מהן התובנות המרכזיות מהפרק?

כל עסק מתנקז לנוסחה אחת: כמות לידים × אחוזי סגירה × הכנסה ממוצעת מלקוח (LTV), מזהים את החוליה החלשה ומחזקים אותה, וחוזר חלילה. · הדרך הראשונה להרוויח יותר היא העלאת מחירים חוזרת ונשנית עד שלפחות 50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', רוב בעלי העסקים מעריכים את עצמם בחסר. · הטעות הקלאסית: יזם ממלא יומן, מביא עובד מוקדם מדי בגלל אגו ('להיות מנכ"ל'), והעובד מרוויח יותר ממנו כי המחיר ההתחלתי נמוך. · ערך כולל (מחזור) חשוב לא פחות מאחוז רווח: עדיף 5% מהוגה של מיליון מאשר 50% מהוגה של מאה שקל. · אסטרטגיית קידומי מחירות ומועדוני לקוחות נכונה לסופרים שמוכרים מוצר ללא בידול, אבל לרוב לא עובדת לנותני שירות, שם הבידול הוא המפתח.

כלכלה ועסקים

מדברים תכל׳ס עם עומרי כהן | עסקים • כסף • התפתחות אישית

עומרי כהן

125 פרקים

על התוכנית

מ-0 ל-100 מיליון ב-3 שנים מראה מה עובד בעסקים (ומה לא) בלי פוזה. בלי בולשיט. 100% תכל׳ס. תעקבו אחריי גם באינסטגרם וביוטיוב.

האזן ב-Apple אתר הפודקאסט

מה זה מדברים תכל׳ס עם עומרי כהן | עסקים • כסף • התפתחות אישית?

מדברים תכל׳ס עם עומרי כהן | עסקים • כסף • התפתחות אישית הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת עומרי כהן. הפודקאסט 'כל אדם יזם' מציע ליזמים שאפתנים מדריך כנה ומעשי לחופש כלכלי, איזון חיים וצמיחה עסקית, מתוך הבנה שהצלחה דורשת מנטליות, תכנון ועשייה מודעת. בארכיון 125 פרקים, פרק חדש בערך פעם בשבועיים, אורך פרק ממוצע כ-66 דקות.

התוכנית במספרים
קטגוריה	כלכלה ועסקים
פרקים בארכיון	125
תדירות (מהפרקים האחרונים)	פרק חדש בערך פעם בשבועיים
אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים)	כ-66 דקות
הפרק האחרון	8 במרץ 2026
פרקים עם ניתוח עומק	7

עודכן: 30 ביולי 2026

תובנות

חופש כלכלי בגיל 27, ולנהל את הזוגיות כמו עסק

במדברים תכל"ס מספר עומרי כהן שקבע לעצמו יעד כלכלי בן שמונה ספרות והגיע לחופש כלכלי בגיל 27, לפני שהביא ילדים - מתוך אמונה שלא יוכל להיות נוכח כאבא בלי ביטחון כלכלי קודם.

הוא מנהל את חייו האישיים כמו עסק: דייטים קבועים ביומן, בילוי שבועי וחופשה חודשית, כי בלי לקבוע מראש זה פשוט לא קורה. בפרקים אחרים הוא מסביר למה רוב העסקים נופלים על ניהול ולא על הרעיון, ולמה תכנון יתר הוא טעות שמשתקת עשייה.

ישיר ובלי קישוטים: פעולה לפני תכנון, ועסק שמתנהל כנבחרת לפי תוצאות - לא כמשפחה.

עסקיםכסףיזמותהתפתחות אישיתקריירה

לוח בקרה · תובנות הארכיוןכל הפרקים שנותחו מתמלול AI - מאת מדברים תכל׳ס עם עומרי כהן | עסקים • כסף • התפתחות אישית

פרקים אחרונים שנותחו

תובנות זהב

שאלות בולטות

4.4

תובנות לפרק

הפודקאסט 'כל אדם יזם' מציע ליזמים שאפתנים מדריך כנה ומעשי לחופש כלכלי, איזון חיים וצמיחה עסקית, מתוך הבנה שהצלחה דורשת מנטליות, תכנון ועשייה מודעת.

