AI מצייצים שיווק
מנהלי שיווק מצייצים
45 פרקים
על התוכנית
ברוכים הבאים לפודקאסט החדש ״מצייצים שיווק איי.איי“- הפודקאסט מבית קהילת מנהלי שיווק מצייצים. מטרת הפודקאסט היא להבין טוב יותר איך המהפכה החדשה בעולמות ה-AI מעצבת מחדש את סביבת העבודה של אנשי השיווק מה ננסה להשיג בפודקאסט? בכל פרק נארח אנשי מפתח שחיים ונושמים AI וכמובן עוסקים בעבודה שיווקית. המטרה שלנו היא להעשיר את מאגר הכלים שלנו כאנשי שיווק, לקבל השראה ובעיקר ללמוד. אני אמיר שניידר, מקים קהילת מנהלי שיווק מצייצים ומנהל מחלקת השיווק בסטארט אפ גלובלי בעולמות האינשורטק בשם VOOM. גילוי נאות - אני לא מומחה AI, בשום צורה :) מה אני כן? סקרן ללמוד איך ה-AI יכולה לעצב מחדש את סביבת העבודה שלי כמנ
מה זה AI מצייצים שיווק?
AI מצייצים שיווק הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת מנהלי שיווק מצייצים. הפודקאסט שבוחן כיצד בינה מלאכותית משנה את עולם העסקים והשיווק דרך ניתוח פרקטי ואסטרטגי. בארכיון 45 פרקים, פרק חדש בערך פעם בחודש, אורך פרק ממוצע כ-37 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 45 |
| תדירות (מהפרקים האחרונים) | פרק חדש בערך פעם בחודש |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-37 דקות |
| הפרק האחרון | 23 ביוני 2025 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 7 |
עודכן:
הפודקאסט שבוחן כיצד בינה מלאכותית משנה את עולם העסקים והשיווק דרך ניתוח פרקטי ואסטרטגי.
הסגנון
הפודקאסט מציג סדרת ראיונות מקצועיים ומעמיקים עם יזמים ואנשי מקצוע, תוך שמירה על טון ענייני, פרקטי וניתוחי. הדיונים מתמקדים בחיבור בין טכנולוגיה לבין הצלחה עסקית בת-קיימא, תוך הימנעות מטרנדים חולפים לטובת אסטרטגיות מבוססות דאטה.
תובנות הזהב מהארכיון
- הצלחה עסקית נשענת על גישה מנטלית ותהליכי עבודה עקביים יותר מאשר על אימוץ טכנולוגיה נוצצת
- קיימת חשיבות רבה יותר בשימוש בסט כלים מצומצם ומוכח המבוסס על דאטה מאשר במרדף אחרי כל כלי בינה מלאכותית חדש
- תפקיד האתר משתנה ממקור להבאת תנועה למקור מידע המזין מודלי שפה כדי לשלוט בנרטיב
- בינה מלאכותית היא כלי יעיל להפליא לזיהוי דפוסים, אך היא מחייבת היערכות אסטרטגית ומדיניות לאומית רחבה
התוכנית מתאימה לבעלי עסקים, יזמים ואנשי שיווק המבקשים להבין את הזירה הטכנולוגית והעסקית העכשווית ולמנף אותה לצמיחה מושכלת.
השאלות הבולטות בארכיון
מה למדת לאורך השנים על מה שבאמת מייצר צמיחה באיקום בשוק הישראלי?
איך מותגים יכולים להישאר רלוונטיים כשהכלים משתנים במהירות בלי לבזבז זמן על כל אובייקט נוצץ חדש?
כמי שנמצאת בלב האקוסיסטם האמריקאי, איך הבינה המלאכותית שינתה את הדרך שבה את עובדת היום בסוכנות?
האם זה מייתר את הסטודיויים, את הפוסט פרודקשן, את חברות ההפקה, את האנימטורים שעומלים בעמל רב?
אם אני אומר ל-chat GPT להתנהג כמומחה לאווירות מיילים ולתת לי את כל הכללים, זה לא יעבוד לי?
איזה מקצועות לדעתך נמצאים כרגע בסיכון הגבוה ביותר לשינוי או אפילו להעלמות בעידן הבינה המלאכותית?
