העולם שייך לפרילנסרים (מיכה קאופמן - Fiverr)
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 3 בפברואר 2018 |
|---|---|
| אורך | 45 דק׳ |
| הנושא המרכזי | יזמות והקמת חברות טכנולוגיה |
| אורחים | מיכה קאופמן |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם מיכה קאופמן?
היכולת לקחת סיכונים וללמוד מטעויות לאורך הדרך היא המפתח להצלחה ביזמות, כפי שמיכה קאופמן מדגים לאורך הקריירה שלו.
מיכה קאופמן גדל בבית שדגל בלקיחת סיכונים ובהתחלות חדשות, מה שהשפיע עליו ליזמות. הוא הקים את החברה הראשונה שלו, קינזיס, כבר בשנת 2003, תוך כדי עבודה כעורך דין, ופיתח שותפות וירטואלית עם מפתח מרוסיה. לאורך השנים הקים עוד חברות, ביניהן אינוויזיה וספוטבק, ולמד מהטעויות שהובילו לכישלון ספוטבק. את פייבר הקים יחד עם שי, רעיון שהתחיל מתוך קבוצת חשיבה ב-2007, והחברה צמחה למרקטפלייס בינלאומי מצליח לפרילנסרים.
הקמת חברה וירטואלית עם שותף שמעולם לא פגש פיזית הוכיחה שניתן לבנות קשרים עסקיים עמוקים גם ללא מפגש פיזי, דבר נדיר וייחודי ליזמים באותה תקופה.
/ תובנות מרכזיות
- ההורים של מיכה לקחו סיכון גדול כשעזבו את הקיבוץ והתחילו מחדש ללא רשת ביטחון, מה שהשפיע על תפיסת הסיכון של מיכה.
- הקמת החברה הראשונה הייתה מתוך צורך אישי וטכנולוגי, בשותפות וירטואלית עם מפתח מרוסיה, ללא רשת נטוורקינג מוכרת.
- הכישלון של ספוטבק נבע בעיקר מחוסר יכולת לגייס מספיק הון כדי להמשיך ולהתמודד בשוק התחרותי.
- הקמת קבוצת חשיבה (Think Tank) בשם Accelerate איפשרה פיתוח רעיונות ויצירת קשרים שתרמו להקמת פייבר.
- למידה מטעויות היא חלק מרכזי בהתפתחות היזמית, במיוחד בנושאי אסטרטגיה לגיוס הון ויצירת תרבות ארגונית.
איך ניתן לנהל סיכונים ולשמור על יציבות כלכלית כאשר מתחילים מיזמות ללא רשת ביטחון?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
מתיאור הפרק
ההורים של מיכה קאופמן עלו לארץ מארגנטינה חסרי כל כדי להילחם את מלחמת ששת הימים. הם רק לא ידעו שהיא תימשך ששה ימים בלבד והפסידו אותה. הם התיישבו בקיבוץ בצפון שם מיכה גדל כילד בעוד אביו משלים לימודי הנדסה בטכניון. כעבור מספר שנים הם החליטו שהמסגרת הקיבוצית פחות מתאימה להם והחליטו לעבור לגור בעיר. באותן שנים מי שהיה עוזב את הקיבוץ נחשב כבוגד ולכן נתנו לו לעזוב את הקיבוץ חסר כל. וכך שוב התחילו הכל מאפס. מכיוון שלא מצא עבודה כמהנדס, עבד אביו של מיכה כשרטט בחברה. 10 שנים לאחר מכן הוא הפך להיות המנכ"ל שלה ועם השנים גם אחד המנהלים הבכירים ביותר בתעשיית הסמיקונדקטורס. לראות אותו עושה את זה תוך הקרבה אי
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- שורשים וכנפיים - שיר טויגשורשים וכנפיים פרק 1 | תרשי לעצמך לחלום בענקכדי לחלום בענק מומלץ קורטוב של דה לולו וקצת חירשות, ויז'ן שרואים ומרגישים, אימון לדבר מחיר בלי ריצוי, ופרנסה שממלאת את הכוס כדי לתת שירות חד.
- מניחות את הדעת - כלים ותובנות מעולמות הטקעונה 2 פרק 5 | מה מספרים המספרים שמאחורי החברה? עם ענבל בנג'ו, CFOהמספרים מספרים את סיפור החברה, ואיש כספים צריך ללוות אותה כבר מהיום הראשון עם בקרות, ברנרייט ותחזית שמתאימים לגודל הנוכחי, כי הכנסות יפות לא מבטיחות את המחר.
- ללטש את היהלום הפנימיהיזמות הפכה לדרך חיים ותפיסת מציאות בזכות מפגש עם NLPחלום יוצא לפועל כשצורך הופך לפלטפורמה, והפחד נשאר בצוות בלי לקבל את הניהול.
- לגדול מבפנים -בואי נדבר על הדרךממקרר ריק ל־1.4 מיליארד | שיחה עם שני בלשני בל מראה שאפשר לבנות עסקאות נדל״ן בהיקף ענק בלי לשלם במחיר ילדים שקופים, אם לוקחים אחריות על המעשים ומשאירים תוצאות לקדוש ברוך הוא.
איך נוצר העמוד הזה
100 פרקים של יזמות או למות = 100 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.