פרק 6 - מאופנת יד שנייה לחופש כלכלי עם אור בן עמי אדר
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 8 ביולי 2026 |
|---|---|
| אורך | 36 דק׳ (קצר ב-15% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | נשים, כסף וחופש כלכלי |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
יזמת שגילתה שהמחסום לחופש כלכלי הוא לא חוסר ידע אלא המטען הרגשי שהביאה מהבית.
אורצ'יק ראתה בעצמה טיפוס יצירתי ואמנותי שכסף רחוק ממנו, ותוך שנתיים קנתה דירה והתחילה להשקיע, צעד שלדבריה לא האמינה שאפשרי אפילו בעשור הקרוב. היא מתארת איך זיהתה שהמטען שהביאה מהבית, שכסף הוא שליטה וכוחניות וסכסוך, הוא זה שחסם אותה, ולא חוסר הידע. מעניין שהיא שידרה חודשים מתחת לרדאר את הלימודים בנדל״ן כי הרגישה סתירה בין להיות מטפלת רגשית לבין לעסוק בכסף בגלוי. המתח שנשאר הוא שהפריצה דורשת גם גב זוגי ומחירים אמיתיים בדרך, לא רק החלטה אמיצה.
השינוי הכלכלי מתחיל בשינוי התפיסה העצמית ובעבודה על המטען הרגשי סביב כסף ולא בצבירת ידע או קורסים, כי בלי הבסיס הרגשי שום קורס לא יחזיק מים.
/ תובנות מרכזיות
- העבודה הרגשית היא הבסיס: אפשר לצבור מיליון קורסים ולתבלל אקסל, אבל בלי להבין מה מניע ומה חוסם מבפנים זה לא יחזיק מים.
- בשבילה כסף היה סממן לשליטה, כוחניות וסכסוך שהגיעו מהבית, וזה מה שחסם אותה יותר מכל חוסר ידע.
- היא הסתירה חודשים את ההתעסקות בכסף ובנדל״ן מתחת לרדאר בגלל הסתירה שהרגישה בין מטפלת רגשית לבין עיסוק בכסף בגלוי.
- לא לחכות שיהיה כסף כדי להשקיע, אלא קודם להשקיע ולקחת את הסיכון, כי ההשקעה היא מה שמניב.
- הגב הזוגי, כלכלי ולוגיסטי, הוא תנאי לא מבוטל לפריצה כלכלית של אישה.
אבל מאיפה בא הביטחון הזה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- אורצ'יק ראתה בעצמה טיפוס יצירתי ואמנותי שכסף רחוק ממנו, ותוך שנתיים קנתה דירה והתחילה להשקיע, צעד שלדבריה לא האמינה שאפשרי אפילו בעשור הקרוב. היא מתארת איך זיהתה שהמטען שהביאה מהבית, שכסף הוא שליטה וכוחניות וסכסוך, הוא זה שחסם אותה, ולא חוסר הידע. מעניין שהיא שידרה חודשים מתחת לרדאר את הלימודים בנדל״ן כי הרגישה סתירה בין להיות מטפלת רגשית לבין לעסוק בכסף בגלוי. המתח שנשאר הוא שהפריצה דורשת גם גב זוגי ומחירים אמיתיים בדרך, לא רק החלטה אמיצה.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- העבודה הרגשית היא הבסיס: אפשר לצבור מיליון קורסים ולתבלל אקסל, אבל בלי להבין מה מניע ומה חוסם מבפנים זה לא יחזיק מים. · בשבילה כסף היה סממן לשליטה, כוחניות וסכסוך שהגיעו מהבית, וזה מה שחסם אותה יותר מכל חוסר ידע. · היא הסתירה חודשים את ההתעסקות בכסף ובנדל״ן מתחת לרדאר בגלל הסתירה שהרגישה בין מטפלת רגשית לבין עיסוק בכסף בגלוי. · לא לחכות שיהיה כסף כדי להשקיע, אלא קודם להשקיע ולקחת את הסיכון, כי ההשקעה היא מה שמניב. · הגב הזוגי, כלכלי ולוגיסטי, הוא תנאי לא מבוטל לפריצה כלכלית של אישה.
מתיאור הפרק
בפרק הזה אירחנו את אור בן עמי אדר - יזמת, מטפלת בפסיכודרמה ואישה שלא פחדה להסתכל לכסף בלבן של העיניים דיברנו על הדרך שלה - ממלצרות וסטודנטית למדעי ההתנהגות, דרך הקמת Better Be Second והפיכת יד שנייה לאג’נדה, ועד ההתעוררות הכלכלית שטלטלה לה את כל תפיסת החיים. איך מתמודדים עם פחד מכסף? למה כסף הוא קודם כל עניין רגשי? איך אישה יצירתית יכולה להפוך למשקיעה? מה קורה כשמבינים שאפשר לא להסתמך על מקור הכנסה אחד? ואיך עבודה פנימית מאפשרת פריצות דרך כלכליות אמיתיות? זה פרק על אומץ, על שינוי, על אמונות מגבילות - ובעיקר על האפשרות לבחור אחרת. פרק מעורר השראה, כן, אבל גם מאוד פרקטי. תהנו 💛
/ עוד פרקים על כסף אישי וחיסכון
- 360-הסכת-האקטואליה-היומירצועת הביטחון: הקלות לפלסטינים, עבודת הקבינט ומשתפי הפעולה בעזהפרק אקטואליה ביטחוני שמפענח את ההקלות שאישר הקבינט לפלסטינים, את עונשי המוות שמטיל חמאס כאמצעי הרתעה, ואת השאלה הגדולה: האם הקבינט באמת מחליט או שהוא רק חותמת גומי.
- ai-ראשון-בעדכונים חמים בעולמות הבינה המלאכותית - 5.7.26שלושה מקרי בוחן ישראליים מכנס מייקרוסופט מראים שהניצחון ב-AI הוא ארגוני ולא טכנולוגי, ומי שנוצח הוא זה שמטמיע את הכלי בתוך זרימת העבודה הקיימת ולא זה שקונה את המודל הכי חכם
- data-ai-מדברים-עם-מור-ניצןפרק 20 - איך בונים צוות דאטה של אג׳נטים? על ניהול והכישורים החדשים בעידן הבינה המלאכותיתמנהלת דאטה בלי רקע טכני ובלי תקציב לגייס אף עובד בנתה לבד מחלקת דאטה שלמה שמאוישת כולה באייג'נטים ומריצה אותה בפרודקשן.
- day-to-day-ai-לכל-סטארטאפ-לכל-תפקיד-לכל-יוםGPT-4.5, קלוד 3.7 והמירוץ למהירות: איזה מודל AI נכון לסטארט-אפ שלךסקירת החדשות הטריות בעולם ה-AI - GPT-4.5, מודל סיני מהיר וכלי וידאו - עם דגש פרקטי על איך סטארט-אפ בוחר את המודל הנכון בין מהירות, איכות ועלות.