מהן התובנות המרכזיות מהפרק?

צמיחה מהירה יכולה לשמש כמצפן להחלטות עסקיות. · חשוב להעריך את הפוטנציאל של כל מהלך עסקי על סמך יכולתו לייצר צמיחה. · קביעת קריטריונים ברורים לצמיחה יכולה לעזור להפסיק לעסוק בפרויקטים שאינם מביאים ערך. · הזמן הוא קריטי - יש לבצע מהלכים עסקיים בפרקי זמן קצרים כדי להבטיח צמיחה מתמשכת. · יש להעדיף מהלכים קצרים שניתן למדוד את הצלחתם במהירות.

הייטק וסטארטאפים

השבוע: פודקאסט על סטארטאפים

דוד כץ ואיתן לויט

85 פרקים

על התוכנית

פודקאסט שבועי על סטרטאפים, מאת איתן לויט ודוד כץ

האזן ב-Apple אתר הפודקאסט

מה זה השבוע: פודקאסט על סטארטאפים?

השבוע: פודקאסט על סטארטאפים הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת דוד כץ ואיתן לויט. פודקאסט המנתח את המנגנונים שמאחורי הצלחות טכנולוגיות, מודלים עסקיים וצמיחה בעולם הסטארטאפים. בארכיון 85 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים, אורך פרק ממוצע כ-38 דקות.

התוכנית במספרים
קטגוריה	הייטק וסטארטאפים
פרקים בארכיון	85
תדירות (מהפרקים האחרונים)	פרק חדש בערך פעם ב-7 ימים
אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים)	כ-38 דקות
הפרק האחרון	14 בפברואר 2017
פרקים עם ניתוח עומק	7

עודכן: 30 ביולי 2026

תובנות

צמיחה כמצפן - איך באמת מחליטים על מה לעבוד

דוד קץ ואיתן לוית מדברים מתוך ניסיון, לא מתאוריה. בפרק על חצי שנה של צמיחה הם מסבירים איך הפכו את הצמיחה למצפן יומיומי: כל מהלך נמדד לפי היכולת שלו לייצר צמיחה מהירה, ומה שלא עומד בקריטריון פשוט יורד מהשולחן.

עדן שוחט, שותף בקרן השקעות, מפרק מהו פרויקט קהילתי באמת: לא חסות, אלא תשתית שמאפשרת לקהילה לעזור לעצמה. מי שיזם, סטודנט או איש מוצר ימצא כאן שפה והקשר לאקוסיסטם הישראלי.

סטארטאפיםיזמותהייטקקהילההשקעות

לוח בקרה · תובנות הארכיוןכל הפרקים שנותחו מתמלול AI - מאת השבוע: פודקאסט על סטארטאפים

פרקים אחרונים שנותחו

תובנות זהב

שאלות בולטות

3.7

תובנות לפרק

פודקאסט המנתח את המנגנונים שמאחורי הצלחות טכנולוגיות, מודלים עסקיים וצמיחה בעולם הסטארטאפים.

המנחה

המנחים דוד קץ ואיתן לוית הם דמויות המנהלות שיחות עומק עם יזמים ואנשי טכנולוגיה מובילים. הם מפגינים סקרנות עסקית חריפה, מחפשים אחר מודלים של צמיחה, אסטרטגיות ניהול והשפעה טכנולוגית. הם מתמקדים בהבנת המנגנונים העומדים מאחורי הצלחות טכנולוגיות.

הסגנון

התוכנית מתאפיינת בשיחות עומק מקצועיות המנתחות מודלים עסקיים, אסטרטגיות צמיחה וחדשנות טכנולוגית. הקצב ענייני וממוקד בערך מוסף ליזמים, תוך שילוב בין דיונים על טכנולוגיות פורצות דרך לבין ניתוח של תהליכי קבלת החלטות עסקיות.

