כיצד פרופ' ירון זליכה מתאר את השיטה הכלכלית בישראל ומהם הגורמים המרכזיים שהוא מאשים בגזלנות?

זליכה מתאר את השיטה ככזו שמורידה לציבור רבע מהארנק דרך מונופולים, יבואנים, בנקים, קבלנים ושותפים בממשלה, וטוען שהם גוזלים את ההכנסה שכבר הרווחנו ומעלים מחירים לרמה גבוהה בהרבה מהנדרש.

מהי הגישה של פרופ' זליכה כלפי חברות ממשלתיות בפרויקטים גדולים כמו בניית כיתות או תשתיות, וכיצד הוא מציע לנהל אותם?

זליכה מתנגד לשימוש בחברות ממשלתיות שאינן יעילות, ומעדיף מכרזים בינלאומיים פתוחים לחברות פרטיות ישראליות וזרות, כפי שעשה בפרויקטים כמו כביש 6, מנהרות הקרמל והרכבת הקלה בירושלים.

איך פרופ' זליכה מסביר את ההבדל במחירי הדיור בתקופתו לבין היום, ומה ההשלכות על בעלי דירות וצעירים?

זליכה מציין שבתקופתו מחירי הדיור ירדו במשך חמש שנים ברציפות והיו נמוכים ב-10% מארה״ב, בעוד שהיום הם גבוהים ב-35%. הוא מדגיש שבעלי דירות לא מרוויחים מהעלייה כי המשכנתא נשארת גבוהה, וצעירים מתקשים לקנות דירה בגלל המחירים הגבוהים.

מהי האסטרטגיה של פרופ' זליכה להקמת מעצמה פוליטית נגד הטייקונים וכיצד הוא מצליח לעקוף את התקשורת המסחרית?

זליכה הקים תנועה עם 300 אלף עוקבים ברשתות חברתיות ללא קידום ממומן, ומפעיל פעילות שטח רחבה עם חוגי בית וכנסים. הוא משתמש בערוצים שבשליטתו כדי לקדם אג'נדה כלכלית-חברתית ולעקוף את התקשורת המסחרית שהפוליטיקאים והטייקונים שולטים בה.

מהי תפיסת האחריות של פרופ' זליכה כלפי הציבור ולמה הוא נכנס לפוליטיקה למרות הקשיים והלחצים?

זליכה רואה את האחריות כמנהיג שצריך לראות את הבעיות של האח ולהיות מסוגל לתת מענה. הוא מדגיש שהוא נחמד רק לאנשים נחמדים, אך מול הטייקונים והמונופולים הוא נוקשה, וממשיך לפעול למרות איומים ולחצים כי הוא רוצה לשנות את המצב הקיים.

איך דוקטור יניב זייד מגדיר את השכנוע ומה ההבדל בין קנייה למחירה?

דוקטור יניב מגדיר שכנוע כשינוי התנהגות של הצד השני, כלומר לגרום לאדם לפעול אחרת ממה שתכנן לפני האינטראקציה. הוא מדגיש שהקנייה היא פעולה שבה הלקוח כבר החליט מראש, בעוד שמחירה היא תהליך שבו משכנעים את הלקוח לשנות את החלטתו ולהתנהג אחרת.

מה החשיבות של ריבוי ערוצי שיווק לפי דוקטור יניב זייד?

דוקטור יניב מסביר כי לקוח משכנע לקנות רק אחרי שהוא נחשף למוצר בין שבע לתשע פעמים בערוצים שונים. לכן, חשוב להיות נוכח בכמה פלטפורמות שיווקיות כדי להגדיל את החשיפה ולהגיע ליותר אנשים, ולא להסתמך רק על ערוץ שיווק אחד.

כיצד דוקטור יניב מתייחס לחשיבות השיווק ביחס למחירות בעסק?

יניב מציין ששיווק הוא כל מה שמוביל למחירות, אך שיווק טוב לבדו לא מספיק. יש צורך בשירות טוב ובמחירות איכותיות כדי להבטיח שהלקוחות שנכנסים לעסק יישארו ויחזרו, אחרת כל מאמצי השיווק עלולים להיות לשווא.

מה הגישה של דוקטור יניב לגבי תלות בפלטפורמות חברתיות כמו אינסטגרם לשיווק העסק?

הוא מזהיר מפני תלות בערוץ שיווק יחיד כמו אינסטגרם, כי הפלטפורמה שייכת לגורם חיצוני שיכול לשנות כללים או לחסום חשבונות. לכן הוא ממליץ לשלב גם כלים שבבעלות העסק, כמו אתר אינטרנט ורשימות תפוצה, כדי לשמור על שליטה ושיווק יציב.

