מורין מוזס, מנהלת גיוס בכירה בגוגל, מסבירה כיצד נכנסים לשוק ההייטק — דרך נטוורקינג, בניית קריירה במדרגות והבלטת ערך מעבר ללימודים.
בפרק מארחת קהילת הבוגרים של בית הספר למינהל עסקים את מורין מוזס, סניור רקרוטינג מנג'רית בגוגל בעלת 15 שנות ניסיון בגיוס. מורין מספרת על דרכה מפסיכולוגיה ושירות צבאי ארוך, דרך חברות השמה, נס טכנולוג'יז ודל, ועד גוגל, ומדגישה בניית קריירה הדרגתית במדרגות. היא דנה בפרדוקס הג'וניורים ובחשיבות הבלטת התנדבויות, פרויקטים וניסיון מעבר ללימודים, וטוענת שהייטק אינו רק תכנות אלא כולל כ-30% תפקידי אופרציה הפתוחים גם למי שאין לו רקע טכני. עוד היא משווה בין עבודה בקורפורט יציב לבין סטארט-אפ מסוכן אך מהיר, ומסבירה שכיום ציונים ומוסד לימודים פחות קריטיים מהיכולות הבין-אישיות ועבודת הצוות.
תובנות מרכזיות
- הייטק הוא לא רק תכנות — כ-30% מהתפקידים הם אופרציה (HR, סלס, ליגל, אקאונט מנג'מנט), ויש דרך כניסה גם ללא רקע טכנולוגי.
- למגייס יש בין שלוש לחמש שניות לסרוק קורות חיים, ולכן ג'וניור צריך להבליט התנדבויות, פרויקטים, וניסיון צבאי מעבר ללימודים.
- יש לבנות קריירה במדרגות ולא לקפוץ ישר מחברת השמה לארגון ענק — קפיצה מהירה מדי עלולה לגרום להתרסקות.
- היום ציונים ומוסד הלימודים פחות קריטיים; מה שקובע הוא הערך שאתה מביא והיכולות הבין-אישיות כמו עבודת צוות והתמודדות עם עמימות.
- קורפורט מציע יציבות ומתודולוגיות מסודרות, וסטארט-אפ מציע צמיחה מהירה אך סיכון גבוה — הבחירה היא אישיותית ותלוית שלב בחיים.
מה הפתרון לפרדוקס הג'וניורים — תפקידי פיתוח שדורשים ניסיון בעוד שכמעט לא מקבלים ג'וניורים ללא ניסיון?