי שמלחין רק לפרסומות), והחלום המקורי נעלם - לעיתים דווקא שמירה על מרחק תשמר את האהבה.
האם לעבוד בתחביב, במה שאני אוהב, או לעבוד במה שמניב כמה שיותר כסף לשעה כדי לממן את התחביב בזמן הפנוי?
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
פודקאסט על ההייטק הישראלי מבית Startup Nation Central ובשיתוף "כלכליסט", בהגשת אדר חי, אורי טולידאנו ונירית כהן - מתוך הענף, לא מהצד.
- פרק עומק על הסייבר הישראלי: כמעט 40% מהשקעות הסייבר בעולם בישראל, ו־13 מתוך 14 אקזיטים עולמיים בשנה
- בפרק על קריירה: השאלה האמיתית היא לא "אהבה או כסף" אלא "כמה זה מספיק" - בלי לברר את זה אי אפשר לדעת מתי לעצור
- פרק שלם שמסביר מכניקת קוונטים מאפס - מהפופקורן ועד החתול של שרדינגר
אם תהיתם מה באמת קורה מתחת למכסה המנוע של ההייטק הישראלי, זה אחד המקומות לשמוע. "הייטק בפקקים" מדבר על יזמות, סייבר וקריירה מתוך הענף ולא עליו - הוא יוצא מ־Startup Nation Central ובשיתוף "כלכליסט".
קחו את הפרק על הסייבר עם אבי חסון: כמעט 40% מכלל השקעות הסייבר בעולם קורות בישראל, ו־13 מתוך 14 האקזיטים העולמיים בתחום בשנה האחרונה היו ישראליים. מתוך נתון כזה נפתחת השאלה הקשה - אז למה אין לנו "אפל ישראלית" בשווי 50־100 מיליארד דולר דווקא בסייבר?
אבל לא הכל מאקרו. פרק אחר נכנס לדילמה אישית - לעבוד במה שאוהבים או לעבוד בשביל הכסף - והמסקנה מפתיעה: זו לא שאלת "או־או", אלא שאלה של "כמה זה מספיק". מי שלא בירר עם עצמו את המספר הזה, לא יידע מתי מותר לו לסרב לעבודה הבאה.
ויש גם פרקים שפשוט מסבירים עולם: מכניקת קוונטים מהיסוד, דרך פופקורן שמתפוצץ "מתי שבא לו" ועד "אלוהים לא משחק בקוביות". שלושת המנחים מכירים את השטח, וזה נשמע - הם מדברים על ההייטק כעל עולם שהם חלק ממנו, לא כעל חידה.
נכתב בעזרת AI על בסיס תיאור הפודקאסט. איך זה נעשה
פרק 16 - האם לעבוד במה שאנחנו אוהבים או במה שמכניס לנו כסף? [מנהלים קריירה]
אמ;לקסיכום הפרק ב-AIפרק 16 בסדרת 'מנהלים קריירה' צולל לדילמה שמלווה כל אחד מאיתנו: לעבוד במה שאנחנו אוהבים או במה שמשתלם כלכלית. נירית כהן, מומחית לעולם העבודה המשתנה, מציעה לחשוב מחדש על המושג 'מספיק' ועל הזהות המקצועית שלנו. מתאים למי שמתלבט לגבי הקריירה או סתם רוצה זווית רעננה על עבודה וחיים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
האם לבחור קריירה שאוהבים או כזו שמכניסה יותר כסף - והאם בכלל צריך לבחור.
- נירית כהן מציעה להגדיר מחדש מהו 'מספיק' במקום לרדוף בלי סוף אחרי יותר
- הזהות המקצועית אינה בהכרח חופפת לעבודה שמכניסה הכי הרבה כסף
פרקים אחרונים
פרק 16 - האם לעבוד במה שאנחנו אוהבים או במה שמכניס לנו כסף? [מנהלים קריירה]
27 ביוני 202422 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק 16 בסדרת 'מנהלים קריירה' צולל לדילמה שמלווה כל אחד מאיתנו: לעבוד במה שאנחנו אוהבים או במה שמשתלם כלכלית. נירית כהן, מומחית לעולם העבודה המשתנה, מציעה לחשוב מחדש על המושג 'מספיק' ועל הזהות המקצועית שלנו. מתאים למי שמתלבט לגבי הקריירה או סתם רוצה זווית רעננה על עבודה וחיים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- נירית כהן מציעה להגדיר מחדש מהו 'מספיק' במקום לרדוף בלי סוף אחרי יותר
- הזהות המקצועית אינה בהכרח חופפת לעבודה שמכניסה הכי הרבה כסף
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
פרק 16 בסדרת 'מנהלים קריירה' צולל לדילמה שמלווה כל אחד מאיתנו: לעבוד במה שאנחנו אוהבים או במה שמשתלם כלכלית. נירית כהן, מומחית לעולם העבודה המשתנה, מציעה לחשוב מחדש על המושג 'מספיק' ועל הזהות המקצועית שלנו. מתאים למי שמתלבט לגבי הקריירה או סתם רוצה זווית רעננה על עבודה וחיים.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
נירית כהן מציעה להגדיר מחדש מהו 'מספיק' במקום לרדוף בלי סוף אחרי יותר · הזהות המקצועית אינה בהכרח חופפת לעבודה שמכניסה הכי הרבה כסף
שיגעון הרכישות בסייבר
20 ביוני 202423 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק על 'שיגעון הרכישות' בשוק הסייבר: חברות גדולות בולעות חברות קטנות במגמת 'פלטפורמיזציה', מעבר ממוצרים נקודתיים לסט שירותים שלם, מתוך גל המעבר לענן שהתעצם מאז הקורונה. אבי חסון, מנכ"ל סטארטאפ ניישן סנטרל, מתארח כדי להבין לאן התעשייה הולכת. מתאים למי שעוקב אחרי תעשיית ההייטק והסייבר הישראלית.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מתוך 14 אקזיטים בעולם בתחום הסייבר בחצי השנה האחרונה, 13 התרחשו בישראל
- מגמת ה'פלטפורמיזציה' מסיטה את התעשייה ממכירת מוצר בודד לחבילת שירותים מלאה
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
פרק על 'שיגעון הרכישות' בשוק הסייבר: חברות גדולות בולעות חברות קטנות במגמת 'פלטפורמיזציה', מעבר ממוצרים נקודתיים לסט שירותים שלם, מתוך גל המעבר לענן שהתעצם מאז הקורונה. אבי חסון, מנכ"ל סטארטאפ ניישן סנטרל, מתארח כדי להבין לאן התעשייה הולכת. מתאים למי שעוקב אחרי תעשיית ההייטק והסייבר הישראלית.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
מתוך 14 אקזיטים בעולם בתחום הסייבר בחצי השנה האחרונה, 13 התרחשו בישראל · מגמת ה'פלטפורמיזציה' מסיטה את התעשייה ממכירת מוצר בודד לחבילת שירותים מלאה
קוונטים, כל מה שהתביישתם לשאול
13 ביוני 202449 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק מדעי יותר והייטקי פחות, שלוקח צעד אחורה כדי להסביר מהי בעצם מכניקת קוונטים - העולם הפיזיקלי המוזר שמתקיים ברמה האטומית - ובאילו תחומים צפויה 'עליונות קוונטית'. מארח את עמי שטיינר, מרצה באוניברסיטת רייכמן ומנהל עמותת חתני נובל למצוינות בחינוך. מתאים למי שתמיד התבייש לשאול מה זה בכלל מחשוב קוונטי.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- הפרק מנסה לעשות היגיון בתופעות קוונטיות שסותרות את כל מה שאנחנו מכירים מהעולם היומיומי
- השאלה המרכזית: האם המחשוב הקוונטי הוא מהפכה שכדאי כבר עכשיו להתכונן אליה
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
פרק מדעי יותר והייטקי פחות, שלוקח צעד אחורה כדי להסביר מהי בעצם מכניקת קוונטים - העולם הפיזיקלי המוזר שמתקיים ברמה האטומית - ובאילו תחומים צפויה 'עליונות קוונטית'. מארח את עמי שטיינר, מרצה באוניברסיטת רייכמן ומנהל עמותת חתני נובל למצוינות בחינוך. מתאים למי שתמיד התבייש לשאול מה זה בכלל מחשוב קוונטי.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
הפרק מנסה לעשות היגיון בתופעות קוונטיות שסותרות את כל מה שאנחנו מכירים מהעולם היומיומי · השאלה המרכזית: האם המחשוב הקוונטי הוא מהפכה שכדאי כבר עכשיו להתכונן אליה
מה הופך סטארטאפ למצליח?