המנחה

אבישי גורדון מנחה את הפודקאסט 'כל אדם יזם', ומוביל שיחות מעמיקות עם יזמים ומומחים על עולם העסקים, פיתוח אישי, חופש כלכלי וניהול חיים שאפתניים. הוא נוטה לחשוף את הנקודות הפילוסופיות והמעשיות שמאחורי ההצלחה.

הסגנון

התוכנית מאופיינת בשיחות כנות ותכל'ס, המשלבות סיפורים אישיים, תובנות עמוקות וכלים קונקרטיים לניהול עסק וחיים. הקצב דינמי והטון מעשי, במטרה לספק למאזינים ערך פרקטי ופילוסופי כאחד.

יזמות וניהול עסקיםחופש כלכלי ועצמאותאיזון בין קריירה למשפחהמנטליות יזמית וקבלת החלטותהשפעת טכנולוגיה (כמו AI) על עולם העבודההתנהגות כלכלית ושכנוע

תובנות הזהב מהארכיון

חופש כלכלי דורש הקרבה, משמעת עצמית ויכולת למידה מתמדת.
יש לנהל את החיים האישיים, זוגיות והורות בגישה עסקית ומודעת, עם תכנון וקביעת יעדים.
פעולה ועשייה עדיפים על תכנון יתר, והדרך הטובה ביותר ללמוד היא דרך התנסות ופידבק.
עסק הוא נבחרת מקצועית המנוהלת לפי תוצאות, ויכולת היזם לפטר את עצמו מהאופרציה קריטית לצמיחה.
הטעות הנפוצה היא להתנהג כאמן בעסק במקום כיזם שבונה מערכות.

למי זה מתאים

התוכנית מתאימה ליזמים, בעלי עסקים, שכירים שאפתניים, והורים המבקשים לשלב שאפתנות עסקית עם הורות נוכחת, ומחפשים מדריך מעשי ומעורר השראה לצמיחה אישית ועסקית.

השאלות הבולטות בארכיון

מתוך הארכיון

איך הגעת ממצב שבו אתה באמת עובד בקטן, למצב שיש לך כבר חברה גדולה?

כל אדם יזם — עומרי כהן על עסקים, הורות ומשמעות

האם אפשר לגדל ילדים עם מיינדסט יזמי אמיתי בלי שאתה עצמך יהיה יזם, או שהדוגמה האישית היא התנאי ההכרחי?

מתוך הארכיון

לאבד אבל את הילדות?

מתוך הארכיון

איך אתה באמת מצליח לתת את החליפה שלך למישהו?

מתוך הארכיון

איך מישהו שיש לו משכורת קבועה וגבוהה יכול להגיע למצב שהוא לא נחנק באמצעות עסק נוסף?

מתוך הארכיון

איך מנהלים שותפות עסקית בין שני אנשים דומיננטיים בלי להגיע לפיצוץ?

מתוך הארכיון

מתי עודף מידע הוא משתק ולא כדאי, ומתי זה דווקא טוב?

7 פרקים = 7 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.

כרטיס ביצועי התוכן המלא של מדברים תכל׳ס עם עומרי כהן | עסקים • כסף • התפתחות אישית זה הפודקאסט שלי - דברו איתי זה הפודקאסט שלך? קבל גישה לדוח

פרקים עם ניתוח מלא

סיכום מעמיק · מתוך הפרק

היזם עומרי כהן מפרק את הנוסחה למעבר מ'וואן מן שואו' לעסק של שש-שבע ספרות: העלאת מחירים, מינוף זמן ושלוש דרכים בלבד להגדיל הכנסות.

בפרק מארח אליה כהן, בעל סוכנות שיווק פרפורמנס, את היזם עומרי כהן לשיחה פרקטית על צמיחה עסקית. עומרי מספר על דרכו מהקמת עסק ראשון בגיל 16 ועד שבע ספרות בהון עצמי, ומציג שיטה ברורה למעבר מבעל עסק יחיד לעסק גדול. הליבה: להעלות מחירים שוב ושוב עד שכ-50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', לייעל עם טכנולוגיה ו-AI לפני העסקת עובדים, ואז למנף זמן דרך עובדים, קורסים דיגיטליים או ליווי קבוצתי. הוא מסכם את כל העסק לנוסחה אחת: לידים × אחוזי סגירה × ערך לקוח. הפרק מתאים לבעלי עסקים ויזמים המחפשים פרקטיקה משימתית לצמיחה.