האם פרקטיקות GEO הן באמת משהו שונה מ-SEO, או שאופטימיזציה לפי הפלייבוק הרגיל של SEO כבר יוצרת קורלציה לנראות ב-LLM?
7 פרקים = 7 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
- פרק 45: בוריס קימלמן על עתיד הבינה באיקומרס
- פרק 44: טל נברו על ההבדלים באימוץ הבינה בין השוק הישראלי לאמריקני
- פרק 43: ראיון עם גיא מנצור האנימטור שהפך ליזם על עתיד הוידאו בעידן הבינה
- פרק 42: עתיד השיווק במייל בעידן הבינה עם דניאל שניידר
- פרק 41: אפרת בכר-נתנאל מנכ״לית מכון מוזאיק על עתיד הבינה בישראל
- פרק 40: על מהפיכת קידום האתרים בעידן הבינה עם פבל ישראלסקי ועפרי טובול
בעל סוכנות איקומרס מסביר למה דווקא בעולם ה-AI כדאי להפסיק לרדוף אחרי כלים חדשים ולחזור לאוטומציה פשוטה.
הפרק מפתיע דווקא במה שבוריס לא עושה - בפודקאסט שכולו AI הוא מודה שהוא כמעט לא מתנסה בכלים חדשים ועובד עם סט מצומצם של שלושה כלים בלבד. הוא מערער על הנחת היסוד שצריך לרדוף אחרי כל שייני אובייקט, וטוען שלפני ה-AI יש שלב של אוטומציה פשוטה שכבר חוסכת עשרות שעות עבודה ידנית. המתח האמיתי הוא בין הקצב המטורף של החדשנות לבין המשמעת להגיד לזה לא ולהישאר ממוקד בדליברי ללקוח.
- ה-AI כאנייבלר קיצר מחזור פיתוח של פיצ'ר מחודש שלם ל-72 שעות, ובעוד חצי שנה כנראה לעשר דקות.
- לפני שמושיטים יד ל-AI, אוטומציה פשוטה בלי AI כבר חוסכת עשרות שעות של עבודה סיזיפית וידנית.
- משמעת מול שייני אובייקט: סט קבוע של שלושה כלים, והתנגדות לפיתוי של כל כלי או פיצ'ר חדש שיוצא.
- מודל הסוכנות שלא מוכרת PPC או SEO אלא ליווי הוליסטי של CRO ו-ריטנשן, ולכן משלימה סוכנויות אחרות במקום להתחרות בהן.
מה למדת לאורך השנים על מה שבאמת מייצר צמיחה באיקום בשוק הישראלי?
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
פרק 39: טל פלורנטין על מה משותף לסושי, חווית משתמש ובינה מלאכותית?
פרקים אחרונים
פרק 39: טל פלורנטין על מה משותף לסושי, חווית משתמש ובינה מלאכותית?
23 ביוני 202551 דק׳אורחים:בוריס קימלמןפרק 38: אור ארבל על הוייב מרקטינג ומה הקשר לטופו?
19 במאי 202536 דק׳אורחים:טל נברופרק 37: מקסים גומברג על אוטומציה שיווקית בעידן הבינה
7 באפריל 202520 דק׳אורחים:גיא מנצורפרק 46: שרון לוי מחברת אומניטלקום על עתיד הסוכנים הקוליים
6 ביולי 202643 דק׳אורחים:דניאל שניידרפרק 45: בוריס קימלמן על עתיד הבינה באיקומרס
24 בפברואר 202639 דק׳אורחים:אפרת בוכריס נתנאללניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
הפרק מפתיע דווקא במה שבוריס לא עושה - בפודקאסט שכולו AI הוא מודה שהוא כמעט לא מתנסה בכלים חדשים ועובד עם סט מצומצם של שלושה כלים בלבד. הוא מערער על הנחת היסוד שצריך לרדוף אחרי כל שייני אובייקט, וטוען שלפני ה-AI יש שלב של אוטומציה פשוטה שכבר חוסכת עשרות שעות עבודה ידנית. המתח האמיתי הוא בין הקצב המטורף של החדשנות לבין המשמעת להגיד לזה לא ולהישאר ממוקד בדליברי ללקוח.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ה-AI כאנייבלר קיצר מחזור פיתוח של פיצ'ר מחודש שלם ל-72 שעות, ובעוד חצי שנה כנראה לעשר דקות.