6 ביוני 202436 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בשיחה עם נירית כהן, שחר מרקוביץ מציג מחקר שביצע עם פיטנגו על 25 חברות B2B SaaS ישראליות מצליחות. במקום להתמקד בכישלונות, המחקר בודק מה מניע צמיחה עקבית ואיך חברות כמו גונג, ויה ופפאיה הצליחו לשנות את הכיוון האסטרטגי שלהן תוך כדי תנועה. מסתבר שהצלחה בסקייל אינה מקרית, אלא דורשת ניהול אקטיבי של שוק היעד, המוצר ומשאב הזמן של המייסדים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- החברות המצליחות לא נשארות מקובעות על המוצר המקורי, אלא בוחנות מחדש את השוק שלהן: גונג עברה ממכירה לאנשי טכנולוגיה לאנשי מכירות, וויה שינתה כיוון מ-B2C לעבודה עם עיריות.
- יזמים מובילים יודעים לזהות את תקרת הזכוכית הבאה לפני שהיא מגיעה ולבצע שינויים ארגוניים מראש, במקום להגיב בדיעבד.
- הזמן של המייסדים הוא משאב אסטרטגי; כדי להישאר ה-X-factor של החברה גם בשלבי צמיחה מתקדמים, הם חייבים לנהל את המשאב הזה בקפידה ולמנוע שחיקה בתהליכים פנימיים.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
בשיחה עם נירית כהן, שחר מרקוביץ מציג מחקר שביצע עם פיטנגו על 25 חברות B2B SaaS ישראליות מצליחות. במקום להתמקד בכישלונות, המחקר בודק מה מניע צמיחה עקבית ואיך חברות כמו גונג, ויה ופפאיה הצליחו לשנות את הכיוון האסטרטגי שלהן תוך כדי תנועה. מסתבר שהצלחה בסקייל אינה מקרית, אלא דורשת ניהול אקטיבי של שוק היעד, המוצר ומשאב הזמן של המייסדים.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
החברות המצליחות לא נשארות מקובעות על המוצר המקורי, אלא בוחנות מחדש את השוק שלהן: גונג עברה ממכירה לאנשי טכנולוגיה לאנשי מכירות, וויה שינתה כיוון מ-B2C לעבודה עם עיריות. · יזמים מובילים יודעים לזהות את תקרת הזכוכית הבאה לפני שהיא מגיעה ולבצע שינויים ארגוניים מראש, במקום להגיב בדיעבד. · הזמן של המייסדים הוא משאב אסטרטגי; כדי להישאר ה-X-factor של החברה גם בשלבי צמיחה מתקדמים, הם חייבים לנהל את המשאב הזה בקפידה ולמנוע שחיקה בתהליכים פנימיים.
איך עושים הייטק באפריקה?
