פרק 1: חדשנות בימי קורונה
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 21 בפברואר 2021 |
|---|---|
| אורך | 24 דק׳ |
| קטגוריה | בריאות ואיכות חיים |
על מה הפרק?
שיחה עם אוהד גולדברג, מנכ"ל אסטרזניקה ישראל, על ניהול חברת תרופות בתקופת מגפת הקורונה והשליחות שמאחורי פיתוח החיסונים.
הפרק מציג את הצד הניהולי של חברת תרופות גלובלית במהלך משבר הקורונה. אפרת אנזל מראיינת את אוהד גולדברג, מנכ"ל אסטרזניקה ישראל, על ההתמודדות עם חוסר הוודאות, הבטחת שרשרת אספקת תרופות מצילות חיים, והפיתוח המהיר של החיסון. זהו פרק מרתק למי שמעוניין להבין את מאחורי הקלעים של תעשיית הפארמה, את תהליך קבלת ההחלטות תחת לחץ, ואת השליחות המקצועית של העוסקים בתחום.
/ תובנות מרכזיות
- ניהול משבר בחברת תרופות במהלך מגפה עולמית כולל אתגרים לוגיסטיים מורכבים של שימור אספקת תרופות שגרתיות לצד היערכות לחיסון חדש.
- המנכ"ל מדגיש כי לצד הפן העסקי, העבודה בתעשיית התרופות מונעת לעיתים קרובות משליחות אישית ומתוך הבנה עמוקה של הערך המציל חיים שיש לחדשנות.
- תפיסת העולם של אסטרזניקה בפיתוח החיסון לקורונה, בשיתוף עם אוקספורד, התבססה על מודל ללא רווח במטרה להוות מענה עולמי למשבר ולא רק פרויקט עסקי.
- הקושי הרגשי והניהולי בניהול צוות מרחוק תחת אי-ודאות מוחלטת מחייב קור רוח, הקמת צוות ניהול משברים ייעודי, ושמירה על מוטיבציה.
שאלת המראיינת על האופן שבו המגפה מערערת חברת תרופות, מעבר לעובדה שמתחילים לרוץ לחיסון, ואיך מתמודדים עם היסטריה עולמית לשריינת מלאים.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- הפרק מציג את הצד הניהולי של חברת תרופות גלובלית במהלך משבר הקורונה. אפרת אנזל מראיינת את אוהד גולדברג, מנכ"ל אסטרזניקה ישראל, על ההתמודדות עם חוסר הוודאות, הבטחת שרשרת אספקת תרופות מצילות חיים, והפיתוח המהיר של החיסון. זהו פרק מרתק למי שמעוניין להבין את מאחורי הקלעים של תעשיית הפארמה, את תהליך קבלת ההחלטות תחת לחץ, ואת השליחות המקצועית של העוסקים בתחום.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- ניהול משבר בחברת תרופות במהלך מגפה עולמית כולל אתגרים לוגיסטיים מורכבים של שימור אספקת תרופות שגרתיות לצד היערכות לחיסון חדש. · המנכ"ל מדגיש כי לצד הפן העסקי, העבודה בתעשיית התרופות מונעת לעיתים קרובות משליחות אישית ומתוך הבנה עמוקה של הערך המציל חיים שיש לחדשנות. · תפיסת העולם של אסטרזניקה בפיתוח החיסון לקורונה, בשיתוף עם אוקספורד, התבססה על מודל ללא רווח במטרה להוות מענה עולמי למשבר ולא רק פרויקט עסקי. · הקושי הרגשי והניהולי בניהול צוות מרחוק תחת אי-ודאות מוחלטת מחייב קור רוח, הקמת צוות ניהול משברים ייעודי, ושמירה על מוטיבציה.
מתיאור הפרק
אפרת אנזל יוצאת למסע בעקבות הבריאות שלנו בשיחה מרתקת עם אוהד גולדברג, מנכ"ל חברת התרופות אסטרזניקה ישראל. השניים משוחחים על החיסון לקורונה שפיתחה החברה, על חדשנות רפואית ועל הדרך שעשה באחת מחברות התרופות המובילות בעולם