- לפני שמושיטים יד ל-AI, אוטומציה פשוטה בלי AI כבר חוסכת עשרות שעות של עבודה סיזיפית וידנית.
- משמעת מול שייני אובייקט: סט קבוע של שלושה כלים, והתנגדות לפיתוי של כל כלי או פיצ'ר חדש שיוצא.
- מודל הסוכנות שלא מוכרת PPC או SEO אלא ליווי הוליסטי של CRO ו-ריטנשן, ולכן משלימה סוכנויות אחרות במקום להתחרות בהן.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
הפרק מפתיע דווקא במה שבוריס לא עושה - בפודקאסט שכולו AI הוא מודה שהוא כמעט לא מתנסה בכלים חדשים ועובד עם סט מצומצם של שלושה כלים בלבד. הוא מערער על הנחת היסוד שצריך לרדוף אחרי כל שייני אובייקט, וטוען שלפני ה-AI יש שלב של אוטומציה פשוטה שכבר חוסכת עשרות שעות עבודה ידנית. המתח האמיתי הוא בין הקצב המטורף של החדשנות לבין המשמעת להגיד לזה לא ולהישאר ממוקד בדליברי ללקוח.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
ה-AI כאנייבלר קיצר מחזור פיתוח של פיצ'ר מחודש שלם ל-72 שעות, ובעוד חצי שנה כנראה לעשר דקות. · לפני שמושיטים יד ל-AI, אוטומציה פשוטה בלי AI כבר חוסכת עשרות שעות של עבודה סיזיפית וידנית. · משמעת מול שייני אובייקט: סט קבוע של שלושה כלים, והתנגדות לפיתוי של כל כלי או פיצ'ר חדש שיוצא. · מודל הסוכנות שלא מוכרת PPC או SEO אלא ליווי הוליסטי של CRO ו-ריטנשן, ולכן משלימה סוכנויות אחרות במקום להתחרות בהן.
פרק 44: טל נברו על ההבדלים באימוץ הבינה בין השוק הישראלי לאמריקני
15 בפברואר 202636 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
מה שמפתיע הוא הפער התרבותי: בסקר מול 400-500 אנשי שיווק, מעל 90 אחוז מהמנהלים בארצות הברית חוששים שה-AI יאיים על הביטחון התעסוקתי שלהם, ואילו בישראל מסתכלים עליו כעוד כלי בארסנל ולא כמחליף. הפרק מערער את ההנחה ש'יותר אוטומציה זה פחות אדם' - דווקא מי שרצה הכי מהר עם אבטארים ותוכן בסקייל מתעקשת שכלום לא יוצא בלי האישור האישי שלה. המתח האמיתי הוא בין שפע כלים שמייצר אינסוף תוכן זול לבין הצורך שהתוכן יישאר אותנטי ובאמת שלה. נשארת פתוחה השאלה כמה זמן עוד אפשר להחזיק את ה'אני' בתוך מכונה שכבר כמעט לא צריכה אותך.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- פער החרדה מ-AI הפוך בין השווקים: כ-90 אחוז ממנהלי השיווק בארצות הברית חוששים לביטחון התעסוקתי, בישראל כמעט לא - רואים בזה כלי, לא מחליף.
- הבינה המלאכותית כיווצה את הסוכנות מ-15 עובדים פלוס מיקור חוץ לצוות של חמישה, ושני אנשים עושים היום את כמות העבודה של צוות שלם של כותבי תוכן.
- היא מייצרת סרטונים עם אבטארים של עצמה בלי לצלם, אבל מתעקשת על human in the loop - שום דבר לא יוצא בלי אישור אישי, והרבה פעמים היא מקליטה את עצמה כדי לשמור על אותנטיות.
- הבדל תרבות עסקי חד: בארצות הברית הכל איטי, בירוקרטי ועוקב אחרי טרנדים עם תקציבים גדולים, בישראל הכל מהיר, 'עכשיו' ועם חוצפה שמתמקדת במה שבאמת עובד.
