השיח הארגוני החדש | האם אפשר לשנות די.אן.אי ארגוני

על מה הפרק עם אפרת שקד?

פרק העוסק בפיצוח המושג דנא ארגוני, בחשיבותו להצלחה עסקית ובדרכים לשנות תרבות של ארגון.

בפרק מארחת אפרת שקד מומחים לניהול ומשאבי אנוש לשיחה על הדינמיקה שמאחורי תביעת האצבע הייחודית של ארגון. המשתתפים דנים בשאלה האם תרבות ארגונית אכן מנצחת אסטרטגיה וכיצד ניתן לרתום עובדים לשינוי תרבותי עמוק. הפרק מספק כלים מעשיים לתרגום השפה הרכה לשורות תחתונות עסקיות, ומביא דוגמאות מוחשיות מחברות גדולות וותיקות.

/ תובנות מרכזיות

• דנא ארגוני הוא תביעת האצבע האנרגטית והערכית שמבדלת ארגון ממתחריו, ואינו מסתכם רק בפוסטרים על הקירות.
• כדי לשכנע מנהלים בחשיבות התרבות, יש לתרגם את השפה הרכה לתוצאות עסקיות באמצעות הנדסה לאחור.
• תרבות ארגונית חזקה היא תשתית הכרחית להצלחה עסקית, כפי שהוכח במקרים של שינויים מבניים או משברים כמו הקורונה.
• שינוי דנא ארגוני בחברות וותיקות דורש רתימת עובדים ומנהלים, תוך כיבוד ההיסטוריה והשורשים של הארגון.

ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות