החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן
מרכז הנדל"ן
225 פרקים
על התוכנית
מרכז הנדל"ן גאה להציג את הפודקאסט המקצועי עבור אנשי נדל"ן בישראל - 🏘️"החזית העירונית"🏘️ - בהנחיית אילי בר מנכ"ל משותף בחברת 'Ecocity'. בכל יום א' נארח את הדמויות הבולטות מכל קצוות ענף הנדל"ן הישראלי לדיון מעמיק ומקצועי בנוגע להתחדשות עירונית ונדל"ן בישראל ובעולם, במטרה להביא לכם את האינפורמציה האקטואלית, העדכונים החמים ואת שלל התובנות מפיהם של המומחים והבכירים ביותר בענף הנדל"ן. 🎧 האזינו עכשיו !! 🎧
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם. הכפתור הראשון מוביל לפרק האחרון.
מה זה החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן?
החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת מרכז הנדל"ן. הפודקאסט שבוחן את הדופק של תעשיית הנדל"ן הישראלית מול אתגרי השעה. בארכיון 225 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים, אורך פרק ממוצע כ-49 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 225 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-49 דקות |
| הפרק האחרון | 25 באוקטובר 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 6 |
עודכן:
'מה השלב הראשון שאתה עושה כשאתה מזהה שהשוק משתנה?'
נמרוד בוסו מושיב מול המיקרופון את מי שמזיז את שוק הנדל"ן - יזמים, ראשי רשויות, מנכ"לים - ושואל אותם בדיוק את השאלות האלה. בפרק אחד מספרים איך חברת התחדשות עירונית בנתה צבר של כמעט 30 אלף יחידות דיור בשלוש שנים דרך מיזוגים ורכישות.
ראש עיריית נתניה מתאר את שלושת החודשים הראשונים בכהונה על רקע מלחמה, והצורך בהתחדשות עירונית כעניין תשתיתי וביטחוני ולא רק הנדסי.
לאורך הסדרה חוזרת הבחנה אחת ששווה לחדד: ההבדל בין תפקיד היזם לתפקיד הקבלן, וכמה הוא קריטי לניהול סיכונים.
הפודקאסט שבוחן את הדופק של תעשיית הנדל"ן הישראלית מול אתגרי השעה.
המנחה
נמרוד בוסו הוא מנחה מקצועי ובקיא בתחום הנדל"ן הישראלי, המנהל שיחות עומק עם דמויות מפתח בתעשייה, יזמים וראשי רשויות. הוא מתמקד בחילוץ תובנות עסקיות, אתגרים ניהוליים והשפעות מאקרו-כלכליות על הענף.
הסגנון
סגנון התוכנית הוא מקצועי, ענייני וממוקד בתעשייה, תוך שילוב של ניתוח עומק עם דיווח על אירועים ושינויים רגולטוריים. השיחות מתנהלות בקצב מהיר ופונקציונלי, שנועד להעניק למאזינים כלים להבנת השוק המשתנה.
תובנות הזהב מהארכיון
- שוק הנדל"ן הישראלי מפגין חוסן ונתוני התחלות בנייה גבוהים גם תחת תנאים של חוסר ודאות ביטחונית וכלכלית
- קיימת חשיבות אסטרטגית גוברת למיזוגים ורכישות ככלי צמיחה מרכזי לחברות נדל"ן
- התחדשות עירונית אינה רק תהליך הנדסי אלא צורך תשתיתי וביטחוני לאומי, במיוחד ברשויות מקומיות המתמודדות עם איומים
- ההבחנה בין תפקיד היזם לתפקיד הקבלן הופכת למכריעה בניהול סיכונים וצמיחה ארוכת טווח
התוכנית מתאימה לאנשי מקצוע בענף הנדל"ן, ליזמים, למשקיעים ולכל מי שמבקש להבין את הדינמיקה המורכבת של שוק הנדל"ן הישראלי בהקשרים כלכליים וביטחוניים.