- בזירת ה-AI יוצאים אלפי כלים ביום עם המון חפיפה ורעש, ולא רק כלים - גם 'כוכבים' ודמויות תוכן חדשות שאנשים נדבקים אליהן וצועדים אחריהן.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
מה שמפתיע הוא הפער התרבותי: בסקר מול 400-500 אנשי שיווק, מעל 90 אחוז מהמנהלים בארצות הברית חוששים שה-AI יאיים על הביטחון התעסוקתי שלהם, ואילו בישראל מסתכלים עליו כעוד כלי בארסנל ולא כמחליף. הפרק מערער את ההנחה ש'יותר אוטומציה זה פחות אדם' - דווקא מי שרצה הכי מהר עם אבטארים ותוכן בסקייל מתעקשת שכלום לא יוצא בלי האישור האישי שלה. המתח האמיתי הוא בין שפע כלים שמייצר אינסוף תוכן זול לבין הצורך שהתוכן יישאר אותנטי ובאמת שלה. נשארת פתוחה השאלה כמה זמן עוד אפשר להחזיק את ה'אני' בתוך מכונה שכבר כמעט לא צריכה אותך.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
פער החרדה מ-AI הפוך בין השווקים: כ-90 אחוז ממנהלי השיווק בארצות הברית חוששים לביטחון התעסוקתי, בישראל כמעט לא - רואים בזה כלי, לא מחליף. · הבינה המלאכותית כיווצה את הסוכנות מ-15 עובדים פלוס מיקור חוץ לצוות של חמישה, ושני אנשים עושים היום את כמות העבודה של צוות שלם של כותבי תוכן. · היא מייצרת סרטונים עם אבטארים של עצמה בלי לצלם, אבל מתעקשת על human in the loop - שום דבר לא יוצא בלי אישור אישי, והרבה פעמים היא מקליטה את עצמה כדי לשמור על אותנטיות. · הבדל תרבות עסקי חד: בארצות הברית הכל איטי, בירוקרטי ועוקב אחרי טרנדים עם תקציבים גדולים, בישראל הכל מהיר, 'עכשיו' ועם חוצפה שמתמקדת במה שבאמת עובד. · בזירת ה-AI יוצאים אלפי כלים ביום עם המון חפיפה ורעש, ולא רק כלים - גם 'כוכבים' ודמויות תוכן חדשות שאנשים נדבקים אליהן וצועדים אחריהן.
פרק 43: ראיון עם גיא מנצור האנימטור שהפך ליזם על עתיד הוידאו בעידן הבינה
20 בינואר 202624 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
גיא מנצור, בעל סטודיו אנימציה כבר מעל עשור, בנה לבד דרך וייב קודינג פלטפורמה שמוציאה סרטון ב-100 שקל במקום 10,000. מה שמפתיע זה שהוא מודע שהוא חופר מתחת לעצמו - בקהילת האנימטורים קראו לו שעבר לדארק סייד וברדיט תקפו אותו, והוא אומר בכנות שהוא מנסה לשרוף את עצמו. הוא מתעקש שזה עדיין לא מחליף עבודה אמיתית, אבל לא מבטיח שזה יישאר ככה. המתח האמיתי הוא בין יזם שמנגיש כלי שמאיים על המקצוע שלו עצמו, ועדיין לא יודע לאן זה הולך.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- צריך להתחיל מהצורך וללכת אחורה אל הכלי, לא לראות כלי חדש ולשאול מה אפשר לעשות איתו - אחרת זה רק פומו ובלבול
- חברות קטנות שזזות מהר מקבלות יתרון על תאגידים: ניוזג'קינג, לקפוץ על טרנד ולהוציא סרטון תגובה תוך חצי שעה, כמו ששחזר את סרטון ה-AI של קוקה קולה והפך לוויראלי
- סרטוני AI לא מייתרים את הסטודיו אלא משלימים אותו - אנימטורים יכולים להשתמש בכלים כאלה כדי להרחיב את סל השירותים במקום לפחד מהם
- בילדינג אין פבליק - שיתוף גלוי של ההכנסות, הקשיים ומה שלא עובד - הפך לכלי גדילה, בהשראת מאור שלמה ו-Base44