איך דוקטור יניב מגדיר את משמעות הכסף בחייו ומה התפקיד שלו בעסק ובאישיות?

הכסף עבור יניב הוא אמצעי לחופש כלכלי ולא מטרה בפני עצמה. הוא מאפשר לו איכות חיים טובה, לממן את העסק, ולממש תוכניות אישיות כמו טיולים ותחביבים. הוא מדגיש שהרדיפה אחרי כסף בלבד אינה מספקת, אלא יש לשאוף לחופש כלכלי שמאפשר לעשות מה שרוצים בלי מגבלות.

מהו מבחן החוזקות של גלופ וכיצד הוא מסייע לבעלי עסקים בניהול צוותים?

מבחן החוזקות של גלופ מבוסס על 34 תמות חשיבה שממפות את החוזקות האישיות של האדם. רועי בן נחום משתמש במבחן כדי למקם את כל אנשי הצוות בעמדות שמתאימות לחוזקות שלהם, וכך הוא מוותר על החולשות לצוות שיודע לבצע טוב יותר, מה שמעלה את הפרודוקטיביות בעסק ללא מאמץ מיותר.

כיצד גלופ מגדיר חוסקה ומה ההבדל בין חוסקה לביצוע טוב מדי פעם?

גלופ מגדיר חוסקה כתבנית של רגש, מחשבה או פעולה עם היבט פרודוקטיבי שמבוצעת קרוב למושלם לאורך זמן. אם אדם עושה משהו טוב רק מדי פעם, זה לא נחשב חוסקה, אלא ביצוע אינטימי ולא עקבי.

המלצה על פודקאסט: איך מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות מקבל המלצה ונמצא כאן?

פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.

כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?

השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.

כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?

שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 20 הפרקים של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.

למה הארכיון של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?

מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.

מה מקבלים כש-20 הפרקים של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות הופכים למגזין?

20 פרקים = 20 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.

כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?

אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.

כלכלה ועסקים

מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיותפודקאסט של רועי בן נחום

רועי בן נחום · מנחה: רועי בן נחום

20 פרקים

על התוכנית

עסקים, מחשבות ואנרגיות - כל הכלים וכל הצעדים בדך להצלחה שלכם צריכים - במקום אחד. מועדון העסקים נולד לבעלי עסקים שמגשימים את עצמם. אנחנו מביאים לכם את הטופ של בעלי העסקים בישראל, והטופ של האנשים מעולמות שיווק, עסקים והתפתחות אישית. המקום היחיד שבו תשמעו בדיוק איך בעלי העסקים הגדולים ביותר בישראל חושבים, כל הסודות שהם שומרים רק לעצמם, כל מה שאתם צריכים לעשות, כדי שתוכלו להיות בעלי עסקים מצליחים, במטרה אחת - להגשים את עצמכם כאן בסיבוב הזה. המקום שבו חזון פוגש מציאות. בכל פרק, נצלול לעומק עולמם של היזמים המובילים בישראל, ונשמע את סיפורי ההצלחה המרתקים שלהם. מהמיליונר שהתחיל בחדר השינה.

האזנה לפרק הראשי באתר לכל הפרקים באתר (10)

האזינו לפרק המלא

אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם. הכפתור הראשון מוביל לפרק האחרון.

קובץ הפרק המקורי Apple Podcasts האתר של התוכנית פיד RSS

מה זה מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות?

מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת רועי בן נחום. פודקאסט ראיונות מעמיק עם מומחים ויזמים, החושף את המנועים הנסתרים של הכלכלה, השיווק וההצלחה העסקית בישראל. בארכיון 20 פרקים, פרק חדש בערך פעם בשבועיים, אורך פרק ממוצע כ-69 דקות.

התוכנית במספרים
קטגוריה	כלכלה ועסקים
פרקים בארכיון	20
תדירות (מהפרקים האחרונים)	פרק חדש בערך פעם בשבועיים
אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים)	כ-69 דקות
הפרק האחרון	31 במרץ 2025
פרקים עם ניתוח עומק	4

עודכן: 31 באוקטובר 2026

תובנות

"לא יקר לייצר בישראל" - זליכה מסביר מאיפה באמת בא יוקר המחיה

פרופ' ירון זליכה, החשב הכללי לשעבר, טוען בפודקאסט שיוקר המחיה לא נובע מעלות ייצור או עבודה אלא משיטה: מונופולים, יבואנים, בנקים וקבלנים שגוזרים מהאזרח כרבע מההכנסה עוד לפני שהגיע לסופר. הוא מבחין חד בין "יוקר מחיה" ל"מחירים גבוהים".

