קריירה ועוד #35- JIT מאי אראל כהן מחברת

מייר אל כהן, סמנכלית משאבי אנוש בחברת הסטארט-אפ ג'ית, משתפת על בניית תרבות ארגונית ממוקדת מפתחים ועל ניהול הון אנושי בשוק עבודה משתנה.

בפרק זה מארח הפודקאסט את מייר אל כהן, סמנכלית משאבי אנוש בחברת הסטארט-אפ ג'ית, לשיחה על עולם העבודה, גיוס ושימור עובדים. מייר מתארת את מסלולה המקצועי, את חשיבות החיבור העמוק בין עובדי החברה למוצר, ואת הערכים עליהם הוקמה החברה, כגון שקיפות מלאה. הפרק מיועד לאנשי משאבי אנוש, מנהלים ויזמים המעוניינים לשמוע על אסטרטגיות בניית צוותים מנצחים והתאמת פעילות הגיוס לשינויים בשוק התעסוקה.

תובנות מרכזיות

• חיבור העובדים למוצר, במיוחד כשהם לקוחותיו הפוטנציאליים, הוא מנוע המוטיבציה החזק ביותר לשימור עובדים.
• הצלחת סטארט-אפ נשענת לא רק על כישרון אלא על שילוב אישיותי נכון ודייברסיטי.
• שקיפות ארגונית קיצונית, הכוללת שיתוף עובדים בנתונים פיננסיים ותוכניות אסטרטגיות, בונה אמון ומחויבות.
• התפקיד של סמנכלית משאבי אנוש מחייב כימיה עמוקה וראייה משותפת עם צוות ההנהלה והמייסדים כבר מהשלבים הראשוניים.
• שוק העבודה עבר תהליך משמעותי משוק של עובדים, שבו נדרשו תהליכי גיוס מהירים, לשוק של מעסיקים עם תהליכים ממושכים ומדודים יותר.