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
גיא מנצור, בעל סטודיו אנימציה כבר מעל עשור, בנה לבד דרך וייב קודינג פלטפורמה שמוציאה סרטון ב-100 שקל במקום 10,000. מה שמפתיע זה שהוא מודע שהוא חופר מתחת לעצמו - בקהילת האנימטורים קראו לו שעבר לדארק סייד וברדיט תקפו אותו, והוא אומר בכנות שהוא מנסה לשרוף את עצמו. הוא מתעקש שזה עדיין לא מחליף עבודה אמיתית, אבל לא מבטיח שזה יישאר ככה. המתח האמיתי הוא בין יזם שמנגיש כלי שמאיים על המקצוע שלו עצמו, ועדיין לא יודע לאן זה הולך.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
צריך להתחיל מהצורך וללכת אחורה אל הכלי, לא לראות כלי חדש ולשאול מה אפשר לעשות איתו - אחרת זה רק פומו ובלבול · חברות קטנות שזזות מהר מקבלות יתרון על תאגידים: ניוזג'קינג, לקפוץ על טרנד ולהוציא סרטון תגובה תוך חצי שעה, כמו ששחזר את סרטון ה-AI של קוקה קולה והפך לוויראלי · סרטוני AI לא מייתרים את הסטודיו אלא משלימים אותו - אנימטורים יכולים להשתמש בכלים כאלה כדי להרחיב את סל השירותים במקום לפחד מהם · בילדינג אין פבליק - שיתוף גלוי של ההכנסות, הקשיים ומה שלא עובד - הפך לכלי גדילה, בהשראת מאור שלמה ו-Base44
פרק 42: עתיד השיווק במייל בעידן הבינה עם דניאל שניידר
10 בנובמבר 202533 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
דניאל שניידר חושף שתוכנית הכרישים היא בעיקר טלוויזיה - אף אחד לא מוציא שק כסף אחרי פיץ' של חמש דקות. ההפתעה האמיתית דווקא טכנית: מודלים של גוגל ו-OpenAI כבר קוראים את גוף המייל לפני שהוא מגיע לנמען ומחליטים לבדם אם זה ספאם. וזה מעמיד שאלה לא נוחה - אם chat GPT יודע את כל הכללים, למה בכלל צריך כלי ייעודי. התשובה שלו, שהדאטה הסגורה היא המוצר ולא האלגוריתם, היא גם החוזק וגם הנקודה הפגיעה של עסק כמו Warmy.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מודלים של AI כבר קוראים את תוכן המייל עצמו לפני המסירה ומחליטים אם הוא ספאם - לא רק לפי כתובת או דומיין
- היתרון של Warmy הוא לא האלגוריתם אלא דאטה סגורה שאין ל-chat GPT, כי היא לא פומבית
- קניית רשימות תפוצה פוגעת במוניטין הדומיין וה-IP ויכולה להכניס 'מלכודות מיילים' שהורסות את הדליברביליטי
- אפשר לחבל במתחרה על ידי הכנסת כתובות-מלכודת לרשימת התפוצה שלו
- מילים כמו מבצע, הנחה, מחיר וקריפטו מפעילות טריגרים שמסיטים מייל לספאם
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
דניאל שניידר חושף שתוכנית הכרישים היא בעיקר טלוויזיה - אף אחד לא מוציא שק כסף אחרי פיץ' של חמש דקות. ההפתעה האמיתית דווקא טכנית: מודלים של גוגל ו-OpenAI כבר קוראים את גוף המייל לפני שהוא מגיע לנמען ומחליטים לבדם אם זה ספאם. וזה מעמיד שאלה לא נוחה - אם chat GPT יודע את כל הכללים, למה בכלל צריך כלי ייעודי. התשובה שלו, שהדאטה הסגורה היא המוצר ולא האלגוריתם, היא גם החוזק וגם הנקודה הפגיעה של עסק כמו Warmy.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
