דקות או פחות 30פודקאסט של אביב פרנקל
אביב פרנקל
504 פרקים
על התוכנית
אביב פרנקל מארח בפודקאסט שבועי יזמים ,מנכ״לים ואנשים מעניינים מתעשית הייטק שבאים לספר איזה סיפור מעניין או על עצמם או על החברה שלהם על הצלחות וגם על כשלונות.
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם. הכפתור הראשון מוביל לפרק האחרון.
מה זה דקות או פחות 30?
דקות או פחות 30 הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת אביב פרנקל. בארכיון 504 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים, אורך פרק ממוצע כ-35 דקות.
| קטגוריה | הייטק וסטארטאפים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 504 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-35 דקות |
| הפרק האחרון | 24 באוקטובר 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 5 |
עודכן:
תובנות הזהב מהארכיון
- אנשי מכירות ישראלים המשתמשים בכלים הנכונים מסוגלים להגיע ליעדי מכירות גבוהים משמעותית מהממוצע בתעשייה.
- הבחירה לנהל את כל מערך המכירות והפיתוח מישראל היא החלטה אסטרטגית המבוססת על איכות ההון האנושי המקומי.
- רכישת חברות טכנולוגיה משלימות מקצרת את הדרך להשלמת פלטפורמת הכנסות הוליסטית.
- התחרות המרכזית בשוק היא מול פתרונות ה-Revenue Cloud של ענקיות כמו סיילספורס.
- עבודת העיתונאות החוקרת מזכירה יותר את העבודה המודיעינית ממה שחושבים, לדברי מתן למדן.
- כניסה להון סיכון אינה תהליך סדור של קורות חיים: צריך לדבר, להכיר ולנסות הרבה, וסטנפורד הייתה משמעותית כי הייתה קרובה למה שקורה בעמק הסיליקון.
- סטרייקר עושה Inception Stage Investing: לפני הכנסות, לפעמים לפני שורת קוד, ולעיתים לפני חברה רשומה, ומובילה סיבובים מחמישה מיליון דולר עד צפונה מ-20 מיליון.
- בחצי השנה הראשונה כבר שבע השקעות מתוך יעד של 10 עד 15, עם חיבור בעברית במקצב ישראלי ועם גישה לוואלי, לחוקרי AI ולמשקיעי הסיבוב הבא.
- האתגר המרכזי בהייטק הישראלי הוא AI יחד עם שקל חזק, ובו בזמן AI מאפשר לבנות מוצר מתקדם בצוות קטן יותר.
- בחברות גדולות, רוב הספקים אחראים לחלק קטן מהוצאות הרכש, ולכן צוותי הרכש מתרכזים בקבוצה קטנה של ספקים גדולים ומשאירים פוטנציאל חיסכון אצל האחרים.
- יש חברות שאינן מנהלות משא ומתן ברכש עקיף עד 200 אלף דולר ומסתפקות בהצעה אחת, משום שתהליך רכש משמעותי אינו מצדיק מבחינתן את עלות העבודה.
- איתור מידע היסטורי הוא חלק מהערך של המערכת: זיהוי שחלק חילוף בעל שם מעט שונה הוא אותו חלק שנרכש בעבר מאפשר לערער על התייקרות שלא הייתה נבדקת אחרת.
- הפער בין דמו של סוכן בינה מלאכותית למוצר ארגוני גדול נובע גם מהצורך למנוע פעולות אסורות, מידע כוזב ושליחת מידע שאין להעביר.
- גיין מתקשרת בחוזים ארוכי טווח עם תקופת התנסות ואפשרות יציאה קלה יותר בתחילתם, כדי לבסס התחייבות מסחרית כבר בתחילת העבודה.
- נייטיב מכוונת להקדים את השוק בהגנות אקטיביות בקלאוד, לא רק בזיהוי בעיות שסביבן כבר נבנו חברות גדולות.
- ב-AWS, אם למוצר אין line of site לעסק של מיליארדי דולרים הוא לא מעניין בחברה שמגלגלת מאות מיליארדי דולרים בשנה.
- גארד דיוטי גדל מאפס לעסק של קרוב למיליארד דולר, ואנדי ג׳סי חזר ב-WBR על כך ש-Speed disproportionately matters.
- הצוות התחבר סביב אייל, שהיה VP R&D בדום 9 ואחר כך VP קלאוד סקיוריטי בצ׳ק פוינט, וגל שהוביל מוצרי סקיוריטי ב-AWS.
- החברה כבר מוכרת לאנטרפרייזים גדולים ב-ARR במיליונים, והאתגר הוא להפוך את זה למכונת go to market בארה״ב.
