מנהיגות עירונית -הפודקאסט של מרכז בלומברג סגול באוניברסיטת תל אביב

כך נראים הימים הראשונים של ראש עיר חדש, מהאופוריה של ליל הניצחון ועד ההבנה שהאחריות כולה עליך, בפרק הפותח של פודקאסט המנהיגות העירונית.

הפרק הראשון של הפודקאסט של מרכז בלומברג סגול למנהיגות עירונית באוניברסיטת תל אביב, בהנחיית ידידיה בר, עוסק בכניסה לתפקיד ראש רשות בדגש על השבוע הראשון, לקראת הבחירות לשלטון המקומי. הוא נפתח בהרצאה מקרו-פוליטית של אופיר פינס-פז, ראש המכון לשלטון מקומי ושר הפנים לשעבר, על מועד הבחירות בצל המלחמה, על הרפורמה ההיסטורית שהפכה את בחירת ראש הרשות לישירה ויצבה את המערכת, ועל מגמות אחוז ההצבעה, השבתון והייצוג הנשי. בחלקו השני מתראיין צביקה ברוך, ראש עיריית בת ים, שמתאר את ניצחונו כאנדרדוג מול ראש עיר מכהן ואת ההתמודדות עם עיר במצב כלכלי קשה. הפרק מיועד למועמדים, נבחרי ציבור ואנשי שלטון מקומי, ושופע תובנות פרקטיות מהשטח על ניהול הימים הראשונים בתפקיד.

• הרפורמה בשלטון המקומי, שקבעה בחירה ישירה של ראש הרשות, קדנציה של חמש שנים והפרדה מהבחירות לכנסת, פתרה חוסר יציבות חמור שבו עד 1975 התחלף ראש רשות בממוצע אחת לשנתיים.
• אחוז ההצבעה בשלטון המקומי יורד ככל שהרשות גדולה יותר ועולה ברשויות קטנות, ובמיוחד גבוה ברשויות ערביות ודרוזיות, שם הציבור מרגיש 'בבית' יותר מאשר בבחירות לכנסת. השבתון שהונהג ב-2018 העלה את ההצבעה בכ-10 אחוזים.
• ההחלטה החשובה ביותר של צביקה ברוך כראש עיר חדש הייתה דווקא לא להביא מקורבים פוליטיים לתפקידים בכירים, אלא לצאת למכרזים אמיתיים ולהביא אנשי מקצוע ממשרד האוצר ומעיריות מובילות.
• הוא בחר לשמר מנהלים ותיקים על בסיס פרמטר מקצועי בלבד, גם כאלה שהיו מזוהים פוליטית עם הצד היריב, ולמד אותם 'לחשוב אחרת' ולא להתאים את ההמלצה המקצועית לרצון ראש העיר.
• פער הציפיות הגדול ביותר בין הקמפיין לתפקיד היה משך הזמן הארוך שלוקח להניע דברים, בעיקר מול הפקידות הממשלתית שלעיתים אינה מבינה איך עובדת רשות מקומית.