מודלים של AI כבר קוראים את תוכן המייל עצמו לפני המסירה ומחליטים אם הוא ספאם - לא רק לפי כתובת או דומיין · היתרון של Warmy הוא לא האלגוריתם אלא דאטה סגורה שאין ל-chat GPT, כי היא לא פומבית · קניית רשימות תפוצה פוגעת במוניטין הדומיין וה-IP ויכולה להכניס 'מלכודות מיילים' שהורסות את הדליברביליטי · אפשר לחבל במתחרה על ידי הכנסת כתובות-מלכודת לרשימת התפוצה שלו · מילים כמו מבצע, הנחה, מחיר וקריפטו מפעילות טריגרים שמסיטים מייל לספאם
פרק 41: אפרת בכר-נתנאל מנכ״לית מכון מוזאיק על עתיד הבינה בישראל
1 בספטמבר 202536 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
מה שמפתיע זה שאפרת, שמגיעה דווקא ממשרד האנרגיה ולא מהטכנולוגיה, מצביעה על כך שהמדינות שהצליחו לא שפכו כסף קודם אלא גיבשו אסטרטגיה ויעד - וישראל עושה בדיוק ההפך. היא מערערת על ההנחה שאם נמשיך להאיץ את ההייטק כמו תמיד רק קצת יותר טוב נהיה בסדר, וטוענת שזה פשוט לא רציני מול מהפכה שבה האינטליגנציה הופכת חינמית ואינסופית. המתח האמיתי הוא שהדבר שמארגן את חיינו ואת תקציב המדינה - התעסוקה - עומד להשתנות מיסודו, ועדיין אין לאף אחד ודאות איך ייראה העתיד.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- האינטליגנציה האנושית עמדה במרכז הערך הכלכלי מאז המהפכה התעשייתית, ואם הבינה המלאכותית הופכת אינטליגנציה לחינמית ואינסופית - היא מערערת מיסודה את התרומה של האדם לעבודה ולפריון.
- לדוח ועדת נגל יש המלצות טובות על שלוש הרגליים - הון אנושי, תשתיות ורגולציה - והקמת מטה לאומי, אבל הוא ממעיט בהתייחסות הרצינית להשפעות על התעסוקה ולהכשרות המסיביות שיידרשו.
- המקצועות בסיכון הגבוה ביותר הם המשימות הרוטיניות והחוזרות על עצמן וכל מה שאפשר לעשות דרך זום, בעוד שפונקציות פיזיות וטיפול ישיר בבני אדם נשארים מוגנים יותר.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
מה שמפתיע זה שאפרת, שמגיעה דווקא ממשרד האנרגיה ולא מהטכנולוגיה, מצביעה על כך שהמדינות שהצליחו לא שפכו כסף קודם אלא גיבשו אסטרטגיה ויעד - וישראל עושה בדיוק ההפך. היא מערערת על ההנחה שאם נמשיך להאיץ את ההייטק כמו תמיד רק קצת יותר טוב נהיה בסדר, וטוענת שזה פשוט לא רציני מול מהפכה שבה האינטליגנציה הופכת חינמית ואינסופית. המתח האמיתי הוא שהדבר שמארגן את חיינו ואת תקציב המדינה - התעסוקה - עומד להשתנות מיסודו, ועדיין אין לאף אחד ודאות איך ייראה העתיד.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
האינטליגנציה האנושית עמדה במרכז הערך הכלכלי מאז המהפכה התעשייתית, ואם הבינה המלאכותית הופכת אינטליגנציה לחינמית ואינסופית - היא מערערת מיסודה את התרומה של האדם לעבודה ולפריון. · לדוח ועדת נגל יש המלצות טובות על שלוש הרגליים - הון אנושי, תשתיות ורגולציה - והקמת מטה לאומי, אבל הוא ממעיט בהתייחסות הרצינית להשפעות על התעסוקה ולהכשרות המסיביות שיידרשו. · המקצועות בסיכון הגבוה ביותר הם המשימות הרוטיניות והחוזרות על עצמן וכל מה שאפשר לעשות דרך זום, בעוד שפונקציות פיזיות וטיפול ישיר בבני אדם נשארים מוגנים יותר.