30 במאי 202435 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
מסע ליבשת אפריקה וסצנת החדשנות המקומית: 'עמק הסיליקון של אפריקה' בלאגוס, ה'סיליקון סוואנה' בניירובי, דרום אפריקה וקהיר. הפרק מראה כיצד צרכים יחודיים - תשתיות תחבורה משובשות, היעדר גישה לבנקים ואימוץ רחב של סמארטפונים - מולידים מודלים כלכליים שונים מאוד מאלה שאנחנו מכירים מהמערב. בהשתתפות חגית פרויד.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ברואנדה ובגאנה משתמשים ברחפנים להובלת מנות דם
- היעדר הגישה לבנקים הופך את הבנקאות הדיגיטלית למנוע צמיחה מרכזי ביבשת
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
מסע ליבשת אפריקה וסצנת החדשנות המקומית: 'עמק הסיליקון של אפריקה' בלאגוס, ה'סיליקון סוואנה' בניירובי, דרום אפריקה וקהיר. הפרק מראה כיצד צרכים יחודיים - תשתיות תחבורה משובשות, היעדר גישה לבנקים ואימוץ רחב של סמארטפונים - מולידים מודלים כלכליים שונים מאוד מאלה שאנחנו מכירים מהמערב. בהשתתפות חגית פרויד.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ברואנדה ובגאנה משתמשים ברחפנים להובלת מנות דם · היעדר הגישה לבנקים הופך את הבנקאות הדיגיטלית למנוע צמיחה מרכזי ביבשת
פרק 15 - לא מרוצים בעבודה? מה עושים? [מנהלים קריירה]
23 במאי 202422 דק׳אמ;לקסיכום הפרק
פרק 15 בסדרת 'מנהלים קריירה' עוסק במצב המוכר שבו עבודה שנכנסתם אליה בהתלהבות מתבררת בדיעבד כלא מתאימה. במקום השאלה הבינארית 'לעזוב או להישאר', מציגים את המושג 'עיצוב משרה' - דרך פחות אינטואיטיבית להגדיר מחדש את התפקיד שלכם. עם אורי טולידאנו ונירית כהן.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- 'עיצוב משרה' מאפשר להתאים את התפקיד לעצמכם במקום לעזוב ולהתחיל מחדש
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
פרק 15 בסדרת 'מנהלים קריירה' עוסק במצב המוכר שבו עבודה שנכנסתם אליה בהתלהבות מתבררת בדיעבד כלא מתאימה. במקום השאלה הבינארית 'לעזוב או להישאר', מציגים את המושג 'עיצוב משרה' - דרך פחות אינטואיטיבית להגדיר מחדש את התפקיד שלכם. עם אורי טולידאנו ונירית כהן.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
'עיצוב משרה' מאפשר להתאים את התפקיד לעצמכם במקום לעזוב ולהתחיל מחדש
הטכנולוגיה מעצבת את התודעה האנושית
16 במאי 202448 דק׳AI - ACT
9 במאי 202439 דק׳תעשייה מסורתית - תראו מה אפשר לעשות עם טכנולוגיה
2 במאי 202431 דק׳AI for doing good
18 באפריל 202429 דק׳חצי שנה למלחמה - בדיקת דופק לתעשייה
11 באפריל 202434 דק׳לגייס השקעה בתקופה מאתגרת
4 באפריל 202423 דק׳הפודטק מגיע אלינו לצלחת (גם בזמן מלחמה)
28 במרץ 202442 דק׳מה חושבים היום המשקיעים על ההייטק הישראלי?
21 במרץ 202433 דק׳אמון במקום שעון נוכחות
14 במרץ 202436 דק׳בינה מלאכותית: תפסיקי לפחד, תתחילי לעשות!
7 במרץ 202430 דק׳מירוץ החימוש של Generative AI
29 בפברואר 202433 דק׳דברים שהייתי רוצה לדעת לפני האקזיט
22 בפברואר 202439 דק׳איך לדבר עם רובוטים?
15 בפברואר 202436 דק׳פרק 14 - הייטק בפקקים - קיצור שבוע העבודה [מנהלים קריירה]
8 בפברואר 202427 דק׳הדברים שפאונדרים לא אומרים
1 בפברואר 202442 דק׳הכסף שמאחורי הבינה המלאכותית
25 בינואר 202436 דק׳ההייטק הישראלי בשנת 2024
18 בינואר 202440 דק׳האם הבינה המלאכותית תכתוש את עולם העיתונות?
11 בינואר 202445 דק׳
פודקאסטים דומים
סקרנות יתר תעלומות המדע הגדולות | תל אביב 360
Tel Aviv University
דרור יהב - פשוט יהדות
Dror Yahav - דרור יהב
רברס עם פלטפורמה
רברס עם פלטפורמה
דקות או פחות 30
אביב פרנקל
Startup for Startup
Powered by monday.com
עדכוני טכנולוגיה
Meir Tsvi