פודקאסט·ישראלהצטרפו לניוזלטר
האזן לפרק
ניתוח מעמיק · AI מתמלולנוצר אוטומטית מתמלול Whisper

גל פיטורים בהייטק הישראלי, ובראשו וויקס שפיטרה כ-20% מעובדיה, נובע משילוב של גיוסי-יתר אחרי הקורונה, עליית כוח ה-AI והתחזקות השקל מול הדולר.

הפרק מתחקה אחר גל הפיטורים בהייטק דרך סיפוריהן של שתי עובדות: עמית פרץ, מעצבת בוויקס שחלמה על המקום וראתה אותו הופך לסיר לחץ עד לפיטורי האלף, וסימונה ולסקי גויכמן שפוטרה ממיקרוסופט יחד עם 149 עובדים בשיחת זום פתאומית. גל גלוברמן מסביר שהשורשים נעוצים בגיוסי-היתר של תקופת הקורונה והריבית הנמוכה, ובכניסת ה-AI ששינתה את משוואת העבודה של המתכנתים. לצד זה, ה-AI משמש לעיתים כתירוץ נוח להסתרת בעיות ניהול וגיוסי-יתר מול המשקיעים. אצל וויקס נוספת סיבה ישראלית ייחודית: התחזקות השקל מול הדולר שמייקרת הוצאות בשקלים מול הכנסות בדולרים.

תובנות מרכזיות

  • כניסת ה-AI מאפשרת למתכנת לייצר פי 20, מה שמעלה את הסטנדרט הנדרש ומצמצם את הצורך ביתר המתכנתים.
  • ה-AI הוא בו-זמנית בעיה אמיתית וגם תירוץ נוח להסביר פיטורים בלי להודות בגיוסי-יתר או בכשלי ניהול מול המשקיעים.
  • ההייטק הישראלי נשען שנים על הכנסות בדולרים מול הוצאות שכר בשקלים, ולכן התחזקות השקל פוגעת בו באופן קריטי.
  • מנהלים בכירים מפחדים להודות בטעויות, וכל רבעון שבו הם נמנעים מכך מדמם כסף שלא היה צריך להוציא.
  • הקרב בין המודל העסקי הישן לחדש שלקח פעם 20 שנה מתרחש היום בפחות מ-20 חודשים, כפי שמדגימה רכישת בייס 44 בידי וויקס.
השאלה הבולטת בפרק

איפה החברה נמצאת — האם היא רצה אל העתיד ודוהרת קדימה למודלים עסקיים חדשים, או שהיא עדיין רוצה לשמר את מה שעשתה דור אחד אחורה?

כל הפרקים של אחד ביום