מהתואר הראשון ועד לאקזיט - המסע של הילה גולדמן | מבט לאחור פרק #43
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 1 באפריל 2025 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 19 דק׳ (ארוך ב-12% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | יזמות רפואית ואקזיט |
| אורחים | יואב דגני |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם יואב דגני?
הצלחה בסטארט-אפ רפואי מבוססת על שילוב בין מומחיות טכנולוגית, הבנת השוק, קשרים עסקיים ונכונות להסתגל לשינויים תוך כדי תנועה.
הילה גולדמן הקימה שלושה סטארט-אפים, כשהשלישי, דיה אימג'ינג, פיתח טכנולוגיית אולטרסאונד לב מבוססת בינה מלאכותית ונמכר לפיליפס. התהליך כלל גיוס משקיעים, פיתוח מוצר, קבלת אישורי FDA, בניית שותפויות עם מפיצים ובתי חולים, והתמודדות עם אתגרים טכנולוגיים ועסקיים. ההצלחה נבנתה על אמון בין שותפים, הבנת השוק הרפואי והיכולת לשלב בין פיתוח טכנולוגי למכירות. הרכישה על ידי פיליפס התרחשה לאחר שנים של עבודה קשה, קשרים מתמשכים והזדמנויות שנוצרו בזמן הנכון.
היכולת לשמור על קשר מתמשך עם שחקנים מרכזיים בשוק ולנצל הזדמנויות כשכוכבים מסתדרים היא קריטית להצלחה באקזיט.
/ תובנות מרכזיות
- סטארט-אפ רפואי חייב לשלב בין לקוחות (בתי חולים) למשתמשים (רופאים) כדי להצליח במכירות.
- קבלת אישורי FDA בתוכנה רפואית היא תהליך מהיר יחסית אך קריטי לסגירת עסקאות.
- גיוס משקיעים בשלב מוקדם מבוסס על הוכחת יכולת גישה לדאטה איכותית ושיתופי פעולה עם מומחים מובילים.
- שותפות עסקית מוצלחת מבוססת על חלוקת תפקידים ברורה, אמון הדדי ויכולת ללמוד תוך כדי תנועה.
- החלטה על מכירת החברה תלויה לא רק בשיקולים עסקיים אלא גם באינטרסים שונים של המשקיעים והיזמים.
איך היזמים מתמודדים עם הלחצים וההתלבטויות בין רצון להמשיך ולגדול לבין הזדמנות למכור את החברה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
/ שאלות נפוצות על הפרק
- כיצד הילה גולדמן תיארה את הרגע שבו התקבלה ההחלטה על רכישת החברה ומה השפעתו על חופשתה?
- הילה תיארה כי בזמן חופשה משפחתית בשדה התעופה, היא נאלצה למצוא אזור שקט לנהל שיחה חשובה עם הרוכשים, שם התקבלה ההחלטה לאחר שנתיים של היכרות לרכוש את החברה. היא ציינה שהחופשה נהרסה כי הייתה עסוקה בשיחות ולא יכלה לשתף את הילדים בפרטים.
- מה היו השלבים הראשוניים של הילה בעולם היזמות וכיצד השפיעו לימודי המשפטים ומנהל העסקים על דרכה?
- הילה גדלה במשפחה עם הורים בעלי עסקים קטנים, ולמדה משפטים ומנהל עסקים במקביל כדי לפתוח לעצמה אפשרויות. במהלך הלימודים התמחתה במשרד המתמחה בהייטק וסטארט-אפים, שם נחשפה לעולם ההשקעות והסכמים עסקיים, והבינה שהיא רוצה להיות בצד היזמי.
- כיצד הילה מתארת את היתרונות והחסרונות בין בחירת תואר אקדמי לבין כניסה לעבודה ראשונה בסטארט-אפ?
- הילה סבורה שתואר אקדמי עדיין חשוב ומביא קשרים ונטוורק, במיוחד אם לא ברור מה רוצים לעשות. עם זאת, היא מציינת שמשקיעים מעדיפים צוות יזמים ולא יזם בודד, אך מגמת השנים האחרונות מראה על עלייה ביוניקורנים עם מייסד יחיד. היא מדגישה שתואר הוא פריבילגיה שנותן כלים לחשיבה קדימה.
- מה היו האתגרים והכישלונות של הילה בשלושת הסטארט-אפים הראשונים שלה וכיצד הם השפיעו על ההמשך?
- הסטארט-אפ הראשון נכנס לחממה אך נסגר ב-2008 עקב משבר כלכלי ואי אפשרות לגייס כסף. השני עסק בטכנולוגיה למניעת צילום בחדר אך נתקל במחסום טכנולוגי שלא אפשר את המימוש. הילה הדגישה את חשיבות ההחזר למשקיעים במקרה של כישלון, דבר שיצר אמון להמשך היזמות.
- כיצד נולד רעיון הסטארט-אפ השלישי, דיה אימג'ינג, ומה היה הייחוד הטכנולוגי שלו?
- הילה הכירה את מיכל יעקב, שעסקה בתזה על אוטומציה של פיארנוח אולטרסאונד לב, תחום שבו יש שונות רבה בין מומחים. דיה אימג'ינג פיתחה טכנולוגיה מבוססת למידת מכונה ראשונית (Machine Learning) לאוטומציה של ניתוח אולטרסאונד לב, במטרה להפחית את התלות בהערכות ידניות ומומחיות שונה של רופאים.
מתיאור הפרק
איך באמת מקימים עסק מצליח? איך זה מרגיש מקבלת ההצעה לרכישה עד למעמד החתימה הסופית? ואיך זה שבסיפור היוצא דופן הזה כל הכוכבים הסתדרו? הילה גודלמן עורכת דין וגם יזמית סדרתית והיום באנו להתסכל במבט לאחור על איך היא עשתה את זה! ייסדה את חברת DiA שנמכרה לפיליפס, החברה מתמחה בניתוח בדיקות אולטראסאונד והדמיות באמצעות AI! הנושאים שדיברנו עליהם בפרק: ✅ איך זה להיות אישה בעולם העסקים? ✅ המסלול הקבוע של - צבא, טיול ותואר, האם זה מתאים גם היום? ✅ עדיף ללכת ישר לתואר או קודם לצבור ניסיון? ✅ איך מגייסים משקיעים למיזם רפואי טכנולוגי? ✅ איך קשור אישור FDA למיזם שמכרה? ✅ השלבים של רכישת החברה ועד החתימה הסופית
/ עוד פרקים על בינה מלאכותית
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- מנהלי שיווק מצייצים - אבי זיתןפרק 427: אושרת כהן, סמנכ״לית חטיבת לקוחות קבוצת זאפסוכני AI הופכים לטראפיק החדש של האתרים, ועסקים שלא יבנו חוויה שמתאימה להם ייעלמו מעיני הצרכנים.
- הייטק, חרדים ומה שביניהםמהנדסי AI, כדאי שתכירו: זיכרון, מהירות ועלותמהנדס AI שמבין זיכרון, תקשורת בין מעבדים גרפיים וקוונטיזציה יכול להחליט מראש על הארכיטקטורה הנכונה, במקום לגלות בדיעבד שבזבז עשרות אלפי דולרים על אימון או אירוח.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
90 פרקים של מבט לאחור = 90 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.