כל עסק מתנקז לנוסחה אחת: כמות לידים × אחוזי סגירה × הכנסה ממוצעת מלקוח (LTV), מזהים את החוליה החלשה ומחזקים אותה, וחוזר חלילה.
הדרך הראשונה להרוויח יותר היא העלאת מחירים חוזרת ונשנית עד שלפחות 50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', רוב בעלי העסקים מעריכים את עצמם בחסר.
הטעות הקלאסית: יזם ממלא יומן, מביא עובד מוקדם מדי בגלל אגו ('להיות מנכ"ל'), והעובד מרוויח יותר ממנו כי המחיר ההתחלתי נמוך.
ערך כולל (מחזור) חשוב לא פחות מאחוז רווח: עדיף 5% מהוגה של מיליון מאשר 50% מהוגה של מאה שקל.
אסטרטגיית קידומי מחירות ומועדוני לקוחות נכונה לסופרים שמוכרים מוצר ללא בידול, אבל לרוב לא עובדת לנותני שירות, שם הבידול הוא המפתח.

השאלה הבולטת בפרק

איך הגעת ממצב שבו אתה באמת עובד בקטן, למצב שיש לך כבר חברה גדולה?

סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה

סיכום קצר

עומרי כהן, יועץ עסקי ויזם, מדבר תכל'ס על מה שמפיל עסקים ומה שמצמיח אותם - בלי פילטרים ומתוך ניסיון אישי.

רוב העסקים לא נופלים בגלל רעיון גרוע אלא בגלל מכלול טעויות בניהול, שיווק, מבנה משפטי ותכנון פיננסי
תכנון יתר (Analysis Paralysis) הוא מלכודת - ככל שלומדים יותר רואים יותר מכשולים, והמוטיבציה נשחקת
שכיר הוא בעצם בעל עסק עם לקוח אחד, הבוס - מה שהופך את מצבו הכלכלי למסוכן יותר ממה שנדמה
"עסק הוא נבחרת מקצועית, לא משפחה" - מי שלא מספק תוצאות לא יכול להישאר בה

יש פודקאסטים שמדברים גבוה על עסקים, ויש כאלה שפשוט מדברים תכל'ס. עומרי כהן בוחר באפשרות השנייה, ולפעמים זה כואב: רוב העסקים, הוא טוען, לא נופלים בגלל רעיון גרוע אלא בגלל מכלול שקט של טעויות - בניהול, בשיווק, במבנה המשפטי ובתכנון הפיננסי.

אחת המלכודות הגדולות שהוא חוזר אליה היא תכנון יתר. ככל שאתה לומד יותר, אתה רואה יותר מכשולים, המוטיבציה נשחקת, ובסוף אתה תקוע. הפעולה, אצלו, גוברת על התכנון.

בשיחה עם יזם סדרתי עולה גישה חדה לניהול: לפי תוצאות מדידות בלבד, לא לפי שעות, בלי מיקרו-ניהול. "עסק הוא נבחרת מקצועית ולא משפחה", אומר האורח - מי שלא מספק תוצאות, לא נשאר. אבל כדי שאנשים טובים יישארו, צריך לתת להם אוטונומיה אמיתית.

ובפרק שמדבר ישירות אל שכירים בעלי שכר גבוה, כהן מנפץ את אשליית הביטחון: שכיר הוא בעצם בעל עסק עם לקוח אחד - הבוס - וזה מצב כלכלי מסוכן. בעידן ה-AI, הוא מציע, דווקא אנשי טכנולוגיה צריכים למנף את המומחיות שלהם להכנסה נוספת.

ליזמים, לבעלי עסקים ולמי ששוקל לצאת מ"כלוב הזהב" של המשכורת - זו שיחה ישירה, מעשית, בלי הבטחות שווא.

עסקים יזמות כסף התפתחות אישית פודקאסט ישראלי

נכתב בעזרת AI על בסיס תיאור הפודקאסט. איך זה נעשה

הפרק האחרון8 במרץ 2026

עומרי כהן מארח את דן אריאלי

אמ;לקסיכום הפרק ב-AI

בפרק זה התפקידים מתהפכים ועומרי כהן הוא המארח, באירוח דן אריאלי, סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים". מתאים למי שמתעניין בשילוב בין יזמות לכלכלה התנהגותית.