פרק אחר עם ד"ר יניב זייד ממחיש מהי מכירה דרך פחית קולה בקיוסק: קנייה היא לא מכירה, מכירה אמיתית מתחילה רק כשהמוכר משנה את התנהגות הלקוח. וגם - לקוח משתכנע בממוצע אחרי שבע עד תשע חשיפות, ולכן צריך ריבוי ערוצי שיווק.

בינה מלאכותיתספרות וספריםקריירה ועבודהחינוךאמונה ותורהיזמות וסטארטאפים

לוח בקרה · תובנות הארכיוןכל הפרקים שנותחו מתמלול AI - מאת מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות

פרקים אחרונים שנותחו

תובנות זהב

שאלות בולטות

תובנות לפרק

פודקאסט ראיונות מעמיק עם מומחים ויזמים, החושף את המנועים הנסתרים של הכלכלה, השיווק וההצלחה העסקית בישראל.

המנחה

רועי הוא מארח סקרן ואנליטי, המראיין מגוון מומחים בתחומי הכלכלה, העסקים וההתפתחות האישית. הוא מתמקד בתובנות מעשיות, מסעות יזמיים, ומנגנוני ההצלחה והאתגרים בעולמות אלו, לעיתים מיישם את הרעיונות בעסקיו שלו.

הסגנון

התוכנית מציגה ראיונות עומק עם מומחים, בעלת טון פרקטי ומעניק תובנות, ומטרתה לספק ידע שימושי לבעלי עסקים ויזמים. השיחות מתנהלות בקצב מתון, שומרות על מבנה ברור ומתמקדות בעקרונות עסקיים וכלכליים יסודיים.

כלכלה ויזמותשיווק ומכירותיוקר המחיה וכלכלת ישראלשירות לקוחות ותרבות ארגוניתהתפתחות אישית ומנהיגותניתוח מגמות עסקיות וחדשנות

תובנות הזהב מהארכיון

הצלחה עסקית דורשת שילוב של אמונה עצמית בלתי מתפשרת ופעולה אסטרטגית בתחום השיווק.
בניית מערך שירות לקוחות יוצא דופן, החורג מציפיות הלקוח, היא מנוע צמיחה חזק יותר משיקולי רווחיות מיידיים.
בעולם תחרותי ורווי מידע, חיוני לאמץ ריבוי ערוצי שיווק ולשמור על בעלות על נכסים דיגיטליים עצמאיים, ולא להסתמך בלעדית על פלטפורמות חיצוניות.
הבנת הפסיכולוגיה של הלקוח והיכולת "להיכנס לראשו" חשובות יותר מניתוח טכני של אלגוריתמים או טרנדים חולפים.
ניצול חוזקות אישיות ומקצועיות, תוך הבנה של הספקטרום המלא שלהן, מאפשר ניהול אפקטיבי יותר הן במישור האישי והן במישור הארגוני.

למי זה מתאים

התוכנית מתאימה לבעלי עסקים, יזמים, מנהלים וכל מי שמתעניין בכלכלה ישראלית, שיווק, מכירות, שירות לקוחות והתפתחות עסקית ואישית, ומחפש תובנות מעשיות ממוקדי כוח.

השאלות הבולטות בארכיון

פרופ' ירון זליכה: מי שמפחד זה הפוליטיקאים והטייקונים! ואיך גונבים אתכם כל יום | אנשי ה 1%

מדוע הטייקונים והמערכות המונופוליסטיות מצליחים להשתלט על התקשורת ולמנוע חשיפה של האג'נדה הכלכלית-חברתית לשינוי?

ד"ר יניב זייד - ד"ר שכנוע | איך לסגור 40% יותר עסקאות בצעד אחד (פשוט) | רועי בן נחום | פרק

איך מגדירים שכנוע בצורה מדויקת שמשקפת את ההשפעה על שינוי ההתנהגות של הצד השני?

ייעוד | איך להצליח בחיים ולמצוא את הייעוד שלך תוך 45 דק' | רועי בן נחום + גלעד רוזנאו | פר

איך ניתן לנהל נכון את החוזקות כדי למנוע שחיקה ולשמור על פרודוקטיביות לאורך זמן?

עשהאל דרייר: שני הדברים (היחידים) שצריך כדי להיות מיליונר ולהצליח במסלול מהיר | רועי בן נח

מה גורם לאדם להאמין בעצמו מספיק כדי לקחת סיכון ולהתחיל לפעול בלי לחשוב יותר מדי על התוצאות?

4 פרקים = 4 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.

כרטיס ביצועי התוכן המלא של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות זה הפודקאסט שלי - דברו איתי זה הפודקאסט שלך? קבל גישה לדוח

פרקים עם ניתוח מלא

סיכום קצר

רועי בן נחום מארח בעלי עסקים ומומחים שמדברים תכלס - ממומחה שכנוע שמסביר מה זו מכירה באמת, ועד דור שלישי בסוכנות טויוטה.

