פרק #135| יניב שניידר, מנכ״ל אלרון: חברת ההשקעות שלא רק משקיעה, אלא בונה חברות
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 28 ביוני 2026 |
|---|---|
| אורך | 53 דק׳ (ארוך ב-105% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | מעבר מפיתוח טכנולוגי לעולם ההשקעות |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
יניב שניידר, מנכ"ל אלרון, מספר על דרכו מ-25 שנה ברפאל בפיתוח AI על תמונות ועד עולם ההשקעות ושוק ההון.
בפרק של 'מפת החום' עם גיא נתן, מתארח יניב שניידר, מנכ"ל חברת ההחזקות הציבורית אלרון. יניב מספר על קדנציה של 25 שנה ברפאל, מהגעתו כסטודנט מהטכניון לקבוצת פיתוח אלגוריתמים ו-AI על תמונות, דרך הקמת סטארט־אפים פנימיים ומרכז פיתוח בתל אביב, ועד הצטרפותו לצוות ההשקעות של אלרון ו-RDC. הוא מסביר את שלושת וקטורי ההשקעה של אלרון ואת המעבר מחשיבה טכנולוגית לשיקולים פיננסיים. מתאים למשקיעי ריטייל ולמתעניינים בטכנולוגיה והשקעות.
/ תובנות מרכזיות
- עולם האלגוריתמים הוא עולם של יצירתיות, צריך להמציא פתרון שלא קיים, וגם במתמטיקה נדרשת יצירתיות.
- הצלחה דורשת שילוב תכונות מנוגדות: חשיבה פתוחה 'מחוץ לקופסה' לצד נאמנות מוחלטת למספרים, והשילוב הוא הדבר הנדיר.
- רפאל היא 'בית ספר' לפיתוח ויזמות, היא נתנה במה לסטארט־אפים פנימיים מחוץ לעשייה הסדורה.
- המעבר לעולם ההשקעות 'פוצץ את המוח', מראיית טכנולוגיה ופרויקטים בלבד לראיית המרכיבים הכלכליים ושוק ההון.
- השקעה דומה ל'אבא עם כמה ילדים', צריך להחליט איזה חברות לתמוך יותר ולאיזו לעשות אקזיט ולהחזיר למשקיעים.
מה גרם לך להבין שהמעבר מגוף ביטחוני טכנולוגי עמוק לעולם ההשקעות הוא המעבר הנכון?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- בפרק של 'מפת החום' עם גיא נתן, מתארח יניב שניידר, מנכ"ל חברת ההחזקות הציבורית אלרון. יניב מספר על קדנציה של 25 שנה ברפאל, מהגעתו כסטודנט מהטכניון לקבוצת פיתוח אלגוריתמים ו-AI על תמונות, דרך הקמת סטארט־אפים פנימיים ומרכז פיתוח בתל אביב, ועד הצטרפותו לצוות ההשקעות של אלרון ו-RDC. הוא מסביר את שלושת וקטורי ההשקעה של אלרון ואת המעבר מחשיבה טכנולוגית לשיקולים פיננסיים. מתאים למשקיעי ריטייל ולמתעניינים בטכנולוגיה והשקעות.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- עולם האלגוריתמים הוא עולם של יצירתיות, צריך להמציא פתרון שלא קיים, וגם במתמטיקה נדרשת יצירתיות. · הצלחה דורשת שילוב תכונות מנוגדות: חשיבה פתוחה 'מחוץ לקופסה' לצד נאמנות מוחלטת למספרים, והשילוב הוא הדבר הנדיר. · רפאל היא 'בית ספר' לפיתוח ויזמות, היא נתנה במה לסטארט־אפים פנימיים מחוץ לעשייה הסדורה. · המעבר לעולם ההשקעות 'פוצץ את המוח', מראיית טכנולוגיה ופרויקטים בלבד לראיית המרכיבים הכלכליים ושוק ההון. · השקעה דומה ל'אבא עם כמה ילדים', צריך להחליט איזה חברות לתמוך יותר ולאיזו לעשות אקזיט ולהחזיר למשקיעים.
מתיאור הפרק
יניב שניידר, מנכ"ל אלרון, מגיע לשיחה מרתקת על הדרך שעשה מחייל צעיר ברפאל, דרך 25 שנים של פיתוח מערכות, אלגוריתמים וטכנולוגיות בינה מלאכותית, ועד לתפקיד שבו הוא מוביל את אחת מחברות ההשקעות הוותיקות בישראל. בפרק הוא משתף איך כבר בתחילת הדרך הבין שהיצירתיות לא שייכת רק לאמנים, אלא גם למהנדסים, מתמטיקאים ומנהלים שיודעים לקחת בעיה מורכבת ולמצוא לה פתרון שלא היה קיים קודם. יניב מספר על השנים שבהן הקים בתוך רפאל צוותים שפעלו כמעט כמו סטארטאפים, על המעבר לתל אביב והקמת מרכז פיתוח שצמח למאות עובדים, ועל הדרך שבה חיבור בין טכנולוגיה עמוקה, חומרה, תוכנה ואנשים הפך לחלק בלתי נפרד מהזהות המקצועית שלו.
/ עוד פרקים על השקעות ושוק ההון
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן אמריקאית השתלטה על אחת החברות הכי אסטרטגיות בישראל, בעסקה שאף אחד לא הציע למכירה.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aסמנכל הכספים של TSG מפרק איך חברת שליטה ובקרה ביטחונית בת 60 שנה הפכה תוך שנים ספורות לחברה ציבורית ששווה מיליארדים, דרך רכישות והנפקה.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך ויקס סגרה רכישה של 80 מיליון דולר על סטארטאפ בן חצי שנה, בלי עובדים ובלי משקיעים, רגע לפני שהטילים התחילו לעוף.