איך תשוקה, יזמות וחדשנות מצמיחות ערים וקהילות?
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 6 בנובמבר 2025 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 0 דק׳ |
| הנושא המרכזי | ליווי יזמים וחיבור לתשוקה כדרך להקמת מיזם |
| אורחים | אייל מקבי |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אייל מקבי?
אייל מקבי מספר כיצד מתוך תסכול בעבודה שלא התחבר אליה הקים מסע ליווי יזמים שעוזר לאנשים למצוא את התשוקה שלהם ולהפוך אותה למיזם.
בשיחה עם אריאלה מספר אייל מקבי, מייסד ומנכ"ל של פרויקט טיים, וורקלאב והסטארטאפ סיידלי, על דרכו מעבודה משעממת בתחום הפינטק אל גילוי התשוקה והייעוד שלו. שני נתונים - ש-80% מהאנשים לא אוהבים ללכת לעבודה ושרובם מבלים את חייהם בעבודה - דחפו אותו לצאת לחיפוש פנימי דרך סדנאות, טיפולים ומדיטציות. מתוך כך פיתח מתודולוגיה בת שלושה שלבים, Dream-Plan-Do, שמלווה אנשים שנה שלמה במקביל לעבודתם הקיימת כדי להקים מיזם. כיום סיידלי היא פלטפורמה קהילתית-עירונית עם בינה מלאכותית שמרחיבה את התהליך לסייד-פרויקטים להמונים, ומחפשת לקוח ראשון בארצות הברית.
/ תובנות מרכזיות
- יזמות נתפסת כאן לא רק כעסק אלא כדרך חיים יצירתית ופתרון לחיפוש משמעות, בריאות ורווחה נפשית בעולם המודרני
- החשיבה היא המשאב הקריטי ביותר לצמיחת יזם, והיא נתונה ללחץ מתמיד שדורש 'רפרש' והסרת תבניות אוטומטיות מעכבות
- סייד-פרויקט במקביל לעבודה מוריד את הלחץ והופך את היזמות לנגישה ומשחקית להמונים, לא רק להקמת סטארטאפ
- ליווי נכון חייב להתחיל עוד לפני שלב הרעיון - בחיבור לתשוקה ולכישורים - אחרת אין כוח מחזיק שיעמוד מול האתגרים והמאבק
- הקמת מיזם שוברת את השגרה ופותחת התחברות חדשה לעולם ולאנשים סביב הדבר שאתה מוביל
בוא תספר לנו, אייל מקבי, מה אתה עושה, מה דרכך, וגם את החוט שעובר בין כל העשייה שלך
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- בשיחה עם אריאלה מספר אייל מקבי, מייסד ומנכ"ל של פרויקט טיים, וורקלאב והסטארטאפ סיידלי, על דרכו מעבודה משעממת בתחום הפינטק אל גילוי התשוקה והייעוד שלו. שני נתונים - ש-80% מהאנשים לא אוהבים ללכת לעבודה ושרובם מבלים את חייהם בעבודה - דחפו אותו לצאת לחיפוש פנימי דרך סדנאות, טיפולים ומדיטציות. מתוך כך פיתח מתודולוגיה בת שלושה שלבים, Dream-Plan-Do, שמלווה אנשים שנה שלמה במקביל לעבודתם הקיימת כדי להקים מיזם. כיום סיידלי היא פלטפורמה קהילתית-עירונית עם בינה מלאכותית שמרחיבה את התהליך לסייד-פרויקטים להמונים, ומחפשת לקוח ראשון בארצות הברית.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- יזמות נתפסת כאן לא רק כעסק אלא כדרך חיים יצירתית ופתרון לחיפוש משמעות, בריאות ורווחה נפשית בעולם המודרני · החשיבה היא המשאב הקריטי ביותר לצמיחת יזם, והיא נתונה ללחץ מתמיד שדורש 'רפרש' והסרת תבניות אוטומטיות מעכבות · סייד-פרויקט במקביל לעבודה מוריד את הלחץ והופך את היזמות לנגישה ומשחקית להמונים, לא רק להקמת סטארטאפ · ליווי נכון חייב להתחיל עוד לפני שלב הרעיון - בחיבור לתשוקה ולכישורים - אחרת אין כוח מחזיק שיעמוד מול האתגרים והמאבק · הקמת מיזם שוברת את השגרה ופותחת התחברות חדשה לעולם ולאנשים סביב הדבר שאתה מוביל
מתיאור הפרק
בפרק הזה אני פוגשת את אייל מכבי (Eyal Maccabi) – מייסד ומנכ"ל Sidely פלטפורמת GovTech מבוססת בינה מלאכותית, מסייעת לערים ברחבי העולם להפוך את היצירתיות של התושבים למיזמים קהילתיים ולעסקים מקומיים ומתפתחים. אייל הוא גם מייסד Worklab שפועלת לעזור לאנשים לחיות את התשוקה שלהם ולבנות מיזמים שמבטאים את הייחודיות שלהם. השיחה שלנו מתבוננת עמוק במשמעות האמיתית של יזמות כדרך לחבר אנשים לתשוקה שלהם, ליכולת ליצור ולשנות מציאות . אייל משתף את הדרך שעבר – מהתפכחות בעולם העבודה הסחירה אל פיתוח מתודולוגיה שמאפשרת לכל אדם למצוא את הרעיון שלו ולצעוד איתו קדימה בצעדים מדודים ומלאי משמעות ודיברנו על הדרך שבה
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.