האם כל מנכל של חברה עסקית מצליחה מתאים גם להיות ראש - פודקאסט ״הקברניט והמנכ״ל״

על מה הפרק?

הצלחה בניהול חברה עסקית אינה מבטיחה הצלחה בניהול משרד ממשלתי, כי שם הבעלות, המטרות ומדדי ההצלחה עמומים בהרבה.

למנכ״ל חברה עסקית ברור מי הבעלים, מי קובע את המטרה ואיך מודדים אותה בכסף, ולכן הוא פועל בוודאות גבוהה יחסית למנכ״ל של משרד ממשלתי. אחד הדוברים, שכיהן כמנכ״ל אל על, חוגלה וסלקום וגם כנשיא אוניברסיטת חיפה, מספר שבאוניברסיטה איש לא הגדיר לו יעדים, בניגוד לדירקטוריון שדרש ממנו תשואה ויעדים כספיים. בן שיחו טוען שרמת הניהול הגבוהה במגזר העסקי מצדיקה להביא משם מנכ״לים למשרדי הממשלה, ושואל למה זה כמעט לא קורה. שניהם מסכימים שמינוי אוטומטי בגלל רקע עסקי פסול, ושהמועמד הטוב ביותר הוא מי שמסוגל לתפקד בשתי הזירות.

/ תובנות מרכזיות

• ניהול ופיקוד הם שני דברים שונים, ולא בהכרח המפקד הטוב ביותר הוא המנהל הטוב ביותר, וגם לא להפך.
  שמור תובנה
• גם טייסי קרב מצטיינים לא תמיד מתאימים להטיס מטוס נוסעים, וכך גם מנהלים מצליחים לא מתאימים לכל זירה.
  שמור תובנה
• גם במגזר העסקי מבחינים בין מנהל שמתאים לסטארט-אפ לבין מנהל שמתאים לחברה בוגרת.
  שמור תובנה
• שר אינו המנהל היום-יומי של המשרד אלא הגיבוי הפוליטי למנגנון המקצועי, ולכן אחד הדוברים דחה הצעה לתפקיד בכיר כשר מקצועי.
  שמור תובנה
• רמת העמימות והמורכבות בביצוע משימה במגזר הציבורי גבוהה לאין ערוך מזו שבמגזר העסקי.
  שמור תובנה

ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות