עומרי כהן מארח את דן אריאלי
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
/ הפרק במספרים
| פורסם | 8 במרץ 2026 |
|---|---|
| אורך | 1 שע׳ 36 דק׳ (ארוך ב-45% מהממוצע בתוכנית) |
| הנושא המרכזי | מעבר מעסק יחיד לעסק של שש-שבע ספרות |
| אורחים | עומרי כהן, אליה כהן |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם עומרי כהן?
היזם עומרי כהן מפרק את הנוסחה למעבר מ'וואן מן שואו' לעסק של שש-שבע ספרות: העלאת מחירים, מינוף זמן ושלוש דרכים בלבד להגדיל הכנסות.
בפרק מארח אליה כהן, בעל סוכנות שיווק פרפורמנס, את היזם עומרי כהן לשיחה פרקטית על צמיחה עסקית. עומרי מספר על דרכו מהקמת עסק ראשון בגיל 16 ועד שבע ספרות בהון עצמי, ומציג שיטה ברורה למעבר מבעל עסק יחיד לעסק גדול. הליבה: להעלות מחירים שוב ושוב עד שכ-50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', לייעל עם טכנולוגיה ו-AI לפני העסקת עובדים, ואז למנף זמן דרך עובדים, קורסים דיגיטליים או ליווי קבוצתי. הוא מסכם את כל העסק לנוסחה אחת: לידים × אחוזי סגירה × ערך לקוח. הפרק מתאים לבעלי עסקים ויזמים המחפשים פרקטיקה משימתית לצמיחה.
/ תובנות מרכזיות
- כל עסק מתנקז לנוסחה אחת: כמות לידים × אחוזי סגירה × הכנסה ממוצעת מלקוח (LTV), מזהים את החוליה החלשה ומחזקים אותה, וחוזר חלילה.
- הדרך הראשונה להרוויח יותר היא העלאת מחירים חוזרת ונשנית עד שלפחות 50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', רוב בעלי העסקים מעריכים את עצמם בחסר.
- הטעות הקלאסית: יזם ממלא יומן, מביא עובד מוקדם מדי בגלל אגו ('להיות מנכ"ל'), והעובד מרוויח יותר ממנו כי המחיר ההתחלתי נמוך.
- ערך כולל (מחזור) חשוב לא פחות מאחוז רווח: עדיף 5% מהוגה של מיליון מאשר 50% מהוגה של מאה שקל.
- אסטרטגיית קידומי מחירות ומועדוני לקוחות נכונה לסופרים שמוכרים מוצר ללא בידול, אבל לרוב לא עובדת לנותני שירות, שם הבידול הוא המפתח.
איך הגעת ממצב שבו אתה באמת עובד בקטן, למצב שיש לך כבר חברה גדולה?
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
/ שאלות נפוצות על הפרק
- על מה הפרק הזה?
- בפרק מארח אליה כהן, בעל סוכנות שיווק פרפורמנס, את היזם עומרי כהן לשיחה פרקטית על צמיחה עסקית. עומרי מספר על דרכו מהקמת עסק ראשון בגיל 16 ועד שבע ספרות בהון עצמי, ומציג שיטה ברורה למעבר מבעל עסק יחיד לעסק גדול. הליבה: להעלות מחירים שוב ושוב עד שכ-50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', לייעל עם טכנולוגיה ו-AI לפני העסקת עובדים, ואז למנף זמן דרך עובדים, קורסים דיגיטליים או ליווי קבוצתי. הוא מסכם את כל העסק לנוסחה אחת: לידים × אחוזי סגירה × ערך לקוח. הפרק מתאים לבעלי עסקים ויזמים המחפשים פרקטיקה משימתית לצמיחה.
- מהן התובנות המרכזיות מהפרק?
- כל עסק מתנקז לנוסחה אחת: כמות לידים × אחוזי סגירה × הכנסה ממוצעת מלקוח (LTV), מזהים את החוליה החלשה ומחזקים אותה, וחוזר חלילה. · הדרך הראשונה להרוויח יותר היא העלאת מחירים חוזרת ונשנית עד שלפחות 50% מהלקוחות אומרים 'יקר לי', רוב בעלי העסקים מעריכים את עצמם בחסר. · הטעות הקלאסית: יזם ממלא יומן, מביא עובד מוקדם מדי בגלל אגו ('להיות מנכ"ל'), והעובד מרוויח יותר ממנו כי המחיר ההתחלתי נמוך. · ערך כולל (מחזור) חשוב לא פחות מאחוז רווח: עדיף 5% מהוגה של מיליון מאשר 50% מהוגה של מאה שקל. · אסטרטגיית קידומי מחירות ומועדוני לקוחות נכונה לסופרים שמוכרים מוצר ללא בידול, אבל לרוב לא עובדת לנותני שירות, שם הבידול הוא המפתח.
מתיאור הפרק
12 עסקים. 12 חודשים. בלייב. מאחורי הקלעים. בלי פילטרים. עדכונים יומיים אקסקלוסיביים באינסטגרם.
/ עוד פרקים על יזמות וסטארטאפים
- 001-פודקאסט-הצומת001-פודקאסט-הצומתנחמה בן חמו, יזמית בת 24, מספרת על דרכה מילדות בשכונה ד' בבאר שבע לניהול סוכנות שיווק ומיזם פיתוח קריירה, ועל החשיבות של ערכים, גבולות ותקשורת בין אישית ביזמות.
- 001 - פודקאסט הצומתהצומת | יומינט ואוסינט: ארגז הכלים של היזם החדש - הודיה בן חמוהודיה בן חמו, בת 24, מנהלת סוכנות שיווק ומיזם הדרכה, מספרת איך תואר שהתחילה בגיל 16 ושבת ששמרה לבד מגיל 6 בנו לה משמעת של יזמית.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aאיך קרן פרייבט אקוויטי הפכה יצרנית סוכריות גומי בורחת לחברת תוספי תזונה גלובלית של 120 מיליון דולר.
- 1-1-11-israeli-m-a1-1-11-israeli-m-aקרן כהן חזון מסבירה איך הפכה חברה משפחתית קטנה מחולון לשחקנית גלובלית בתמציות טעם וריח דרך כ-30 רכישות, בקצב שמורגל בהייטק ולא בתעשייה.