פרק 3: ״אם אף אחד לא ישתמש בזה, אני אשתמש בזה״. עמית אוסטרייכר, מייסד ומנכ״ל Xtras
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 1 במאי 2024 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 8 דק׳ (קצר ב-17% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | הקמת סטארטאפ לעובדים זמניים מתוך כאב אישי בענף האירועים |
| אורחים | עמית אוסטרייכר |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם עמית אוסטרייכר?
עמית אוסטרייכר מספר כיצד הקים את אקסטראז, פלטפורמה לעובדים זמניים, מתוך כאב אישי בענף האירועים.
בפרק מארח נתן לייבזון את עמית אוסטרייכר, מייסד ומנכ"ל אקסטראז - הפלטפורמה הוותיקה בישראל לחיבור בין עסקים לעובדים זמניים וחלקיים. עמית מספר שאחרי 13 שנה בענף האירועים, שבהן רדף שוב ושוב אחרי כוח אדם, נולד הרעיון ביוני 2013 מתוך הצורך ב"כפתור" שמביא עובדים. הוא מתאר את תהליך הוולידציה, את הדיוק והמיקוד של המוצר בעקבות פגישה עם משקיע, ואת החשיבות של הקשבה למשתמשים בשטח. עוד הוא חולק רעיונות קודמים שלא מימש (פייסבוק וספוטיפיי) והלקח לרוץ אחרי החלום.
/ תובנות מרכזיות
- השטח מדבר: גם כשבטוח שאתה יודע מה אתה עושה, רק הורדת המוצר למשתמשים והתבוננות בהם מאחורי הכתף חושפת את האמת.
- מיקוד מנצח עושר: משקיע הצביע ש-99% מהמשתמשים חיפשו מלצרים, ולכן כדאי להוריד 19 מקצועות אחרים ולפתור בעיה אחת היטב לפני הרחבה.
- פתרון כאב אישי שהוא כאב של ענף שלם: בענף האירועים כולם משתפים את אותו הכאב, מה שמאמת שהבעיה אינה פרטית.
- אם אף אחד לא ירצה את המוצר - לפחות אתה תשתמש בו בעצמך; זה ה"סייפ זון" שמאפשר לצאת לדרך.
- חקר שוק אמיתי הוא קריטי: מי שרוצה להשקיע מאות אלפי שקלים חייב לעבור את כל האונבורדינג של המתחרים, לא רק להוריד אפליקציה ולשאול חברים.
למה אני כפתור שאני לוחץ עליו ומגיע עם כל העובדים שאני צריך?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
מתיאור הפרק
עמית אוסטרייכר מייסד ומנכ״ל Xtars פלטפורמה לעובדים זמניים שנותנת מענה לבעלי עסקים ולעובדים מגיל 18 עד גיל 80 (אשכרה)! עמית הגיע מענף האירועים והמסעדנות, והיה מיואש לחלוטין בחיפוש אחר עובדים זמניים.מתוך הכאב האישי שלו הוא חשב על ״למה אין כפתור שאני לוחץ עליו ומגיעים אליי עובדים?״ ואז נוצרה Xtras. על מה קשקשנו בפרק? - מי גרם לעמית להבין שהוא לא מפוקס ובעקבות זה להתרכז בענף המסעדנות?- מה עמית עשה עם היוזרים הראשונים שלו שהשתמשו באפליקציה?- מה קרה ביום השקת האפליקציה ומה עמית למד מזה?- על איזה שני סטארט-אפים (שבסוף הצליחו) עמית חשב עוד לפני Xtras?- על מה עמית חשב כשמישהו אמר לו שיש כבר סטארט-אפ שע
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- מנועי הכסףגיל שויד: מההשוואה לבועת הדוט.קום, דרך החיים כיו״ר ועד השינוי שהכרחי לילדינוגיל שויד, ממייסדי צ'ק פוינט, רואה ב-AI מהפכה שהשקעות הענק בה עוד לא הוכיחו החזר, אך מעריך שהיא תכפיל את כוחם של עובדים ושל ישראל, בתנאי שמערכת החינוך תתעדכן ושלא יוטל על התוכנה עול רגולציה כבד.
- אנשים ומחשביםS1E445: ראיון עם ניסים בראל, ממייסדי תעשיית האבטחה בישראל, יזם חברתי ומחבר הספר ערך מוסףניסים בראל, שעלה ממרוקו בגיל עשר לצריף במעברה והקים את קומסק, מכר את החזקותיו ב-2014 כדי להעביר הלאה את ההזדמנויות שקיבל, דרך יזמות לנשים, לסטודנטים בפריפריה ולתלמידים מצטיינים.
- Playbooksיזם שמכר ב-300 מיליון דולר: ״אם הייתי מתחיל סטארטאפ מחדש, זה מה שהייתי עושה אחרת״יזם צריך להתחיל מבעיה אמיתית שכואבת למספיק אנשים ולא מהיכולת הטכנולוגית שלו, ולדאוג להלימה מלאה בין הבעיה, הסיפור שהוא מספר והמוצר.
- Customer Success Spotlight45. לעשות יותר עם פחות - ורסטליות היא שם המשחקכשהנהלות דורשות לעשות יותר עם פחות, CSM שנשאר רק בניהול קשרים ו-value נמצא בסיכון, והדרך להתכונן היא להתרחב לצד הטכני, לצד המכירתי או לשניהם.
איך נוצר העמוד הזה
3 פרקים של יזמות מסקראצ׳ = 3 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.