- שלושה לוחמים בלבד, בהם ירון שי, עצרו בכניסה לכרם שלום כוח של כמאה מחבלים שנועד לכבוש את הקיבוץ, לרצוח ולחטוף.
- התוכנית הראשונה של הייטק בפקקים נפתחה עם 17 מאזינים בלבד והגיעה אחרי שלוש שנים ליותר מ-50,000 מאזינים בשבוע.
- יזהר שי נלחם לפתוח את בתי הכנסת בשבת בתקופת הקורונה על סמך דאטה של צוות מומחים מתנדבים, למרות שהוא חילוני יליד קיבוץ.
- הפרידה מבני גנץ נבעה מאובדן קהל הבסיס של המפלגה, שהתחיל כשהמנהיגים הסכימו לתקנת חירום שהגבילה הפגנות בקורונה.
- המשפחה החליטה לא לחזור לפוליטיקה אחרי שאנשים ברשתות כתבו שירון נפל באשמת אביו, תופעה שלדברי שי מחללת את משפחות השכול.
השאלות הבולטות בארכיון
איך אתם מוכיחים ללקוח החזר השקעה במוצר שעלותו מאות אלפי דולרים?
איך אתם יכולים להתחרות עם טרם שיט של סקויה או שאתם לא מתחרים?
מה מונע מחברת תוכנה גדולה כמו SAP לבנות בעצמה עובדים וירטואליים לרכש במקום לקנות את גיין?
איך עולים מעל סף הרעש ואיך מייצרים משהו שלא נשמע כמו הרבה מאוד חברות סייבר אחרות?
מה היה לך רע בחיים כשהחלטת להיכנס לפוליטיקה?
5 פרקים = 5 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
שרי ברונפלד - איך חושב הדור הבא של משקיעי ההון סיכון
פרקים אחרונים
שרי ברונפלד - איך חושב הדור הבא של משקיעי ההון סיכון
24 באוקטובר 202639 דק׳אריק גומנובסקי - גורם לסוכני אי איי לשוחח
17 באוקטובר 202637 דק׳אורחים:יזהר שיינאי יידוב - הפיזיקאי שרוצה לקרר את כדור הארץ
10 באוקטובר 202636 דק׳יזהר שי - השליחות החשובה אחרי נפילת הבן ב-7 באוקטובר
3 באוקטובר 202637 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
ירון שי, לוחם סיירת הנח״ל, נפל ב-7 באוקטובר כשעמד עם שני לוחמים נוספים בכניסה לקיבוץ כרם שלום ומנע מכמאה מחבלים להיכנס פנימה. ב-13 בדצמבר 2023, יום הולדתו של ירון, הקימה המשפחה את Next October, עמותה שחיברה עד היום כ-500 סטארט-אפים ל-500 משפחות שכולות, ועוד כ-1,500 משפחות ממתינות לחיבור. יזהר שי מספר על הדרך ממהנדס ג׳וניור במוטורולה דרך 14 שנים כשותף בקרן Canaan ועד הכנסת וקבינט הקורונה, ומסביר למה פרש מהפוליטיקה ומבני גנץ. לדבריו, 2026 תסתיים בכ-15 מיליארד דולר השקעות בהייטק הישראלי, 90 אחוז מהן ממשקיעים זרים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- שלושה לוחמים בלבד, בהם ירון שי, עצרו בכניסה לכרם שלום כוח של כמאה מחבלים שנועד לכבוש את הקיבוץ, לרצוח ולחטוף.
- התוכנית הראשונה של הייטק בפקקים נפתחה עם 17 מאזינים בלבד והגיעה אחרי שלוש שנים ליותר מ-50,000 מאזינים בשבוע.
- יזהר שי נלחם לפתוח את בתי הכנסת בשבת בתקופת הקורונה על סמך דאטה של צוות מומחים מתנדבים, למרות שהוא חילוני יליד קיבוץ.
- הפרידה מבני גנץ נבעה מאובדן קהל הבסיס של המפלגה, שהתחיל כשהמנהיגים הסכימו לתקנת חירום שהגבילה הפגנות בקורונה.
- המשפחה החליטה לא לחזור לפוליטיקה אחרי שאנשים ברשתות כתבו שירון נפל באשמת אביו, תופעה שלדברי שי מחללת את משפחות השכול.
