חדשנות בעולם שרשרת האספקה - הרבה מעבר לרחפנים
עודכן: מאת צוות פודקאסט·ישראל
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם.
/ הפרק במספרים
| פורסם | 22 בפברואר 2022 |
|---|---|
| אורך | 38 דק׳ |
| הנושא המרכזי | חדשנות בשרשרת האספקה |
| אורחים | אופיר ברונהיים |
| קטגוריה | כלכלה ועסקים |
על מה הפרק עם אופיר ברונהיים?
חדשנות ב-DSV מתמקדת ביישום טכנולוגיות יעילות בתוך שרשרת האספקה תוך שמירה על חיבור ישיר ל-core ביזנס ויצירת ערך מוסף ללקוחות.
DSV היא חברת שרשרת אספקה דנית שפועלת ב-90 מדינות עם 75 אלף עובדים, ומובילה תהליכי חדשנות טכנולוגית בעיקר בתחומי ניטור ושיפור היעילות בשרשרת האספקה. החברה משקיעה בשיתופי פעולה עם סטארט-אפים, כמו אוגורי, לפיתוח פתרונות שמונעים החזקת מלאים אצל לקוחות ומייעלים את תהליך השילוח. הקורונה האיצה את הצורך בשקיפות ובוודאות בשרשרת האספקה, והחברה משקיעה בטכנולוגיות מתקדמות ל-end-to-end visibility. קיימות היא נדבך מרכזי בפעילות החברה, עם מדידה שוטפת של פליטות מזהמים והטמעת תהליכים ארגוניים לשיפור ההשפעה הסביבתית.
הצלחת החדשנות ב-DSV תלויה בגישור בין תרבות הסטארט-אפ לתרבות הקורפורייט, תוך שמירה על משאבים מוגבלים והבנה הדדית של הצרכים והאתגרים של שני הצדדים.
/ תובנות מרכזיות
- DSV מגדירה חדשנות טכנולוגית ישימה כזו שמתחברת ישירות לשרשרת האספקה ומייצרת ערך עסקי מובהק.
- שיתוף פעולה עם חברות כמו אוגורי מאפשר ל-DSV להציע פתרונות שמונעים החזקת מלאים ומייעלים את תהליך השילוח ללקוחות.
- הקורונה הדגישה את הצורך בשקיפות ובוודאות בשרשרת האספקה, מה שהוביל להשקעות בטכנולוגיות visibility מתקדמות.
- מחלקת הביזנס צ'יינג' ב-DSV אחראית להטמעת טכנולוגיות בארגון ולוודא שהחדשנות לא נשארת רק פרויקט חד-פעמי.
- קיימות הפכה לקריטית במכרזים בינלאומיים, ו-DSV מודדת פליטות מזהמים בכל משלוח ומטמיעה תהליכים לשיפור ההשפעה הסביבתית.
כיצד ניתן לגשר בצורה יעילה בין תרבות הסטארט-אפ לתרבות הקורפורייט כדי להבטיח הצלחה משותפת בחדשנות?
- 1להשקיע בבניית נוכחות ומוניטין של החברה בקרב קהילת הסטארט-אפים והטכנולוגיה.
- 2לפתח מחלקת ביזנס צ'יינג' שתשמש כגשר בין חדשנות לטמעה ארגונית שוטפת.
- 3לבחון וליישם פתרונות טכנולוגיים שמייצרים ערך מוסף ללקוחות ומייעלים את שרשרת האספקה.
- 4להטמיע מדדים ברורים ל-ROI בכל פרויקט חדשנות ולוודא חיבור ישיר ל-core ביזנס.
- 5להמשיך ולפתח תהליכים ומדדים בתחום הקיימות כחלק מהאסטרטגיה העסקית.
ניתוח מאת מערכת פודקאסט·ישראל, מבוסס תמלול אוטומטי של הפרק. על המתודולוגיה והמגבלות
שאל את הפרק (Chat with Episode)
קבל תשובות מיידיות מתוך תמלול וניתוח ה-AI
שאלות מומלצות בלחיצה אחת:
/ שאלות נפוצות על הפרק
- כיצד התפתחה גישת החדשנות ב-DSV מאז הקמת מערך החדשנות ועד היום?
