השיח הארגוני החדש | האם אפשר לשנות די.אן.אי ארגוני
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 31 במרץ 2022 |
|---|---|
| אורך | 42 דק׳ |
| הנושא המרכזי | דנא ארגוני ושינוי תרבותי |
| אורחים | אפרת שקד, הילד אוריין גודרד, נילי גולדפיין, שלומי צרפת |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אפרת שקד?
פרק העוסק בפיצוח המושג דנא ארגוני, בחשיבותו להצלחה עסקית ובדרכים לשנות תרבות של ארגון.
בפרק מארחת אפרת שקד מומחים לניהול ומשאבי אנוש לשיחה על הדינמיקה שמאחורי תביעת האצבע הייחודית של ארגון. המשתתפים דנים בשאלה האם תרבות ארגונית אכן מנצחת אסטרטגיה וכיצד ניתן לרתום עובדים לשינוי תרבותי עמוק. הפרק מספק כלים מעשיים לתרגום השפה הרכה לשורות תחתונות עסקיות, ומביא דוגמאות מוחשיות מחברות גדולות וותיקות.
/ תובנות מרכזיות
- דנא ארגוני הוא תביעת האצבע האנרגטית והערכית שמבדלת ארגון ממתחריו, ואינו מסתכם רק בפוסטרים על הקירות.
- כדי לשכנע מנהלים בחשיבות התרבות, יש לתרגם את השפה הרכה לתוצאות עסקיות באמצעות הנדסה לאחור.
- תרבות ארגונית חזקה היא תשתית הכרחית להצלחה עסקית, כפי שהוכח במקרים של שינויים מבניים או משברים כמו הקורונה.
- שינוי דנא ארגוני בחברות וותיקות דורש רתימת עובדים ומנהלים, תוך כיבוד ההיסטוריה והשורשים של הארגון.
כיצד מסבירים למנכ"ל שפחות מתחבר לנרטיב התרבותי, שערכים ואנרגיות הם התשתית שמניעה את הארגון?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- בפרק מארחת אפרת שקד מומחים לניהול ומשאבי אנוש לשיחה על הדינמיקה שמאחורי תביעת האצבע הייחודית של ארגון. המשתתפים דנים בשאלה האם תרבות ארגונית אכן מנצחת אסטרטגיה וכיצד ניתן לרתום עובדים לשינוי תרבותי עמוק. הפרק מספק כלים מעשיים לתרגום השפה הרכה לשורות תחתונות עסקיות, ומביא דוגמאות מוחשיות מחברות גדולות וותיקות.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- דנא ארגוני הוא תביעת האצבע האנרגטית והערכית שמבדלת ארגון ממתחריו, ואינו מסתכם רק בפוסטרים על הקירות. · כדי לשכנע מנהלים בחשיבות התרבות, יש לתרגם את השפה הרכה לתוצאות עסקיות באמצעות הנדסה לאחור. · תרבות ארגונית חזקה היא תשתית הכרחית להצלחה עסקית, כפי שהוכח במקרים של שינויים מבניים או משברים כמו הקורונה. · שינוי דנא ארגוני בחברות וותיקות דורש רתימת עובדים ומנהלים, תוך כיבוד ההיסטוריה והשורשים של הארגון.
מתיאור הפרק
השיח הארגוני החדשה בשיתוף ׳ מודל עשיית הטוב ׳ –סוגיות מהותיות בעולם העסקי מנקודות מבט שונות ומגוונות. והפעם אפרת שקד , מנכ"לית מודל עשיית הטוב שואלת – האם אפשר לשנות די.אן.אי. ארגוני? באולפן: עו"ד שלומי צרפתי, סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת החשמל, ניל"י גולדפיין , משנה למנכ"ל בקבוצת נירם גיתן NGG ו אילת גודארד , CPO בקורנית דיגיטל