השאלות הבולטות בארכיון
אם אני אדם שחושב על רכישת דירה ואני לא חרדי, איך אתה בתור ראש עיר יכול לגרום לי לשקול את בית שמש כאופציה?
איך ניתן לפרוץ את תקרת הזכוכית במחירי הנדל"ן בנשר ולהפוך פרויקטים להתחדשות עירונית לכלכליים תוך התמודדות עם המגבלות הטופוגרפיות והתחבורתיות?
יש אירוע בתהליך שאפשר להצביע עליו ולהגיד שמרגע שקרה אין דרך חזרה, סממן שממנו הציבור יידע שהמהלך בטוח קורה?
איך מצליחים לשלב בין חשיבה קבלנית שמרנית לבין חשיבה יזמית חדשנית בתוך אותה חברה?
כיצד רמי לוי נדל״ן בוחרת את הפרויקטים הנכונים להתחדשות עירונית בשוק תחרותי וקשה?
כיצד ניתן לאזן בין הצורך ביציבות וודאות לתושבים לבין גמישות כלכלית שתאפשר התחדשות עירונית רחבה ורווחית יותר בנתניה?
6 פרקים = 6 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
- פרק 234 | החזית העירונית - ראש המנהלת לפיתוח מפרץ חיפה וסגן ראש המועצה הלאומית לכלכלה במשרד ראש הממשלה
- פרק 224 | החזית העירונית - שמואל גרינברג ראש עיריית בית שמש
- פרק 229 | החזית העירונית - רועי לוי ראש העיר נשר
- פרק 218 | החזית העירונית - מוטי חזן מנכ"ל רמי לוי נדל"ן
- פרק 220 | החזית העירונית - איתמר בן שלום מנכ"ל משותף בן שלום יזמות ובניה
- פרק 219 | החזית העירונית - אבי סלמה ראש העיר נתניה
ראש עיריית בית שמש מתאר עיר שצמחה במהירות חריגה, ממשיכה להתרחב בקנה מידה עצום, ומציגה שילוב בין בנייה חדשה, התחדשות עירונית והרכב אוכלוסייה מגוון לצד רוב חרדי.
הפרק עוסק בהתפתחות המואצת של בית שמש מבחינה דמוגרפית, תכנונית ונדל"נית, דרך שיחה עם ראש העיר שמואל גרינברג. הוא מציג את המעבר מעיר של כ-44 אלף תושבים בשנת 2000 לעיר של כ-200 אלף תושבים כיום, ואת תוכנית המתאר החדשה שמכוונת ל-500 אלף תושבים. השיחה מתאימה למי שמתעניין בנדל"ן, תכנון ערים, הגירה פנימית ועלייה לישראל, וגם למי שבוחן את בית שמש כמקום מגורים. הערך שבהאזנה הוא בהבנת הכיוון האסטרטגי של העיר, יתרונותיה, ואתגרי הפיתוח וההתחדשות העירונית שהיא מתמודדת איתם.
- בית שמש מוצגת כעיר שצמחה בקצב חריג במיוחד, מ-44 אלף תושבים בשנת 2000 לכ-200 אלף בשנת 2026.
- לפי ראש העיר, תוכנית המתאר שאושרה מכוונת את בית שמש לצמיחה עד סדר גודל של 500 אלף תושבים, מה שממצב אותה כמטרופולין משמעותי בעתיד.
- העיר מנסה לשווק את עצמה כיעד מגורים בזכות מיקום מרכזי, מרחבים פתוחים, מוסדות חינוך מגוונים וקרבה לירושלים, תל אביב ונתב"ג.
- בהתחדשות העירונית יש גם ממד בטיחותי מובהק, במיוחד באזורים ותיקים ללא מרחבים מוגנים, על רקע פגיעת הטיל וההרס שתוארו בשיחה.
- לדברי ראש העיר, אזורי ההתחדשות העירונית מושכים יותר ציבור כללי, דתי-לאומי וחילוני, ולכן הם גם כלי לשימור איזונים מסוימים בהרכב האוכלוסייה בעיר.