קראו עוד ▾

הפעם עומרי כהן מארח, ובאורח: חוקר ההתנהגות דן אריאלי.

מפגש בין עומרי כהן לבין חוקר ההתנהגות דן אריאלי במסגרת מיזם 12 העסקים.

פרקים אחרונים

עומרי כהן מארח את דן אריאלי
8 במרץ 20261 שע׳ 36 דק׳
אורחים:עומרי כהןאליה כהן
אמ;לקסיכום הפרק
בפרק מארח אליה כהן, בעל סוכנות שיווק פרפורמנס, את היזם עומרי כהן לשיחה פרקטית על צמיחה עסקית. עומרי מספר על דרכו מהקמת עסק ראשון בגיל 16 ועד שבע ספרות בהון עצמי, ומציג שיטה ברורה למעבר מבעל עסק יחיד לעסק גדול. הליבה: להעלות מחירים שוב ושוב עד שכ-50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', לייעל עם טכנולוגיה ו-AI לפני העסקת עובדים, ואז למנף זמן דרך עובדים, קורסים דיגיטליים או ליווי קבוצתי. הוא מסכם את כל העסק לנוסחה אחת: לידים × אחוזי סגירה × ערך לקוח. הפרק מתאים לבעלי עסקים ויזמים המחפשים פרקטיקה משימתית לצמיחה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- כל עסק מתנקז לנוסחה אחת: כמות לידים × אחוזי סגירה × הכנסה ממוצעת מלקוח (LTV), מזהים את החוליה החלשה ומחזקים אותה, וחוזר חלילה.
- הדרך הראשונה להרוויח יותר היא העלאת מחירים חוזרת ונשנית עד שלפחות 50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', רוב בעלי העסקים מעריכים את עצמם בחסר.
- הטעות הקלאסית: יזם ממלא יומן, מביא עובד מוקדם מדי בגלל אגו ('להיות מנכ"ל'), והעובד מרוויח יותר ממנו כי המחיר ההתחלתי נמוך.
- ערך כולל (מחזור) חשוב לא פחות מאחוז רווח: עדיף 5% מהוגה של מיליון מאשר 50% מהוגה של מאה שקל.
- אסטרטגיית קידומי מחירות ומועדוני לקוחות נכונה לסופרים שמוכרים מוצר ללא בידול, אבל לרוב לא עובדת לנותני שירות, שם הבידול הוא המפתח.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
בפרק מארח אליה כהן, בעל סוכנות שיווק פרפורמנס, את היזם עומרי כהן לשיחה פרקטית על צמיחה עסקית. עומרי מספר על דרכו מהקמת עסק ראשון בגיל 16 ועד שבע ספרות בהון עצמי, ומציג שיטה ברורה למעבר מבעל עסק יחיד לעסק גדול. הליבה: להעלות מחירים שוב ושוב עד שכ-50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', לייעל עם טכנולוגיה ו-AI לפני העסקת עובדים, ואז למנף זמן דרך עובדים, קורסים דיגיטליים או ליווי קבוצתי. הוא מסכם את כל העסק לנוסחה אחת: לידים × אחוזי סגירה × ערך לקוח. הפרק מתאים לבעלי עסקים ויזמים המחפשים פרקטיקה משימתית לצמיחה.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
כל עסק מתנקז לנוסחה אחת: כמות לידים × אחוזי סגירה × הכנסה ממוצעת מלקוח (LTV), מזהים את החוליה החלשה ומחזקים אותה, וחוזר חלילה. · הדרך הראשונה להרוויח יותר היא העלאת מחירים חוזרת ונשנית עד שלפחות 50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', רוב בעלי העסקים מעריכים את עצמם בחסר. · הטעות הקלאסית: יזם ממלא יומן, מביא עובד מוקדם מדי בגלל אגו ('להיות מנכ"ל'), והעובד מרוויח יותר ממנו כי המחיר ההתחלתי נמוך. · ערך כולל (מחזור) חשוב לא פחות מאחוז רווח: עדיף 5% מהוגה של מיליון מאשר 50% מהוגה של מאה שקל. · אסטרטגיית קידומי מחירות ומועדוני לקוחות נכונה לסופרים שמוכרים מוצר ללא בידול, אבל לרוב לא עובדת לנותני שירות, שם הבידול הוא המפתח.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
אוראל זמיר מארח את עומרי כהן
