אף פעם לא מאוחר להגשים את חלום היזמות (שמעון אקהויז)
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 24 בפברואר 2018 |
|---|---|
| אורך | 42 דק׳ |
| הנושא המרכזי | יזמות טכנולוגית רפואית והקמת חברות לייזר אסתטיות |
| אורחים | שימון אקהאוז |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם שימון אקהאוז?
שימון אקהאוז מספר כיצד הקים בגיל 47 את לומניס (ESC Medical) ולאחריה את סינרון, שתי חברות שהונפקו בנאסד"ק תוך ארבע שנים והגיעו לשווי של מעל מיליארד דולר.
היזם שימון אקהאוז, פיזיקאי בוגר הטכניון שעבד 17 שנה ברפאל וחמש שנים בחברת מקסואל בארה"ב, מספר כיצד חזר לישראל ב-1992 והקים את ESC Medical (לימים לומניס) לאחר שנה של גיוס הון מאתגר. הוא מתאר את פיתוח טכנולוגיית ה-IPL להורדת שיער, את עזיבת החברה ב-1999 בעקבות מאבק בעלי מניות, ואת הקמת סינרון ב-2000 שחיברה אנרגיית אור ואנרגיית רף לטיפולים אסתטיים. לאורך הדרך הוא הקים עוד כ-20 חברות והפך גם ליזם וגם למשקיע.
/ תובנות מרכזיות
- סוד פיתוח המוצר לדעתו הוא הבנה של מה חסר בשוק או מה ניתן לשפר, וחיבורו לחדשנות טכנולוגית בסיכון מתקבל על הדעת.
- מתח בין משקיעים ליזמים הוא אחד המקורות העיקריים לכישלון, ומשקיעים טובים מבינים את הערך שבמתן עצמאות ליזם.
- אפשר לעקוף מתחרים על ידי השגת תוצאה דומה בטכנולוגיה פשוטה וזולה יותר, כפי שעשה בלומניס מול הלייזרים ובסינרון בשילוב אור ורף.
- יזמות בגיל מבוגר נושאת יתרונות של ניסיון, ריאליזם וציפיות מפוכחות, ולא רק חיסרון מול יזמים צעירים.
- עזיבה כפויה בעקבות מאבק שליטה הפכה אצלו להזדמנות להתפתח ליזם של חברות רבות ולמשקיע.
אני מנסה למצוא את ההיגיון בלעזוב חברה שמצליחה שאתה הקמת. למה בעצם עזבת?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- היזם שימון אקהאוז, פיזיקאי בוגר הטכניון שעבד 17 שנה ברפאל וחמש שנים בחברת מקסואל בארה"ב, מספר כיצד חזר לישראל ב-1992 והקים את ESC Medical (לימים לומניס) לאחר שנה של גיוס הון מאתגר. הוא מתאר את פיתוח טכנולוגיית ה-IPL להורדת שיער, את עזיבת החברה ב-1999 בעקבות מאבק בעלי מניות, ואת הקמת סינרון ב-2000 שחיברה אנרגיית אור ואנרגיית רף לטיפולים אסתטיים. לאורך הדרך הוא הקים עוד כ-20 חברות והפך גם ליזם וגם למשקיע.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- סוד פיתוח המוצר לדעתו הוא הבנה של מה חסר בשוק או מה ניתן לשפר, וחיבורו לחדשנות טכנולוגית בסיכון מתקבל על הדעת. · מתח בין משקיעים ליזמים הוא אחד המקורות העיקריים לכישלון, ומשקיעים טובים מבינים את הערך שבמתן עצמאות ליזם. · אפשר לעקוף מתחרים על ידי השגת תוצאה דומה בטכנולוגיה פשוטה וזולה יותר, כפי שעשה בלומניס מול הלייזרים ובסינרון בשילוב אור ורף. · יזמות בגיל מבוגר נושאת יתרונות של ניסיון, ריאליזם וציפיות מפוכחות, ולא רק חיסרון מול יזמים צעירים. · עזיבה כפויה בעקבות מאבק שליטה הפכה אצלו להזדמנות להתפתח ליזם של חברות רבות ולמשקיע.
מתיאור הפרק
שמעון אקהויז גדל במעברה בתקופת הצנע להורים ניצולי שואה. עם סיום לימודי פיזיקה בטכניון כעתודאי הצטרף לחברת רפאל. להגיע מהמעברה לרפאל ולעבוד שם כפיזיקאי הייתה עבורו התגשמות של חלום. במשך הרבה מאוד שנים ההתגשמות של החלום הזה היווה אושר גדול עבורו. אחרי 17 שנים ברפאל עבר שמעון לנהל פיתוח מוצר בחבר בינלאומית בסן-דייגו שבקליפורניה בשם Maxwell. במהלך 5 השנים בהן היה ב-Maxwell, גילה שיש בו חיידק יזמי ולכן החליט שעם שובו לארץ הוא רוצה להיות יזם. הוא חזר לארץ בינואר 1991 עם פרוץ מלחמת המפרץ. שמעון לא תיאר לעצמו כמה קשה יהיה לגייס השקעה למיזם שלו. באותן שנים כמעט ולא היה כסף בישראל להשקעות. רק לצורך השוו
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.