צמיחה אסטרטגית וניהולחדשנות טכנולוגיתמודלים עסקיים של סטארטאפיםבניית קהילות יזמיותהשפעת פתרונות טכנולוגיים על משתמשיםבוטסטרפינג ועצמאות עסקית

תובנות הזהב מהארכיון

צמיחה מהירה מהווה מצפן הכרחי לקבלת החלטות עסקיות אפקטיביות.
הצלחה ארוכת טווח נשענת על יצירת ערך ממשי למשתמש ולא רק על מודל גיוס הון.
פרויקטים קהילתיים מוצלחים נמדדים ביכולתם לייצר ערך הדדי ולאפשר לקבוצה לעזור לעצמה.
הפשטת מורכבות טכנולוגית למוצר נגיש היא מנוע צמיחה משמעותי.
בוטסטרפינג מאפשר עצמאות אסטרטגית והתמקדות באיכות המוצר ללא לחצי משקיעים.

למי זה מתאים

התוכנית מיועדת ליזמים, מפתחים ואנשי עסקים המחפשים תובנות פרקטיות, ניתוחי עומק על הצלחות טכנולוגיות וקבלת השראה אסטרטגית.

השאלות הבולטות בארכיון

Growth (גדילה)

איך אתה מקבל החלטות לגבי מה לעבוד עליו בחברה?

Growth (גדילה)

כיצד מבדילים בין פעילות אופרטיבית הכרחית לבין פעילות שמייצרת צמיחה, ואיך מונעים מהאופרציה לאכול את כל הזמן שאמור ללכת לצמיחה?

פרויקטים קהילתיים עם אדן שוחט מקרן אלף

מה זה פרויקט קהילתי?

Bootstrapping עם נדב סופרמן מ- Cloudinary

מה המודל המחשבתי שלך סביב זה? מתי לגייס, מתי לא לגייס?

חיתוך מצב עם יואל ספולסקי מ- Stack Overflow

כמה שעות לדעתך סטאק אוברפלואו חוסכת למתכנת הממוצע בעולם ביום?

חיתוך מצב עם רון רייטר מ- Crosswise

מה הסיגנלים שאתם מסתכלים עליהם כדי לזהות משתמשים בין מכשירים שונים?

שיחה עם עומרי עמירב על ביולוגיה סינטטית והסיפור של Genome compiler.

מה זה ביולוגיה סינתטית?

7 פרקים = 7 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.

כרטיס ביצועי התוכן המלא של השבוע: פודקאסט על סטארטאפים זה הפודקאסט שלי - דברו איתי זה הפודקאסט שלך? קבל גישה לדוח

נושאים שהתוכנית עוסקת בהם

הייטק

פרקים עם ניתוח מלא

סיכום מעמיק · מתוך הפרק

הפודקאסט עוסק בצמיחה כמצפן להחלטות עסקיות בסטארט-אפים.

בפרק זה, דוד ואיתה מדברים על חצי שנה של צמיחה משמעותית בחברה שלהם, ומסבירים כיצד צמיחה מהירה הפכה להיות קריטריון מרכזי לקבלת החלטות. הם מדגישים את החשיבות של צמיחה בתור מצפן, לא רק באסטרטגיה אלא גם באופרציה היומיומית. הם מציעים גישה של קביעת קריטריונים ברורים לצמיחה, כדי להנחות את כל ההחלטות בחברה.

צמיחה מהירה יכולה לשמש כמצפן להחלטות עסקיות.
חשוב להעריך את הפוטנציאל של כל מהלך עסקי על סמך יכולתו לייצר צמיחה.
קביעת קריטריונים ברורים לצמיחה יכולה לעזור להפסיק לעסוק בפרויקטים שאינם מביאים ערך.
הזמן הוא קריטי - יש לבצע מהלכים עסקיים בפרקי זמן קצרים כדי להבטיח צמיחה מתמשכת.
יש להעדיף מהלכים קצרים שניתן למדוד את הצלחתם במהירות.

השאלה הבולטת בפרק

איך אתה מקבל החלטות לגבי מה לעבוד עליו בחברה?

סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה

הפרק האחרון14 בפברואר 2017

Growth (גדילה)

פרקים אחרונים

Growth (גדילה)
14 בפברואר 201729 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
דוד כץ ואיתן לויט חוזרים אחרי חצי שנה עם פרק על צמיחה כמצפן. הם מספרים שמיקסטייל גדלה פי עשר בשנה, ומציגים קריטריון אחד פשוט שמנחה אותם, האם החברה מכפילה את עצמה כל שלושה חודשים. המסקנה המפתיעה היא לעבוד בחלונות קצרים של שבוע-שבועיים ולא לתכנן לטווח ארוך, כי מה שנראה כפרויקט של חודשיים ייקח חצי שנה וחצי מהרעיונות לא יעבדו. הם מסבירים גם למה עדיף לקחת עוד לקוחות מהשוק שכבר מכירים מאשר להתרחב בינלאומית.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- הקריטריון המרכזי של מיקסטייל הוא להכפיל את החברה כל שלושה חודשים, וזה מסנן כמעט כל החלטה.
- עדיף לעבוד בחלונות של שבוע-שבועיים, כי מה שנראה כפרויקט של חודשיים ייקח חצי שנה וחצי מהרעיונות ייכשלו.
- כל החלטה, מאיזה פיצ'ר לפתח ועד אם לגייס, עוברת דרך שאלה אחת, איך מוציאים הכי הרבה צמיחה בהכי מעט מאמץ.
- הצמיחה הקלה ביותר תמיד באה מהשוק שמכירים הכי טוב, ולכן עדיף עוד לקוחות מאותו מקום מאשר התרחבות בינלאומית.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
דוד כץ ואיתן לויט חוזרים אחרי חצי שנה עם פרק על צמיחה כמצפן. הם מספרים שמיקסטייל גדלה פי עשר בשנה, ומציגים קריטריון אחד פשוט שמנחה אותם, האם החברה מכפילה את עצמה כל שלושה חודשים. המסקנה המפתיעה היא לעבוד בחלונות קצרים של שבוע-שבועיים ולא לתכנן לטווח ארוך, כי מה שנראה כפרויקט של חודשיים ייקח חצי שנה וחצי מהרעיונות לא יעבדו. הם מסבירים גם למה עדיף לקחת עוד לקוחות מהשוק שכבר מכירים מאשר להתרחב בינלאומית.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
הקריטריון המרכזי של מיקסטייל הוא להכפיל את החברה כל שלושה חודשים, וזה מסנן כמעט כל החלטה. · עדיף לעבוד בחלונות של שבוע-שבועיים, כי מה שנראה כפרויקט של חודשיים ייקח חצי שנה וחצי מהרעיונות ייכשלו. · כל החלטה, מאיזה פיצ'ר לפתח ועד אם לגייס, עוברת דרך שאלה אחת, איך מוציאים הכי הרבה צמיחה בהכי מעט מאמץ. · הצמיחה הקלה ביותר תמיד באה מהשוק שמכירים הכי טוב, ולכן עדיף עוד לקוחות מאותו מקום מאשר התרחבות בינלאומית.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
פרויקטים קהילתיים עם אדן שוחט מקרן אלף
17 באוגוסט 201636 דק׳
אורחים:עדן שוחט
אמ;לקסיכום הפרק
עדן שוחט, שותף בקרן Aleph, מסביר שפרויקט קהילתי אמיתי בנוי על עקרון ה-Pay it forward. הוא מתאר איך פרויקטים כמו ה-Junction או 'ספרדשיט' נולדו מצורך קונקרטי בשטח ואיך הם מתפתחים כשהמשתתפים מבינים שהם מקבלים ערך לעצמם. המפתח הוא להגיע לנקודת טיפ שהפרויקט מתחיל לנהל את עצמו בלי תלות אקטיבית במייסדים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- פרויקט קהילתי מוצלח דורש נקודת טיפ שבה המשתתפים מרגישים שהם מקבלים ערך לעצמם, מה שדוחף אותם להמשיך להפעיל את הפרויקט עבור אחרים.
