הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל
ירין יחזקאל
3 פרקים
על התוכנית
ברוכים הבאים ל״הפאנל״ - הפודקאסט של ירין יחזקאל אתם הולכים לעבור איתי סקירה מלאה על הדרך שאנחנו עושים ביאנג מדיה מול הלקוחות שלנו- מהשיווק שלכם, דרך המכירה ועד השימור של הלקוחות שלכם. עם ניהול תקציבי מדיה של עשרות מליוני שקלים בשנים האחרונות לחברות המובילות בישראל ובעולם - בחרתי לספר לכם איך השיווק שלכם - יכול להוביל תכל׳ס למכירה. Yarin Yehezkel, Young Media LTD
מה זה הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל?
הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית כלכלה ועסקים מאת ירין יחזקאל. מדריך מעשי להפיכת עסק שיווק לארגון מנוהל ורווחי באמצעות נתונים, סיסטמים ושירות ללא פשרות. בארכיון 3 פרקים, אורך פרק ממוצע כ-25 דקות.
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 3 |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-25 דקות |
| הפרק האחרון | 17 באוגוסט 2024 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 3 |
עודכן:
מדריך מעשי להפיכת עסק שיווק לארגון מנוהל ורווחי באמצעות נתונים, סיסטמים ושירות ללא פשרות.
המנחה
ירין חזקאל הוא יזם בתחום השיווק הדיגיטלי המציג גישה מעשית, ממוקדת צמיחה וניהול ארגוני מבוסס תהליכים. הוא נתפס כמנהל המקדש דוגמה אישית, מדידה מדויקת ושירות לקוחות ללא פשרות, תוך שיקוף ניסיון בבניית סוכנות שיווק לארגון מנוהל.
הסגנון
התוכנית מתאפיינת בטון עסקי, פרקטי ונטול אשליות, תוך התמקדות בשיחות עומק מקצועיות על הקמת וניהול חברות. המבנה מבוסס על ניתוח מקרי בוחן, דגש על יישום בפועל ושיח פתוח בין מנהלים על אתגרי יומיום בתחומי כוח אדם, אסטרטגיה ותפעול.
תובנות הזהב מהארכיון
- ההבדל בין עסק לארגון טמון בתהליכים וביכולת צמיחה, ולא רק במספר העובדים.
- מקצועיות אמיתית נמדדת במדידה קרה ולא בתחושות בטן.
- דרישת תמורה כספית על עבודה בונה הערכה מצד הלקוח ומבטיחה איכות שירות.
- שמירה אובססיבית על מוניטין בונה צמיחה ארוכת טווח מפה לאוזן יותר מרווחיות מיידית.
התוכנית מיועדת ליזמים, בעלי עסקים ואנשי שיווק המבקשים כלים פרקטיים לניהול, תפעול וצמיחה של סוכנויות ומיזמים דיגיטליים.
השאלות הבולטות בארכיון
איך הגעתם למצב שאתם יקרים פי 2, 3, 10 ממתחרים ועדיין באים אליכם על בסיס קבוע, ומה מנחה אותך בקו המקצועי שיוצר את האפקט הזה?
מה עושה עסק לארגון? מה ההבדל, ואיך את מגדירה את יאנג מדיה כארגון ולא כעסק קטן?
איך הגעת אליהם (ללקוחות הגדולים כמו רשות הטבע והגנים ובורגר סבר)?
3 פרקים = 3 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
ירין חזקאל, מנכ"ל סוכנות שיווק דיגיטלי בן 28 עם 14 עובדים, מסביר שמדידה, סיסטמים ושירות הם הבסיס לבניית חברה צומחת בשוק רווי.
בפרק של 'שובר קופות' מארח מתן זיסלמן את ירין חזקאל מחולון, שהקים מהצבא סוכנות שיווק דיגיטלי שצמחה ל-14 עובדים ולקוחות כמו שטראוס מים ואלקטרה. ירין טוען שהמקצועיות מתחילה ונגמרת במדידה - אוסף דאטה על הכל, מהיעילות של העובדים ועד ה-LTV של הלקוח, ובונה דשבורדים לקבלת החלטות מבוססות מספרים ולא תחושת בטן. הוא מדגיש את חשיבות הסיסטמים והנהלים בחברה: תקנון, תיק חפיפה לעובדים חדשים וניהול זמן שחוסך דקות בעקרון של ריבית דריבית. לדבריו עובדים נשארים אצלו שנים בזכות תנאים טובים, גיוס לפי דנ"א דומה ובעיקר דוגמה אישית של מנהל שעובד קשה מכולם. הוא מסביר שגם בשוק רווי לקוחות משלמים פי כמה בזכות מוניטין, מקצועיות ושירות.
