
פרק 2: ״אל תסתנוור מכסף, בסוף הוא נגמר והשם שלך נשאר״. ניצן פלג,סידביז
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 28 במרץ 2024 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 44 דק׳ (ארוך ב-27% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | הקמת סטארטאפ ולקחי יזמות מתחילת הדרך |
| אורחים | ניצן פלג |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם ניצן פלג?
ניצן פלג מספר איך הקים את הסטארטאפ פשנגה ומה למד מהטעויות והכישלונות בדרך.
בפרק נתן לייבזון מארח את ניצן פלג, יזם ומייסד סיטביז, שמספר על הסטארטאפ הראשון שלו פשנגה שכבר אינו קיים. פשנגה התחיל מעסק להפקות ירידים שחשף אותם לעולם העסקים הקטנים, ומתוך זיהוי המעבר לאיקומרס ב-2015 הם החליטו לבנות פלטפורמת מסחר לעסקים קטנים ובינוניים. ניצן מתאר טעות ראשונית של פנייה לבית תוכנה ללא אפיון, את גיוס ה-600 אלף שקל מ-Friends and Family, ואת ההחלטה להכניס את עצמם למצב של אין ברירה כדי להתקדם מהר. המסר המרכזי שלו: היזם הוא המוצר, וטכנולוגיה משרתת את העסק ולא להפך.
/ תובנות מרכזיות
- היזם הוא המוצר - אסור להשקיע יותר מדי במיזם ולשכוח שהאדם עצמו הוא הנכס המרכזי.
- טכנולוגיה משרתת את העסק ולא העסק את הטכנולוגיה - קודם להבין את הביזנס ואז להתאים לו פתרון טכנולוגי.
- יזם טוב הוא מי שצופה את הנולד ומזהה מגמות לפני שהן מתממשות, כמו המעבר לאיקומרס ב-2015.
- כסף צריך להגיע מחוכמה ולא מרגש, ובגיוס יש להציג את כל הסיכונים בכנות מלאה כדי לבנות תיאום ציפיות אמיתי.
- הכנסת היזם למצב של אין ברירה ועבודה לפי יעדים מתוחמים בזמן מאיצה משמעותית את ההתקדמות.
- בחירת ספקים ויועצים נכונה היא שיעור קריטי - חוסר ניסיון נוצל לרעתם בבית התוכנה הראשון.
איך נראה מיזם בתחילת הדרך, ומתי יזם צריך להכניס את עצמו למצב של אין ברירה כדי להצליח?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- בפרק נתן לייבזון מארח את ניצן פלג, יזם ומייסד סיטביז, שמספר על הסטארטאפ הראשון שלו פשנגה שכבר אינו קיים. פשנגה התחיל מעסק להפקות ירידים שחשף אותם לעולם העסקים הקטנים, ומתוך זיהוי המעבר לאיקומרס ב-2015 הם החליטו לבנות פלטפורמת מסחר לעסקים קטנים ובינוניים. ניצן מתאר טעות ראשונית של פנייה לבית תוכנה ללא אפיון, את גיוס ה-600 אלף שקל מ-Friends and Family, ואת ההחלטה להכניס את עצמם למצב של אין ברירה כדי להתקדם מהר. המסר המרכזי שלו: היזם הוא המוצר, וטכנולוגיה משרתת את העסק ולא להפך.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- היזם הוא המוצר - אסור להשקיע יותר מדי במיזם ולשכוח שהאדם עצמו הוא הנכס המרכזי. · טכנולוגיה משרתת את העסק ולא העסק את הטכנולוגיה - קודם להבין את הביזנס ואז להתאים לו פתרון טכנולוגי. · יזם טוב הוא מי שצופה את הנולד ומזהה מגמות לפני שהן מתממשות, כמו המעבר לאיקומרס ב-2015. · כסף צריך להגיע מחוכמה ולא מרגש, ובגיוס יש להציג את כל הסיכונים בכנות מלאה כדי לבנות תיאום ציפיות אמיתי. · הכנסת היזם למצב של אין ברירה ועבודה לפי יעדים מתוחמים בזמן מאיצה משמעותית את ההתקדמות. · בחירת ספקים ויועצים נכונה היא שיעור קריטי - חוסר ניסיון נוצל לרעתם בבית התוכנה הראשון.
מתיאור הפרק
ניצן פלג, יזם, איש עסקים וסמנכ״ל Seedbiz. בסטארט-אפ הראשון שלו - פאשנגה- קניון האופנה הדיגיטלי הראשון בישראל, בסטארט-אפ אחד ניצן עבר כמות שיעורים שיזמים לא עוברים על פני כמה סטארט-אפים. גיוס כספים של 600,000 שח מ Friends & Family, איך הם בכוונה העמידו את עצמם עם הגב אל הקיר, קמפיין גיוס המונים, שתי הצעות רכישה לאורך הדרך, התמודדות עם בורד שמלא בעשרות משקיעים שהם לא בחרו, צמיחה מהירה של סטארט-אפ, מציאת מודל עסקי שהניע צמיחה מהירה אחרי השינוי, ועוד דברים שתמצאו בפרק 🎧 כיום ניצן עבר לצד השני והקים ביחד עם שותפו דניאל את Seedbiz כדי לעזור לסטארט-אפים בתחילת הדרך להתנהל, לצמוח ולגייס משקיעים בצ
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.