אם אני אדם שחושב על רכישת דירה ואני לא חרדי, איך אתה בתור ראש עיר יכול לגרום לי לשקול את בית שמש כאופציה?
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
פרק 238 | החזית העירונית - צחי סופרין יו"ר דירקטוריון קבוצת סופרין
פרקים אחרונים
פרק 238 | החזית העירונית - צחי סופרין יו"ר דירקטוריון קבוצת סופרין
25 באוקטובר 202659 דק׳פרק 237 | החזית העירונית - אייל יחיאל מנכ"ל דירה להשכיר
18 באוקטובר 202642 דק׳פרק 236 | החזית העירונית - עו"ד מיכה גדרון יו"ר ועדה מחוזית לתכנון ובנייה מרכז משרד הפנים
11 באוקטובר 202652 דק׳פרק 235 | החזית העירונית - יקי אמסלם מנכ"ל קבוצת אלמוג
5 באוקטובר 20261 שע׳ 1 דק׳פרק 234 | החזית העירונית - ראש המנהלת לפיתוח מפרץ חיפה וסגן ראש המועצה הלאומית לכלכלה במשרד ראש הממשלה
27 בספטמבר 202636 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
תמ״א 75 אושרה ברמה המתארית בתחילת 2024, ורמ״י מקדמת תכנון מפורט לכ־100 אלף יחידות דיור, 15 מיליון מטר תעסוקה ופארק של כ־6,000 דונם לאורך הקישון. לפי יובל אדמון, פינוי בתי הזיקוק תלוי בהקמת תשתיות חלופיות לייבוא מוצרי דלק מוגמרים מכוח החלטת ממשלה מ־2022, וחלק מהמתקנים כבר גולשים ל־2031 והמינהלת פועלת לקצר אותם חזרה ל־2029. מתוך 100 אלף יחידות הדיור כ־55 אלף מתוכננות בקריית אתא וכ־45 אלף בחיפה, והתוכנית מצדיקה לדבריו רשת רכבות קלות או מטרו לכל המטרופולין. אדמון מודה שהסקפטיות במקומה, אך מצביע על כך שממשלות מתחלפות מאז 2016 התמידו במהלך.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- בז״ן וחוות המכלים בקריית חיים יושבות על פחות מ־10% משטח התוכנית, כך שאפשר להתחיל לבנות צמוד לקריות ולשקם את הקרקעות המזוהמות בהדרגה על פני עשרות שנים.
- זיהום מאתרי אחסון והולכה של דלק הוא לדברי אדמון אולי אלפית מזה של בית זיקוק, ואתר האחסון הצפוני הגדול יהיה עמוק מתחת לאדמה.
- שיקוע או מנהור מסילת הרכבת בחזית הים של חיפה כמעט לא מקצר את זמן הנסיעה, ולכן משרד האוצר רואה בו ערך אורבני ומבקש שהנדל״ן יסייע במימונו.
- קק״ל התחייבה ל־100 מיליון שקל לפיתוח מורד הקישון, שיגדיל את הפארק שם מכ־30 דונם לכמעט 1,000 דונם.
- פרויקט מפרץ חיפה גדול פי אחד וחצי ממעבר צה״ל לנגב, ואמור להצמיח את המטרופולין מ־600 אלף לכמיליון וחצי עד שני מיליון תושבים.