22 בפברואר 20261 שע׳ 10 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מציע מדריך מעשי ליזמים ובעלי עסקים בישראל, מפי היועץ העסקי עומרי כהן. הוא דן בסיבות המרכזיות לכישלון עסקים, חושף את סיפורו האישי כיזם צעיר, ומספק תובנות על החשיבות של פעולה על פני תכנון יתר. האזנה חובה לכל מי שרוצה להבין את המנטליות הנדרשת להקמה וצמיחה של עסק מצליח, מעבר למקצועיות גרידא.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- רוב העסקים לא נופלים בגלל רעיון לא טוב, אלא בגלל מכלול טעויות בניהול, שיווק, מבנה משפטי ותכנון פיננסי.
- תכנון יתר (Analysis Paralysis) הוא טעות קריטית; ככל שלומדים יותר עלולים לראות יותר מכשולים, מה שפוגע במוטיבציה ומוביל לחוסר עשייה.
- ההצלחה בעסקים דורשת מיומנות במכלול - שיווק, מכירות וניהול - ולא רק במקצועיות בתחום הספציפי שלך.
- השיטה הטובה ביותר ללמוד היא דרך עשייה וקבלת פידבק (כמו 'שוליה'), ולא רק מצבירת ידע תיאורטי.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
הפרק מציע מדריך מעשי ליזמים ובעלי עסקים בישראל, מפי היועץ העסקי עומרי כהן. הוא דן בסיבות המרכזיות לכישלון עסקים, חושף את סיפורו האישי כיזם צעיר, ומספק תובנות על החשיבות של פעולה על פני תכנון יתר. האזנה חובה לכל מי שרוצה להבין את המנטליות הנדרשת להקמה וצמיחה של עסק מצליח, מעבר למקצועיות גרידא.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
רוב העסקים לא נופלים בגלל רעיון לא טוב, אלא בגלל מכלול טעויות בניהול, שיווק, מבנה משפטי ותכנון פיננסי. · תכנון יתר (Analysis Paralysis) הוא טעות קריטית; ככל שלומדים יותר עלולים לראות יותר מכשולים, מה שפוגע במוטיבציה ומוביל לחוסר עשייה. · ההצלחה בעסקים דורשת מיומנות במכלול - שיווק, מכירות וניהול - ולא רק במקצועיות בתחום הספציפי שלך. · השיטה הטובה ביותר ללמוד היא דרך עשייה וקבלת פידבק (כמו 'שוליה'), ולא רק מצבירת ידע תיאורטי.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
הפסיכולוגיה של הכסף מארחים את עומרי כהן
8 בפברואר 202639 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מארח יזם סדרתי שמסביר איך הוא מקים, מנהל ומצמיח מספר עסקים במקביל. הוא מדגיש את החשיבות של ניהול מבוסס תוצאות ולא שעות, תוך ויתור על מיקרו-ניהול והענקת אוטונומיה מלאה לעובדים. האורח מסביר מדוע עסק הוא נבחרת ולא משפחה, ומפרט איך להכשיר מנהלים שיכולים להוביל ולהצמיח את העסק ללא מעורבותו היומיומית. זהו פרק חובה ליזמים ומנהלים השואפים לבנות מערכות שצומחות ללא תלות ישירה בהם.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- ניהול עסק מתבצע לפי תוצאות מדידות בלבד, ולא לפי שעות עבודה או מיקרו-ניהול.
- עסק הוא נבחרת מקצועית ולא משפחה; מי שאינו מספק תוצאות אינו יכול להישאר בה.
- כדי לגרום לעובדים להישאר ולא לפרוש כנפיים, יש להעניק להם שלושה דברים: כסף, משמעות וצמיחה.
- היכולת של יזם לפטר את עצמו מהאופרציה השוטפת של העסק היא קריטית כדי לאפשר צמיחה בו-זמנית.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
הפרק מארח יזם סדרתי שמסביר איך הוא מקים, מנהל ומצמיח מספר עסקים במקביל. הוא מדגיש את החשיבות של ניהול מבוסס תוצאות ולא שעות, תוך ויתור על מיקרו-ניהול והענקת אוטונומיה מלאה לעובדים. האורח מסביר מדוע עסק הוא נבחרת ולא משפחה, ומפרט איך להכשיר מנהלים שיכולים להוביל ולהצמיח את העסק ללא מעורבותו היומיומית. זהו פרק חובה ליזמים ומנהלים השואפים לבנות מערכות שצומחות ללא תלות ישירה בהם.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ניהול עסק מתבצע לפי תוצאות מדידות בלבד, ולא לפי שעות עבודה או מיקרו-ניהול. · עסק הוא נבחרת מקצועית ולא משפחה; מי שאינו מספק תוצאות אינו יכול להישאר בה. · כדי לגרום לעובדים להישאר ולא לפרוש כנפיים, יש להעניק להם שלושה דברים: כסף, משמעות וצמיחה. · היכולת של יזם לפטר את עצמו מהאופרציה השוטפת של העסק היא קריטית כדי לאפשר צמיחה בו-זמנית.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
