כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?

שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 5 הפרקים של מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.

הייטק וסטארטאפים

מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים

חן רוזנבלום - מנכ"לית פרוג'קטור ייעוץ והטמעת מערכות ניהול

5 פרקים

על התוכנית

בפודקסט "מטמיעים שינוי" נעבור יחד מסע בהטמעת תהליכי הטרנספורמציה הדיגיטלית. תהליכים שכיום - 2023 - כבשו את עולם העסקים והארגונים ולא מאפשרים לאף מנהל או מנהלת לפעול בדרך אחרת, חוץ מזו הטכנולוגית :) נמפה את התהליכים הנדרשים בהטמעה, נסקור את האתגרים והמורכבויות ונשרטט יחד אבני דרך ראשוניות לייצר הטמעה יעילה ואפקטיבית - כזו שתצלח ותחזיר ת הROI הרצוי באמת. תהליכי הטרנספורמציה דיגיטלית כוללות כיום כגון מחשוב ענן, ביג דאטה, CRM, בינה מלאכותית, ERP ואוטומציות שונות - כל אלו כאן כדי לשנות מהותית מודלים עסקיים, תהליכים וחוויות לקוחות. ואילו אנחנו - חן רוזנבלום ורותי סלומון-גולדברג - כאן איתכם, כדי לעשות זאת באופן הכי טוב שיש ולשפר את היעילות, הפרודוקטיביות, פיתוח הזדמנויות חדשות ויצירת בידול תחרותי משמעותי עבור הארגון שלכם. ליצירת קשר ישיר: חן רוזנבלום - [email protected] - 054-840-2438 רותי סלמון גולדברג- [email protected] - 052-839-6239 לאתר החברה: www.projector2b.com

האזנה לפרק הראשי באתר לכל הפרקים באתר (5)

מה זה מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים?

מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית הייטק וסטארטאפים מאת חן רוזנבלום - מנכ"לית פרוג'קטור ייעוץ והטמעת מערכות ניהול. הפודקאסט 'מטמיעים שינוי' מציע מדריך פרקטי למנהלים להתמודדות עם האתגרים האנושיים והארגוניים שבהטמעת טכנולוגיות חדשות וטרנספורמציה דיגיטלית. בארכיון 5 פרקים, פרק חדש בערך פעם ב-5 ימים, אורך פרק ממוצע כ-18 דקות.

התוכנית במספרים
קטגוריה	הייטק וסטארטאפים
פרקים בארכיון	5
תדירות (מהפרקים האחרונים)	פרק חדש בערך פעם ב-5 ימים
אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים)	כ-18 דקות
הפרק האחרון	16 ביולי 2023
פרקים עם ניתוח עומק	1

עודכן: 13 בספטמבר 2026

נושאים שהתוכנית עוסקת בהם

התפתחות אישית

פרקים עם ניתוח מלא

פרק 4 טרנספורמציה דיגיטלית- כיצד ללוות את העובד יד ביד בתהליך השינוי

סיכום מעמיק · מתוך הפרק

חן רוזנבלום ורותי סלמון מסבירות כיצד להוביל שינוי טכנולוגי בארגון ברמת הפרט בעזרת מודל עדכ"ר (ADKAR).

בפרק הרביעי של הפודקאסט 'מטמיעים שינוי' המנחות מתמקדות בגורם האנושי בעת טרנספורמציה דיגיטלית, בטענה שמערכת מצליחה רק אם העובדים מאמצים אותה ברמה האינדיבידואלית. הן מציגות את מודל עדכ"ר של ג'ף הייאט מחברת פרוסי, ועוברות על שלביו: מודעות (Awareness), רצון (Desire), ידע ויכולת (Knowledge and Ability). הדגש הוא על תקשורת עקבית, מיתוג פנימי של השינוי, שיתוף העובדים בשלבי האפיון דרך קבוצות מיקוד, והכשרת משתמשי-על כשגרירים. הן גם מתייחסות לאתגר ה-learn-unlearn - הקושי להיפרד מהרגלי עבודה ישנים שמפריעים ללמידה החדשה.