פרק 232 | החזית העירונית - יהודה לשמן, סגן נשיא ויו"ר אגף בניה חוזית, התאחדות הקבלנים בוני הארץ
30 באוגוסט 202644 דק׳אורחים:מרב אסלאמהפרק 231 | החזית העירונית - איציק רוכברגר, ראש עיריית רמת השרון
16 באוגוסט 202647 דק׳פרק 230 | החזית העירונית - ד"ר אסף גסטפרוינד - יו"ר דירקטוריון יפה נוף וחבר מועצת העיר חיפה
9 באוגוסט 202658 דק׳פרק 228 | החזית העירונית - עומר גוגנהיים , משנה למנכ״ל, פיתוח עסקי התחדשות עירונית ובקרה אשטרום מגורים , אדריכלית אסנת אלרון מהנדסת העיר חולון
26 ביולי 20261 שע׳ 15 דק׳אורחים:רועי לויפרק 224 | החזית העירונית - שמואל גרינברג ראש עיריית בית שמש
28 ביוני 202636 דק׳אורחים:מוטי חזןלניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
הפרק עוסק בהתפתחות המואצת של בית שמש מבחינה דמוגרפית, תכנונית ונדל"נית, דרך שיחה עם ראש העיר שמואל גרינברג. הוא מציג את המעבר מעיר של כ-44 אלף תושבים בשנת 2000 לעיר של כ-200 אלף תושבים כיום, ואת תוכנית המתאר החדשה שמכוונת ל-500 אלף תושבים. השיחה מתאימה למי שמתעניין בנדל"ן, תכנון ערים, הגירה פנימית ועלייה לישראל, וגם למי שבוחן את בית שמש כמקום מגורים. הערך שבהאזנה הוא בהבנת הכיוון האסטרטגי של העיר, יתרונותיה, ואתגרי הפיתוח וההתחדשות העירונית שהיא מתמודדת איתם.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- בית שמש מוצגת כעיר שצמחה בקצב חריג במיוחד, מ-44 אלף תושבים בשנת 2000 לכ-200 אלף בשנת 2026.
- לפי ראש העיר, תוכנית המתאר שאושרה מכוונת את בית שמש לצמיחה עד סדר גודל של 500 אלף תושבים, מה שממצב אותה כמטרופולין משמעותי בעתיד.
- העיר מנסה לשווק את עצמה כיעד מגורים בזכות מיקום מרכזי, מרחבים פתוחים, מוסדות חינוך מגוונים וקרבה לירושלים, תל אביב ונתב"ג.
- בהתחדשות העירונית יש גם ממד בטיחותי מובהק, במיוחד באזורים ותיקים ללא מרחבים מוגנים, על רקע פגיעת הטיל וההרס שתוארו בשיחה.
- לדברי ראש העיר, אזורי ההתחדשות העירונית מושכים יותר ציבור כללי, דתי-לאומי וחילוני, ולכן הם גם כלי לשימור איזונים מסוימים בהרכב האוכלוסייה בעיר.
פרק 233 | החזית העירונית - עו"ד נעמה אורבך פוקס הממונה על פניות הדיירים ברשות הממשלתית להתחדשות עירונית
6 בספטמבר 202627 דק׳אורחים:איתמר בן שלוםפרק 229 | החזית העירונית - רועי לוי ראש העיר נשר
2 באוגוסט 202650 דק׳אורחים:אבי סלמהלניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
רועי לוי, ראש עיריית נשר, מתאר את ההתמודדות עם אתגרים תכנוניים, כמו תמ"א 75 והפינוי של בזן, שעדיין תקועים ללא פתרון מהותי. נשר מתמקדת בהתחדשות עירונית עם 31 מתחמים מתוכננים, במטרה להעלות מחירי נדל"ן ולהפוך פרויקטים לכלכליים. התחבורה הציבורית בעיר מוגבלת בגלל הטופוגרפיה, ונדרשת השקעה משמעותית כדי לשפר את הנגישות. בנוסף, נשר פועלת למשוך עובדים של אינווידיה ולחזק את הכלכלה המקומית באמצעות נדל"ן מניב.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- תמ"א 75 היא תוכנית מטה שלא מתקדמת בפועל, והפינוי של בזן נדחה שוב ושוב ללא פתרון ברור.
- העדר קרקעות מדינה בנשר מנע יישום מחיר למשתכן, מה שגרם להתרוקנות זוגות צעירים מהעיר.
- הטופוגרפיה ההררית של נשר מקשה על פיתוח תחבורה ציבורית נגישה ויעילה.
- נשר מובילה בהתחדשות עירונית עם 31 מתחמים, ומקדמת פרויקטים גדולים להעלאת מחירי הנדל"ן והפחתת המכפילים.