- מקצועיות מתחילה ונגמרת במדידה ולא באסטרטגיה - ככל שמודדים מדויק יותר, ההחלטות בקמפיינים ובקריאטיב מנצחות
- קודם צוברים דאטה בלי לעשות איתה כלום, רק אחר כך בונים ממנה דשבורד ומסקנות - הדאטה היא הנכס והכוח של העסק
- חיסכון של 10 דקות לעובד בכל חודש הוא ריבית דריבית - הזמן שנחסך מאפשר לחסוך עוד זמן שנים קדימה
- עובדים נשארים בזכות שלושה דברים: תנאים טובים, גיוס לפי דנ"א דומה, ומנהל שנותן דוגמה אישית ועובד קשה יותר מכולם
- בשוק רווי הדרך לגבות פי 2-10 ממתחרים ועדיין למשוך לקוחות היא שילוב של מוניטין, מקצועיות ושירות שמביא לקוחות חוזרים
איך הגעתם למצב שאתם יקרים פי 2, 3, 10 ממתחרים ועדיין באים אליכם על בסיס קבוע, ומה מנחה אותך בקו המקצועי שיוצר את האפקט הזה?
סוכם מתוך תמלול הפרק בעזרת AI. איך זה נעשה
מפרילנס בשוק מוצף לבעלים של חברה שמנהלת תקציבים של עשרות מיליונים | ירין יחזקאל - פרק 3
פרקים אחרונים
מפרילנס בשוק מוצף לבעלים של חברה שמנהלת תקציבים של עשרות מיליונים | ירין יחזקאל - פרק 3
17 באוגוסט 202428 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בפרק של 'שובר קופות' מארח מתן זיסלמן את ירין חזקאל מחולון, שהקים מהצבא סוכנות שיווק דיגיטלי שצמחה ל-14 עובדים ולקוחות כמו שטראוס מים ואלקטרה. ירין טוען שהמקצועיות מתחילה ונגמרת במדידה - אוסף דאטה על הכל, מהיעילות של העובדים ועד ה-LTV של הלקוח, ובונה דשבורדים לקבלת החלטות מבוססות מספרים ולא תחושת בטן. הוא מדגיש את חשיבות הסיסטמים והנהלים בחברה: תקנון, תיק חפיפה לעובדים חדשים וניהול זמן שחוסך דקות בעקרון של ריבית דריבית. לדבריו עובדים נשארים אצלו שנים בזכות תנאים טובים, גיוס לפי דנ"א דומה ובעיקר דוגמה אישית של מנהל שעובד קשה מכולם. הוא מסביר שגם בשוק רווי לקוחות משלמים פי כמה בזכות מוניטין, מקצועיות ושירות.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מקצועיות מתחילה ונגמרת במדידה ולא באסטרטגיה - ככל שמודדים מדויק יותר, ההחלטות בקמפיינים ובקריאטיב מנצחות
- קודם צוברים דאטה בלי לעשות איתה כלום, רק אחר כך בונים ממנה דשבורד ומסקנות - הדאטה היא הנכס והכוח של העסק
- חיסכון של 10 דקות לעובד בכל חודש הוא ריבית דריבית - הזמן שנחסך מאפשר לחסוך עוד זמן שנים קדימה
- עובדים נשארים בזכות שלושה דברים: תנאים טובים, גיוס לפי דנ"א דומה, ומנהל שנותן דוגמה אישית ועובד קשה יותר מכולם
- בשוק רווי הדרך לגבות פי 2-10 ממתחרים ועדיין למשוך לקוחות היא שילוב של מוניטין, מקצועיות ושירות שמביא לקוחות חוזרים
הפאנל - מה ההבדל בין עסק לארגון? שרון סמנכ״לית התפעול של יאנג מדיה - פרק 2
31 בדצמבר 202326 דק׳אורחים:שרוןלניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
בפרק מארח ירין החזקל את שרון, חברתו מזה שנים וסמנכ"לית הטיפול בחברת השיווק יאנג מדיה. שרון מספרת כיצד הצטרפה כעוזרת אדמיניסטרטיבית בזמן הקורונה, כשהצוות מנה ארבעה אנשים, וכיצד יחד בנו תהליכים, גיוס, תמחור ושימור שהפכו את העסק לארגון של כ-14 עובדים. הם דנים בהבדל בין עסק לארגון, בחשיבות הביקורת האובייקטיבית מול קבלת החלטות רגשית של הבעלים, ובניהול נכון של עובדים ולקוחות. מודגש הצורך לדרוש תמורה כספית על העבודה ולשמור על רווחיות ותזרים חיובי.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- המעבר מעסק לארגון נמדד בתהליכים, בירוקרטיה ויכולת לצמוח ולמצות פוטנציאל, לא רק במספר העובדים.