- בהתחלה התמקדה החדשנות ב-DSV בטכנולוגיות פשוטות כמו הוספת GPS ליחידות במטרה להפוך אותן לחכמות ולשפר את המעקב בשרשרת האספקה. עם הזמן, כשהצוות התמקצע והלקוחות הבינו את הערך, התאפשר להעמיק לתוך שרשרת האספקה ולהציע פתרונות טכנולוגיים ישימים ומותאמים.
- מהו המודל של שיתוף הפעולה בין DSV לחברת אוגורי וכיצד הוא משרת את הלקוחות?
- המודל משלב את יכולות הניטור של אוגורי בפס הייצור עם היכולות הלוגיסטיות והרכש האסטרטגי של DSV. כך, כאשר מתגלה תקלה במכונה, הלקוח מקבל התראה ו-DSV דואגת לשנע את החלק החלופי ישירות לפס הייצור, מה שמונע הצורך במלאי גדול וחוסך עלויות משלוחים דחופים.
- כיצד מתבטאת חשיבות ה-ROI בתהליכי החדשנות של DSV ומה השפעתה על בחירת הפרויקטים?
- DSV שמה דגש חזק על החיבור בין החדשנות לתוצאות עסקיות ממשיות, תוך התמקדות בחדשנות שיש לה החזר השקעה ברור. ההנהלה מעודדת לקחת יוזמות חדשניות למקומות מתקדמים, אך תמיד עם מיקוד ביישום פרקטי שמשרת את הליבה העסקית ומניב ערך ללקוחות.
- איך בנוי מערך החדשנות ב-DSV ומה תפקידן של מחלקות החדשנות והביזנס צ'יינג' בארגון?
- ב-DSV קיימות שתי מחלקות מרכזיות: מחלקת החדשנות שמאתרת ומפתחת טכנולוגיות חדשות, ומחלקת הביזנס צ'יינג' שמוודאת שהטכנולוגיות הללו יוטמעו בצורה אפקטיבית בארגון. מחלקת הביזנס צ'יינג' אחראית על התשתיות המשפטיות, העסקיות והארגוניות כדי למנוע כישלונות בהטמעה ולוודא שהחדשנות תתמוך בפעילות השוטפת.
- כיצד השפיעה רכישת חברת פנלפינה על תחום החדשנות ב-DSV?
- הרכישה של פנלפינה, חברה שוויצרית עם צוות חדשנות מנוסה ב-Open Innovation, הביאה ל-DSV יכולות חדשות בתחום החדשנות והקימה בסיס חזק יותר לתהליכי חדשנות פתוחה. הצוות של פנלפינה הוביל את תחום החדשנות בארגון, תוך שיתוף פעולה עם הצוות הישראלי שהוקם במקביל.
מתיאור הפרק
אופיר ברונהיים, מנהל תחום החדשנות ב-DSV ישראל, מתאר במסגרת הפודקאסט "הטרנספורמרים" כיצד חברות שרשרת האספקה הגדולות בעולם מתייחסות למציאות החדשה וכיצד חדשנות היא חלק משמעותי מהפתרון
איך נוצר העמוד הזה
10 פרקים של הטרנספורמרים = 10 מאמרים שגוגל מדרג
את התקציר והניתוח בעמוד הזה הפקנו אוטומטית מתוך האודיו של הפרק, בלי שאיש כתב מילה. זה בדיוק מה ש-AuthorityRank עושה לארכיון שלם: כל פרק הופך למאמר עברי איכותי שמדורג בגוגל ומצוטט על ידי ChatGPT ו-Perplexity, ומתפרסם אוטומטית במגזין משלכם.
הארכיון שלכם הוא אודיו מת שמנועי החיפוש לא מוצאים. אנחנו הופכים אותו לנכס שמביא תנועה כל חודש.