- המודל הכלכלי של הרשויות המקומיות צריך להשתנות ולהתבסס על שיתופי פעולה עם תשתיות לאומיות ולא רק על נדל"ן מניב.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾מה ענה רועי לוי, ראש עיריית נשר, כששאלו אותו על 94% הקולות שקיבל בבחירות האחרונות?
לפי הפרק, לוי קיבל 94% מהקולות בבחירות האחרונות לראשות עיריית נשר. כששאלו אותו אם הוא מרגיש כמו שליט טוטליטרי עם אחוז כזה, הוא השיב «אני מרגיש אחריות» והוסיף שהוא מקווה שהתושבים לא ירגישו מאוימים מהתוצאה.
▾מתי הוקמה נשר וסביב איזה מפעל?
נשר הוקמה ב-1923 סביב מפעל נשר, מפעל המלט ההיסטורי שהוקם אחרי שהיישוב הערבי הפסיק לספק אבני סיתות ליישוב היהודי. לפי לוי מדובר ב"ראשית הציונות התעשייתית", וסביב המפעל קמה שכונת הפועלים הראשונה של העיר.
▾לפי רועי לוי, למה לא סביר שאנווידיה תגיע בסוף למתחם בקריית טבעון?
לוי טוען שהחלופה שנבחרה בקריית טבעון לא עונה על הפרמטרים המרכזיים שהחברה עצמה פרסמה ב-RFI, ביניהם קרקע מתוכננת ונקייה ממזהמים עם חשמל ותחבורה ציבורית זמינים. לדבריו, בכיר בחברה נשאל כמה זמן ייקח לשנות ייעוד קרקע קיים והשיב «שלושה חודשים», הערכה שלוי מכנה בלתי אפשרית מול הליכי תכנון שנמשכים שנים.
▾כמה יחידות דיור נבנות היום על הקרקעות שבהן פעל מפעל נשר ההיסטורי, אחרי שהמפעל עצמו עבר לרמלה?
על הקרקעות שהתפנו ממפעל נשר מוקם היום פרויקט של 5,000 יחידות דיור בידי כלל, שיכון ובינוי ואפריקה מגורים. הפרויקט כבר בשיווק מעל שנה לדברי לוי, ובמקביל מוקם מולו על אותו מרחב פארק ציבורי חדש.
▾כמה כסף עיריית נשר משקיעה בפארק שהיא מקימה על שטח שתי מחצבות לשעבר?
לפי לוי, העירייה מקימה יחד עם הקרן לשיקום מחצבות פארק בשם נוילנד על 1,100 דונם, ומעריכה השקעה כוללת של 100 מיליון שקל. הפארק, שיכלול אמפי ושבילי ריצה ואופניים, כבר בבנייה ולדבריו יושלם תוך כ-18 חודשים.
פרק 218 | החזית העירונית - מוטי חזן מנכ"ל רמי לוי נדל"ן
17 במאי 202652 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
רמי לוי נדל״ן הוקמה סביב נכסי נדל״ן שמשרתים את רשת הסופרים, אך התרחבה לתחומים נוספים כמו נדל״ן מניב, מגורים והתחדשות עירונית. החברה פועלת להשבחת קרקעות ישנות, מפתחת פרויקטים למגורים ומקדמת עירוב שימושים, כולל שינוי ייעוד קרקעות. ההתחדשות העירונית מהווה חלק משמעותי בשרשרת הערך של החברה, הכוללת את כל התהליך מהחתמת הדיירים ועד מסירת הדירות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- רמי לוי נדל״ן פיתחה התמחות משמעותית בניהול נכסים מניבים, כולל נכסים תעשייתיים ומרכזים לוגיסטיים.
- החברה מנצלת שינויים במדיניות התכנון העירוני כדי לבצע השבחות והגדלת זכויות בנייה, במיוחד באזורי תעשייה שהפכו למעורבי שימוש.
- הכניסה לתחום המגורים וההתחדשות העירונית נעשתה רק לאחר שהחברה הייתה מוכנה ומבוססת בתחום המגורים.
- החברה רואה בהתחדשות העירונית חלק בלתי נפרד משרשרת ערך רחבה הכוללת יזמות, השבחת קרקעות וקידום פרויקטים.