- בעל עסק מקבל החלטות מתוך רגש ואגו, ולכן נדרש שותף אסטרטגי אובייקטיבי שמבקר ומעמיד את הדברים במקום.
- סמנכ"ל הטיפול משמש חוצץ בין הבעלים לעובדים ודואג לצד האישי והרגשי שהבעלים העסוק מפספס.
- לקוחות מעריכים דווקא כשדורשים מהם תמורה כספית על העבודה; חינם אינו מבטיח שביעות רצון.
- הזדהות עם הצד השני - לקוח, ספק או עובד - מתוך ניסיון אישי כשכיר, מאפשרת מתן תשובות מכבדות ונכונות.
- חובה להפריד בין חברות לעבודה כדי לנהל ארגון בריא, גם כשמדובר בחברים קרובים.
איך הקמתי את סוכנות הפרסום שלי - מתחילים - פרק 1
25 בדצמבר 202319 דק׳אורחים:ירין יחזקללניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
ירין יחזקל משתף בדרך שעבר מאז שהחל לכתוב ציוצים מצחיקים בצבא ועד לניהול תקציבי ענק בחברת הפרסום שלו. הוא מסביר איך הבין את הכוח של תוכן אותנטי וניהול קהילות עוד לפני שהתחום הפך לסטנדרט בשוק. יחזקל מדגיש את החשיבות של למידה עצמית, פיתוח מודל עסקי יציב ובניית מוניטין דרך עבודה עם לקוחות גדולים כמו הלונה פארק ורשות הטבע והגנים.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- ההתחלה ב'חיילים מצייצים' לימדה אותו שתוכן רגשי ומחאתי מנצח באנרים פרסומיים משעממים.
- המעבר מפרילנסר לחברה דרש למידה מעשית על ניהול עובדים, רווחיות והתמודדות עם סטנדרטים של ארגונים גדולים.
- בידול עסקי ממוקד - במקרה שלו שיווק לצעירים - הוא מה שפותח דלתות מול לקוחות שמתלבטים בין חברות פרסום.
- ידע מקצועי לא חייב להגיע מלימודים פורמליים; ניסוי וטעייה על לקוחות קטנים ויוטיוב הם כלים חזקים באותה מידה.
שיווק והכנסות מהפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית כלכלה ועסקים. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 3 הפרקים של הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-3 הפרקים של הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל הופכים למגזין?
- 3 פרקים = 3 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של הפאנל - שיווק דיגיטלי, מכירות ויזמות | ירין יחזקאל, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
Goodvertising - מהלכי שיווק עם ערך חברתי
נועה אוני
קריירה ועוד-פודקאסט מאת איתי רוזנברג
איתי רוזנברג
הרוקנרול של העסקים | סיפורי השראה עסקיים |פז מושקוביץ
פז מושקוביץ
אליאב נגר - מהפ"ך בעסקים - מיקוד, התנעה, פעולות, כסף
אליאב נגר
מסביב לתוכנה
מתן בורנקראוט וטל יופה
חדשות הפרסום באינטרנט
מיכל מורנו