יקיר גבאי מארח את עומרי כהן
4 בינואר 20261 שע׳ 25 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מארח את היזם והיועץ העסקי עומרי כהן לשיחה על היציאה מכלוב הזהב של עבודה כשכירים בעלי שכר גבוה. כהן מסביר מדוע דווקא בעידן הבינה המלאכותית חשוב לפתח הכנסה נוספת, ומציע לאנשי טכנולוגיה לנצל את המומחיות הקיימת שלהם לבניית פרויקטים צדדיים. השיחה מתמקדת בהתגברות על מחסומים מנטליים וטכניים, תוך הדגשת חשיבותם של שותפויות ושיווק שותפים עבור מי שאינו מעוניין לעסוק ישירות במכירות. זהו פרק חובה לכל מי שמרגיש חנוק כלכלית ומחפש דרך יצירתית ומעשית להגדלת הכנסתו.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- שכירים הם למעשה בעלי עסק עם לקוח אחד בלבד - הבוס - מה שהופך את מצבם הכלכלי למסוכן.
- הבינה המלאכותית לא תחליף את בני האדם, אלא אנשים שיודעים להשתמש בה יחליפו את אלה שלא.
- טעות נפוצה היא לנסות לחזק חולשות אישיות במקום לחבור לאנשים המשלימים את הכישורים החסרים.
- לא חייבים להיות אנשי מכירות כדי להצליח בעסק צדדי; ניתן להשתמש במודלים של שיווק שותפים או באנשי מקצוע חיצוניים.
- היזמות מבוססת על ניצול גלים וטרנדים, כמו עידן ה-AI הנוכחי, המהווה הזדמנות גדולה לאנשים בעלי יכולות טכניות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
הפרק מארח את היזם והיועץ העסקי עומרי כהן לשיחה על היציאה מכלוב הזהב של עבודה כשכירים בעלי שכר גבוה. כהן מסביר מדוע דווקא בעידן הבינה המלאכותית חשוב לפתח הכנסה נוספת, ומציע לאנשי טכנולוגיה לנצל את המומחיות הקיימת שלהם לבניית פרויקטים צדדיים. השיחה מתמקדת בהתגברות על מחסומים מנטליים וטכניים, תוך הדגשת חשיבותם של שותפויות ושיווק שותפים עבור מי שאינו מעוניין לעסוק ישירות במכירות. זהו פרק חובה לכל מי שמרגיש חנוק כלכלית ומחפש דרך יצירתית ומעשית להגדלת הכנסתו.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
שכירים הם למעשה בעלי עסק עם לקוח אחד בלבד - הבוס - מה שהופך את מצבם הכלכלי למסוכן. · הבינה המלאכותית לא תחליף את בני האדם, אלא אנשים שיודעים להשתמש בה יחליפו את אלה שלא. · טעות נפוצה היא לנסות לחזק חולשות אישיות במקום לחבור לאנשים המשלימים את הכישורים החסרים. · לא חייבים להיות אנשי מכירות כדי להצליח בעסק צדדי; ניתן להשתמש במודלים של שיווק שותפים או באנשי מקצוע חיצוניים. · היזמות מבוססת על ניצול גלים וטרנדים, כמו עידן ה-AI הנוכחי, המהווה הזדמנות גדולה לאנשים בעלי יכולות טכניות.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
אליה הכהן מארח את עומרי כהן
25 ביוני 20261 שע׳ 10 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
בפרק מתארח עומרי כהן, יזם ויועץ עסקי מנוסה, שמשתף בסיפורו האישי על המעבר מילדות בבית ללא אמצעים לחופש כלכלי. הוא מדגיש את חשיבות הלמידה והבנת התחום לפני כניסה להשקעות או עסקים. הפרק בוחן את עולם העסקים ככלי העיקרי ליצירת הון, ומציג את ההבדלים המהותיים בין תפקידי היזם, המנהל והאמן לפי מודל המיתוס של היזם. מדובר בפרק חובה למי שמעוניין להבין את המיינדסט הדרוש להקמת עסקים מצליחים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- עולם העסקים הוא הכלי היעיל ביותר ליצירת הון רב, בעוד שוק ההון והנדלן נועדו בעיקר לשימורו.