ד"ר יניב זייד ממחיש דרך פחית קולה בקיוסק שקנייה היא לא מכירה - מכירה אמיתית מתחילה רק כשהמוכר משנה את התנהגות הלקוח
זייד: לקוח מתשכנע לקנות בממוצע רק אחרי שבע עד תשע חשיפות למוצר ממקורות שונים, ולכן צריך ריבוי ערוצי שיווק
אלדד פרטר (דור שלישי בסוכנות טויוטה): הכלל מאביו הוא 'קודם השירות, הכסף בא אחר כך', והוא מצהיר שלא יקיים את 'דור שלישי הורס'

קנית פחית קולה בקיוסק - האם הייתה פה מכירה? ד"ר יניב זייד, מומחה שכנוע ומחבר 11 ספרים, פותח את הסדרה עם ההבחנה הזאת: קנייה היא לא מכירה. מכירה אמיתית מתחילה רק כשהמוכר משנה את התנהגות הלקוח ומוסיף לו מה שלא תכנן לקנות.

רועי בן נחום מנהל את מועדון העסקים בדיוק על קו כזה - לא סיסמאות הצלחה, אלא איך הדברים עובדים מבפנים.

זייד גם משאיר נתון שנדבק: לקוח מתשכנע בממוצע רק אחרי שבע עד תשע חשיפות למוצר ממקורות שונים. המסקנה שלו פשוטה - אל תישענו על ערוץ שיווק אחד, ייצרו תוכן פעם אחת והפיצו אותו בכל מקום.

בפרק אחר נכנס אלדד פרטר, דור שלישי בעסק המשפחתי שהפך ב-1991 לסוכנות טויוטה הפרטית הראשונה בישראל. הוא מצטט את אביו - קודם השירות, הכסף בא אחר כך - ומצהיר במפורש שאצלו האמרה 'דור שלישי הורס' לא תתממש.

זה הערך של הפודקאסט: בעלי עסקים שמדברים מניסיון, לא מתיאוריה, ומשאירים את המאזין עם משהו ליישם.

עסקים יזמות שיווק התפתחות אישית הצלחה הגשמה עצמית

נכתב בעזרת AI על בסיס תיאור הפודקאסט. איך זה נעשה

הפרק האחרון31 במרץ 2025

איליה שבק על הדרך שהתחיל מכלום והיום עם אימפריית שיווק | רועי בן נחום | אנשי ה 1% | פרק 18

אמ;לקסיכום הפרק ב-AI

רועי בן נחום מארח את איליה שבק, שמספר על המסע שלו מהשכונות הקשות ומהגירה ממלטה לבניית אימפריית שיווק דיגיטלי. הפרק חושף סודות שיווק ותחזיות לגבי עתיד עסקים מוכרים, וגם מה חשוב לדעת לפני שמתחילים שיווק לעסק. מתאים ליזמים ומשווקים.

קראו עוד ▾

איליה שבק על המסע מהשכונות הקשות לפסגת השיווק הדיגיטלי, עם תחזיות לא נוחות לעתיד.

תחזיות לא כל כך נעימות על עתידם של עסקים רבים שאנחנו מכירים.
מה חשוב לדעת לפני שבכלל חושבים על שיווק לעסק.

