למה חשוב "לחדד את הגרזן" לקראת התפקיד הבא?-ניב ברבו-קריירה ועוד-#32
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 23 במרץ 2023 |
|---|---|
| אורך | 30 דק׳ |
| הנושא המרכזי | ניהול משאבי אנוש בחברה קמעונאית גלובלית |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
ניב ברבו, מנהל משאבי אנוש בחברת סבון, מספר על מסלול הקריירה שלו ועל האתגר הניהולי והתרבותי בניהול חברה קמעונאית ישראלית עם פעילות גלובלית ענפה.
הפרק מציג את סיפורו המקצועי של ניב ברבו, החל מתחילת דרכו בעולמות הקמעונאות ועד להובלת משאבי האנוש בחברת סבון הגלובלית. האורח משתף בתובנות על ניהול עובדים בתרבויות שונות תחת הגדרת ארגון נווד, המשלב שורשים ישראליים עם גמישות מקומית. בנוסף, מפורטים מיזמים ארגוניים לשיפור רווחת העובדים המותאמים אישית לכל שוק. הפרק מיועד למנהלים ולעוסקים בתחומי משאבי האנוש והתרבות הארגונית.
/ תובנות מרכזיות
- ניסיון תעסוקתי הוא משאב שנצבר כאשר מישהו מאמין בך ונותן לך את ההזדמנות הראשונה.
- ניהול חברה גלובלית מחייב איזון בין ערכי ליבה משותפים לבין מתן חופש פעולה לתרגום מקומי של תהליכים.
- פרויקטים גלובליים לרווחת עובדים מצליחים יותר כאשר המטה מגדיר מסגרת ותקציב, אך משאיר לצוותים המקומיים להתאים את הפעילות לאופי התרבותי שלהם.
איך מנהלים תרבות ארגונית אחודה בחברה הפועלת במדינות ותרבויות כל כך שונות?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- מה סיפר ניב ברבו על תחילת הקריירה שלו באדידס?
- הוא סיפר שהתחיל מלמטה כמוכר בחנות אדידס, והיה שם כ-13 שנה. ב-2010 הרים את היד והציע להקים את מערך משאבי האנוש בישראל, אחרי שבתחילה נאמר לו לא כי חיפשו ניסיון בקורפורייט.
- בכמה מדינות פעילה סבון וכמה עובדים היא מעסיקה לפי ניב ברבו?
- סבון פעילה ב-14 מדינות ומעסיקה למעלה מ-1,100 עובדים בעולם, מתוכם קרוב ל-400 בישראל שמשמשת מטה גלובלי. יש לחברה מעל 200 חנויות, והיא חזקה במיוחד באסיה עם למעלה מ-50 חנויות ביפן.
- מהי תוכנית «Seeds of Joy» של סבון?
- זו תוכנית פילנתרופיה שבה החברה בונה גינות, urban oasis, לאוכלוסיות שלא נחשפות לטבע. שיתפו פעולה עם בית חולים ברזילאי ויחידת השיקום ועם כפר עידוד, מעון יום לאנשים עם מוגבלויות, וכל עובד יכול להתנדב יום בשנה.
- מי המנכ"ל של סבון ומה הרקע שלו לפי הפרק?
- המנכ"ל העולמי הוא ז'ופרי, בחור צרפתי עם ניסיון בעולמות הביוטי כולל לוריאל, LVMH וספורה. יש לו שורשים בישראל, והוא זה שהביא את ניב ברבו למשימה בסבון לפני שנתיים.
- איך מגדירה סבון את התרבות הארגונית שלה לפי ניב ברבו?
- החברה מגדירה את עצמה כ-nomad organization. המנכ"ל קישר זאת לשורשי העם היהודי כעם של נודדים, והחברה משאירה מקום לפלורליזם ומכבדת את התרבות המקומית בכל מדינה במקום לכפות תרבות אחידה.
מתיאור הפרק
בפרק של היום אני משוחח עם ניב ברבו chief people officer בחברת סבון הגלובלית בשיחה שוחחנו לא מעט על איך החברה מתמודדדת עם רב התרבותיות שבה בגמישות הרבה לעובדים במדינות השונות. היכולת לספק לעובדים 3 זוויות של wellness, רגשית,פיזית ותזונתית. ניב שיתף לא מעט מנסיונו ואיך הדברים שעבר בקריירה נגעו בו בנקודות שונות ואיך מיישם זאת בסבון במיוחד במקום של גיוס העובדים וחוויית המועמד. להאזנה דיברנו עוד על זה שלאורך הקריירה היו נקודות שפל שמהם ניב אומר שצמח ו"חידד את הגרזן" כמאמר המשל הידוע- "אם יש לך 5 שעות לכרות עץ תשקיע 5 שעות בחידוד הגרזן" אחת מהן בתקופת הקורונה בה היה לא מועסק כ14
/ עוד פרקים על קריירה ועבודה
- תשובות-מסובכות-לשאלות-פשוטות-complicated-answers-to-simple-questionsתשובות-מסובכות-לשאלות-פשוטות-complicated-answers-to-simple-questionsהפרק מנתח את הנטייה האנושית להעדיף גיוס חיצוני על פני קידום פנימי והשפעת הטיות קוגניטיביות על קבלת החלטות בשכר ובקריירה.
- שישה-באוקטוברמפריז לתל אביב, רגע לפניעיתונאי יהודי-צרפתי שותק נתקף בפריז, מתעורר לאקטיביזם, ונוחת בישראל ב-6 באוקטובר 2023 - רגע לפני שהמציאות מתהפכת.
- שלושים דקות של השראהשלושים דקות של השראהשיחה על לקיחת אחריות אישית, שבירת דפוסים מנטליים ואיזון בין קריירה לאימהות.
- תכלס קריירהתכלס קריירהטלי סלונים משוחחת על ניהול קריירה בעולם העבודה החדש, חשיבות הגיוון התעסוקתי, השפעת הבינה המלאכותית, ויישום מודל אזור הגאונות להגשמה מקצועית.