- הטעות הנפוצה של בעלי עסקים היא להתנהג כאמן (עובד בעסק) במקום כיזם (בונה עסקים), מה שמוביל לקריסת עסקים.
- הצלחה בשותפות עסקית מחייבת הפרדה מוחלטת וברורה בתחומי האחריות כדי למנוע חיכוך בין דמויות דומיננטיות.
- חופש כלכלי דורש הקרבה ממושכת, משמעת עצמית גבוהה ויכולת למידה עצמית מתוך תסכול והבנת הפערים בין המצב הקיים למה שרוצים להשיג.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
בפרק מתארח עומרי כהן, יזם ויועץ עסקי מנוסה, שמשתף בסיפורו האישי על המעבר מילדות בבית ללא אמצעים לחופש כלכלי. הוא מדגיש את חשיבות הלמידה והבנת התחום לפני כניסה להשקעות או עסקים. הפרק בוחן את עולם העסקים ככלי העיקרי ליצירת הון, ומציג את ההבדלים המהותיים בין תפקידי היזם, המנהל והאמן לפי מודל המיתוס של היזם. מדובר בפרק חובה למי שמעוניין להבין את המיינדסט הדרוש להקמת עסקים מצליחים.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
עולם העסקים הוא הכלי היעיל ביותר ליצירת הון רב, בעוד שוק ההון והנדלן נועדו בעיקר לשימורו. · הטעות הנפוצה של בעלי עסקים היא להתנהג כאמן (עובד בעסק) במקום כיזם (בונה עסקים), מה שמוביל לקריסת עסקים. · הצלחה בשותפות עסקית מחייבת הפרדה מוחלטת וברורה בתחומי האחריות כדי למנוע חיכוך בין דמויות דומיננטיות. · חופש כלכלי דורש הקרבה ממושכת, משמעת עצמית גבוהה ויכולת למידה עצמית מתוך תסכול והבנת הפערים בין המצב הקיים למה שרוצים להשיג.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
אבישי גורדון מארח את עומרי כהן על השילוב בין הורות לעסקים
31 במאי 20261 שע׳ 0 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מארח את פרופ' דן אריאלי לדיון על כלכלה התנהגותית, קבלת החלטות ושכנוע. אריאלי משתף כיצד פציעה קשה בצעירותו עיצבה את נקודת מבטו החיצונית על החברה והובילה אותו לחקור את הנורמות האנושיות. המאזינים יקבלו כלים להבנת ההבדל בין מצבים של עודף מידע משתק לבין מצבים של צורך בהחלטה, וכיצד מנגנונים כמו דדליין ושנאת הפסד מניעים אותנו. מדובר בהזדמנות להבין טוב יותר מדוע אנחנו פועלים כפי שאנחנו פועלים בסיטואציות יומיומיות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- פציעה קשה ושהות ממושכת בבית חולים העניקו לאריאלי פרספקטיבה חיצונית שסייעה לו לחקור את התנהגות האדם בדרכים פחות קונבנציונליות.
- עודף מידע הופך למשתק בעיקר כשיש אפשרות להימנע מהחלטה, בעוד שבמצבים מחייבים, עודף מידע הוא יעיל פחות אך לא הרסני.
- שנאת הפסד היא מנגנון הישרדותי אבולוציוני שגרם לנו להתמקד במניעת תוצאות רעות כציווי הישרדותי עיקרי.
- חרטה בטווח הקצר מתמקדת לרוב בדברים שעשינו, בעוד חרטה בטווח הארוך נוטה להתמקד בדברים שלא עשינו.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
הפרק מארח את פרופ' דן אריאלי לדיון על כלכלה התנהגותית, קבלת החלטות ושכנוע. אריאלי משתף כיצד פציעה קשה בצעירותו עיצבה את נקודת מבטו החיצונית על החברה והובילה אותו לחקור את הנורמות האנושיות. המאזינים יקבלו כלים להבנת ההבדל בין מצבים של עודף מידע משתק לבין מצבים של צורך בהחלטה, וכיצד מנגנונים כמו דדליין ושנאת הפסד מניעים אותנו. מדובר בהזדמנות להבין טוב יותר מדוע אנחנו פועלים כפי שאנחנו פועלים בסיטואציות יומיומיות.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