פרקים אחרונים

איליה שבק על הדרך שהתחיל מכלום והיום עם אימפריית שיווק | רועי בן נחום | אנשי ה 1% | פרק 18
31 במרץ 202551 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
רועי בן נחום מארח את איליה שבק, שמספר על המסע שלו מהשכונות הקשות ומהגירה ממלטה לבניית אימפריית שיווק דיגיטלי. הפרק חושף סודות שיווק ותחזיות לגבי עתיד עסקים מוכרים, וגם מה חשוב לדעת לפני שמתחילים שיווק לעסק. מתאים ליזמים ומשווקים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- תחזיות לא כל כך נעימות על עתידם של עסקים רבים שאנחנו מכירים.
- מה חשוב לדעת לפני שבכלל חושבים על שיווק לעסק.
הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
שירות לקוחות בקלאס עולמי - אלדד פרטר, הבעלים של טויוטה חדרה מסביר | אנשי ה 1% | רועי בן נחום | פרק 17
17 בפברואר 20251 שע׳ 8 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
רועי בן נחום מארח את אלדד פרטר, הבעלים של טויוטה חדרה, שאותו הוא מגדיר כאיש השירות הטוב ביותר שפגש בישראל ובעולם. הפרק עוסק בשירות לקוחות ושימור ברמה הגבוהה ביותר, במקום שהכי פחות מצפים לזה - המוסך. מתאים לבעלי עסקים ולמי שמתעניין בחוויית לקוח.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- חוויית שירות יוצאת דופן דווקא במקום שהכי פחות מצפים לה.
- בהתפתחות אישית אין מצב סטטי - או שאתה עולה והופך ליותר, או פחות.
הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
מ-0 ל-7 ספרות: סודות הדרופשיפינג של תומר גולדברג | איך לבנות אימפריית איקומרס ב-2025 | פרק 8
2 בדצמבר 20241 שע׳ 5 דק׳
גולן שבי: איך להצליח במבחני שמאות מקרקעין - כל מה שחשוב שתדעו לפני שניגשים למבחני המועצה | פרק 7
25 בנובמבר 20241 שע׳ 0 דק׳
אורחים:גולן שבי
רונן מנהל סוכנות רכבי יוקרה V12 מגלה לנו את כל הסודות על רכבי היוקרה בישראל | פרק 6
18 בנובמבר 202456 דק׳
איך להפוך את הארגון שלך לסינרגטי ורווחי יותר עם המשאבים הקיימים? | פרק 5 עם ד"ר רמי בן-ישי
11 בנובמבר 20241 שע׳ 22 דק׳
פרופ' ירון זליכה: מי שמפחד זה הפוליטיקאים והטייקונים! ואיך גונבים אתכם כל יום | אנשי ה 1% | פרק 21
24 ביולי 202559 דק׳
אורחים:פרופסור ירון זליכה
אמ;לקסיכום הפרק
פרופסור ירון זליכה מדבר על המונופולים, הטייקונים והשותפים שלהם בממשלה שמעלים את יוקר המחיה ומונעים הורדת מחירים. הוא מציג תוכנית להורדת מחירי הדיור והמחיה באמצעות פירוק מערך הפיקוח, קיצור שעות מיותרות, והקמת מכרזים פתוחים לבניית כיתות ופרויקטים ציבוריים. זליכה מדגיש את הצורך בתמיכה ציבורית רחבה כדי להביא לשינוי אמיתי, ומספר על צמיחה אורגנית משמעותית של 300 אלף עוקבים ברשתות החברתיות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- המונופולים, הטייקונים והשותפים שלהם בממשלה גוזרים מהציבור רבע מההכנסה.
- מערך הפיקוח בישראל הוא הגדול והעשיר ביותר במערב אך אינו יעיל וצריך להתפרק.
- זליכה הצליח להוריד את מחירי הדיור במשך חמש שנים ברציפות בזמן כהונתו באוצר.
- הורדת מחירי הדיור תעזור בעיקר לצעירים ולמי שאין להם דירות נוספות.
- הקמת מכרזים פתוחים במקום שימוש בחברות ממשלתיות תייעל את בניית התשתיות והכיתות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾כיצד פרופ' ירון זליכה מתאר את השיטה הכלכלית בישראל ומהם הגורמים המרכזיים שהוא מאשים בגזלנות?
זליכה מתאר את השיטה ככזו שמורידה לציבור רבע מהארנק דרך מונופולים, יבואנים, בנקים, קבלנים ושותפים בממשלה, וטוען שהם גוזלים את ההכנסה שכבר הרווחנו ומעלים מחירים לרמה גבוהה בהרבה מהנדרש.
▾מהי הגישה של פרופ' זליכה כלפי חברות ממשלתיות בפרויקטים גדולים כמו בניית כיתות או תשתיות, וכיצד הוא מציע לנהל אותם?