- הנכסים שמשרתים את רשת הסופרים מהווים בסיס יציב ו'עוגן' לפעילות החברה, לצד הרחבה לתחומים נוספים.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾כיצד התפתחה פעילות נדל״ן של רמי לוי מאז הקמת החברה ועד היום?
הפעילות הנדלנית של רמי לוי החלה להיות משמעותית משנת 2007, עם הפרדת פעילות הנדלן מהכימונאית. מאז החברה התרחבה מאוד, בעיקר בתחום הנכסים המניבים, השבחת קרקעות, עירוב שימושים וכניסה לתחום המגורים, כולל התחדשות עירונית.
▾מה היו האתגרים הראשוניים שמוטי חזן נדרש להתמודד איתם כשהצטרף כמנכ״ל רמי לוי נדלן?
בהצטרפותו ב-2016, מוטי חזן התמודד עם צורך לסדר את צבר הקרקעות והנכסים של החברה, לרשום אותם, לנהל שותפויות ולהתחיל תהליכי השבחה וקידום פרויקטים, כולל בנייה, מה שהוביל להרחבת הפעילות ולבסוף להנפקת החברה.
▾איך רמי לוי נדלן מנהלת את האסטרטגיה שלה בתחום הנדל״ן המניב ומהם התחומים בהם היא מתמקדת?
החברה מתמקדת בנדל״ן מניב עם דגש על נכסי מסחר שמשרתים את רשת הסופרים, ניהול הסכמי שכירות, נכסי תעשייה, מרכזים לוגיסטיים ועוד. היא מפתחת התמחות בניהול ושבחת נכסים מניבים תוך הרחבה מתמדת והסתגלות להזדמנויות חדשות.
▾מהי הגישה של רמי לוי נדלן כלפי תחום המגורים וההתחדשות העירונית?
רמי לוי נדלן נכנסה לתחום המגורים לאחר השבחת קרקעות ועירוב שימושים, וממשיכה לפעול במגוון תחומים כולל התחדשות עירונית. החברה פועלת בכל שרשרת הערך של ההתחדשות העירונית, מהחתמת דיירים ועד למסירת דירות, ומדגישה בחירה מדויקת בפרויקטים מתוך הבנה מעמיקה של השוק.
▾כיצד רמי לוי נדלן מתמודדת עם האתגרים והמתחמים הקשים בשוק הפינוי בינוי במסגרת ההתחדשות העירונית?
החברה מבצעת סינון קפדני של פרויקטים, לא מקבלת כל פרויקט אלא בוחרת את המתאימים ביותר, ומצליחה גם לרכוש מיזמים שנתקלו בקשיים. הגישה היא לפעול נכון בתוך שרשרת ערך רחבה הכוללת מגורים, השבחות ושינויי ייעוד, ולא להציף את השוק בנפח בלבד.
פרק 220 | החזית העירונית - איתמר בן שלום מנכ"ל משותף בן שלום יזמות ובניה
31 במאי 202655 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
משפחת בן שלום היא משפחה טבריאנית עם שורשים עמוקים בבנייה ובנדל"ן, שהחלה עם סבא שהיה קבלן ומשפיע ציבורי. אביו של איתמר בן שלום הקים חברת בנייה בצפון שהתמקדה בפרויקטים מגוונים, בעיקר באזור הצפון, תוך התמודדות עם תחרות קשה. איתמר ואחיו אלי המשיכו את החברה, כאשר אלי מתמקד בביצוע ואיתמר עבר מנדל"ן טכני ליזמות, תוך למידה והרחבת הידע בתחום. המעבר מלקבלנות ליזמות לא היה פשוט, ודורש חשיבה שונה, כאשר היזמות דורשת השקעה ושיווק, בניגוד לקבלנות שמדגישה תכנון מדויק וחיסכון.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- המשפחה התחילה את דרכה בתחום הבנייה בטבריה ועברה לתל אביב עם השנים.