- הצורך בהקמת פרויקט מגיע לרוב מבעיה יומיומית, כמו הצפה של בקשות מיזמים שלא מתאימות לשלב ההשקעה של הקרן, מה שהוביל ליצירת קטלוג אנג'לים.
- יש חוסר בתוכניות הכשרה מובנות למנהלי מוצר בישראל בדומה למודלים של APM בגוגל או RPM בפייסבוק, מה שמעכב בניית דרג ניהול ביניים איכותי.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
עדן שוחט, שותף בקרן Aleph, מסביר שפרויקט קהילתי אמיתי בנוי על עקרון ה-Pay it forward. הוא מתאר איך פרויקטים כמו ה-Junction או 'ספרדשיט' נולדו מצורך קונקרטי בשטח ואיך הם מתפתחים כשהמשתתפים מבינים שהם מקבלים ערך לעצמם. המפתח הוא להגיע לנקודת טיפ שהפרויקט מתחיל לנהל את עצמו בלי תלות אקטיבית במייסדים.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
פרויקט קהילתי מוצלח דורש נקודת טיפ שבה המשתתפים מרגישים שהם מקבלים ערך לעצמם, מה שדוחף אותם להמשיך להפעיל את הפרויקט עבור אחרים. · הצורך בהקמת פרויקט מגיע לרוב מבעיה יומיומית, כמו הצפה של בקשות מיזמים שלא מתאימות לשלב ההשקעה של הקרן, מה שהוביל ליצירת קטלוג אנג'לים. · יש חוסר בתוכניות הכשרה מובנות למנהלי מוצר בישראל בדומה למודלים של APM בגוגל או RPM בפייסבוק, מה שמעכב בניית דרג ניהול ביניים איכותי.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
Bootstrapping עם נדב סופרמן מ- Cloudinary
20 ביוני 201636 דק׳
אורחים:נדב סופרמן
אמ;לקסיכום הפרק
Cloudinary הוקמה מתוך צורך של המפתחים לפתור את הכאב ראש של ניהול תמונות ווידאו באפליקציות. החברה צמחה בצורה אורגנית, כשהמייסדים מציבים לעצמם יעדים ובוחנים בכל שלב אם יש צורך בגיוס הון. כיום החברה מעסיקה כ-45 עובדים ומשרתת מפתחים בכל העולם, תוך שמירה על שליטה מלאה במוצר ובכיוון העסקי.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- ההחלטה לא לגייס כסף לא הייתה אידיאולוגית מראש, אלא תוצאה של עמידה ביעדים עסקיים בכל שלב.
- החברה נולדה כפתרון לבעיה שהמייסדים נתקלו בה שוב ושוב בעבודה על פרויקטים קודמים, מה שהבטיח צורך אמיתי בשוק.
- עבודה ללא השקעה חיצונית מאפשרת למייסדים להתמקד בבניית העסק ובלקוחות, במקום לרדוף אחרי גידול שווי מלאכותי או אינטרסים של קרנות הון סיכון.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
Cloudinary הוקמה מתוך צורך של המפתחים לפתור את הכאב ראש של ניהול תמונות ווידאו באפליקציות. החברה צמחה בצורה אורגנית, כשהמייסדים מציבים לעצמם יעדים ובוחנים בכל שלב אם יש צורך בגיוס הון. כיום החברה מעסיקה כ-45 עובדים ומשרתת מפתחים בכל העולם, תוך שמירה על שליטה מלאה במוצר ובכיוון העסקי.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ההחלטה לא לגייס כסף לא הייתה אידיאולוגית מראש, אלא תוצאה של עמידה ביעדים עסקיים בכל שלב. · החברה נולדה כפתרון לבעיה שהמייסדים נתקלו בה שוב ושוב בעבודה על פרויקטים קודמים, מה שהבטיח צורך אמיתי בשוק. · עבודה ללא השקעה חיצונית מאפשרת למייסדים להתמקד בבניית העסק ובלקוחות, במקום לרדוף אחרי גידול שווי מלאכותי או אינטרסים של קרנות הון סיכון.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