שינוי ארגוני מתרחש רק כשהוא מואמץ על ידי פרטים רבים בארגון; אחרת הוא נשאר רעיון נחמד בפוסטרים ולא מותמע בפועל.
מודל עדכ"ר מאפשר לזהות היכן כל עובד נמצא בתהליך השינוי ומה הפערים שלו, ולכן המנהלים חייבים להיות מחוברים מאוד לעובדים ולצרכיהם.
המוטיבציה לאמץ שינוי היא אינדיבידואלית ומשתנה מעובד לעובד; יש לתקשר את 'מה יצא לי מזה' בהתאמה אישית ולא רק ברמת המערכת.
שיתוף עובדים בקבוצות מיקוד כבר בשלבי האפיון יוצר תחושת שותפות שמגבירה את הרתימה לשינוי, גם אם לא כל בקשותיהם מתממשות.
אתגר ה-learn-unlearn: ידע והרגלים קודמים מקשים על למידת דרך עבודה חדשה, ובלחץ נוטים לחזור להרגלים הישנים.

השאלה הבולטת בפרק

יש לנו איזשהו מונח מקצועי שעושה סדר בהיבט של למידה בתוך עבודה, של זמן הלמידה מול דנן הלמידה?

סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה

הפרק האחרון16 ביולי 2023

פרק 4 טרנספורמציה דיגיטלית- כיצד ללוות את העובד יד ביד בתהליך השינוי

פרקים אחרונים

פרק 4 טרנספורמציה דיגיטלית- כיצד ללוות את העובד יד ביד בתהליך השינוי
16 ביולי 202324 דק׳
אמ;לקסיכום הפרק
בפרק הרביעי של הפודקאסט 'מטמיעים שינוי' המנחות מתמקדות בגורם האנושי בעת טרנספורמציה דיגיטלית, בטענה שמערכת מצליחה רק אם העובדים מאמצים אותה ברמה האינדיבידואלית. הן מציגות את מודל עדכ"ר של ג'ף הייאט מחברת פרוסי, ועוברות על שלביו: מודעות (Awareness), רצון (Desire), ידע ויכולת (Knowledge and Ability). הדגש הוא על תקשורת עקבית, מיתוג פנימי של השינוי, שיתוף העובדים בשלבי האפיון דרך קבוצות מיקוד, והכשרת משתמשי-על כשגרירים. הן גם מתייחסות לאתגר ה-learn-unlearn - הקושי להיפרד מהרגלי עבודה ישנים שמפריעים ללמידה החדשה.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴
- שינוי ארגוני מתרחש רק כשהוא מואמץ על ידי פרטים רבים בארגון; אחרת הוא נשאר רעיון נחמד בפוסטרים ולא מותמע בפועל.
- מודל עדכ"ר מאפשר לזהות היכן כל עובד נמצא בתהליך השינוי ומה הפערים שלו, ולכן המנהלים חייבים להיות מחוברים מאוד לעובדים ולצרכיהם.
- המוטיבציה לאמץ שינוי היא אינדיבידואלית ומשתנה מעובד לעובד; יש לתקשר את 'מה יצא לי מזה' בהתאמה אישית ולא רק ברמת המערכת.
- שיתוף עובדים בקבוצות מיקוד כבר בשלבי האפיון יוצר תחושת שותפות שמגבירה את הרתימה לשינוי, גם אם לא כל בקשותיהם מתממשות.
- אתגר ה-learn-unlearn: ידע והרגלים קודמים מקשים על למידת דרך עבודה חדשה, ובלחץ נוטים לחזור להרגלים הישנים.
לניתוח המלא של הפרק ←הדפדפן שלך אינו תומך בנגן השמע.
פרק 3 -טרנספורמציה ארגונית: הצעדים הפרקטיים להתחיל איתם ו....קדימה לעבודה!
16 ביולי 202320 דק׳
פרק 2 -הגורם האנושי בהצלחת הטכנולוגיה: רק אתם תקבעו איך יראה העתיד הדיגיטלי שלכם
11 ביולי 202318 דק׳
פרק 1 -טרנספורמציה דיגיטלית: האם ארגונים עומדים בקצב ההתפתחות הטכנולוגית?
10 ביולי 202324 דק׳
מטמיעים שינוי-מתחילים
3 בינואר 20230 דק׳

לבעלי הפודקאסט

שיווק והכנסות ממטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים: שאלות נפוצות

העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.

המלצה על פודקאסט: איך מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים מקבל המלצה ונמצא כאן?: פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית הייטק וסטארטאפים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?: השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?: שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 5 הפרקים של מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
למה הארכיון של מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?: מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
מה מקבלים כש-5 הפרקים של מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים הופכים למגזין?: 5 פרקים = 5 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?: אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של מטמיעים שינוי - טרנספורמציה דיגיטלית והטמעת טכנולוגיות בארגונים, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.