- הקבלנות מתמקדת בחיסכון ובביצוע מדויק, בעוד היזמות דורשת השקעה, סיכון וחשיבה שיווקית.
- איתי בן שלום למד הנדסת אלקטרוניקה ועבד בחברת טכנולוגיה מצליחה לפני שהצטרף ליזמות נדל"ן.
- החברה עשתה מעבר מלקבלנות טהורה ליזמות מלאה, תוך למידה מקצועית וקורסים בתחום הנדל"ן.
- ההבדלים בין אחיו אלי (קבלן) לאיתמר (יזם) הם מהותיים אך משלימים.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾כיצד משפחת בן שלום החלה את דרכה בתחום הבנייה ומה היה אופיו של אביו של איתמר בן שלום בתחום זה?
המשפחה החלה עם סבא שהיה קבלן בטבריה בשנות השלושים, ואביו של איתמר, יושע, הקים בשנות השישים חברת בנייה בצפון שהתמקדה בפרויקטים מגוונים כמו קיבוצים, בסיסים צבאיים ובתי אבות, תוך התמודדות עם תחרות קשה וקפדנות בביצוע.
▾מה ההבדל המרכזי שהאיתמר בן שלום מציין בין תפקיד הקבלן לתפקיד היזם בנדלן?
הוא מדגיש שקבלן טוב מתמקד בחיסכון ובניהול מדויק של עלויות, בעוד יזם צריך לדעת לבזבז נכון ולהשקיע בשיווק ובפיתוח, שכן אלו הן עונות שונות במוח ודורשות כישורים שונים.
▾איך התפתחה המעבר של משפחת בן שלום מתל אביב לפרויקטים יזמיים ומה היו האתגרים שהובילו לכך?
אלי בן שלום עבר מתל אביב לפרויקטים במרכז, בעיקר שימור והשלמות בנייה, אך כקבלן בלבד. ב-2008, בעקבות ניסיון לפתוח זרוע יזמית והבנה שחסר ידע ביזמות, הציע לאיתמר להצטרף ולפתח את הזרוע היזמית, מה שהוביל להרחבת פעילות החברה.
▾כיצד הרקע האקדמי והמקצועי של איתמר בן שלום השפיע על התפתחותו בתחום הנדלן היזמי?
איתמר למד הנדסת אלקטרוניקה בטכניון ועבד בחברת מלנוקס, שם היה אחראי על אינטגרציה ופרפורמנס של צ'יפים. הידע והגישה האנליטית שלו סייעו לו ללמוד יזמות נדלן בצורה מסודרת ולהוביל את זרוע היזמות של החברה.
▾מה המאפיינים הייחודיים של שיתוף הפעולה בין איתמר לאחיו אלי בחברת בן שלום יזמות ובנייה?
איתמר מתמקד ביזמות ובפיתוח עסקי, בעוד אלי אחראי על תחום הביצוע והקבלנות. הם משלימים זה את זה, כאשר אלי מביא את הידע והניסיון בבנייה ואיתמר את הכישורים היזמיים והשיווקיים, מה שיוצר שילוב מוצלח.
פרק 219 | החזית העירונית - אבי סלמה ראש העיר נתניה
24 במאי 202641 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
ראש עיריית נתניה, אבי סלמה, מתאר שלושה חודשים אינטנסיביים בתפקיד תוך התמודדות עם אתגרי חינוך, מיגון ופעילויות לילדים במלחמה. הוא מדגיש את הצורך בהתחדשות עירונית רחבה, הכוללת פינוי בינוי גם של המרחב הציבורי, לצד שמירה על תשתיות ומענה לתושבים. סלמה מדבר על מדיניות קשוחה של תמורות דירה קבועות של 12 מטר בפינוי בינוי, שמטרתה יציבות וודאות לתושבים וליזמים, אך הוא רואה בה גם עוול מסוים. בנוסף, הוא מדגיש את הצורך בחיבור תחבורתי מטרופוליני רחב, כולל רכבת קלה ומטרו, כדי לתת מענה אמיתי לעומסי התחבורה בעיר.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- נתניה מפעילה כמות הפעלות לילדים הגדולה ביותר בישראל במהלך המלחמה, עם מיגון מלא ופעילויות מגוונות.