זליכה מתנגד לשימוש בחברות ממשלתיות שאינן יעילות, ומעדיף מכרזים בינלאומיים פתוחים לחברות פרטיות ישראליות וזרות, כפי שעשה בפרויקטים כמו כביש 6, מנהרות הקרמל והרכבת הקלה בירושלים.
▾איך פרופ' זליכה מסביר את ההבדל במחירי הדיור בתקופתו לבין היום, ומה ההשלכות על בעלי דירות וצעירים?
זליכה מציין שבתקופתו מחירי הדיור ירדו במשך חמש שנים ברציפות והיו נמוכים ב-10% מארה״ב, בעוד שהיום הם גבוהים ב-35%. הוא מדגיש שבעלי דירות לא מרוויחים מהעלייה כי המשכנתא נשארת גבוהה, וצעירים מתקשים לקנות דירה בגלל המחירים הגבוהים.
▾מהי האסטרטגיה של פרופ' זליכה להקמת מעצמה פוליטית נגד הטייקונים וכיצד הוא מצליח לעקוף את התקשורת המסחרית?
זליכה הקים תנועה עם 300 אלף עוקבים ברשתות חברתיות ללא קידום ממומן, ומפעיל פעילות שטח רחבה עם חוגי בית וכנסים. הוא משתמש בערוצים שבשליטתו כדי לקדם אג'נדה כלכלית-חברתית ולעקוף את התקשורת המסחרית שהפוליטיקאים והטייקונים שולטים בה.
▾מהי תפיסת האחריות של פרופ' זליכה כלפי הציבור ולמה הוא נכנס לפוליטיקה למרות הקשיים והלחצים?
זליכה רואה את האחריות כמנהיג שצריך לראות את הבעיות של האח ולהיות מסוגל לתת מענה. הוא מדגיש שהוא נחמד רק לאנשים נחמדים, אך מול הטייקונים והמונופולים הוא נוקשה, וממשיך לפעול למרות איומים ולחצים כי הוא רוצה לשנות את המצב הקיים.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
ד"ר יניב זייד - ד"ר שכנוע | איך לסגור 40% יותר עסקאות בצעד אחד (פשוט) | רועי בן נחום | פרק 19
17 ביוני 20251 שע׳ 4 דק׳
אורחים:דוקטור יניב זייד
אמ;לקסיכום הפרק
דוקטור יניב זייד מגדיר שכנוע כשינוי התנהגות של הצד השני, כלומר לגרום לאדם לפעול אחרת ממה שתכנן בתחילת האינטראקציה. שיווק הוא כל פעולה שמובילה למחירה, והוא כולל יצירת מודעות והפצת תוכן במגוון ערוצים. כדי להצליח בשיווק, חשוב לייצר תוכן איכותי ולהפיץ אותו בערוצים רבים, ולא להסתמך על פלטפורמה אחת בלבד. כסף בעיניו הוא אמצעי לחופש כלכלי ולא מטרה בפני עצמה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- שכנוע הוא תהליך שמטרתו לשנות את ההתנהגות של הצד השני בזמן האינטראקציה.
- לקוח מתרשם ומתחייב לקנייה רק לאחר חשיפה חוזרת של בין שבע לתשע פעמים למוצר או לשירות.
- שיווק טוב חייב להיות משולב עם מחירות ושירות טובים כדי להביא לתוצאות אמיתיות.
- הסתמכות על פלטפורמה יחידה כמו אינסטגרם מסוכנת כי היא לא שייכת לעסק ועלולה להיסגר או להגביל תכנים.
- כסף הוא אמצעי לחופש כלכלי שמאפשר איכות חיים ויכולת לפעול בלי מגבלות כלכליות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾איך דוקטור יניב זייד מגדיר את השכנוע ומה ההבדל בין קנייה למחירה?
דוקטור יניב מגדיר שכנוע כשינוי התנהגות של הצד השני, כלומר לגרום לאדם לפעול אחרת ממה שתכנן לפני האינטראקציה. הוא מדגיש שהקנייה היא פעולה שבה הלקוח כבר החליט מראש, בעוד שמחירה היא תהליך שבו משכנעים את הלקוח לשנות את החלטתו ולהתנהג אחרת.
▾מה החשיבות של ריבוי ערוצי שיווק לפי דוקטור יניב זייד?
דוקטור יניב מסביר כי לקוח משכנע לקנות רק אחרי שהוא נחשף למוצר בין שבע לתשע פעמים בערוצים שונים. לכן, חשוב להיות נוכח בכמה פלטפורמות שיווקיות כדי להגדיל את החשיפה ולהגיע ליותר אנשים, ולא להסתמך רק על ערוץ שיווק אחד.
▾כיצד דוקטור יניב מתייחס לחשיבות השיווק ביחס למחירות בעסק?
יניב מציין ששיווק הוא כל מה שמוביל למחירות, אך שיווק טוב לבדו לא מספיק. יש צורך בשירות טוב ובמחירות איכותיות כדי להבטיח שהלקוחות שנכנסים לעסק יישארו ויחזרו, אחרת כל מאמצי השיווק עלולים להיות לשווא.
▾מה הגישה של דוקטור יניב לגבי תלות בפלטפורמות חברתיות כמו אינסטגרם לשיווק העסק?
הוא מזהיר מפני תלות בערוץ שיווק יחיד כמו אינסטגרם, כי הפלטפורמה שייכת לגורם חיצוני שיכול לשנות כללים או לחסום חשבונות. לכן הוא ממליץ לשלב גם כלים שבבעלות העסק, כמו אתר אינטרנט ורשימות תפוצה, כדי לשמור על שליטה ושיווק יציב.
