פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל
ליאור פרנקל · 497 פרקים בפיד
פודקאסט המשרטט את נקודת המפגש בין סיפורים אישיים לבין המהפכות הטכנולוגיות והניהוליות של ימינו.
לכל הפרקיםמנחה פודקאסט
מנחה אתפופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל
497 פרקים בפיד (נבדק ב-19.10.2026) · 4 אורחים מאומתים · עודכן
ביוגרפיה
ליאור פרנקל מנחה את פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל. בפרקים האחרונים: מדידת ROI של AI והפחד לספר למנהלים; למה שיתוף עובדים בהחלטה מפחית תסכול גם כשהתוצאה נגדם; התמודדות עם מנהל כועס.
יזם בתחומי החינוך והקריירה ומחבר חמישה ספרים (בעברית ובאנגלית), מייסד פלטפורמת התוכן "העולם החדש". בפודקאסט "פופקורן" הוא מארח שיחות עומק על קריירה, כלכלה, פסיכולוגיה ומדע - לכל מי שרוצה לבנות קריירה משמעותית, לנהל, או להקים עסק או סטארטאפ, וללמוד ממי שכבר עשו זאת. לפי Listen Notes, "פופקורן" נמצא באחוזון העליון של הפודקאסטים בעולם מבחינת האזנות.
כל שורה בביוגרפיה נשענת על מקור גלוי.
פודקאסטים
ליאור פרנקל · 497 פרקים בפיד
פודקאסט המשרטט את נקודת המפגש בין סיפורים אישיים לבין המהפכות הטכנולוגיות והניהוליות של ימינו.
לכל הפרקיםתובנות
תובנה מרכזית מכל פרק שנותח, עם קישור לפרק. ציטוט מופיע רק כשהדובר אומת בתמלול.
מדידת ROI של AI והפחד לספר למנהלים
המלכודת היא לא רק פיטורים: נותנים לעובדים לייעל את העבודה במו ידיהם, ואז הם לא יודעים פסיכולוגית מה לעשות עם הזמן שנחסך כי דיווח מוביל לעוד משימות.
מתוך: המלכודת הסודית של עבודה עם AI - פופ 23למה שיתוף עובדים בהחלטה מפחית תסכול גם כשהתוצאה נגדם
תפיסת אי-שוויון בשכר, מהגורמים החזקים ביותר לעזיבת עובדים, נחלשת כשהעובדים עצמם מצביעים על החלוקה, גם כשהתוצאה פוגעת בהם ישירות.
מתוך: למה להתייעץ עם העובדים כשהשינוי יקרה בכל מקרה? - מתוך פרק 450 עם שהם חשן־הללהתמודדות עם מנהל כועס
ויכוחים מתדרדרים דווקא כשעונים למילים של האדם במקום לרגש שהוא מבטא, גם כשהקשר בין המילים לרגש מקרי לחלוטין.
מתוך: למה טיעון הגיוני לא מרגיע מנהל כועס - מתוך פרק 453 עם רועי שולמן וג׳סיקה גורביץ׳ ירוןהתמודדות עם פרסום מסחרי בערוץ תוכן בנדל״ן
המעבר למודל של תוכן עם פרסומות הוא לא רק הכרח כלכלי אלא גם חלק מהתפתחות מקצועית והבנה שהשוק מתבגר ומקבל את יצירת התוכן כמקצוע.
מתוך: מיליוני צפיות בלי הכנסה: איך מתחילים להתפרנס מהתוכן? - מתוך פרק 452 עם ענבר טלניהול ויכוחים ואי-הסכמות
ההבנה ששני הצדדים יכולים להיות צודקים בו זמנית ומיקוד הדיון בשאלות של מה מייצג כל סיפור ולא רק ב'מי צודק' מאפשרת לפרוץ את לולאת הוויכוח ולהתקדם לפתרונות.
מתוך: איך לנצח ויכוח בלי להתווכח | ״אני לא מסכימה״ זה לא ״אני לא מבינה״ | מתנגדים לכם מול עשרה אנשים? | ד״ר רועי שולמן וג׳סיקה גורביץ׳ ירון - פופקורן 453אמון והפעלת סוכנים
היכולת להפעיל שיח מאוזן שנותן ומקבל מידע, תוך שמירה על אותנטיות ורגישות למצב הרגשי, היא כלי מרכזי לבניית אמון גם במצבים של הפעלה מבצעית וגם באינטראקציות יומיומיות.
מתוך: מבטטת כורסה לאיש ברזל | איך עושים שינוי אמיתי | משמעת מנצחת מוטיבציה | בני מיכאילוביץ' - פופקורן 444פרקים
אורחים
אורחים שזוהו בפרקים שנותחו ואומתו מול הפרק.
מנחים ובעלי פודקאסטים יכולים לעדכן את הפרטים בעמוד, לשלוח תמונה ברישיון חופשי ולתאם ראיון קצר שיופיע כאן.
העמוד מתעדכן מהפיד ומניתוחי הפרקים. תיקון עובדה מגיע עם מקור.