- העיר מתמודדת עם אתגר תשתיות משמעותי שמקשה על פיתוח ותחבורה, במיוחד לאור היעדר מטרו ורכבת קלה.
- פינוי בינוי בנתניה מתבצע תחת מגבלה של תוספת שטח של 12 מטר לדירה, ללא אפשרות להגדיל מעבר לכך.
- הצורך בהתחדשות עירונית כולל גם חידוש המרחב הציבורי, כמו בתי ספר, גנים ומבני ציבור, לא רק הגדלת יחידות הדיור.
- נתניה שואפת להיות מטרופולין מרכזי עם חיבור תחבורתי רחב הכולל רכבות קלה ומטרו, אך דורשת הרחבת תחומי השיפוט שלה.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾כיצד מתמודד ראש עיריית נתניה עם אתגרי ההתחדשות העירונית ופינוי בינוי בעיר?
ראש העיר מדגיש את הצורך באיזון בין פיתוח עירוני לבין מתן מענה לתשתיות ומבני ציבור, ומדבר על חשיבות התחדשות המרחב הציבורי לצד הגדלת יחידות הדיור, תוך שמירה על מיגון ותנאים מתאימים לתושבים.
▾מהי המדיניות הייחודית של נתניה לגבי תמורות דירות בפרויקטים של פינוי בינוי?
נתניה היא הרשות היחידה בישראל שמחייבת תמורה של 12 מטר לכל דירה וותיקה בפרויקטים של פינוי בינוי, ללא אפשרות להוסיף מטר נוסף או תמורות אחרות, זאת כדי לשמור על וודאות ושוויון בין היזמים ולמנוע עיר פקוקה.
▾כיצד ראש העיר מתייחס לצורך בתחבורה ציבורית ושיפור התשתיות בנתניה?
ראש העיר הקפיא תוכניות תחבורה קיימות שהשקיעו מאות מיליוני שקלים, וטוען שפתרונות אלו אינם נותנים מענה מספיק, ומדגיש את הצורך בחיבור מטרופוליני רחב הכולל רכבת קלה ומטרו שיחברו את נתניה למרכז הארץ ולערים סמוכות.
▾מהו הרקע המקצועי של אבי סלמה וכיצד הוא משפיע על גישתו לניהול העיר נתניה?
סלמה מגיע מרקע של כ-20 שנות ניסיון בבנקאות, בעיקר בתחום המשכנתאות ומימון פרויקטי נדל״ן, דבר שמעניק לו כלים משמעותיים להבנת צורכי היזמים והקונים ולניהול מקצועי של העיר.
▾כיצד השפיעה מלחמת המצב הביטחוני על שלושת החודשים הראשונים של כהונת ראש העיר?
התקופה הייתה אינטנסיבית מאוד, עם צורך בקבלת החלטות מהירות ומתן מענה לתושבים, כולל הפעלת עשרות אלפי פעילויות לילדים במיגון מלא ובקפסולות קטנות, כדי להתמודד עם האתגרים הביטחוניים בעיר.
כתבות במגזין על התוכנית
שיווק והכנסות מהחזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 225 הפרקים של החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-225 הפרקים של החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן הופכים למגזין?
- 225 פרקים = 225 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של החזית העירונית | פודקאסט מבית מרכז הנדל"ן, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
נדל"ן אקדמיק עם דני דניאל
מבית המרכז האקדמי פרס - פרסקאסט
נדל"ן על הזמן
רדיוס 100FM
פשוט נדל"ן - פודקאסט השקעות נדל"ן
יהב שפינרד - קפטן אינווסט
נדל"ן בעידן החדש | דירות למכירה בהרצליה, הרצליה הירוקה, הרצליה הירוקה
קובי נחום
מפצחים השקעות - אברי גלעד ואיתי ליפקוביץ’
הורייזן
פודקאסט ליים טיים - מדברות עיצוב בגובה העיניים
ליים סטודיו