▾איך דוקטור יניב מגדיר את משמעות הכסף בחייו ומה התפקיד שלו בעסק ובאישיות?
הכסף עבור יניב הוא אמצעי לחופש כלכלי ולא מטרה בפני עצמה. הוא מאפשר לו איכות חיים טובה, לממן את העסק, ולממש תוכניות אישיות כמו טיולים ותחביבים. הוא מדגיש שהרדיפה אחרי כסף בלבד אינה מספקת, אלא יש לשאוף לחופש כלכלי שמאפשר לעשות מה שרוצים בלי מגבלות.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
ייעוד | איך להצליח בחיים ולמצוא את הייעוד שלך תוך 45 דק' | רועי בן נחום + גלעד רוזנאו | פרק 16
3 בפברואר 202556 דק׳
אורחים:גלעד רוזנאו
אמ;לקסיכום הפרק
גלעד רוזנאו, מאמן החוזקות של גלופ, מדבר על מבחן החוזקות שממפה 34 תמות חשיבה שונות ומסייע לאנשים להבין את המתנות הטבעיות שלהם. המבחן מבוסס על מחקר של מעל 35 מיליון אנשים ונועד לשפר פרודוקטיביות ויעילות בעסקים ובחיים האישיים. החוזקות מתחלקות לארבע קטגוריות עיקריות: יחסים בין אישיים, השפעה, ביצוע ומחשבה אסטרטגית. ההכרה בחוזקות מאפשרת ניהול עצמי טוב יותר ומניעת שחיקה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- מבחן החוזקות של גלופ מתמקד בתבניות חשיבה, רגש ופעולה פרודוקטיביות שמביאות לביצוע מצוין לאורך זמן.
- 34 תמות החוזקות מחולקות לארבעה דומיינים עיקריים: יחסים בין אישיים, השפעה, ביצוע ומחשבה אסטרטגית.
- החוזקות הראשונות הן תכונות מולדות או מתהוות בשנים הראשונות לחיים ונשארות לאורך זמן.
- הכרה בחוזקות האישיות מאפשרת למקם אנשים בתפקידים מתאימים ולשפר ביצועים עסקיים ואישיים.
- ניהול נכון של החוזקות חיוני כדי למנוע שחיקה, במיוחד בחוזקות כמו הישגיות ותחרותיות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾מהו מבחן החוזקות של גלופ וכיצד הוא מסייע לבעלי עסקים בניהול צוותים?
מבחן החוזקות של גלופ מבוסס על 34 תמות חשיבה שממפות את החוזקות האישיות של האדם. רועי בן נחום משתמש במבחן כדי למקם את כל אנשי הצוות בעמדות שמתאימות לחוזקות שלהם, וכך הוא מוותר על החולשות לצוות שיודע לבצע טוב יותר, מה שמעלה את הפרודוקטיביות בעסק ללא מאמץ מיותר.
▾כיצד גלופ מגדיר חוסקה ומה ההבדל בין חוסקה לביצוע טוב מדי פעם?
גלופ מגדיר חוסקה כתבנית של רגש, מחשבה או פעולה עם היבט פרודוקטיבי שמבוצעת קרוב למושלם לאורך זמן. אם אדם עושה משהו טוב רק מדי פעם, זה לא נחשב חוסקה, אלא ביצוע אינטימי ולא עקבי.
▾מהם ארבעת הדומיינים (קטגוריות) של החוזקות לפי גלופ וכיצד הם מתייחסים לתפקודים שונים?
הדומיינים הם: יחסים בין אישיים (כמו אמפתיה), השפעה (כמו תקשורת), ביצוע (כמו פוקוס) ומחשבה אסטרטגית (כמו איסוף מידע). כל חוסקה משתייכת סטטיסטית לאחד התחומים הללו, המייצגים את ההקשר הטבעי שלה בעולם העבודה והחיים.
▾כיצד החוסקה 'הישגי' מתבטאת ומהם האתגרים בניהול עצמי של אנשים עם חוסקה זו?
החוסקה 'הישגי' מתארת אדם שרוצה להשיג ולהשלים משימות ללא הפסקה, עם רעב בלתי נגמר לעשייה. האתגר הוא הסכנה לשחיקה כי האדם מתחרה בעיקר עם עצמו ולא מצליח לנצח, ולכן חשוב לו לדעת לנהל את הזמן והמשימות בצורה אפקטיבית.
▾כיצד החוזקות משלימות זו את זו בעבודה משותפת בין אנשים עם תכונות שונות?
חוזקות משלימות מאפשרות להביא זוויות שונות לסיטואציות. לדוגמה, אדם אסוציאטיבי יכול להעשיר את העבודה עם רעיונות חדשים, ואדם מפוקס יכול למקד את המשימות. כך נוצרת שפה משותפת שמאפשרת שיתוף פעולה פרודוקטיבי.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
עשהאל דרייר: שני הדברים (היחידים) שצריך כדי להיות מיליונר ולהצליח במסלול מהיר | רועי בן נחום | פרק 15
29 בינואר 20252 שע׳ 5 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
