אם תואר לא יגרום לכם להיות מיליונרים, מה כן? | רם עמדי
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 17 בדצמבר 2025 |
|---|---|
| אורך | 56 דק׳ (קצר ב-22% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | בניית עסק שירות ורווחיות ליזמים |
| אורחים | שלו יפרח |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם שלו יפרח?
רם עמדי סיפר למה גנז תוכנית הכשרה שכבר צולמה על בניית עסקי אוטומציות, ההחלטה הקשה בחייו לדבריו, אחרי שגילה שכל דרך מכירה שחשב עליה פונה לקהל שרוצה כסף קל ומהיר.
קורן דוד ראיין את שותפו רם עמדי על ההחלטה לזרוק לפח תוכנית הכשרה שכבר הושקעו בה חודשים של צילומים, ורם הסביר שהוא עצמו לא היה קונה אותה. רם טען שהכסף הקל והמהיר ביותר הוא דווקא שכר של שכיר מצטיין שמגיע ל-40 עד 50 אלף שקל ברוטו, ושהעצמאי הממוצע בישראל מרוויח 1,500 שקל פחות מהשכר הממוצע. הוא תיאר איך סגר את המכירה הראשונה בסוף דצמבר, לפני שהאולפן בכלל היה בנוי, במחירי רצפה לאנשי הקשר שלו, רק כדי לממן את האקוסטיקה. בחודש שבו התחתן הוא וקורן לבד הכניסו קרוב ל-100 אלף שקל כמעט נקי, והוא הסביר למה בכל זאת גייס איש מכירות ששחק את הרווחיות.
רם אמר שאחרי שראיין הרבה אנשים שעשו עשרות ומאות מיליונים הוא לא מצא ביניהם מכנה משותף של מוח יוצא דופן, אלא רק התמדה ארוכה מאוד באותה נישה, ולכן שינוי כיוון לגיטימי רק כל עוד הוא נשאר סביב אותו דבר אחד.
/ תובנות מרכזיות
- רם סיפר שהמכירה הראשונה נסגרה בסוף דצמבר כשהאולפן עוד לא היה קיים, במחירי רצפה מול אנשי הקשר שלו, כדי לממן את האקוסטיקה שבלעדיה אי אפשר היה לצלם לפני שבע בערב במתחם השיתופי.
- רם טען שגיוס של מיליון שקל מקרן הוא בעצם חוב, ושיזם עם שני תארים שמושך 8,000 שקל בחודש במקום 40 אלף בהייטק מגלה באקזיט שהוא יוצא עם מיליון בודד.
- רם הסביר ששני הדברים ששוחקים נותני שירות שנתקעים סביב 100 עד 200 אלף שקל בחודש הם אופרציה לא נכונה ופיננסים לא נכונים, למשל עמלה של 10 אחוז לאיש מכירות, ליד שעולה 400 שקל ומס ערך מוסף שלוקח 180 שקל מכל 1,000.
- רם אמר שכסף מעולם לא היה החסם האמיתי בעסק, כי מי שיודע להראות איך 100 אלף שקל הופכים למאות אלפים בחודש ימצא בקלות מי שילווה לו אותם, ושהוא בחר להשאיר את הסיכון אצלו במקום להכניס משקיעים.
- רם סיפר ששתי נקודות השבירה שלו לא הגיעו מהפסדים אלא מהיעדר ויז'ן ארוך טווח, והאחרונה הגיעה דווקא כשעברו את כל יעדי השנה והעסק כבר עבד בלעדיו לגמרי.
אם היינו במצב כלכלי כמו בהתחלה, והייתה לך האופציה לשחרר את הקורס הזה או לא, מה היינו עושים?
- 1תמכרו את המוצר לפני שהוא קיים, כדי לפגוש את ההתנגדויות ולראות מה באמת חשוב ללקוח לפני שמשקיעים בבנייה שלו.
- 2לפני החלטה שנראית מסוכנת, נסחו במפורש מה הדבר הכי גרוע שיכול לקרות בפועל, ורק אז תחליטו.
- 3חשבו רווחיות לכל מוצר גם בסקייל, כולל עמלת מכירות, עלות ליד, מס ערך מוסף ושכר של מנהל לקוחות, לפני שמגייסים עוד עובד.
- 4אפיינו כל תפקיד כרצף צעדים ברור אחרי שביצעתם אותו בעצמכם, כדי שאפשר יהיה לשכפל את המערכת בלי תלות באדם אחד.
