ייעוד | איך להצליח בחיים ולמצוא את הייעוד שלך תוך 45 דק' | רועי בן נחום + גלעד רוזנאו | פרק 16

מאמן חוזקות מוסמך מסביר איך מבחן ה-CliftonStrengths של גאלופ ממפה את 34 ה'תמות' שלך וממנף אותן בעסק ובחיים.

המנחה מארח את גלעד רוזנאו, מאמן חוזקות שעבר אצל עמרי כהן, לשיחה על מבחן החוזקות (CliftonStrengths) של חברת גאלופ האמריקאית. גאלופ ערכה מחקר על למעלה מ-30 מיליון איש וזיהתה תבניות חוזרות של רגש, מחשבה או פעולה בעלות היבט פרודוקטיבי, שאותן צמצמה ל-34 'תמות' המחולקות לארבעה דומיינים: ביצוע (executing), יחסים בין-אישיים (relationship building), השפעה (influence) ומחשבה אסטרטגית (strategic thinking). המנחה מספר שהמבחן שינה את חייו ושהוא מעביר אותו לכל איש צוות חדש בעסק כדי לנתב חוזקות לתפקידים הנכונים ולמלא חולשות באמצעות אנשים אחרים. הפרק מתאים לבעלי עסקים, יזמים ולמתעניינים בהתפתחות אישית שרוצים לדייק במה הם באמת טובים. שווה האזנה בזכות ההסבר הפרקטי על איך הופכים מודעות לחוזקות לכלי ניהולי בעבודה.

תובנות מרכזיות

• ההגדרה של 'חוזקה' אצל גאלופ אינה משהו שעושים מצוין מדי פעם, אלא ביצוע קרוב למושלם לאורך זמן ובאופן עקבי.
• החמש (וקרוב לעשר) החוזקות הראשונות הן דברים שנולדנו איתם או שהתהוו בשנים הראשונות ונשארים יציבים לאורך החיים, כפי שילד תחרותי יישאר מבוגר תחרותי.
• כל חוזקה היא ספקטרום עם צד מאיר ('בלקוני') וצד מאתגר ('בייסמנט'); למשל חוזקת פוקוס מאפשרת שקיעה עמוקה אך עלולה לגרום להחמצת הזדמנויות בסביבה כמו סוס עם רסן עיניים.
• כל חוזקה דורשת ניהול עצמי; חוזקת 'הישגי' למשל מביאה רעב אינסופי שמתנהל מצ'קליסט לצ'קליסט אך מסכנת בשחיקה, כי אתה מתחרה גם בעצמך ולעולם לא 'מנצח'.
• חוזקות משלימות בין שותפים יוצרות ערך הדדי ושפה משותפת: אנשים שונים מביאים זוויות שונות לאותה סיטואציה במקום אותו פילטר.