עסייל דרייר התחיל את דרכו בקידום אתרים אחרי שחרורו מהצבא והתקדם להיות אחד המובילים בישראל עם מאות לקוחות. הוא מדגיש את חשיבות האמונה העצמית, כוח הרצון וההתמדה כגורמים מכריעים להצלחה. בנוסף, הוא מדבר על הצורך בהתמחות בנישות ספציפיות בקידום אתרים ועל ההבנה האנושית של הלקוח כמרכיב קריטי בקידום מוצלח.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- אמונה עצמית ושיווק הם שני המרכיבים המרכזיים להצלחה, כפי שאסייל מסכם את התואר שלו.
- כוח הרצון וההתמדה הם מה שמוביל להישגים גבוהים, גם כשאין תוכנית מפורטת מראש.
- התמחות בנישה ספציפית מאפשרת להביא תוצאות משמעותיות יותר מאשר ניסיון לקדם תחומים רבים בו זמנית.
- ניהול צוותים עם תחומי מומחיות שונים מאפשר לספק תוצאות טובות יותר ללקוחות מגוונים.
- אורך הסרטון בפרסום משפיע משמעותית על סגירת העסקאות, לא רק על תיאום הפגישות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾כיצד עשהאל דרייר מתאר את החשיבות של אמונה עצמית וכוח רצון בהצלחה העסקית שלו?
עשהאל מדגיש כי אמונה עצמית וכוח רצון הם המנועים המרכזיים להצלחה, ומספר על התמודדותו עם קשיים כמו חוסר תחבורה לאחר כנסים, שבהם פשוט המשיך לפעול בלי לחשוב על המכשולים, מה שממחיש את המוטיבציה והנחישות שדרושים כדי להצליח.
▾מה הגישה של עשהאל דרייר בנוגע להתמחות בקידום אתרים ואיך הוא מארגן את צוותי העבודה בחברה שלו?
עשהאל מסביר שכל צוות בחברה מתמחה בנישה מסוימת, לדוגמה צוות שמקדם משרדי עורכי דין, וכך כל צוות מתמחה ומביא תוצאות גבוהות בתחומו, מה שמאפשר עבודה ממוקדת ומקצועית עם לקוחות שונים.
▾מה הסבר של עשהאל דרייר לגבי הקושי בקידום אתרים בתחום המשכנתאות לעומת תחומים אחרים?
עשהאל מציין שקידום אתרים בתחום המשכנתאות הוא מאתגר מאוד, בעיקר בגלל דרישות גוגל המחמירות בנושאי YMYL (כסף ובריאות), ומספר על ניסיון עם לקוח שלא הצליח להביא תוצאות טובות למרות עבודה רבה, מה שמדגים את המורכבות בתחום זה.
▾כיצד עשהאל דרייר מתאר את החשיבות של הבנת הלקוח והיכולת לדמיין את צרכיו בקידום אתרים?
עשהאל מדגיש שחשוב מאוד להבין את הלקוח ואת הצד השני, ולדמיין במדויק את הצרכים וההתנהגות של המשתמש, למשל דמיון של אדם שמחפש מוצר מסוים, כדי לכוון את הקידום בצורה אפקטיבית ולא רק להסתמך על אלגוריתמים.
▾באיזה אופן עשהאל דרייר משלב שירותי סגירת עסקאות במודל העסקי שלו מעבר לקידום אתרים?
עשהאל מספר שפתח מוקד שמטפל בשיחות ומסגור עסקאות עבור הלקוחות, כי לעיתים לקוחות מגיעים למקום ראשון במנועי החיפוש אך אינם יודעים לסגור את העסקה, ולכן הוא מספק גם שירות של ניהול פגישות וסגירת עסקאות כדי להבטיח הצלחה מלאה.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.

כתבות במגזין על התוכנית

כסף וקריירה
87 פרקים ישראליים על יוקר המחיה: שישה הסברים חוזרים, ושניים מהם סותרים זה את זה
28 באוגוסט 2026

לבעלי הפודקאסט

שיווק והכנסות ממועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות: שאלות נפוצות

העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.

המלצה על פודקאסט: איך מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות מקבל המלצה ונמצא כאן?: פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?: השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?: שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 20 הפרקים של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
למה הארכיון של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?: מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
מה מקבלים כש-20 הפרקים של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות הופכים למגזין?: 20 פרקים = 20 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?: אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של מועדון העסקים - עסקים, מחשבות ואנרגיות, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.