כך הפכה משפחת סטיבה לשחקנית בתחום המים בהודו | פרק בונוס
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 30 בספטמבר 2026 |
|---|---|
| אורך | 24 דק׳ (קצר ב-40% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | מורשת משפחתית והשקעות אימפקט במים בהודו |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
עמית סטיבה בחר שלא להצטרף לעסק של אביו איתן ופתח חברת מים בהודו, ודווקא הכישלון הקודם של המשפחה שם, יחד עם נוכחות בשטח, הפכו לבסיס להצלחה.
איתן סטיבה, האסטרונאוט הישראלי השני, ובנו עמית סטיבה, מייסד VCE Environment, שוחחו בכנס החברות המשפחתיות של גלובס על מורשת משפחתית והשקעות אימפקט. המשפחה ניסתה בעבר להשקיע במים בהודו בהובלת הבנק העולמי ונכשלה, לדברי איתן בגלל ניהול אמריקאי מרחוק, ובכל זאת עמית החליט ללכת על הודו כי ראה את הרפורמות של מודי פותחות את המדינה להשקעות זרות. היום החברה מקימה תשתיות מים גדולות, ולדברי עמית שלושה מיליון איש ישתו השנה מים בטוחים מהברז בפעם הראשונה. איתן סיפר גם על משימת החלל שלו ב-2022, שנועדה לפי דבריו לקחת את כולם לחלל ולא רק אותו.
השקעת אימפקט מצליחה כשמודדים את התוצאה החברתית לפני ההשקעה: סקר באפריקה הראה שטיהור מים יעיל יותר מבית חולים, ואת המים מטהרים ליד הנהר כדי לא לפגוע במפגש החברתי של הנשים.
/ תובנות מרכזיות
- המשפחה דיברה על עסקים, דילמות והחלטות שגויות מול הילדים מרגע שיכלו להבין, כי עסקים הם בעיקר עבודה עם אנשים ולא כסף.
- איתן המליץ נגד הודו על סמך כישלון קודם, אך הסביר את הסיבות במקום לומר לעמית מה לעשות, ועמית הלך בכל זאת.
- עמית מחזיק שני כובעים, משקיע מטעם המשפחה ויזם יחד עם חבר מהצבא, כדי לאזן את האפסייד ואת האחריות.
- תרבות חיל האוויר של תחקיר ולקיחת אחריות אישית מלווה את המשפחה: מותר להיכשל, אסור לחזור על טעויות.
- פרויקט הסדרת בעלות על קרקעות היה רווחי פחות מהמצופה, אך המשפחה לא ויתרה עליו בגלל האימפקט הגדול.
מה קורה כשהאב ממליץ נגד השקעה בהודו על סמך כישלונו שלו, והבן מחליט ללכת על זה בכל זאת?
- 1לפתוח בפני הילדים את הדילמות וההחלטות העסקיות של המשפחה מגיל צעיר.
- 2לפני השקעת אימפקט לבצע סקר תוצאות חברתיות ולבחור את הפתרון היעיל ביותר, לא הברור ביותר.
- 3לנהל השקעות בעולם המתפתח מתוך נוכחות בשטח והיכרות עם האנשים, לא מרחוק.
- 4לתחקר כל כישלון וללמוד ממנו, ולהתחיל כל דיון בטעויות שלך לפני שמדברים על אחרים.
- 5להפריד תפקידים כשהמשפחה משקיעה בבן: כובע משקיע וכובע יזם עם שותף חיצוני.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
מתיאור הפרק
"הצוללת" עם הילה ויסברג: השבוע אנחנו משדרים שיחה שקיימתי באחרונה עם איתן סטיבה ועם בנו, עמית, במסגרת כנס החברות המשפחתיות של גלובס. על איתן בוודאי שמעתם כעל האסטרונאוט הישראלי השני שטס לחלל, אחרי אילן רמון. אלא שלאורך השנים איתן קיים גם פעילות עסקית ענפה, שאפשר להגדיר את מהותה כ"אימפקט אינבסטינג" - השקעה במיזמים שמשיאים רווח כלכלי וחברתי כאחד. כעת בנו של איתן, עמית, הולך גם הוא בדרכו. כמייסד VCE Environment, הוא מוביל, למשל, פעילות ענפה בהודו בתחום טיהור המים. שמענו מאיתן ומעמית מדוע ואיך המורשת המשפחתית-עסקית עברה מאב לבן ואיך הם מצליחים לפתור גם אי הסכמות. עריכה: ניר לייסט. Support the show:
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
481 פרקים של הצוללת = 481 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.