/ הפרק במספרים
| פורסם | 24 בינואר 2018 |
|---|---|
| אורך | 42 דק׳ |
| הנושא המרכזי | בניית חברות טכנולוגיה ויזמות - מ-JVP וויקס ועד ורום |
| אורחים | אלון בלוך |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אלון בלוך?
אלון בלוך, ממשקיע ב-JVP ומנכ"ל משותף בוויקס ועד יזם שהקים את ורום וקיי-הלת', מספר על דרכו והלקחים על בניית חברות פורצות דרך.
אלון בלוך מתארח אצל יוסי ומספר על הקריירה שלו ממקינזי ל-JVP, שם השקיע בחברות כמו סייבר ארק וכרומטיס בתקופת הבועה. הוא מתאר את הצטרפותו לוויקס כמנכ"ל משותף לצד אבישי אברהמי, ואת התפיסה שהבדילה את וויקס מוורדפרס - הנגשת יצירתיות ועיצוב יפה ללא קוד. הוא מדגיש את חשיבות עבודה עם אנשים לאורך זמן ואת הקושי לבנות חברה מאפס. לבסוף הוא מספר כיצד הקים את ורום למכירת רכבים משומשים אונליין בשוק האמריקאי הענק.
/ תובנות מרכזיות
- וויקס לא ניסתה להיות עשרה אחוז טובה יותר משחקן קיים אלא לבנות מאפס משהו שמנגיש יצירתיות ועיצוב יפה לאנשים ללא צורך בקידוד.
- הבידול האמיתי של וויקס מול וורדפרס היה תפיסתי - לא רק יכולת לעשות, אלא יכולת לעשות דברים שנראים יפה בקלות במערכת what you see is what you get.
- תשע ותשע פסיק אחת אחוז מהחברות לא מצליחות, אך חברה שכן מצליחה יכולה להגיע רחוק יותר ממה שדמיינו, כשהמוצר מצוין ולקוחות ממליצים עליו באופן אורגני.
- סטארט-אפ חייב להוציא מוצר בסיסי תוך שנה-שנתיים כדי לקבל פידבק אמיתי, ובמקביל לחשוב לאן לוקחים את החברה לטווח ארוך.
- ערך מרכזי של בלוך הוא עבודה עם אותם אנשים לאורך זמן - משקיעים ופאונדרים שחזרו והשקיעו זה בחברות זה לאורך השנים מתוך אמון והערכה הדדית.
איך וויקס יכולה להיבדל בצורה משמעותית מוורדפרס שהיה שחקן קיים לפני שהוקמה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- אלון בלוך מתארח אצל יוסי ומספר על הקריירה שלו ממקינזי ל-JVP, שם השקיע בחברות כמו סייבר ארק וכרומטיס בתקופת הבועה. הוא מתאר את הצטרפותו לוויקס כמנכ"ל משותף לצד אבישי אברהמי, ואת התפיסה שהבדילה את וויקס מוורדפרס - הנגשת יצירתיות ועיצוב יפה ללא קוד. הוא מדגיש את חשיבות עבודה עם אנשים לאורך זמן ואת הקושי לבנות חברה מאפס. לבסוף הוא מספר כיצד הקים את ורום למכירת רכבים משומשים אונליין בשוק האמריקאי הענק.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- וויקס לא ניסתה להיות עשרה אחוז טובה יותר משחקן קיים אלא לבנות מאפס משהו שמנגיש יצירתיות ועיצוב יפה לאנשים ללא צורך בקידוד. · הבידול האמיתי של וויקס מול וורדפרס היה תפיסתי - לא רק יכולת לעשות, אלא יכולת לעשות דברים שנראים יפה בקלות במערכת what you see is what you get. · תשע ותשע פסיק אחת אחוז מהחברות לא מצליחות, אך חברה שכן מצליחה יכולה להגיע רחוק יותר ממה שדמיינו, כשהמוצר מצוין ולקוחות ממליצים עליו באופן אורגני. · סטארט-אפ חייב להוציא מוצר בסיסי תוך שנה-שנתיים כדי לקבל פידבק אמיתי, ובמקביל לחשוב לאן לוקחים את החברה לטווח ארוך. · ערך מרכזי של בלוך הוא עבודה עם אותם אנשים לאורך זמן - משקיעים ופאונדרים שחזרו והשקיעו זה בחברות זה לאורך השנים מתוך אמון והערכה הדדית.
מתיאור הפרק
אלון בלוך התחיל את הקריירה שלו כיועץ במקינזי. אחרי 3 שנים שם, פנה אליו אראל מרגלית והציע לו להצטרף כמשקיע בקרן JVP. אחרי 7 שנים ב-JVP, בהן השקיע בלא מעט חברות מוצלחות, הצטרף אלון כמנכ"ל משותף לאבישי אברהמי ב-WIX ובהמשך כחבר Board של החברה. במקביל להיותו חבר Board ב-WIX, שימש כמנכ"ל בחברת mySupermarket, ולאחר מכן שוב חזר לכסא המשקיע, הפעם בקרן Greylock ישראל (כיום 83North). בנקודה זו, אלון וחברו אלי וורטמן, רצו לעשות משהו ביחד, משהו מאוד משמעותי. הם הסתכלו על כל מיני תעשיות והגיעו במקרה לשני חבר'ה מטקסס שדיברו על משהו שנורא עניין אותם. הם דיברו על שוק סוחרי מכוניות משומשות בארה"ב ואיך הוא עובד.
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.