פציעה קשה ושהות ממושכת בבית חולים העניקו לאריאלי פרספקטיבה חיצונית שסייעה לו לחקור את התנהגות האדם בדרכים פחות קונבנציונליות. · עודף מידע הופך למשתק בעיקר כשיש אפשרות להימנע מהחלטה, בעוד שבמצבים מחייבים, עודף מידע הוא יעיל פחות אך לא הרסני. · שנאת הפסד היא מנגנון הישרדותי אבולוציוני שגרם לנו להתמקד במניעת תוצאות רעות כציווי הישרדותי עיקרי. · חרטה בטווח הקצר מתמקדת לרוב בדברים שעשינו, בעוד חרטה בטווח הארוך נוטה להתמקד בדברים שלא עשינו.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
אבידור לפיד מארח את עומרי כהן
19 במרץ 20261 שע׳ 12 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
אבידור לפיד מארח את עומרי כהן לשיחה סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" המשודר בלייב ומאחורי הקלעים. הפרק מציע הצצה בלי פילטרים לתהליך, עם עדכונים יומיים באינסטגרם. מתאים למי שמתעניין ביזמות מעשית בזמן אמת.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- הקונספט: 12 עסקים ב-12 חודשים, בשידור חי ומאחורי הקלעים.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
אבידור לפיד מארח את עומרי כהן לשיחה סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" המשודר בלייב ומאחורי הקלעים. הפרק מציע הצצה בלי פילטרים לתהליך, עם עדכונים יומיים באינסטגרם. מתאים למי שמתעניין ביזמות מעשית בזמן אמת.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
הקונספט: 12 עסקים ב-12 חודשים, בשידור חי ומאחורי הקלעים.
הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
דור כהן מארח את עומרי כהן
17 במרץ 20261 שע׳ 2 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
דור כהן מארח את עומרי כהן לשיחה נוספת סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" בלייב ומאחורי הקלעים. הפרק מציע מבט גלוי על תהליך היזמות עם עדכונים יומיים באינסטגרם. מתאים לעוקבים אחר המיזם שרוצים עוד זווית.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
דור כהן מארח את עומרי כהן לשיחה נוספת סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" בלייב ומאחורי הקלעים. הפרק מציע מבט גלוי על תהליך היזמות עם עדכונים יומיים באינסטגרם. מתאים לעוקבים אחר המיזם שרוצים עוד זווית.
בוריס וליטל מארחים את עומרי כהן
10 במרץ 202651 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
בפרק זה בוריס וליטל מארחים את עומרי כהן לשיחה סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" המשודר בלייב ומאחורי הקלעים, ללא פילטרים. מתאים לעוקבים אחר המיזם היזמי.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
בפרק זה בוריס וליטל מארחים את עומרי כהן לשיחה סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" המשודר בלייב ומאחורי הקלעים, ללא פילטרים. מתאים לעוקבים אחר המיזם היזמי.
אביאל חדד מארח את עומרי כהן
9 במרץ 202651 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
אביאל חדד מארח את עומרי כהן לשיחה סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" בלייב ומאחורי הקלעים, בלי פילטרים, עם עדכונים יומיים באינסטגרם. מתאים למי שעוקב אחר התהליך היזמי.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
אביאל חדד מארח את עומרי כהן לשיחה סביב פרויקט "12 עסקים ב-12 חודשים" בלייב ומאחורי הקלעים, בלי פילטרים, עם עדכונים יומיים באינסטגרם. מתאים למי שעוקב אחר התהליך היזמי.