פרק 8 - מכרתי סברסים היום אני מנהל אימפריה- עם הראל ויזל
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 25 בספטמבר 2026 |
|---|---|
| אורך | 36 דק׳ |
| הנושא המרכזי | ניהול והצלחה עסקית עם הראל ויזל |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
הצלחה בניהול מבוססת על אמונה חזקה, כנות עצמית, ויכולת לאזן בין שליטה לפרגון לאחרים.
הראל ויזל מדבר על ההחלטות הכלכליות המשמעותיות שעשה, כמו הבאת מותגים בינלאומיים לישראל והרחבת פעילות פוקס לחו"ל. הוא מדגיש את החשיבות של ניהול ישיר דרך מנהלים בכירים ומפקח, ולא ניהול מיקרו. ויזל מתייחס למיתוס של עבודה מהבית וטוען שהעבודה נפגעת מכך, ולכן בחברות שלו לא עובדים מהבית. בנוסף, הוא מדבר על הערכים האישיים שלו, כמו כנות, משמעת עצמית, והחשיבות של שמירה על קשר רציף עם העובדים והשותפים.
הראל ויזל מאמין שכשמדובר בניהול, לא ניתן לעשות הכל הכי טוב בעולם, ולכן חשוב להסתמך על אנשים טובים ולתת להם לפעול, תוך פיקוח ולא מיקרו-ניהול.
/ תובנות מרכזיות
- ההחלטה הכלכלית הטובה ביותר הייתה להתחיל להביא חברות בינלאומיות לישראל כבר ב-2012.
- העבודה מהבית פוגעת בפרודוקטיביות, ולכן בחברות של ויזל לא עובדים מהבית.
- הוא מדגיש את החשיבות של משמעת עצמית גבוהה, אך גם את הקושי לשמור על ריכוז בעבודה מהבית.
- הוא מנהל את החברות דרך מנכ"לים בכירים ומשנים, ולא עוסק בניהול יומיומי ישיר.
- הוא מאמין שהצלחה נובעת גם מאישיות ומגישה, לא רק מהשכלה או הכשרה אקדמית.
מה המיתוס הכי גדול על ניהול שגילית שהוא פשוט לא נכון?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
מתיאור הפרק
הפעם התכנית מנהלים, רועי כ"ץ מארח את הראל ויזל, מנכ"ל ומבעלי השליטה בקבוצת פוקס. ויזל מדבר בגובה העיניים על הדרך שהחלה כמכר סברסים בגבעתיים, החזון מאחורי הבאת מותגים בינלאומיים, תפיסת הניהול הנוקשה שמתנגדת לעבודה מהבית, והמחיר האישי שגבתה ממנו ההצלחה. See omnystudio.com/listener for privacy information.
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
- Playbooksיזם שמכר ב-300 מיליון דולר: ״אם הייתי מתחיל סטארטאפ מחדש, זה מה שהייתי עושה אחרת״יזם צריך להתחיל מבעיה אמיתית שכואבת למספיק אנשים ולא מהיכולת הטכנולוגית שלו, ולדאוג להלימה מלאה בין הבעיה, הסיפור שהוא מספר והמוצר.
- Customer Success Spotlight45. לעשות יותר עם פחות - ורסטליות היא שם המשחקכשהנהלות דורשות לעשות יותר עם פחות, CSM שנשאר רק בניהול קשרים ו-value נמצא בסיכון, והדרך להתכונן היא להתרחב לצד הטכני, לצד המכירתי או לשניהם.
/ נושאים קשורים
איך נוצר העמוד הזה
9 פרקים של תוכנית מנהלים = 9 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.