חיתוך מצב עם יואל ספולסקי מ- Stack Overflow
6 ביוני 201640 דק׳
אורחים:ג'ואל ספולסקי
אמ;לקסיכום הפרק
בשיחה עם דוד קץ ואיתן לוית, ג'ואל ספולסקי משתף איך נולד הרעיון ל-Stack Overflow מתוך הבנה שמתכנתים צריכים פתרון מהיר לשאלות טכניות. בניגוד לפורומים הישנים, המטרה הייתה לייצר מאגר ידע נגיש למי שמגיע מגוגל ולא רק לשואל המקורי. כיום האתר משרת כ-40 מיליון משתמשים בחודש ומייצר מענה לשאלות בתוך דקות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- הפלטפורמה מסננת שאלות שלא יכולה להיות להן תשובה ברורה כדי לא להוות מכשול למחפשי מידע.
- בכל יום נשאלות ב-Stack Overflow כ-8,000 שאלות, כשרוב מוחלט מקבל מענה תוך דקות ספורות.
- האתר מגיע ל-40 מיליון משתמשים חודשיים, כמות שגבוהה משמעותית ממספר המתכנתים המוערך בעולם.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
בשיחה עם דוד קץ ואיתן לוית, ג'ואל ספולסקי משתף איך נולד הרעיון ל-Stack Overflow מתוך הבנה שמתכנתים צריכים פתרון מהיר לשאלות טכניות. בניגוד לפורומים הישנים, המטרה הייתה לייצר מאגר ידע נגיש למי שמגיע מגוגל ולא רק לשואל המקורי. כיום האתר משרת כ-40 מיליון משתמשים בחודש ומייצר מענה לשאלות בתוך דקות.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
הפלטפורמה מסננת שאלות שלא יכולה להיות להן תשובה ברורה כדי לא להוות מכשול למחפשי מידע. · בכל יום נשאלות ב-Stack Overflow כ-8,000 שאלות, כשרוב מוחלט מקבל מענה תוך דקות ספורות. · האתר מגיע ל-40 מיליון משתמשים חודשיים, כמות שגבוהה משמעותית ממספר המתכנתים המוערך בעולם.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
חיתוך מצב עם רון רייטר מ- Crosswise
30 במאי 201638 דק׳
אורחים:רון רייטר
אמ;לקסיכום הפרק
רון רייטר, קו-פאונדר של Crosswise, עושה חיתוך מצב לחברה בפורמט האהוב על דוד כץ ואיתן לויט. הוא מסביר שהחברה פותרת בעיה אחת, לזהות שאותו אדם גולש ממחשב, טלפון וטאבלט, ומוכרת את הדאטה הזה לחברות פרסום ואנליטיקס. רייטר מספר על 35 לקוחות משלמים ועל הכנסות של מעל 4 מיליון דולר בשנה. הפרק הוקלט שבועיים לפני שהחברה הודיעה שנמכרה לאורקל ב-50 מיליון דולר.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- Crosswise מזהה קישור בין מכשירים שונים של אותו אדם דרך היסטוריית גלישה וכתובות IP.
- המודל הוא דאטה כשירות ולא תוכנה כשירות, והלקוחות עושים אינטגרציה עמוקה במערכות שלהם.
- הלקוחות הם חברות דאטה גדולות כמו נילסן ואורקל, שיודעות מה לעשות עם קובץ של עשרות ג'יגה בשבוע.
- הפרק הוקלט לפני שנודע על המכירה, כך שהחיתוך תיאר את החברה בדיוק ברגע שאורקל בחנה אותה.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
רון רייטר, קו-פאונדר של Crosswise, עושה חיתוך מצב לחברה בפורמט האהוב על דוד כץ ואיתן לויט. הוא מסביר שהחברה פותרת בעיה אחת, לזהות שאותו אדם גולש ממחשב, טלפון וטאבלט, ומוכרת את הדאטה הזה לחברות פרסום ואנליטיקס. רייטר מספר על 35 לקוחות משלמים ועל הכנסות של מעל 4 מיליון דולר בשנה. הפרק הוקלט שבועיים לפני שהחברה הודיעה שנמכרה לאורקל ב-50 מיליון דולר.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