- 5אם המטרה היא כסף קל ומהיר, בחרו מקצוע מבוקש, הצטיינו בו והשקיעו את המשכורת במדדים, במקום להקים עסק בלי רצון אמיתי ליזמות.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
/ שאלות נפוצות על הפרק
- מה מספר האחוזים שרם עמדי מזכיר לגבי הגידול במספר הסטארטאפים שנפתחים, לעומת הירידה במספר וסכומי האקזיטים?
- רם אומר שיש עלייה של כ-400 אחוז במספר הסטארטאפים שנפתחים, לצד ירידה של כרבע במספר האקזיטים ובסכומים שלהם. הוא מסביר את הפער בכך שה-AI מוריד חסמי כניסה טכנולוגיים, כך שכמעט כל אחד יכול לפתוח סטארטאפ.
- לפי הסיפור שמביא רם עמדי, איך גילה מייסד דואולינגו את מקור ההכנסות האמיתי של החברה?
- רם מספר שבשנים הראשונות לא היה ברור איך דואולינגו מרוויחה כסף, עד שהמייסד גילה שהחברה בפועל לא מוכרת לימוד שפות אלא שירותי תרגום. משתמשים תרגלו אנגלית על ידי תרגום קטעים מתוך סדרות, ואת התרגום שהצטבר החברה מכרה לחברות שהיו זקוקות לו.
- כמה כסף שילם קורן דוד בחודש על אולפן, עורך ודלק בתקופת שירותו הצבאי, לפי מה שהוא מספר בפרק?
- קורן מספר שההוצאות החודשיות שלו על אולפן, עורך ודלק הגיעו לכ-12,000 שקל, בזמן שהיה בשירות סדיר. הוא מציין שסיים כל חודש במינוס, נסע ברכב ההורים ועדיין לא שילם שכר דירה באותה תקופה.
- מתי, לפי רם עמדי, נסגרה המכירה הראשונה של האולפן, ובאילו תנאים?
- רם אומר שהמכירה הראשונה נסגרה בסוף דצמבר, עוד לפני שהאולפן הושלם ובלי חוזה כתוב מול המתחם. הוא מספר שמכר במחירי רצפה לאיש קשר מתוך היכרות אישית, כדי לגייס כסף לסיום עבודת האקוסטיקה.
- מדוע רם עמדי טוען שגיוס הון מקרנות מציב יזם במצב גרוע יותר מבניית עסק עצמאי?
- רם מסביר שגיוס של מיליון שקל הוא בפועל חוב שהיזם צריך להחזיר, ולכן יזם עם שני תארים שיכול היה להרוויח 40,000 שקל בהייטק מושך במקום זאת כ-8,000 שקל בחודש במשך שנים. לדבריו, גם אם החברה מגיעה לאקזיט של מאות מיליוני דולרים, היזם לרוב יוצא עם מיליון שקל בודד בגלל הדילול מהמשקיעים.
נתונים מהפרק
אחוזים מהפרק
מתיאור הפרק
האם חייבים להיות גאונים כדי להרוויח מיליונים? למה קורסים דיגיטליים גוועים בעידן ה-AI? ואיך אוטומציות הופכות להזדמנות הגדולה של השנים הקרובות? בפרק הזה, רם וקורן שוברים מיתוסים על הצלחה, כסף, ידע ושיווק. מדברים על בניית עסק לאורך זמן, פיבוטים, פוקוס ומה עוזר באמת ליזמים לפרוץ קדימה. 💡 הנושאים שעליהם דיברנו: - כסף גדול לא דורש גאונות - רק התמדה וזמן - איך אמזון ודואולינגו ממציאות את עצמן מחדש - למה ידע זה קל למכור - אבל גם מוגבל - מה אנשים באמת קונים בעידן החדש - הדרך ממינוס לאולפן מצליח - מכירות, תהליכים, פיבוטים ובניית סקייל רוצים ליצור תוכן ברמה הגבוהה ביותר? אנחנו מזמינים אותכם לאולפנים שלנו
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
- Playbooksיזם שמכר ב-300 מיליון דולר: ״אם הייתי מתחיל סטארטאפ מחדש, זה מה שהייתי עושה אחרת״יזם צריך להתחיל מבעיה אמיתית שכואבת למספיק אנשים ולא מהיכולת הטכנולוגית שלו, ולדאוג להלימה מלאה בין הבעיה, הסיפור שהוא מספר והמוצר.
- Customer Success Spotlight45. לעשות יותר עם פחות - ורסטליות היא שם המשחקכשהנהלות דורשות לעשות יותר עם פחות, CSM שנשאר רק בניהול קשרים ו-value נמצא בסיכון, והדרך להתכונן היא להתרחב לצד הטכני, לצד המכירתי או לשניהם.
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
90 פרקים של מבט לאחור = 90 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.