אסף פלד - אוהד ארסנל שבנה אימפריית ספורט טכנולוגית
26 בספטמבר 202635 דק׳תמי צרויה ויאיר הלמן - הישראלים שבונים את אקסל
22 בספטמבר 202632 דק׳צפריר יואלי - הקיבוצניק שבונה את תשתיות הבינה המלאכותית באמריקה
19 בספטמבר 202635 דק׳שי מורג - מכונת האקזיטים גייס 60 מיליון דולר לסטרטאפ רביעי
12 בספטמבר 202634 דק׳אורחים:מיכאל גבאימתן למדן - ממערכת עובדה לעמק הסיליקון
29 באוגוסט 202633 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
מתן למדן, שותף בסטרייקר מסן פרנסיסקו, שירת כראש לשכת ראש אמ״ן האלוף תמיר איימן, הגיע לתחקירנות בתוכנית עובדה אחרי פיץ׳ במעלית לאילנה דיין ביום השחרור, ואחרי MBA בסטנפורד נכנס ל-CRV כמשקיע צעיר בשם Senior Associate עם מנדט ישראלי. ב-CRV, קצת יותר משנתיים, היו השקעות סייבר כמו אסטריקס שנרכשה בידי סיסקו וטרייג׳ שנרכשה בידי סיירה, וגם קלע ב-Defense Tech. לפני כחצי שנה הצטרף לשני שותפים ובהם מאקס גזור, גייסו כמעט 170 מיליון דולר, וכבר מושקעים בשבע חברות ובהן Recursive Intelligence לבניית צ׳יפים יחד עם סקויה ואלוריאן בהובלת אנדרו דאי. הם כותבים צ׳קים מוקדמים, לעיתים לפני הכנסות ולפני שורת קוד, ורואים ב-AI ובשקל החזק את האתגרים המרכזיים של ההייטק הישראלי באמצע 2026.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- עבודת העיתונאות החוקרת מזכירה יותר את העבודה המודיעינית ממה שחושבים, לדברי מתן למדן.
- כניסה להון סיכון אינה תהליך סדור של קורות חיים: צריך לדבר, להכיר ולנסות הרבה, וסטנפורד הייתה משמעותית כי הייתה קרובה למה שקורה בעמק הסיליקון.
- סטרייקר עושה Inception Stage Investing: לפני הכנסות, לפעמים לפני שורת קוד, ולעיתים לפני חברה רשומה, ומובילה סיבובים מחמישה מיליון דולר עד צפונה מ-20 מיליון.
- בחצי השנה הראשונה כבר שבע השקעות מתוך יעד של 10 עד 15, עם חיבור בעברית במקצב ישראלי ועם גישה לוואלי, לחוקרי AI ולמשקיעי הסיבוב הבא.
- האתגר המרכזי בהייטק הישראלי הוא AI יחד עם שקל חזק, ובו בזמן AI מאפשר לבנות מוצר מתקדם בצוות קטן יותר.
מיכאל גבאי -Gain הסטרטאפ החדש של מייסד טריגו וויז׳ן
22 באוגוסט 202633 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
לאחר שינוי הכיוון בטריגו מחנויות ללא קופות למניעת גנבות, מיכאל גבאי עבר להקמת גיין, המפתחת עובדים וירטואליים לרכש בחברות ענק. פגישות עם לקוחות הובילו את המייסדים מרעיון של מערכת ניהול ארגונית אוטונומית לטיפול בספקים הרבים שמייצגים חלק קטן מהוצאות הרכש. העובדים הווירטואליים מנהלים תיחור ומשא ומתן ברכש ישיר ועקיף, והתשלום נגבה לפי תהליך רכש שהושלם. המכירות נשענות בעיקר על תערוכות ופגישות אישיות, עם מחזור מכירה של חצי שנה עד תשעה חודשים וחוזים ארוכי טווח הכוללים תקופת התנסות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- בחברות גדולות, רוב הספקים אחראים לחלק קטן מהוצאות הרכש, ולכן צוותי הרכש מתרכזים בקבוצה קטנה של ספקים גדולים ומשאירים פוטנציאל חיסכון אצל האחרים.
- יש חברות שאינן מנהלות משא ומתן ברכש עקיף עד 200 אלף דולר ומסתפקות בהצעה אחת, משום שתהליך רכש משמעותי אינו מצדיק מבחינתן את עלות העבודה.
- איתור מידע היסטורי הוא חלק מהערך של המערכת: זיהוי שחלק חילוף בעל שם מעט שונה הוא אותו חלק שנרכש בעבר מאפשר לערער על התייקרות שלא הייתה נבדקת אחרת.
- הפער בין דמו של סוכן בינה מלאכותית למוצר ארגוני גדול נובע גם מהצורך למנוע פעולות אסורות, מידע כוזב ושליחת מידע שאין להעביר.
- גיין מתקשרת בחוזים ארוכי טווח עם תקופת התנסות ואפשרות יציאה קלה יותר בתחילתם, כדי לבסס התחייבות מסחרית כבר בתחילת העבודה.