Crosswise מזהה קישור בין מכשירים שונים של אותו אדם דרך היסטוריית גלישה וכתובות IP. · המודל הוא דאטה כשירות ולא תוכנה כשירות, והלקוחות עושים אינטגרציה עמוקה במערכות שלהם. · הלקוחות הם חברות דאטה גדולות כמו נילסן ואורקל, שיודעות מה לעשות עם קובץ של עשרות ג'יגה בשבוע. · הפרק הוקלט לפני שנודע על המכירה, כך שהחיתוך תיאר את החברה בדיוק ברגע שאורקל בחנה אותה.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
שיחה עם עומרי עמירב על ביולוגיה סינטטית והסיפור של Genome compiler.
23 במאי 201633 דק׳
אורחים:אומרי אמיריו דרורי
אמ;לקסיכום הפרק
דוד כץ ואיתן לויט מארחים את עומרי עמירב דרורי, מנכ"ל ג'נום קומפיילר לשעבר, אחרי שהחברה נמכרה לטוויסט. עמירב דרורי מסביר מהי ביולוגיה סינתטית, חיבור של מחשבים וביולוגיה שמאפשר לכתוב יצורים חדשים דרך סינתזה של DNA. הוא מתאר עד כמה מהר צנחו המחירים, מקריאת גנום אנושי שעלתה 3 מיליארד דולר ולקחה 15 שנה ועד לפחות מ-1,000 דולר וכמה שעות היום. הדיון נוגע בהדפסת DNA ובשימושים כמו הפקת תרופות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- ביולוגיה סינתטית מבוססת על קוד גנטי של ארבע אותיות, שאפשר לקרוא בסיקוונסינג ולכתוב בסינתזה.
- קריאת הגנום האנושי ירדה מ-3 מיליארד דולר ו-15 שנה לפחות מ-1,000 דולר וכמה שעות.
- הטבע כבר עושה את מה שהתחום מנסה, דרך אבולוציה שממציאה דברים חדשים והורגת את רובם.
- היום מדפיסים DNA ומזריקים אותו לחיידקים במקום לייצר חיידק שלם מאפס.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק
▾על מה הפרק הזה?
דוד כץ ואיתן לויט מארחים את עומרי עמירב דרורי, מנכ"ל ג'נום קומפיילר לשעבר, אחרי שהחברה נמכרה לטוויסט. עמירב דרורי מסביר מהי ביולוגיה סינתטית, חיבור של מחשבים וביולוגיה שמאפשר לכתוב יצורים חדשים דרך סינתזה של DNA. הוא מתאר עד כמה מהר צנחו המחירים, מקריאת גנום אנושי שעלתה 3 מיליארד דולר ולקחה 15 שנה ועד לפחות מ-1,000 דולר וכמה שעות היום. הדיון נוגע בהדפסת DNA ובשימושים כמו הפקת תרופות.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ביולוגיה סינתטית מבוססת על קוד גנטי של ארבע אותיות, שאפשר לקרוא בסיקוונסינג ולכתוב בסינתזה. · קריאת הגנום האנושי ירדה מ-3 מיליארד דולר ו-15 שנה לפחות מ-1,000 דולר וכמה שעות. · הטבע כבר עושה את מה שהתחום מנסה, דרך אבולוציה שממציאה דברים חדשים והורגת את רובם. · היום מדפיסים DNA ומזריקים אותו לחיידקים במקום לייצר חיידק שלם מאפס.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
שיחה עם בן רובין על Yevvo ,Meerkat והעתיד
16 במאי 201632 דק׳
השקות עם יניב טרוס
9 במאי 201635 דק׳
חיתוך מצב עם עומר פרצ'יק מ- Any.Do
18 באפריל 201648 דק׳
יזמים ומשקיעים עם טל מורגנשטרן מקרן סקויה
11 באפריל 201650 דק׳