מהו מודל אי הודאות ואיך הוא יעזור לך לקבל החלטות המצב אי ודאות | השיעור העסקי של ביזנס אפ פרק #87
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 4 בנובמבר 2022 |
|---|---|
| אורך | 5 דק׳ (קצר ב-37% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | ניתוח אי ודאות בסביבה העסקית |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק?
הפרק מסביר כיצד לנתח ולקבל החלטות בסביבה עסקית לא ודאית באמצעות מודל המבוסס על יציבות ומורכבות הסביבה.
פרק זה מציג את 'מודל אי הוודאות' ככלי לניתוח הסביבה העסקית. המודל בוחן שני פרמטרים עיקריים - יציבות הסביבה (יציבה מול דינמית) ומורכבותה (פשוטה מול מורכבת) - כדי לקבוע את רמת הסיכון. הפרק מיועד ליזמים, מנהלים ובעלי עסקים, ומספק להם מסגרת פרקטית להעריך את הנישה בה הם פועלים ולקבל החלטות מושכלות לצמצום סיכונים.
/ תובנות מרכזיות
- אי ודאות עסקית מושפעת משני גורמים עיקריים: יציבות הסביבה (קצב השינויים) ומורכבות הסביבה (מספר הגורמים המשפיעים על הארגון).
- ככל שסביבה דינמית יותר (כמו הייטק) ומורכבת יותר (ארגון גדול עם תלויות רבות), כך רמת אי הוודאות והסיכון עולות.
- סביבה יציבה (כמו ענף הבנייה, מנקודת מבט היזם) ופשוטה (עסק קטן) נחשבת למסוכנת פחות.
- כדי להעריך את רמת הסיכון בנישה או עסק, ניתן למפות אותו על טבלה בעלת ארבעה רביעים המייצגים את צירי היציבות והמורכבות.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- פרק זה מציג את 'מודל אי הוודאות' ככלי לניתוח הסביבה העסקית. המודל בוחן שני פרמטרים עיקריים - יציבות הסביבה (יציבה מול דינמית) ומורכבותה (פשוטה מול מורכבת) - כדי לקבוע את רמת הסיכון. הפרק מיועד ליזמים, מנהלים ובעלי עסקים, ומספק להם מסגרת פרקטית להעריך את הנישה בה הם פועלים ולקבל החלטות מושכלות לצמצום סיכונים.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- אי ודאות עסקית מושפעת משני גורמים עיקריים: יציבות הסביבה (קצב השינויים) ומורכבות הסביבה (מספר הגורמים המשפיעים על הארגון). · ככל שסביבה דינמית יותר (כמו הייטק) ומורכבת יותר (ארגון גדול עם תלויות רבות), כך רמת אי הוודאות והסיכון עולות. · סביבה יציבה (כמו ענף הבנייה, מנקודת מבט היזם) ופשוטה (עסק קטן) נחשבת למסוכנת פחות. · כדי להעריך את רמת הסיכון בנישה או עסק, ניתן למפות אותו על טבלה בעלת ארבעה רביעים המייצגים את צירי היציבות והמורכבות.
מתיאור הפרק
בשיעור הקודם דיברנו על דיברנו על סוגי מצבי הודאות הקיימים, היום נתמקד במצב אחד שהוא מצב של אי ודאות. נבין איל נכון לקבל החלטות במצב של אי ודאות על פי מודל ייעודי. בערוץ הזה כמו בכל ערוצי הדיגיטל שבהם אנחנו נמצאים, אני אשתף אתכם בידע מקצועי ופרקטי מעולם העסקים של העידן החדש. במטרה לעזור לכם לשפר את הביצועים בעסק ולהוביל אתכם להצלחה עסקית ואישית. את התוכן אני מביא מתוך הניסיון שלי בלווי עסקים ומתוך מקורות ידע שצברתי כמו ספרים, אקדמיה, אנשים מיוחדים ובעלי עסקים שפגשתי. חלק מהתכנים בערוץ מיועדים ליישום שלכם וחלקם מיועדים להעשיר את הידע המקצועי שלכם על מנת שתוכלו להבין "שפות" חדשות מהעו
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.