פרק 40: על מהפיכת קידום האתרים בעידן הבינה עם פבל ישראלסקי ועפרי טובול
30 ביולי 202543 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
מה שמפתיע הוא ההיפוך בתפקיד האתר: בגוגל הוא נועד שיקראו אותו, ובצ'אט-GPT הוא רק מקור שמזין את הדאטה-בייס כדי לשלוט בנרטיב התשובות, כי שם נשארים הלידים. הפרק מערער על ההנחה שאפשר למדוד GEO לפי referrals באנליטיקס, כשבפועל כ-90 אחוז מהמקורות חיצוניים. המתח האמיתי נשאר פתוח - האם GEO זה תחום חדש או SEO באריזה אחרת, ופאבל מנסה לבדוק זאת במחקר קורלציה ראשון מסוגו שעדיין בלי תוצאות חד-משמעיות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- תפקיד האתר התהפך - לא עמוד שנקרא אלא סורס שמזין את הדאטה-בייס של המודל כדי לשלוט בנרטיב התשובות
- למדוד הצלחת GEO לפי referrals בגוגל אנליטיקס זו טעות מן היסוד, כי כ-90 אחוז מהמקורות שמשפיעים על התשובה הם חיצוניים ומחוץ לאתר
- סכנה פרדוקסלית: יישום המלצות GEO מכלים מסחריים יכול להעלות חשיפת AI זניחה אך להרוס דירוג SEO קיים שמביא הרבה יותר טראפיק, ולכן כל יישום חייב להישאר SEO-friendly
- נכנסים לעידן 'נו קליקס' - מאז כניסת AI Overview יחס ההקלקה צנח מ-25 אחוז לכ-5 אחוז, עם הרבה יותר אימפרשנים וכמעט בלי כניסות
- פרומפט ריסרץ' מחליף את ה-keyword research, והתשובה רגישה מאוד למיקום ה-IP ולשפת השאלה - אותו פרומפט מישראל ומניו יורק יחזיר תשובות שונות
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾על מה הפרק הזה?
מה שמפתיע הוא ההיפוך בתפקיד האתר: בגוגל הוא נועד שיקראו אותו, ובצ'אט-GPT הוא רק מקור שמזין את הדאטה-בייס כדי לשלוט בנרטיב התשובות, כי שם נשארים הלידים. הפרק מערער על ההנחה שאפשר למדוד GEO לפי referrals באנליטיקס, כשבפועל כ-90 אחוז מהמקורות חיצוניים. המתח האמיתי נשאר פתוח - האם GEO זה תחום חדש או SEO באריזה אחרת, ופאבל מנסה לבדוק זאת במחקר קורלציה ראשון מסוגו שעדיין בלי תוצאות חד-משמעיות.
▾מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
תפקיד האתר התהפך - לא עמוד שנקרא אלא סורס שמזין את הדאטה-בייס של המודל כדי לשלוט בנרטיב התשובות · למדוד הצלחת GEO לפי referrals בגוגל אנליטיקס זו טעות מן היסוד, כי כ-90 אחוז מהמקורות שמשפיעים על התשובה הם חיצוניים ומחוץ לאתר · סכנה פרדוקסלית: יישום המלצות GEO מכלים מסחריים יכול להעלות חשיפת AI זניחה אך להרוס דירוג SEO קיים שמביא הרבה יותר טראפיק, ולכן כל יישום חייב להישאר SEO-friendly · נכנסים לעידן 'נו קליקס' - מאז כניסת AI Overview יחס ההקלקה צנח מ-25 אחוז לכ-5 אחוז, עם הרבה יותר אימפרשנים וכמעט בלי כניסות · פרומפט ריסרץ' מחליף את ה-keyword research, והתשובה רגישה מאוד למיקום ה-IP ולשפת השאלה - אותו פרומפט מישראל ומניו יורק יחזיר תשובות שונות
פודקאסטים דומים
חדשות הדיגיטל לניהול שיווק
TheList
עסק על אוטומט - פודקאסט על אוטומציה AI ו- CRM
חמי שריימן
מה בתפקיד
Simona Valsky and Avigail Levine
חדשות הפרסום באינטרנט
Michal Moreno
| איש השיווק הכי טוב בעולם - יעקב צדק מומחה AI בינה מלאכותית - פודקאסט ש
| איש השיווק הכי טוב בעולם - פודקאסט שיווק דיגיטלי | יזמות | AI עם יעקב צדק מומחה AI בינה מלאכותית
לאוניד אוסטרובסקי קידום אתרים בגוגל
לאוניד אוסטרובסקי קידום אתרים בגוגל, פרסום עסקים בגוגל ושיווק באינטרנט