גד מאור - לגייס כסף ממשקיעים, או לבנות לבד?
15 באוגוסט 202631 דק׳עמית מגידו - מה הקריירה באמזון לימדה אותי
8 באוגוסט 202636 דק׳אורחים:אייל אלבכרילניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
עמית מגידו, מנכ״ל ואחד ממייסדי נייטיב, מתאר חברה שעוזרת לארגונים לא רק לזהות בעיות בענן אלא לבנות הגנות אקטיביות שמונעות תקריות מראש. אחרי שירות של כמעט 13 שנים ב-8200, לימודי פילוסופיה בתל אביב ו-MBA בהרווארד ביזנס סקול, הצטרף ב-2018 ל-AWS והוביל את גארד דיוטי, מוצר שהגיע לשימוש ביותר מ-90 אחוז מלקוחות הטופ של AWS. הוא עזב את אמזון, חזר לארץ עם שותפים והקים את נייטיב, שגייסה 42 מיליון דולר בשני סיבובים תוך שנתיים מג׳נרל קאטליסט, YL, מרלין ומבליסטיק. הפוקוס עכשיו הוא בניית מכונת מכירות ו-go to market בסיאטל, אחרי שאטרקשן במכירות העביר את מרכז הכובד לארה״ב.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- נייטיב מכוונת להקדים את השוק בהגנות אקטיביות בקלאוד, לא רק בזיהוי בעיות שסביבן כבר נבנו חברות גדולות.
- ב-AWS, אם למוצר אין line of site לעסק של מיליארדי דולרים הוא לא מעניין בחברה שמגלגלת מאות מיליארדי דולרים בשנה.
- גארד דיוטי גדל מאפס לעסק של קרוב למיליארד דולר, ואנדי ג׳סי חזר ב-WBR על כך ש-Speed disproportionately matters.
- הצוות התחבר סביב אייל, שהיה VP R&D בדום 9 ואחר כך VP קלאוד סקיוריטי בצ׳ק פוינט, וגל שהוביל מוצרי סקיוריטי ב-AWS.
- החברה כבר מוכרת לאנטרפרייזים גדולים ב-ARR במיליונים, והאתגר הוא להפוך את זה למכונת go to market בארה״ב.
אפרת שגיא אופיר - מוצאת לכם רופא מסביב לעולם
5 בספטמבר 202630 דק׳אייל אלבכרי - הגולנצ׳יק שדואג לאנשי המכירות
18 ביולי 202633 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
אייל אלבכרי, מנכ"ל ומייסד דילאב, מסביר כיצד החברה מסייעת לארגונים לנהל את תהליכי המכירה וההכנסות שלהם. הפלטפורמה מגשרת על הפער בין מערכות ה-CRM ל-ERP ומאפשרת לאנשי מכירות לקבל החלטות מבוססות נתונים בזמן אמת. החברה מתמקדת בצמיחה אסטרטגית מתוך ישראל, תוך רכישת טכנולוגיות משלימות ושאיפה להנפקה בבורסה בטווח של שלוש עד ארבע שנים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- אנשי מכירות ישראלים המשתמשים בכלים הנכונים מסוגלים להגיע ליעדי מכירות גבוהים משמעותית מהממוצע בתעשייה.
- הבחירה לנהל את כל מערך המכירות והפיתוח מישראל היא החלטה אסטרטגית המבוססת על איכות ההון האנושי המקומי.
- רכישת חברות טכנולוגיה משלימות מקצרת את הדרך להשלמת פלטפורמת הכנסות הוליסטית.
- התחרות המרכזית בשוק היא מול פתרונות ה-Revenue Cloud של ענקיות כמו סיילספורס.
כתבות במגזין על התוכנית
שיווק והכנסות מדקות או פחות 30: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך דקות או פחות 30 מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של דקות או פחות 30 אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית הייטק וסטארטאפים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את דקות או פחות 30 היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 504 הפרקים של דקות או פחות 30 הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של דקות או פחות 30 כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-504 הפרקים של דקות או פחות 30 הופכים למגזין?
- 504 פרקים = 504 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של דקות או פחות 30, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
לומדים בחו״ל - מתקבלים לאוניברסיטאות הטובות בעולם
נוגה ייעוץ ללימודים בחו״ל
רברס עם פלטפורמה
רברס עם פלטפורמה
אנשים ומחשבים
אנשים ומחשבים
Startup for Startup
מאנדיי.קום
LowBattery בלי סוללה
בלי סוללה
עדכוני טכנולוגיה
מאיר צבי